ПРОЛЕТАРИИ ВСЕХ СТРАН, СОЕДИНЯЙТЕСЬ! ОРГАН КАРАСУКСКОГО РАЙКОМА КПСС И РАЙОННОГО СОВЕТА ДЕПУТАТОВ ТРУДЯЩИХСЯ НОВОСИБИРСКОЙ ОБЛАСТИ Прочную основу урожаю-74 Газета выходит с 1930 года. СУББОТА, 24 ноября 1973 г. № 141 (4843) Цена 2 коп = ИХ ТРУД ОТМЕЧЕН РОДИНОЙ БЫСТРО И Покровская бригада колхоза им. Мичурина первой в хозяйстве обсудила мероприятия полеводов колхоза им. Тельмана и совхоза им. Дзержинского по своевременной подготовке к весне будущего года, получению хорошего сбора зерновых и пропашных курьтур. Труженики ее активно восстанавливают тракторный парк. Сейчас на линейке готовности стоНАДЕЖНО ят четыре машины да еще в заделе три. Подсчитав свои возможности, механизаторы бригады решили весь парк подготовить к концу этого года. Неплохо восстанавливается техника и в целом по колхозу. Сверх плана четвертого квартала будет отремонтировано значительное количество машин. И. НЕСТЕРОВ, председатель колхоза. Почет по заслугам Повышаем плодородие Выбор профессии у Любови Дегтяревой определился с ранних лет. Мать Евгения Владимировна всю свою трудовую жизнь отдала ферме. Ухаживала за телятами, работала дояркой. Сейчас находится на заслуженном отдыхе. Отец, погибший в боях с фашистскими захватчиками, тоже в мирное время не расставался с животноводством. Видела Люба, что управляться на ферме нелегко, хлопотно. В то время еще не было механизации. Но трудности не остановили ее, пошла выращивать телят. Старательная, добросовестная девушка быстро прижилась в коллективе животноводов села Троицкого. Через несколько лет ей поручили ухаживать за группой коров. С тех пор прошло пятнадцать лет. С годами не пришло разочарование в избранной профессии, наоборот, окрепла привязанность к своему делу. Со временем накопился опыт. К тому же на смену ручному труду пришла механизация. На Троицкой ферме совхоза им. Дзержинского, где работает Л. Дегтярева, построены добротные коровники, в которых механизированы доение, поение, раздача кормов и удаление навоза. Все это, конечно, постепенно создавалось трудом самих сельчан. Вносила посильный вклад в общее дело и Любовь Дегтярева со своими подругами по ферме. Среди коллектива животноводов она заслужила уважение. — Стараюсь не отставать от подруг, — говорит Любовь Семеновна, -—в отстающих никогда ОДЕРЖАНА ПОБЕДА Значительная победа одержана животноводами Калачинского совхоза. Завершен годовой план с дополнительным заданием по продаже мяса государству. Родина получила от калачинцев 5700 центнеров продукции. Весомый вклад в успех совхоза внесли скотники второго отделения П. Бирюков и В. Киден- ко. На откорме молодняка крупного рогатого скота они добивались килограммовых среднесуточных привесов. Отправи- не ходила, всегда перевыполняла плановые надои. Уважают сельчане трудолюбивых, общительных' людей. Воздают им честь по заслугам. Когда собрались жители села Троицкого для того, чтобы выдвинуть кандидата в депутаты райсовета, выбор остановили на доярке Любови Семеновне Дегтяревой. У всех было единодушное мнение: высокого доверия достойна, не подведет. И она с честью его оправдывает. Всесоюзное соревнование животноводов влило свежую струю в стремление работников Троицкой фермы больше производить продукции. В числе запевал соревнования как и прежде оказалась Любовь Семеновна. Не было ни одного месяца, чтобы она не оказалась среди доярок, выполнивших разработанные в совхозе условия соревнования на стойловый период. Ежемесячно вручались ей премии. Чествуют в Троицком передовиков достойно не только в коллективе фермы. О них рассказывают в школе ученикам. Гордостью наполняется детское сердце за свою прекрасную маму у второклассницы Вали, когда говорят теплые, хорошие слова о Любови Семеновне Дегтяревой. И Валя старается не подводить маму, быть достойной ее. В классе есть парта, накрытая красным сукном. Называется она «ленинской». Сидят за ней самые достойные ученики —отличники. Вот за этой партой постоянное Валино место, учится она только на отлично. Обоюдная гордость дочери и матели на мясокомбинат 70 процентов молодняка высшей упитанностью, средний вес каждого животного составил 380 