Колос Сибири, 1990, № 3-4
НЕ ЗАБЛУДИТЬСЯ БЫ В ПОИСКАХ ИСТИНЫ Каким будет завтрашний день нашей экономики? Ка ковы реальные шаги экономической реформы? Каким Сыть социализму? Одни говорят о том, что необходимы радикальные меры, принятие таких законов, которые бы изменили нынешнюю критическую ситуацию в эконо мике. Другие о том, что законы не могут сами по себе из менить огромных пластов общественной жизни: тради ций, психологии хозяйствования, стереотипов мышле ния, что прежде чем говорить о радикальных преобразо ваниях, надо остановить развал хозяйства, стремительное скатывание нашей экономики ШИЗ- Ши|дкая дискуссия по этим вопросам на всех уровД?х не нес^т однозначных ответов. В определении магистральных направлений даль нейшего развития нашей экономики очень важна под держка общественного мнения, помощь и в разработке программ, и их реализации. Свое отношение, касающееся некоторых вопросов тео рии и практики экономических преобразований в стране, высказали в беседе «ЗА КРУГЛЫМ СТОЛОМ» ученые Сибирского отделения ВАСХНИЛ — доктор сельскохозяй ственных наук А БОЙНОВ, доктор философских наук А. ОРЕХОВСКИЙ, кандидат экономических наук Г. САБ- ЛИН, Н. БЕЛОНОГОВ, много лет проработавший дирек тором ряда совхозов. Раздел или дальнейшее объединение? Раздел земли на фермер ские хозяйства, ликвидации колхозов и совхозов, пере ход сразу на рыночные взаи моотношения — провозгла шаемые некоторыми как ос новное направление разви тии. сельского хозяйства, в стране встречены весьма настороженно. Зто, если бу дет осуществляться, может привести к еще большему ухудшению снабжения на селения продовольствием, снижению жизненного уров ня основной массы людей. Казалось бы, чего загля дывать в дальние страны, когда в соседних социали стических, небольших по территории, с многовековым крестьянским укладом жиз ни. с относительно хорошо развитой сетью коммуника ций, мы видим последствия этих новаций. Путь чрезмер ной децентрализации привел экономику Югославии к не виданной инфляции и соци альной напряженно с т и. Сельское хозяйство с мно гоукладной жизнью и в том числе основанное на мел ких крестьянских хозяйст вах, не вывело из продоволь ственного кризиса Польшу. Наши лидеры-аграрники в лице В. Стародубцева убеж дают и доказывают, что «если перевести на фермер ский вариант всего 10 про центов хозяйств, потребу ется дополнительно около триллиона рублей. Это в шесть раз больше, чем оце нивается годовая продукция нашего аграрного сектора». У нас в Сибири нет еще развитой современной сети дорог, связи, электрифика ции, газификации, нет ма лой техники, не везде хва тает даже тракторов и соот ветствующих к ним сельско хозяйственных машин и орудий. Кто возьмется, за редким исключением, хозяй ствовать на земле абсолютно самостоятельно на огромных просторах Сибири? Представить трудно, какое здесь произойдет вопиющее неравенство в ходе раздела земли, а потом в производ стве и сбыте продукции. Ко му достанутся лучшие зем ли около дорог, линий связи, электричества. газопрово дов? КогЬ начнем выселять на дальние и худшие уго дья? Знают ли сторонники раздела земли, какую поля ризацию сил и средств мо гут вызвать эти изначаль ные неравенства и чем они могут закончиться? Если и найдутся горячие головы по жить на отшибе, кто будет вести туда дорогу и другие удобства для работы и жиз ни—опять-таки колхоз, сов хоз или Советы? Могут ли в современных условиях углубления инду стриализации производства и ускорения темпов обнов ления основного капитала наши новоиспеченные, в основной массе безденежные и технологически еще мало грамотные фермеры осуще ствить капиталовложения и вести расширенное воспро изводство в масштабах, обеспечивающих их устой чивое экономическое поло жение. Или заранее обрека ем крестьянство или часть его на вечное закабаление кредитованием со стороны государства или отдельных разбогатевших личностей. Ведь примеры индивиду ального хозяйствования на земле, выхватываемые из жизни и показываемые нам, основаны, за редким исклю чением, на аренде, на помо щи тех же колхозов и сов хозов. По подсчетам шведских экономистов