Советская Сибирь, 1992, № 154

4 .. СОВЕТСКАЯ СИБИРЬ 11 АВГУСТА 1992 г., № 154. Идет сенокос Интервью по просьбе питателей' В ПОЛЕ С ОБЕДОМ На центральной усадьбе совхоза «Кара- севский» год назад рядом с фермой был построен Дом животновода. Нынче другие времена, и на социальную сторону уже в К едких хозяйствах обращают внимание. ое-где перестали работать прифермские сауны, здравпункты... Но в Карасеве словно ничего не изменилось. — Хотя и дороговато обходятся услуги, но на здоровье и отдыхе людей мы эконо­ мить не собираемся, — говорит директор хозяйства А. С. Сас. Да, Дом животновода действует. Здесь приличная столовая. Она работает круглый год. в зимнее время услугами пищеблока пользуются доярки и работающие на фер­ ме механизаторы. — Людей у нас всегда много, — говорит повар Евдокия Михайловна Яньшина. — В зимний /^внь бывает ьа обедом до 50 чело­ век, а сейчас около тридцати. Но оказывается, что с этими тридцатью хлопот побольше, чем с полсотней. Если зи­ мой доярки приходили в столовую пообе­ дать или заказать здесь какие-нибудь блю­ да, чтобы прихватить с собой после работы домой, то сегодня надо доставить обед каж­ дому животноводу и механизатору персо­ нально. Скотники на выпасах, доярки там же, в поле сенозаготовители. И все обед получают своевременно и не какой попало, а обя­ зательно из трех блюд. Хлеб выпекается в местной пекарне от­ личного качества. Щи, борщи, котлеты... — язык проглотишь. Обязательно чай иЛи ком­ пот. — И стоит такой обед 6— 7 рублей, — го­ ворит повариха. — Вот у нас термосы, — показала она на чистенькие посудины, — для каждого персональный. В термосе пер­ вое, второе и третье блюда. Все доставля­ ется человеку свеженьким. С. ПРОКОПЬЕВ. На снимке: повар Е. М. ЯНЬШИ Н А и ее молодая помощница ТАНЯ МАКЕЕВА. Фото Б. Моснвина. СК УПО Й п л а т и т ДВАЖДЫ Вернулся я на днях из командировки в Каргат- ский район. Причиной по­ ездки послужила необхо­ димость проверки надеж­ ности мелиоративной сис­ темы в совхозе «Алабугин- ский», работающей первый ■сезон. По задумке директора совхоза Григория Михай­ ловича Габидулина на час­ ти Суминсиого займища мелиораторами Убинско- го строительно-монтаж­ ного управления объеди­ нения «Новосибирсквод- мелиорация» в 1991 году проведены работы по уст­ ройству сооружений, регу­ лирующих водный режим местного стока. Практи­ чески за один сезон отсы­ паны дамбы лиманов, от­ рыты каналы, построены шлюзы и трубопереезды. Осенью в эксплуатацию введено более 200 гекта­ ров мелиорированных зе­ мель. Хотя и добросовестно поработал на объекте под­ рядчик, однако было бес­ покойство за качество вы­ полнения запорных уст­ ройств, При сдаче объекта не удалось выявить плот­ ность перекрытия водопро­ пускных отверстий в ре­ гуляторах - трубопереез- дах, год был сухим. Толь­ ко вода способна дать чет­ кий ответ: так ли подогна­ ны друг к другу части зат­ воров, хорошо ли будет задерживаться она на за­ поре. Сомнения в гарантий- ности уплотнения на го­ ловном шлюзе-регуляторе подтвердились. Из-за этой причины не удалось пол­ ностью удержать расчет­ ный объем влаги в окон­ туренных дамбами лима­ нах. Часть вешней воды через неплотности в шлю­ зах ушла безвозвратно. В хозяйстве оожалеют, что в первый год работы систе­ мы получить 100-процент­ ный результат не удалось. Однако крестьяне надеют­ ся, что убинские мелиора­ торы оперативно испра­ вят свои «огрехи» на, в общем-то, хорошо выпол­ ненном объекте. Телеграм­ ма в их адрес с приглаше­ нием довести гидросоору­ жения «до кондиции» в соответствии с