килограммов. С хорошей упитанностью сдал молодняк скотник пятого отделения А. Буксбаум. В настоящее время животноводы совхоза прилагают усилия, чтобы успешно выполнить годовое задание по продаже молока. Есть уверенность, что с ним они справятся с честью. Ю. СИРОТИНСКИИ, гл. зоотехник совхоза. ри заслуженна, не подводят они друг друга. За успехи во Всесоюзном социалистическом соревновании, за многолетний труд в животноводстве нынче Любовь Семеновна Дегтярева удостоена правительственной награды — медали «За трудовое отличие», ей вручен также- нагрудный знак «Отличник социалистического соревнования 1973 года». Хорошими показателями в труде Л. С. Дегтярева заканчивает нынешний год. От каждой коровы за десять месяцев получила свыше 24 центнеров молока. Соревнуется она с Л. Г. Безуховой, которая от своей соперницы отстала на считанные килограммы. Лилия Готфри- довна тоже отмечена правительственной наградой. Соревноваться Любови Семеновне с ней нелегко. — Мы уже выполнили свои обязательства, — говорит Л. Дегтярева. — Вообще коллектив у нас дружный. Первенство добывается только трудом. Животноводы села Троицкого уже справились с годовым заданием по продаже молока государству. В совхозе они правофланговые соревнования. В общем успехе есть вклад и депутата райсовета Любови Семеновны Дегтяревой, которой гордятся односельчане. А. БЕЛЯЕВ. ОТЛИЧИЛСЯ МЕХАНИЗАТОР Животноводы совхоза «Октябрь» досрочно справились с годовым планом и дополнительным заданием по продаже мяса государству. Вместо 4 400 сдано 4 530 центнеров продукции. Намечено дополнительно к заданию продать еще свыше 300 центнеров мяса. . На интенсивном откорме молодняка крупного рогатого скота отличился механизатор А. А. Уколов. Через его руки прошло 500 животных, больше половины которых отправлены на мясокомбинат высшей упитанностью. Заботливый и умелый уход за молодняком позволял ему добиваться по 1100 граммов среднесуточного привеса каждого животного. П. ПАРХОМЕНКО, гл. зоотехник совхоза. Как можно больше дать полям местных удобрений, повысить их плодородие — боевая задача механизаторов совхоза «Октябрь». Развернув соревнование за создание прочной основы под урожай, все фермы активно вывозят навоз на поля. Лучше других эта раПашне—добротные семена СВЕДЕНИЯ О КАЧЕСТВЕ СЕМЯН ЗЕРНОВЫХ НА 20 НОЯБРЯ -■ 1973 ГОДА (в проц, к плану) Хозяйства I и II Всего классов СОВХОЗЫ • кондиционных Плодопитом. 100 100 Хорошинский 91 96 «Октябрь» 84 84 Студеновский 82 94 Им. Дзержинского 81 95 Калачинский 72 100 Мясной 44 44 Калиновский 35 96 По совхозам 75 95 Среди многих мероприятий, направленных на подготовку к урожаю будущего года, важное место сейчас занимает работа с семенами. Как видно из сводки, наличие семфондов не назовешь еще отличным, хотя хлеборобы с осени не теряли время даром. И если несколько лет назад такое состояние посевного материала вполне удовлетворяло земледельцев, то сейчас нет. Перед полеводами ставится задача засевать пашню не вообще кондиционными семенами, а только первого и второго классов. Именно на высокую классность и обращается прежде всего внимание. Вот свежий пример. В областном соревновании наш район занял второе место, уступив первенство Батайскому, хотя процент кондиционности семян у нас 93,4, а у баганцев — 90. Дело в том, что у соседей больше посевного материала первого и второго классов — 85 проц. СВЕРХПЛАНОВЫЕ ГРУЗЫ Коллектив Карасукского автотранспортного предприятия в третьем, решающем году пятилетки добился замечательных трудовых успехов.