оптимальные размеры уборочной площа ди зерновых на один ком байн составляют около 50 гектаров в сезон Если даже фермер будет иметь 150—200 гектаров земли, для исполь зования трактора в течение 1000 часов в году, чтобы до вести срок его амортизации в нормальные 7—8 лет, и развертывания севооборота для поддержания плодоро дия почвы, сколько потре буется средств хозяину для уборки урожая только на своей территории. Кроме того, ему придется использо- е & т ь чужой наемный труд, чтобы успевать все сделать, да и отдыхать когда-то надо. Кто согласится у нас сей час добровольно идти на сезонное батрачество? По чему те, кто рекомендуют развитие сельского хозяйст ва опять поголовно по всей стране по фермерскому пу ти. не приводят в своих мно гочисленных выступлениях конкретные экономческие данные — во что это обой дется стране и народу? Все почему-то кивают на радужные примеры фер мерства за рубежом в раз витых капиталистических странах или на свой индиви дуальный огород. Они тща тельно при этом обходят тот факт, что зарубежные фер меры состоят в многочис ленных кооперативных свя зях и огородик не сравнить с использованием миллионов гектаров земли. В таких се верных странах, как Фин ляндия, Швеция, Норвегия, Дания, создана, по Сути, кооперативная форма агро промышленной интеграции. Поэтому восхваляемая не которыми полная самостоя тельность фермера, которая преподносится нам как иде ал сельской жизни, весьма относительна» В современном мире толь ко организованная в кол лективы ячейка общества может противостоять натис ку конкурентной борьбы ка питалистических рыночных взаимоотношений. Это вы зывает в северных европей ских странах продолжаю щуюся консолидацию пер вичных фермерских коопе ративов в крупные регио нальные, национальные объ единения. Функциональная структура тьких объедине ний, действительно, весьма заманчива, так как она обес печивает кредитование, про изводственное снабжение, производственное обслужи вание хозяйств, переработку и сбыт сельскохозяйствен ной продукции. К ним сле дует добавить исторически развитую сеть в этих стра нах коммуникаций, веками выработанную систему ин дивидуальной работы в сво ем хозяйстве. Наше крестьянство со все ми административными иск ривлениями уже объедине но в колхозы и совхозы. В условиях Сибири едва ли можно социально и эконо мически обосновать выгод ность и целесообразность дробления их всех до едино личных наделов и потом об ратно объединять в какие-то кооперативные формы. Про ще и лучше дать существу ющим объединениям кре стьян то, что давно обещано в партийных и правительст венных документах — быть полным хозяином на за крепленных землях, имею щихся ресурсах и произ водстве. Это позволит эф фективнее раскрыть потен циальные возможности лич ных и объединившихся в трудовые группы форм хо зяйствования в тех же кол лективных хозяйствах, пре образованных по оптималь ным размерам и специализа ции Многие хозяйства и трудовые коллективы, пере шедшие на внутрихозяйст венный расчет, уже дока зали многократные возмож ности увеличения производ ства сельскохозяйственной продукции. Самое сложное не в этом, а в налаживании межхозяй- ственных и межотраслевых связей, которые подменены административно - государ ственным монополизмом. За мена его объединениями на добровольной кооператив ной основе и на базе креди тования, производственного снабжения и обслуживания, переработки и сбыта продук ции требует изменения всей существующей структуры агропромышленного комп лекса. Главным стержнем всей этой пирамиды сель скохозяйственных произ водственных связей могут быть только равноправные партнерские экономические взаимоотношения. Не долж но быть в пределах объеди нения прибыльных, как сей час часто наблюдается, за счет кого-то перерабатыва ющих, сбытовых, обслужи вающих предприятий или групп. Подотчетность, лич ная ответственность каждо го за состояние дела, спрос и поощрение, соответствую щая труду оплата, завися щая от производства и реа лизации продукции, могут сцементировать самостоя тельные хозяйственные еди ницы в действенные кол лективы. Думается, что в Сибири нет необходимости