ранее обе­ щанной совхозу гарантией ушла. Несмотря на этот «казус», главная цель ме­ лиорации достигнута. Распрощавшись с госте­ приимными хозяевами из Алабуги, вместе с глав­ ным агрономом районного управления сельского хо­ зяйства Яковом Игнатье­ вичем Гриненко и началь­ ником Каргатского участ­ ка объединения «Новоси- бирскводэксплуат а ц и я» Владимиром Алексееви­ чем Карловым решили мы заехать на плантации со­ седней по этому же, су- минокому, займищу ме­ лиоративной системы сов­ хоза «Знаменский», Не­ сколько лет тому назад, в конце июля, помню, про­ ходил здесь областной се­ минар. Тогда при подъез­ де к объекту открывалась изумительная панорама, радующая глаз любого че­ ловека, мало-мальски име­ ющего отношение к земле: по займищу на всем прост­ ранстве, какое охватывал взгляд, море свежеубран- ного сена, стог на стогу. В тот год труженики совхо­ за с каждого из более чем полутора тысяч гекта­ ров осушенных земель с двойным регулированием водного режима заготови­ ли в среднем почти по 40 центнеров душистого кор­ ма. Во время семинара спе­ циалисты из хозяйств об­ ласти, имеющих подобные осушительные системы, убедительно доказали, что при хорошей организации работ можно получать га­ рантированные урожаи в любой год. Гостям демон­ стрировали работу регуля­ торов водного режима, на­ дежность которых ни у ко­ го не вызывала сомнения. Через несколько лет мы снова в этих местах. И ка­ кая же удручающая кар­ тина предстала нашему взору в нынешний приезд: жиденький и ред­ кий травостой, выжжен­ ный солнцепеком на пере­ сушенном торфянике. Во­ дорегулирующие соору­ жения разрушены, затво­ ры поломаны, винтовые подъемники вместе с ра­ мами опрокинуты в кана­ лы, и их затянуло илом. Чем-то безродным, сирот­ ским повеяло от всего уви­ денного. Видно, давно к гидросооружениям не при­ касалась заботливая рука, чтобы залатать разломы в бетонных узлах, восстано­ вить заброшенные запор­ ные устройства, И такая Обида возникла за тот ко­ лоссальный труд, что за­ тратили мелиораторы Кар- гатской ПМК «Мелиовод- строй» на восстановление системы. Жаль стало ка­ нувшей в Лету отрадной картины изобильного луга. Невольно возник воп­ рос: неужели так сложно восстановить разрушенное, или же в районе нет спе­ циалистов по таким рабо­ там? Нет. Достоверно из­ вестно, что и специалисты есть, и работа вполне вы­ полнима. Но, оказывается, в этом хозяйстве специа­ листы во главе со своим директором Алексеем Алексеевичем Никити­ ным по-своему подсчиты­ вают деньги. Который уже год подряд экономят они те небольшие суммы в несколько тысяч рублей, предусматриваемые на ежегодную амортизацию мелиоративной системы. Уроч гце находится от центральной усадьбы хо­ зяйства на расстоянии ка­ ких-то 5—7 километров. Механизаторы в покос всегда ночевали дома, не кормили собой паутов и мошек. Нынче же, потеряв сено из-за безводья на ли­ манах, руководители хо­ зяйства вынуждены пос­ лать людей на заготовку кормов в Урман, за 150 километров от деревни, где будет сено далеко не лучшего качества. И уж наверняка не до уюта бу­ дет людям на таком поко­ се. Может, себестоимость привозного сена более де­ шевая. Вряд ли. Возить-то корма придется и далеко, и долго. К тому же извест­ но, почем нынче горючее. Так что не трудно подсчи­ тать, во сколько обойдется хозяйству каждый цент­ нер такого сена. Правду говорят: скупой платит дважды. А. КУЧЕЕВ. Начальник подотде­ ла мелиорации земель управления сельско­ го хозяйства области. Наша изба неровно тепла... (Окончание. Начало на 1-й стр.). — Как же