-Так, на 20 ноября выполнен годовой план по перевозкам народнохозяйственных грузов на 105 процентов, а по тонно- километрам на 107,7 процента. До конца года дополнительно к плану будет перевезено 18 000 тонн народнохозяйственных грузов и сделано 400 000 тонно-километров. Высокопроизводительно трудятся многие передовики предприя- бота поставлена на первой ферме, где внесено уже более 2500 т «органики». Неплохо заботятся о плодородии на второй ферме. Всего по совхозу на паровые поля и кукурузные плантации доставлено более 5 500 т перегноя. М. КЛЮЕВ, директор совхоза. У нас есть все возможности заметно поднять классность семян в ближайшие дни и в соревновании обогнать баганцев. К дополнительной подработке приступили колхозы «Маяк Ильича», им. Жданова. Готовятся к этому совхозы Калиновский, Калачинский и некоторые другие хозяйства. Для очистки используются как ОС-4,5, так и ЗАВ- 20. •Хозяйства 1 и 11 классов колхозы , Всего кондиционных «Новая семья» 100 100 Им. Калинина 100 100 Им. Мичурина 100 100 «Вп. к коммунизму» 93 100 Им. Тельмана 90 90 Им. Ленина 89 89 Им. Карла Маркса 85 100 Им. Куйбышева 83 90 «Маяк Ильича» 73 100 Им. Жданова — 88 По колхозам 83 96 ПО РАЙОНУ 77 93 Поддерживая почин Доволен- ского, Сузунского и Черепанов- ского районов по своевременной поготовке к весне и получению высокого урожая в 1974 году, хлеборобы хозяйств должны активно провести очистку низкокондиционных партий семян с тем, чтобы довести их до высокого класса. Пашне четвертого года пятилетки — добротные семена. 3. ТИМОФЕЕВА, начальник госсеминспекции. тия. Например, водитель автомобиля «ЗИЛ-585» коммунист Г. Я. Коваленко годовое задание завершил еще 20 сентября. В этом же месяце выполнили свои планы шоферы А. С. Ткачев и четверть века проработавший на предприятии А. А. Дубовченко, водитель автомашины «ГАЗ-51» с бортовым прицепом М. Ф. Шевцов. А водители лесовозов В. И. Шало- мицкий и И. Ф. Сумщенко справились с годовыми заданиями еще в августе. И. СМОЛИН, начальник эксплуатации АТП.
2 СЕЛЬСКАЯ НОВЬ 24 ноября 1973 г. № 141 (4843) С XIV пленума райкома КПСС Повышать эффективность < Состоялся XIV пленум 1\а- %расукского райкома КПСС, ¿¿'частники пленума обсудили > вопрос: «Задачи парторгани- ¿заций предприятий промыш- ¿ленности, строительства, ¿транспорта, по по- ¿вышению эффективности ¿производства и усилению ре- г жима экономии в свете реше- гний XXIV съезда КПСС». Док- глад сделал ио этому вопросу < секретарь райкома КПСС |т. ДОЛМАТОВ В. П. В пре- <ниях выступили т. ТУР П. 3.. ¿секретарь парткома локомотив- 5лого депо, т. ТАРАНОВ М. П., 5 директор мясокомбината, ¿т. КОВАЛЬ С. Л ., начальник ¿энергоучастка, т. КОЗИК П. С, ¿прораб СМП-233, т. КУЛАГИН ¿М. С., начальник планово- ? экономического отдела молоч- ? иоконсервного комбината, |т. КАДАТКО Г. П., председа- гтель районного комитета на- ? родного контроля, т. ЗАДО- ¿РОЖНЫЙ В. Л., секретарь 5парторганизации отделения ; >железной дороги, т. МИСЕ- 1 > ВИЧ г. и., начальник СМУ ' > «Сельхозводстроя», т. ЧЕГЛА-! ¡ков в. п., начальник 30-й ди- ; »станции пути. В заключение ; > выступил первый секретарь ; »райкома КПСС т. КАУРЦЕВ ; > Н. В. По обсуждаемому воп- ‘ »росу принято постановление. £ I На пленуме был рассмотрен < ¡вопрос о проведении XXV < ¡районной партийной конферен-< ¡ции. < ; В соответствии с Уставом < ¡КПСС и истечением сроков < ¡полномочий райкома КПСС, < ¡пленум решил созвать очеред-< ¡ную XXV районную партий- 5 ¡ную конференцию 26 декабря < ¡1973 года. Утверждена повеет-г ¡ка дня райпартконференции иг ¡норма представительства изби- г раемых делегатов на партий- < ную- конференцию. < Сегодня публикуется крат- > кое изложение доклада, и не- ? которых выступлений. г Из доклада секретаря PH НПОС т. Долматова В. П. Воодушевленные призывом ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ сделать 1973 год, решающий год девятой пятилетки, годом ударного труда, коллективы предприятий промышленности, транспорта, строительства борются за перевыполнение произведет- _ венной программы, стремятся дать стране продукции больше, лучшего качества, с меньшими затратами и тем самым внести достойный вклад в осуществление решений XXIV съезда КПСС. Так, по состоянию на 1 октября этого года общий объем промышленного производства по сравнению с 1970 г. возрос на 17,4 проц., с начала пятилетки выпущено товарной продукции сверх плана на 1,5 млн. рублей. Производительность труда возросла на 8,1 проц. На 9,8 проц. увеличился объем перевозок на Карасук- ском отделении железной дороги. Сверх установленного задания перевезено 1035 млн. тонн народнохозяйственных грузов. Возросли темпы капитального строительства. С начала пятилетки освоено свыше 12 млн. • рублей. Введено в действие 