возвра щаться к исходному едино личному хозяйствованию на земле, чреватому использо-. Еанием наемного труда, не справедливостью, безысход ностью хотя бы одной кре стьянской души,' ломкой с таким трудом, потом и кро вью построенной коллек тивной связи в хозяйствах. Мы должны стремиться и делать все возможное, чтобы преобразить существующие коллективные объединения в человечески приемлемые взаимоотношения, отвечаю щие интересам всего на шего общества. А БОЙНОВ, доктор сельскохозяйст венных наук. J0 возврате к «феодальным делянкам» Чтсбы разумно хозяйствовать, надо не понаслышке знать, что такое «собственность», «стои мость», «прибыль», «хозрасчет», «цена», «рентабельность», «рен та»... Словом, должна быть эко номическая компетентность. Еще пушкинский герой ...читал Адама Смита И был глубокий эконом, То есть умел судить о том. Как государство богатеет, И чем живет, и почему Не нужно золото ему. Когда простой продукт имеет. Стец понять его не мог И земли отдавал в залог. К сожалению, многие наши экономисты не одолели Адама Смита, не говоря уж о том, что наработала экономическая нау ка в течение 200 лет, со време ни этого знаменитой) англий ского э ^ о м и с т а С^ррят о соб ственности как предпосылке хо зяйственной свободы. В сущ ностных характеристиках собст венности отсутствует элемен тарная логика. Есть два вида соб ственности — частная и общест венная, а вот формы взаимоот ношений владельцев и пользова телей собственностью разнооб разны. Внутри частнособствен нических форм взаимоотноше ний производителей много ра ционального, полезного. Буржу азные экономисты вниматель нейшим образом изучали наш опыт, наши ошибки, работы на ших экономистов 20-х годов А. В. Чаянова, Н. Д. Кондратье ва и других. Трудно восполни мый вклад в экономической нау ке, замурованный и уничтожае мый при сталинизме, мы сейчас восстанавливаем. Естественно, обращаемся к буржуазным ис следованиям, но увидеть в це лом картину экономической жизни, выявить тенденции еэ развития в целостности, а не мо- л ч м я я ш а м н м м м р я заичности пока еще, к сожале нию, не можем. Так, Гавриил Попов — глав ный редактор журнала «Вопро сы экономики», народный депу тат СССР ратует за денациона лизацию социалистической соб ственности, представляя это как «первое средство против кризи са». При этом он заявляет, что «базисным должно стать аренд ное предприятие. Собственником его выступают органы власти, которые ни при каких условиях не хотят отказаться от своего права собственника. Поэтому трудовой коллектив может брать его только в аренду» («ЛГ», 4 октября, 1989). Думается, что такое категорическое утвержде ние неправомерно. Это по суще ству возврат к феодальным соб ственническим отношениям. М о жет ли в полной мере реализо ваться на таких арендных «де лянках» весь творческий потен циал трудового коллектива, ска жем, объединенного в колхоз или совхоз? О какой научной базе и самостоятельности может здесь идти речь? Ведь передо вые совхозы и колхозы (опыт такой у нас есть), например, совхоз «Назаровекий» или агро промышленный комбинат « К у бань», соединивший в единый комплекс крупное сельскохозяй ственное производство, безот ходную переработку всей про дукции земледелия и животно водства, ее хранение и реали зацию. В состав комбината во шли 56 предприятий и организа ций тринадцати министерств и ведомств — это колхозы, совхоз зы, предприятия перерабатываю щей промышленности, строитель ные, предприятия общественного питания, торговли. Результаты работы комплекса внушительны. Так, урожайность пшеницы, ос новной культуры, на площади Е2 тысячи гектаров в среднем составила 52 центнера. Неправомерен и Спаситель ный рецепт экономиста Николая Шмелева, делающего ставку на развитие индустриально-коопе ративной собственности, что есть не что иное, как возрожде ние частной собственности, где неизбежны элементы косвенной эксплуатации через сферу сво бодной рыночной анархии. Видимо, при отладке хозяйст венного механизма, когда пре доставится полная экономиче ская самостоятельность . колхо зам и совхозам, именно в этих производственных структурах буДет