выходите из положе­ ния? — Постоянно в разъездах, ве­ дем постоянные переговоры. Уголь­ щики диктуют. Мы стараемся удо­ влетворить их требования. Напри­ мер, Барабинская ТЭЦ хорошо рабо­ тает на нерюнгрияских углях. Уго­ лек дорогой. Перечень требований огромный. В первую очередь — про­ дукты питания. Затем длинный список товаров, изделий, начиная с охотничьих патронов и заканчивая мебелью и электромашинами. Бара- бинцы установили тесный контакт с прокопьевской шахтой «Красно­ горская*. Шахтеры попросили орга­ низовать для них базу отдыха на озере Чаны. У нас там была база охотников и рыболовов, старенькая. Обновили ее, реконструировали и передали нашим поставщикам. По­ шли в ход и продукция Куйбышев­ ского водочного завода, и шампунь тамошнего химзавода. На таких же началах установлены хорошие от­ ношения с Бородинским разре­ зом. Его руководители верят нам, каждый день посылают составы с углем, хотя мы им уже должны 153 миллиона рублей. — Значит, для удовлетворения требований шахтеров вы должны добывать продукцию других пред­ приятий? — Да, у нас создана специальная коммерческая служба, ее сотрудни­ ки работают в поте лица. Но одним нам бартер в таком объеме не по силам. Помогают областная и город­ ская администрации, предприятия. — А пульпопровод помогает? — Эта 262-километровая труба от беловской шахты «Инская» до 1ЭЦ-5 — уникальное сооружение. И в прессе о нем напрасно говорят уничижительно. Ошибок было мно­ го, были заторы. Но труба показа­ ла, что может работать, ритмично подавать угольную суспензию. К со­ жалению, она рассчитана на опре­ деленную марку угля, а его, как оказалось, в Белове мало. В этом году мы получили по этому прово­ ду до 50 тысяч тонн, а должны по­ лучать в год до 400 тысяч. — Владимир Дмитриевич, не гро­ зит ли нам такая беда, когда стан­ ции останутся без топлива? — Я уверен, что до этого не дой­ дет. Мы найдем общий язык с шах­ терами. Сегодня-завтра мы снова ту­ да выезжаем с заместителем главы областной администрации. Надеюсь, что и наше финансовое положение улучшится. — Вы уже который раз упомина­ ете о деньгах... — У кого что болит... Финансы — это вопрос вопросов. И голова бо­ лит не только у энергетиков. Сей­ час все предприятия сидят без де­ нег. Они потребляют электроэнер­ гию, но не платят за нее. Мы каж­ дые сутки должны получать от 60 до 70 миллионов рублей, а получа­ ем в десять раз меньше. Этих денег хватает только на зарплату и на са­ мые неотложные нужды. За июль мы заработали 1 миллиард 650 мил­ лионов рублей, а нам перечислили только 500 миллионов. Мы вынуж­ дены брать кредиты, по сути, за на­ ших потребителей. Взяли триста миллионов и погасили часть долга за топливо. Теперь ведем речь о том, чтобы нам дали в кредит 1.200 миллионов. Еще дадут ли? А про­ центные ставки какие — 83 годо­ вых! Значит, мы должны вернуть уже два миллиарда. — Кто у вас в должниках? — Железная дорога должна бо­ лее двухсот миллионов, «Сибсель- маш», «Экран», «Север», чкалов- ский... В общем, все крупные пред­ приятия. Если правительство в бли­ жайшее время не решит вопрос о кредитовании предприятий, то всем нам грозит тупик. — А взаиморасчеты? — Они только частично решают проблему. Предприятия что-то нахо­ дят для нашего производства или на бартер за топливо. Однако эф­ фект незначительный. Мы преду­ предили всех потребителей, что ес­ ли они предварительно не будут оп­ лачивать за энергию и топливо, то будут отключены от сетей. Неко­ торые руководители в глаза смеют­ ся: куда, мол, вы денетесь, не от­ ключите. Не понимают