24 тысячи квадратных метров жилья, 33 животноводческих помещения, 4 школы на 1312 учащихся, 3 детских комбината на 330 мест. Дальнейшее развитие получили коммунальное и дорожное строительство, работы по газификации и благоустройству населенных пуктов. Успешно выполняют взятые социалистические обязательства коллективы молочноконсервного и мясного комбинатов, мехлесхо- за, локомотивного депо, дистанции сигнализации и связи, СМУ треста «Сельхозводстрой», СМП- 233, трест «Карасу'кмежрайгаз» и т. д. Однако еще не в полной мере используются имеющиеся возможности. И сегодня нельзя умолчать о недостатках и недоработках партийных организаций города в борьбе за досрочное выполнение государственного плана и социалистических обязательств. Так, хлебоприемный пункт, райобъедине- ние «Сельхозтехника», станция техобслуживания, хлебокомбинат не выполнили девятимесячный план по реализации продукции. Не справились с заданием по росту производительности труда коллективы пищекомбината, хлебоприемного пункта, рай- объединения «Сельхозтехника». Допустили завышение себестоимости выпускаемой продукции полиграфическое объединение «Кулунда», пищекомбинат, рай- объединение «Сельхозтехника». Неудовлетворительно используются основные производственные фонды на хлебоприемном пункте, в полиграфическом объединении «Кулунда» и райобъе- динении «Сельхозтехника». В результате чего здесь по сравнению с 1970 годом резко сократилась фондоотдача. Ниже своих возможностей работает коллектив Карасукского отделения дороги, который в течение 18 месяцев не выполняет условия Всесоюзного социалистического соревнования. По вине строителей только в текущем году недоосвоено 488,2 тыс. рублей. Мехколонна -95, ПМК-167, межколхозстрой и РСУ бытобслуживания не справились с установленным заданием по росту производительности труда. Здесь велика себестоимость строительно-монтажных работ. Как правило, не выдерживаются сроки ввода в эксплуатацию строящихся объектов, допускаются отступления от технических условий и упрощенчество в технологии, объекты сдаются с большими недоделками, которые своевременно не устраняются. Указанные выше недостатки стали возможными лишь потому, что отдельные партийные организации не вникают глубоко в хозяйственную деятельность, поверхностно и формально обсуждают производственные дела, крайне редко рассматривают ход выполнения государственных планов и социалистических обязательств. Не смогли мобилизовать коллективы на изыскание внутренних резервов. Некоторые партийные организации еще слабо воспитывают у рабочих, ИТР и служащих чувство высокой ответственности за работу предприятия, личной заинтересованности в результатах труда, экономном расходовании государственных средств и материалов, в повышении качества и снижении себестоимости выпускаемой продукции, не ведут повседневной борьбы за укрепление социалистической дисциплины труда. На предприятиях и стройках города создано 25 советов НОТ, накопивших определенный опыт в разработке и внедрения планов научной организации труда как на рабочих местах, так и в цехах, бригадах, сменах и на предприятиях. Активизировали свою деятельность общественные бюро экономического анализа, технического нормирования и другие творческие самодеятельные организации. Положительный опыт по внедрению научной организации труда, развитию соревнования за превращение предприятий в предприятия высокой производственной культуры накоплен в локомотивном депо, молочноконсервном и мясном комбинатах, дистанции сигнализации и связи, мехлесхозе. Здесь нашли применение новые методы планирования, которые обеспечивают более полное использование оборудования, сокращение непроизводительных потерь рабочего времени, применение передовых методов труда, повышение культурно-технического уровня трудящихся. Однако, в райбыткомбинате, райпищекомбинате, хлебоприемном пункте, ремстройучастке, ПМК-167 вопросам научной организации труда уделяется очень мало внимания. Здесь не созданы советы НОТ, общественные бюро экцномическобо анализа и технического нормирования, допускаются большие потери рабочего времени, плохо используется оборудование, не уделяется должного внимания механизации трудоемких процессов, не проявляется необходимой заботы о быте и нуждах рабочих, нарушаются правила техники безопасности. Основным средством технического прогресса и решающей основой повышения производительности груда служит комплексная механизация производства, разработка и внедрение высокоэффективных технологических процессов. .