Симаков А.И. Странички Жизни.2025

2 8 года призывом с Советскую Армию. Отслужив положенный срок я вернулся на родину и в декабре 1972 года был принят на службу в органы внутренних дел на должность милиционера Татарского ГОВД . Начав службу рядовым милиционером , затем был произведен в офицеры назначен на должность инспектора ОБХСС в том же ГОВД. Параллельно службе я продолжал учебу и в 1978 году окончил юрфак Алтайского университета. После получения диплома получил предложение и был переведен на должность старшего инспектора ОБХСС Чулымского РОВД. Вместе с семьей переехали в г. Чулым. Шесть лет работы в Чулымском районе пролетели быстро. Это были чудесные годы. Коллектив был молодой, дружный. Работники суда, прокуратуры, адвокаты так же с удовольствием присоединялись к нам. Мы много трудились, каждый выполнял свои функции , но и умели отдыхать коллективом, семьями. Я до сих пор с удовольствием вспоминаю эти годы, этот коллектив, со многими коллегами поддерживаю отношения. В мае 1983 года я был переведен на должность начальника отделения БХСС Татарского ГОВД, где в течение трех лет на ряду с выполнением служебных обязанностей подбирал сотрудников в отделение, занимался их подготовкой к службе. В августе 1986 года был переведен на должность заместителя начальника Усть-_Таркского РОВД по оперативной работе, а через год был направлен на обучение в академию МВД. Еще не закончив обучение, был отозван, назначен начальником Усть-Таркского РОВД и после принятия отдела продолжил обучение. Усть-Таркский РОВД я возглавлял в течение десяти лет. В 1987г. коллектив РОВД составлял 46 сотрудников различных служб, но еще объединенных общим прямым руководством: сотрудники пожарной части, следователи, инспекция исправительных работ, отделение охраны непосредственно находились в подчинении руководителя РОВД . Мне представляется что это была правильная схема управления поскольку все службы выполняли одну общую для государства и населения задачу – охрана правопорядка и общественной безопасности под единым руководством. За годы работы коллектив РОВД увеличивался и уже своему приемнику С.В. Тихонову я сдал коллектив почти в сотню сотрудников, а поскольку штаты увеличились и старое помещение РОВД уже было тесно по согласованию с районным руководством было мною начато строительство нового здания, достраивать и вводить в эксплуатацию которое пришлось Тихонову. Увеличение произошло практически во всех службах как централизовано по инициативе МВД, так и по моей инициативе. Так учитывая, что участки участковых инспекторов были большими, транспортом они надлежаще не были обеспечены, по моей инициативе, при поддержке руководства района и руководителей хозяйств был создан институт помошников участковых за счет средств местного бюджета и средств предприятий организаций района. Сразу облегчилась работа участковых, улучшилась связь с населением и это повлияло на оперативную обстановку. Более активно мы стали использовать технические средства для предупреждения краж, особенно из магазинов, касс предприятий. Была введена должность инспектора связи. На эту должность был принят прекрасный специалист в этой сфере Иванов А.В. С его помощью через районный узел связи все магазины райцентра были оборудованы сигнализацией, которая была выведена на пульт дежурной части РОВД. Сразу после этого были задержаны несколько воришек при попытке проникнуть в магазин. В селах района подобная связь выводилась по согласию на руководителей торговых предприятий , продавцов и просто добровольцев ( так называемых надомников) что также позволило резко сократить число краж госимущества. Конец восьмидесятых и девяностые годы ушедшего века были далеко непростые для государства и естественно для жизни граждан, что существенно влияло и на оперативную обстановку в районе. Достаточно привести пример как далеко не безупречная Горбачевская программа борьбы с пьянством привела к значительной вспышке наркомании, появлению токсикомании. Так только в