серьезности положения, не понимают, что мы вынуждены это сделать. Вот по­ смотрите свежие телеграммы. Газов­ щики предупреждают: если не про­ изведем предоплату, они прекратят подачу газа. Такая же телеграмма от нефтяников. А если нам не да­ дут топлива, то где же мы возьмем энергию и тепло? А за перетоки мы совсем перестали платить... — Что это такое — перетоки? Сегодня наша область потребляет в сутки 31 тысячу мегаватт-часов, а производит только треть. Недоста­ ющую энергию нам дают Красно­ ярская и Иркутская энергосистемы. Но ведь за нее тоже надо платить. Еще хорошо, что у них воды много и некуда энергию девать. — Выходит, что в данной ситу­ ации гидроэлектростанции выгод­ нее тепловых? — Еще бы! Им не нужны ни уголь, ни мазут. Наша ГЭС невелика. Но как она нас выручает! Посмотрите, как ме­ няется уровень потребления в те­ чение суток. Ночь — провал, утро — всплеск, затем — падение и опять •— провал. Тепловой станции для того, чтобы увеличить ее мощ­ ность, требуются почти сутки, а на гидравлической — только поворот лопаток, и мы выходим на пик. Ес­ ли бы на Оби был каскад электро­ станций! — А экологические проблемы? — Я не специалист в этих вопро­ сах, но мне кажется, что в критике гидростанций преобладают эмоции. Еше надо посчитать, что больше на­ носит ущерба природе, человеку: водохранилище или сжигание мил­ лионов тонн угля и мазута. Вот на­ ши ТЭЦ-2 и -3, одной полета, дру­ гой — скоро шестьдесят. Сколько лет они коптят. Их уже давно пора остановить. А чем восполнить по­ тери энергии? Надо строить шестую и седьмую централи с экологически более чистой технологией, да не на что. Будущее анерготеплообеспече- ния неясно. Эту проблему надо ре­ шать на правительственном уровне. — Перспективы, конечно же, бес­ покоят наших читателей, но пред­ стоящая зима — еще больше. Как идет подготовка к надежной, безава­ рийной работе оборудования стан­ ций, теплосетей, линий электропе­ редач? — Хозяйство у нао огромное, сложное. Как и положено, мы свое­ временно разработали планы ре­ монтов и реконструкции, составили графики. За их выполнением «сле­ дит» электронная система. В дис­ петчерской только стоит включить нужную программу, и на экране сразу же увидишь показатели по той или иной турбине, котлу. Но все эти планы и графики, которые мы и без ЭВМ знаем, срываются один за другим. Причины те же, что и в проблеме обеспечения топливом. Система централизованного обес­ печения оборудованием, материала­ ми, запчастями ликвидирована. И здесь принцип тот же — прямые до­ говоры, бартер. Но и тут осложне­ ния, связанные с распадом СССР. Многие наши партнеры оказались за рубежом — Украина, Грузия. С ними договариваться трудно, а под­ час просто невозможно. Они отка­ зываются поставлять оборудование. Нам позарез нужны цельнотянутые котельные трубы. Их нет — Днеп­ родзержинск и Никополь не дают. В какой-то степени нам мог бы по­ мочь наш металлургический завод имени Кузьмина. Но он сидит без заготовок. Поэтому капитальный ре­ монт котлоагрегатов и турбин сры­ вается. Мы вынуждены вести по­ верхностный ремонт. Все делаем для того, чтобы сохранить работо­ способность оборудования. Но на­ дежность его резко понижается. О получении труб из Румынии, с которой у нас тоже были деловые связи, и говорить нечего, так как нет валюты. Не лучше положение и в селе. В этом году мы не получили ни од­ ного деревянного столба для заме­ ны на сетях. Пришлось на ходу пе­ рестраиваться, использовать железо­ бетонные, для чего искать новых поставщиков. Это, конечно, проб­ лему