наиболее эффективно ре шаться продовольственная про грамма, в Других формах взаи моотношений социалистической собственности нужно видеть существенное подспорье нашего экономического развития. Не понимаю, почему наши специалисты в сфере экономики, обращаясь к зарубежному опы ту сельскохозяйственного произ водства, не соотносят такие ста тистические показатели, которые раскрывают сущностные харак теристики частных форм собст венности: крупные монопольные обьединения в США производят более £0 процентов сельскохо зяйственной продукции, в то время как фермеры не свыше 30 процентов. Эту позицию подтверждают и данные социологических иссле дований. Анкетный опрос кре стьян, проведенный Сибирским научно-исследовательским ин ститутом сельского хозяйства, показал, что только 3 процента опрошенных готовы взять землю в аренду с правом ее наследо вания, на длительное пользова ние — лишь 8 процентов. Зато 63 процента опрошенных выска зали предпочтение закреплению семли за подрядными коллекти вами. А. ОРЕХОВСКИЙ. доктор философских наук. Дискуссия ИДТИ ВСЕ-ТАИИ НАДО- И ПОЛНОНУ ХОРЗАСЧЕТУ Городская газета «Вечерний Нозссибирск» статьей «Куда же есе-таки идем?» (13.12.89) открыла полемику о дееспособ ности колхозов и совхозов, о роли специалистов сельского хозяйства, о фермерах. Впро чем. не только «Вечерний Ново сибирск» — издание, скажем, далекое от проблем сельскохо зяйственного производства, но даже ученые экономисты Г. По пов, В. Тихонов, народные депу таты СССР,— все ратуют за то. чтсбы распустить колхозы и сов хозы как несостоятельные, а землю .раздать крестьянам — советским фермерам. Некоторые смельчаки даже предлагают згу землю сделать частной собст венностью. И тогда, мол, прои зойдет окрестьянивание труже ника земли, появится у него чув ство хозяина, и он — этот хозя ин — завалит потребительский рынок продуктами. Другие (их тоже много) всю вину слабости сельскохозяйст вен неге производства кладут на специалистов-аграрников, осо бенно на тех, кто работает в госаппарате, что мол они, эти бюрократы, не дают самостоя тельности колхозам и совхозам. Я, проработавший около 20 лет директором совхоза, не по наслышке знаю колхозы и сов хозы, а потому в порядке дис куссии хочу высказать свою точ ку зрения по этому вопросу. Я — за колхозы и совхозы, базирующиеся на общественной (коллективной) собственности на средства производства, ведущие сельскохозяйственное производ ство на ззмле, находящейся в государственной собственности. Я — за специалистов-аграр- никсв, как технологов сельско хозяйственного производства и проводников внедрения в произ водство достижений науки и пе редовой практики. А теперь попытаюсь аргумен- Какой из двухтеорий верить? Рисует В. Чирков. Диву даешься тому, как некоторые ученые круто ме няют свои убеждения, вы дают «новую тесрию». Я помню, например, книгу Гав риила Попова — главного редактора журнала «Вопро сы экономики» — «Пробле мы те'ории управления», из данную в 1974 году в объеме 16,8 печатных листов. В сво ем предисловии автор дает пояснение: «Настоящая мо нография посвящена проб лемам теория управления социалистическим производ ством». Автор по праву пре тендовал на то, чтобы его разработка считалась клас сической по проблемам на учного управление В кни ге был дан критический ана лиз буржуазной концепции управления: «Буржуазная идеология не смогла пока зать действительную роль объективного и субъективно го.. роль и место субъектив ного в управлении» (стр. 163). Г. Попов дает далее оп ределение:^ «Управление со- циалистичШким обществен ным производством — это активная, осознанная, пла номерная деятельность уп равляющей системы, состоя щей из органов, кадров и технических средств, фор мируемых социалистиче ским государством под ру ководством Коммунистиче ской партии м действующих при активном участии обще ственных организаций и ь с е х трудящихся» (стр. 157). Автор горячо утверждает: «Планомерность — основа управления, плановость — принцип управления, пла нирование — важная черта управления, централизован ные плановые задания — главный метод управления» (стр. 139).. «Подлинно науч