полностью не решает. А тут еще беда: нет голого провода, алю­ миния. Также сложен вопрос с ре­ монтом и заменой трансформато­ ров. Задержка труб обрекает на то, что с ремонтом мы войдем в зиму, затянем до декабря. На Барабин- ской ТЭЦ надо было установить до­ полнительно два котла, что вывело бы город Куйбышев из критическо­ го состояния. Но оборудования нет. Вот только что таганрогский завод прислал телеграмму: срочно плати­ те 16 миллионов рублей, тогда нач­ нем отгрузку пакетов водогрейных котлов. Надо немедленно изыски­ вать средства. — Значит, Владимир Дмитри­ евич, может получиться по русской пословице: «В нашей избе неровно тепло: на печи горячо, на полу хо­ лодно»? — Коллективы наших предприя­ тий изыскивают все возможности для того, чтобы по крайней мере было не хуже, чем прошлой зимой. Хотя обстановка чрезвычайно труд­ ная. Наши люди из-за отсутствия оборудования, материалов, запчас­ тей вынуждены идти в неоплачива­ емые отпуска. Но никуда далеко не уезжают, всегда начеку и, как только удается что-то добыть, сра­ зу же выходят на работу. — Но коли надежность систем снижается, значит, такие ситуации возможны? — Оборудование всех наших станций, за исключением ТЭЦ-5, из­ ношенное. На четвертую уже вооб­ ще нигде не делают запасные час­ ти, выручают только местные пред­ приятия. Ежегодно по плану мы должны менять 12—15 километров тепловых сетей, а ныне сделаем на трех-четырех. Это не потому, что кому-то не хочется, а просто нечем заменять. — Какой же выход? — Надеемся на мастерство на­ ших кадров, на их добросовестную работу. Состояние наших систем, их «возраст», степень надежности мы знаем. Поэтому можем быстро сори­ ентироваться в случае аварии. За­ ранее готовим необходимые запас­ ные части, материалы. Дважды в год проводятся испытания тепло­ вых сетей. — В редакцию поступают жало­ бы на то, что в некоторых микро­ районах нет горячей воды по не­ скольку месяцев... — Тут нужно смотреть конкрет­ но. Есть наши сети — магистраль­ ные. И есть сети городского хозяй­ ства. В каких-то случаях и мы «ви­ новаты» : некоторые котлы находи­ лись и находятся в ремонте, другие на заполнении. Это, так сказать, из­ держки подготовительного периода. — Владимир Дмитриевич, обра­ щаясь к вам, редакция и не рассчи­ тывала на бодрые заверения. И все-таки картина, показанная вами, омрачает. Ясно, что зима предстоит нелегкая. Что бы вы хотели сказать новосибирцам в заключение беседы? — Для паники все-таки нет при­ чин, хотя будет очень трудно. Кол­ лективы предприятий примут все меры для того, чтобы область смог­ ла перезимовать благополучно. Ду­ маю, что в подготовке к зиме долж­ ны участвовать все жители. Эконо­ мить электроэнергию и тепло. Сле­ дует утеплить двери, окна, подъез­ ды. И не ждать, когда грянут холо­ да, а заниматься этим уже сейчас. Интервью подготовил Г. САССА. ВЕСТИ ИЗ ГОРОДОВ НОВОСИБИРСК. По оцен­ кам экономистов, каждый третий - четвертый сот­ рудник институтов Сибир­ ского отделения РАН может стать безработным в бли­ жайшее время. У нынеш­ них выпускников И ГУ это время наступило: большин­ ство дипломов «свободные». Только и нсти тут ядерной физики устраивает на ра­ боту 26 бывших студентов. К осени, по всей вероят­ ности, безработица ощу­ тится, имея пока скрытую форму, — отпуск без содер­ жания. неполный рабочий день. ИСКИТИМ. За первое по­ лугодие текущего года в районе произведено 24,7 ты­ сячи тонн молоиа, что на 2,6 тысячи тонн меньше, чем за первое полугодие прошлого года. Снижено и производство яиц на 18,7 миллиона штук. Мяса про­ изведено меньше на 2,3 ты­ сячи тонн. Изобилия мяса ждать не приходится: кол­ хозы и совхозы района со­ кратили поголовье крупного рогатого скота на 1,6 тыся­ чи голов, а свиней — на 467 голов. БЕРДСК. Нехватка рабо­ чих рук на прополке ово­ щей вынуждает хозяйства Искитимского района обра­ щаться за помощью к жи­ телям Бердска: помогите, а мы обеспечим вам заготов­ ку овощей и картофеля. Предложение принято, и го­ родские организации выез­ жают на поля овощеводчес­ ких хозяйств. РИГА. Контрабандные 337 млн. рублей в почто­ вом вагоне арестованы та­ моженниками при проверке поезда №1 8 6 Рига — Моск­ ва в латвийском городе Ре- зенне. Охраняли это* вагон шесть дюжих молодцев. Теперь и их самих сторо­ жат бойцы местной охра­ ны. Д ИРЕКТОР Евсинского сельского домострои­ тельного комбината № 2 Олег Малахов не торопился с при­ ватизацией, но не потому, что не верил в необратимость ре­ форм. И не потому, что, по­ добно школьному отличнику, боялся ошибиться. Тут причи­ ны чисто производственного характера: не хотелось разру­ шать уже сложившийся стро­ ительный комплекс просто ра­ ди провозглашенной идеи раз- укрепления. Эта очень про­ стая мысль не была данью традиции, ее выстрадал весь коллектив. Тут тоже поначалу поддались новациям и рину­ лись организовывать на тер­ ритории и на своих же строи­ тельных мощностях коопера­ тивы, малые и арендные предприятия. Малахов, с высоты директорского кресла, впдел, как «поползло» все производство, как начало раз­ рушаться то, что отлажива­ лось годами совместной рабо­ ты. Директора беспокои­ ло не только то, что раз­ валивался производственный цикл; менялись люди — на­ ступившая пора перемен сти­ мулировала поиск больших заработков, а при невозмож­ ности этого — жди беды. Ди­ ректор не ждал, он изучал документы — все, что выхо­ дило из-под пера правительст­ венных реформаторов, тща­ тельно прорабатывалось. При­ гласил специалистов из Ин­ ститута экономики Сибирско­ го отделения РАН. Съездил в Америку. Вернувшись, пригла­ сил руководителей всех само­ стоятельных подразделений, поделился увиденным, тем, что обдумал за год: жить, как в США, вряд ли сумеем, но стремиться к этому надо. Решили, что хватит экспери­ ментов с мелким коопериро­ ванием, арендизацией и про­ чими модными течениями. Пора браться за дело всерьез. Почти два года ушло на по­ иски и изучение проблемы: как лучше подойти к дележ- Четверть акций безвозмезд­ но получили рабочие. Распре­ деление шло так, как решил коллектив: с учетом стажа и заработной платы. Пять про­ центов акций по номиналу приобрели руководители ДСК, в том числе и начальники це­ хе^, отделов. Десять процен­ тов по льготной расценке мож­ но приобрести с рассрочкой платежа в течение года. 20-ю процентами владеет фонд иму­ щества, который был намерен по договору передать их с правом управления руковод­ ства не только ДСК-2, но и в равной мере всем одиннадца- регистрировано как открытое, областной фонд имущества отнесся с пониманием. Ведь цель преобразования не в том, чтоб поставить галочку, а в повышении эффективности ра­ боты новых экономических структур. Поэтому чисто внеш­ не, возможно, и сохранится бывший главк, а ныне объеди- ритории, ввели свою конвер­ тируемую валюту — «мала- ховки». Этими бумажками с печатью и автографом глав­ ного бухгалтера выдавали часть зарплаты. Такими «деньгами* расплачивались и за обеды, и за продукты, купленные в буфете. Вообще, при жесткой ситу- нение арендных предприятий ации с финансами предприя- «Новосибирскстрой», но отно­ шения там будут