ную картину управления производством во всей его конкретности можно дать только, опираясь на фунда мент марксистско - ленин ской философии». Роль си стемы управления, пишет аЕтор, определяется харак тером производственных от ношений. При капитализме при частной собственности производственные отноше ния Еыдвигают в качестве регуляторов экономического развития механизм рынка, анархию и конкуренцию. При социализме (здесь же пишет автор) планомерность устраняет рыночные меха низмы регулирования эко номики, анархию и конку ренцию. Социализм заме нил рыночные регуляторы системой планового управле ния. Отсюда... выводы, чт'о сфера действия управления при социализме и размеры системы управления возрас тают. И все свои мысли об управлении он подтвержда ет большим количеством цитат основоположников на учного коммунизма. В за ключение автор дает крат кую характеристику разде лов теории управления со циалистическим обществен ным производством, кото рая была положена в осно ву учебной программы сту дентов МГУ, где Г. Попов читал свои лекции. В своих последних работах Г. Попов вступает в явное противоречие со своими же научно обоснованными прин ципами, отказываясь от пла нового ведения хозяйства, от преимуществ социали стического общественного производства. И в «Литера турной газете» (№ 40 за 1989 год) в статье «О пользе не равенства» он предлагает свою концепцию экономи ческое реформы, ее суть в переходе к анархически раз дробленному хозяйству. Г. Попов предлагает разде лить всю страну по отдель ным карманам — «конечной целью перемен является сво бодный рынок со свободной конкуренцией». Он предла гает одним по карточкам — кирзовые сапоги, другим по свободной торговле — всю благодать. Для одних насту пит «царство свободы», а для другик — мешок денег. Одни (большинство) будут продавать свою рабочую си лу, а другие (меньшинство) иметь деньги, доходы. Разделяю высказывания А. И. Ореховского о собст венности. В газете «Советская Рос сия» от 10 января 1989 года в статье «Унижение труда» (экономист С. Губанов. Моск ва) глубоко аргументирован но пишет: «По поводу социа листической собственности проект Закона отделывает ся общими фразами. В нем нет гарантий распределения по труду». По сути и у Г. По пова тоже завуалированно речь идет о легализации ча стного капитала. Он не го ворит ничего о конструктив ной деятельности колхозов и совхозов. П существу, но вая теория Г. Попова, как мне кажется, призывает к развалу того, что ранее было создано трудом народа Ка кие у нас основания верить его теории? Г. САБЛИН, кандидат экономических наук. т/рсвать это свое заявление. — Да, сельское хозяйство на сегодня не обеспечизает потре бительский спрос на продукты питания. — Да, колхозы и совхозы ра ботают намного ниже 'своего эко номического потенциала. — Да, колхозники и рабочиз елгбе заинтересованы в резуль татах своего труда, а потому ослаблена трудовая дисциплина. ПОЧЕМУ? ДАВАЙТЕ РАЗБЕРЕМСЯ Главная причина слабой рабо ты колхозов и совхозов в том. что во взаимоотношениях госу дарства с сельхозпредприятиями б экономической основе был жестко ограничен закон стоимо сти. Его формула была государ ством нарушена в свою пользу. Государство как собственник земли и основной потребитель сельхозпродукции волевым по рядком через Госплан и закупоч ные цены забирало всю товар ную продукцию и отнимало у колхезоз и совхозов не только добавочный доход (прибыль), но и часть основного дохода, ос тавляя, таким образом, колхо зы и совхозы без средств на расширение производства, без достаточных средств на оплату труда. Правда, государство потом из свсего бюджета выделяло какие- то деньги: — через централизованные капвложения — на развитие хо зяйства; — через доплаты — для ояа- зачия помощи ослабевшим хо зяйствам. И в результате колхозы и сов хозы превратились в просителей своих же денег, некоторые — в иждивенцев. Колхозники и рабо чие совхозов стали поденщика ми, работающие скорее за жа- лезание, чем за зарплату. Не стало материального интереса ни у хозяйства, ни у его коллек тива. На первый -план выдвинул ся внеэкономический метод хо зяйствования — принуждение, а вся ответственность за финансо вые результаты была взвалена на плечи руководителей и спе циалистов колхозов и совхозов, котсрые в этих условиях еще как-то вел / и ведут сельхозпро- изводство.. В результате системы такого внеэкономического руководства аграрным комплексом производ ственно-финансовая неэффектив ность колхозов и совхозов стала нормой. И, чтобы совсем не по рушить хозяйства, государство стало повышать закупочные це ны на сельхозпродукцию по от ношению твердых государствен ных розничных цен на эти про дукты — теперь уже себе в убы ток. Вот и образовался пороч ный круг государство — колхозы и совхозы — розничная торгов ля, приведший к оскудению пот ребительского рынка. НЕ ВСЕ ЖЕ КОЛХОЗЫ И СОВХОЗЫ ПЛОХИ Конечнс, много есть крепких хозяйств. Согласен. Но здесь уже действует субъективный фактор: уровень руководства. Это я могу продемонстрировать на собственном опыте. Еще в конце пятидесятых годоз. оабс- тая директором Татарского сов хоза Венгеровского района, мы перзыми в Новосибирской обла сти получили 147 тысяч рублей прибыли. Это не ахти какая прибыль в «старых деньгах», но если учесть, что государство нам платило еще за сданную конди ционную продукцию — за цент нер молока 1— 120 рублей, мяса KFC — 460 рублей, зерна — 6,7 рубля, то эту прибыль полу чить было нелегко. А дело все в том, что мы ру ководили производством не только административно, но и экономически — методом внут рихозяйственного расчета, В ос нову его положили пять принци пов: хозяйственно-оперативная самостоятельность подразделе ний совхоза (ферм, бригад), рен табельность производства, мате риальная заинтересованность коллектива и каждого рабочего в общих результатах труда, ма териальная ответственность за убыточность производства, конт роль рублем за деятельностью хозрасчетных подразделений со стороны дирекции совхоза. Ценой реализации продукта и услуг во взаимоотношениях меж ду .подразделениями и дирекци ей была плановая себестоимость продукции и у£луг в прямых зат ратах. За себестоимостью сле дили главные специалисты по отраслям, а затраты по наклад ным — жэстко регламентирова лись сметсй, которую контроли ровал главный бухгалтер. Глав ный экономист по итогам года представлял дирекций совхоза анализ производственно-финан совой деятельности хозяйства. Внутрихозяйственный расчет был основным методом хозяйст вования и в Гутовском совхозе Тогучинского района, в 60— 70-е годы. Зто было хозяйство с убытком 800 дысяч рублей, мы вывели на уровень 1 миллион рублей прибыли. Было бы неверно думать, что этот метод работал автоматиче ски, и что ему ничего не пре пятствовало. Скорее, наоборот. Планирование производства сверху приводило к вопиющей несбалансированности, к приме ру, между потребностью в зер не и хлебссдачей. Получалось так, что сначала зерно надо бы ло сдать на элеватор, а потом везти его обратно — с элевато ра в ссвхсз (совхоз-то свино водческий), претерпевая огром ные убытки на транспорте и коммерческих операциях. Мате риальную ответственность за все это нес совхоз, а не тот. кто безрассудно распоряжался. Много и других несуразиц, ко торые экономически вредили тогда, да и сейчас вредят. НЕ НА ЭНТУЗИАЗМЕ, А НА ХОЗРАСЧЕТЕ Сейчас государство проводит новую экономическую политику — организует социалистический рынок. Решено создать свободу действия закону стоимости. От кровенно говоря, давно бы надо это сделать. Сколько мы недо брали продукции, сколько расте ряли людей, да и отучили их ра ботать эффективно. утратили чувство ответственности за со стояние производства. Мы в свое время проигнорировали программное указание В. И. Ле нина с том. что производство нужно строить не только на эн тузиазме, но и на хозрасчете Итак, государство сейчас для предприятий создает новые эко номические условия: — полную самостоятельность предприятий с правами хозяина на производство продукции и ее распределение; — свободу социалистическому рынку, утверждая тем самым эк вивалентный товарооборот; — борьба за рентабельность производства становится нор мой хозяйствования: (Окончание на 7-й стр.)
RkJQdWJsaXNoZXIy MTY3OTQ2