иными: имея на руках акции «сопредель­ ного» предприятия, придется прилагать усилия для его процветания. Приватизация Малахов и К История советской экономики знает немало примеров, когда начатые очередным высокопоставленным новатором реформы оказывались просто шараханьем от одного тупи­ ка к другому. Нынешние реформы настолько радикальны, что у одной части общества вызывают желание отнестись к ним с крайней осторожностью. У другой — торопливость: вдруг опять повернут назад, так хоть что-то успеть сделать. Для одних «что-то* — самостоятельно похозяйствовать, для других — пожить всласть, проедая приватизированное добро. Многие бросились в приватизацию, как в прохладную ре­ ку в жаркий день, независимо от умения плавать. Не бы­ ло и инструкций, как вести себя в этой новой экономиче­ ской «воде». ти предприятиям, которые связаны через главк единым производственным пиклом. Но... принятые недавно по­ правки к Закону о привати­ зации не позволяют сделать это. И держателем акций по­ ка остается фонд. А какова судьба оставших­ ся 40 процентов акций, кото­ рые должны идти на свобод­ ную продажу через рынок ценных бумаг? — Они тоже остаются пока в ведении фонда. По его ре- Любопытно, что наши мест­ ные реформаторы пришли к такой модели акционирования еще до того, как правительст­ во представило целостную программу углубления эконо­ мических реформ, в которой реливания, тие вроде бы должно быт^ заинтересовано в том, чтобы как можно быстрее и как можно дороже продать свобод­ ные акции, но нет, тут мы ви­ дим совсем другие устремле­ ния. Чем они продиктованы? Желанием максимально наде­ лить собственностью коллек­ тив? Или сохранить дирек­ торское кресло? Ведь «свои» не будут сваливать директора. А если пакет акций купит «чужак»» то ему захочется стать хозяином. Он будет под­ бивать акционеров на крити­ ку, предлагать свои програм­ мы развития предприятия и т. д. Без «чужаков» при ва­ рианте «приватизация — кол­ лективизация» снова возмо­ жен застой — об этом преду­ преждали сторонники жестко­ го подхода к распределению собственности только в част­ ные руки. Но как проецируются эти предположения на нашу ре­ альную жизнь? Во-первых, никакой инвес­ тиционной активности пока не заметно. Владельцы серь­ езных капиталов не спешат вкладывать свое состояние в производство. Даже акции та­ ких гигантов, как «Нипек» и «Ринако», идут на фондовых биржах ниже номинала. Во-вторых, любое производ­ ство на сегодня — это струк­ тура, требующая даже не пе- а вливания «све- содержится мысль о невоз­ можности разрушения высоко­ организованных производст­ венных структур, а подспудно жей крови» — денег, оборудо­ вания и т. д. Значит, на ско­ рые дивиденды рассчитывать не приходится, а наш нарож- и между строк можно про- дающийся класс‘буржуа пока честь, что государство делает ставку на директорский кор­ пус. Ведь во многом благода- Нрошу слова ке собственности. Проводили с шению, акции будут проданы ря ему до сих пор удалось помощью ученых анкетирова- в течение 108 месяцев. — избежать и социальных взры- ние рабочих. Если попытаться Олег Мстиславович такую рас- вов, и не допустить катастро- ГЛАВА В НАГРУЗКУ Мы работаем' в цехе № 2 учебно - производствен н о г о предприятия (УПП) Всерос­ сийского общества слепых. Наш жилмассив — это дома №№ 1—6 в селе Верх-Тула Новосибирского района. Мно­ го бед свалилось на наши плечи в последнее время: нехватка работы, задержки с выдачей зарплаты, пенсий, резкое удорожание стоимо­ сти жизни. Помимо всего этого, мы боимся остаться предстоящей зимой без теп­ ла. Уже в марте — мае теку­ щего года из-за ввода произ­ водственного корпуса и жи­ лого дома ощущалась не­ хватка тепла. Что нас ожида­ ет этой зимой? А резервы тепла есть зна­ чительные. Например, к на­ шей котельной подключены- три (а может, уже и больше) двухквартирных коттеджа по улице Заводской, не при­ надлежащих нашему пред­ приятию. Администрация заверяет нас, что эти дома подключе­ ны временно, но вопрос их отключения никак не реша­ ется. Да и где же ему быть решенным, если в одном из этих зданий живет глава сельской администрации Н. А. Кретов? Что ж, выходит, триста человек пусть замерзают, а глава будет отапливаться за счет инвалидов? Где справед­ ливость? средств, достаточных для приобретения угля на зиму. На топливо потребуется бо­ лее трех миллионов рублей в год. Мы ждем, что в реше­ нии проблемы теплоснабже­ ния домов, принадлежащих незрячим и слабовидящим, примут участие и районная администрация, и областная. С уважением ЧУКОВ, М. В. ЕРЕМОВ А. МАР- ГЛУХОВ, и другие. У нашего предприятия нет Всего около 50 подписей. выявить тенденцию в настро­ ениях, то это — осторожное отношение к изменению форм собственности, большинство не ждет скорых перемен к лучшему, но все надежды на это связывает только со сво­ им коллективом. А потому большинство в ответе на во­ прос: «Как вы намерены ис­ пользовать средства, которые поступят на ваш приватиза­ ционный счет?» — выразило готовность купить акции сво­ его предприятия. На общем собрании так и решили: в скором ожидании приватизационных чеков на­ чать акционирование. тяжку во времени (по закону, акции должны быть распрода­ ны в течение трех лет) объ­ ясняет желанием коллектива скопить денег и выкупить все предприятие. Тем самым коллектив обе­ регается и от «случайных» ак­ ционеров, а первые торги здесь вообще хотят сделать закры­ тыми. Есть большая заинтере­ сованность в том, чтобы на них собрались смежные стро­ ительные подразделения. А в перспективе, когда будут ак­ ционированы и они, можно купить их акции —такой экономический регулятор от­ ношений гораздо надежнее, чем административный. К политике относительной закрытости, хотя общество за- фического обвала промышлен­ ного производства. О. Малахову тоже пришлось «покрутиться»: и бартер, и личные связи — все шло в не может позволить себе та­ кую роскошь. В-третьих, если состоятель­ ный человек и вложил свои деньги в развитие предприя­ тия, то это совсем не значит, что он знает, как его разви­ вать. Социальные психологи отмечают, что «предпринима­ тельскую жилку» имеет не более десяти процентов чело- ход, чтобы прокормить кол- вечества. Делаем на это по лектив. А когда начался бук­ вально разгул дефляционных амбиций правительственных реформаторов и финансово­ кредитная система затрещала по всем швам, многие начали сворачивать производство: при отсутствии кредитов, на­ личности, невозможными ста­ ли отношения с партнерами — их поставки и услуги просто нечем оплатить. На ДСК-2, ес­ ли и упали показатели, то весьма незначительно. Все деньги, которые «перепадали» предприятию, шли на внеш­ ние траты. А внутри, на тер- правку. И что же остается? Остается, что Малахову нет никакого смысла скрывать, что он дорожит своим крес­ лом, к тому же не таким уж и удобным в нынешние вре­ мена. Упрочение его напря­ мую теперь связано с ростом директорского рейтинга. А по­ казатель тут один — эффек­ тивное производство. Иначе побегут люди, понесут свои акции на биржу, а денежки отдадут в более умелые руки, если они, конечно, найдутся... В. МАЛЬЦЕВА.