За последние годы станочный парк предприятий города существенно обновился и пополнился. С начала пятилетки стоимость основных производственных фондов увеличилась на 53,1 проц. Однако, несмотря на внедрение нового оборудования, техническая вооруженность труда на промышленных предприятиях города все еще остается недостаточно высокой. Слабо механизированы, например, вспомогательные процессы, преобладает ручной труд на погрузо-разгру- зочных работах. В целом по предприятиям промышленности удельный вес подсобных рабочих составляет 40 проц. Причем характерно, что 75 проц, всех вспомогательных рабочих занято ручным трудом. Крайне низок уровень использования оборудования, который колеблется от 50 до 70 проц, от полезного режимного фонда времени. Нередки случаи, когда оборудование не используется, лежит мертвым грузом на складах, ржавеет под открытым небом. Это происходит либо из-за задержки монтажа оборудования, НА ПОЛНОМ ХОЗРАСЧЕТЕ (Из выступления т. ЧЕГЛАКОВА В. П.) Парторганизация дистанции пути постоянно уделяет внимание экономической работе. Дистанция работает на полном хозяйственном расчете. В каждом цехе, мастерском участке внедрен низовой хозрасчет. В него, введены такие показатели плана, как оценка содержания пути (балл), фонд заработной платы, эксплуатационные расходы по элементам затрат и даже норматив запасов материалов. Этот хозрасчет мы не считаем совершенным. Однако применение его дает возможность более объективно оценить производственную и экономическую деятельность коллектива, добиваться определенных успехов. Вот пример. С некоторых пор стала замечаться ненормальная обстановка в работе автотранспорта. Несложным анализом установили неудовлетворительную организацию использования транспорта. Выходом из создавшегося положения стал перевод каждого автомобиля на хозрасчет. В результате этого за 10 месяцев 1973 г. доходы от работы автотранспорта превысили расходы на 7,2 тыс. рублей. Партийная и профсоюзная организации в руководстве социалистическим соревнованием нацеливают коллектив на проведение мероприятий, направленных на экономию и бережливость. Поэтому в индивидуальных социалистических обязательствах нашла отражение борьба за экономию топлива, строительных и смазочных материалов, материалов верхнего строения пути, электроэнергии, повышение производительности труда и другие. • В результате проведенных мер сэкономлено топлива и электроэнергии за 2,5 года на сумму 4 900 руб. За выполнение социалистических обязательств в 1973 г. поощрено 505 человек. Для улучшения условий труда, уменьшения трудоемкости, повышения производительности внедрены в производство снегоуборочная машина, применение которой позволило механизировать уборку снега на 97 проц., шпалоподбивочная машина, электрический и гидравлический инструменты. Внедрено в производство в 1973 году 67 рацпредложений. с экономическим эффектом 23,4 тыс. руб. Ежемесячно на бюро экономического анализа рассматривается вопрос использования основных фондов. Благодаря проведению этих и других мер в 1973 году достигнуты следующие результаты: прибыль составила 169 тыс. рублей, в т. ч. сверхплановая— 89,7 тыс. руб., рентабельность на 0,-21 проц, выше плановой, себестоимость снижена на 0,6 проц, против плана, . перевыполнено задание по производительности труда. Однако нам необходимо дальнейшее совершенствование внутрихозяйственного расчета, неудовлетворительно выполняется требование партии по экономическому образованию трудящихся, мал уровень механизации на текущем содержании пути, велики потери рабочего времени. Коллектив Карасукского мясокомбината добился неплохих результатов в выполнении производственной программы. План 10 месяцев выполнен по реализации на 106,3 проц., по производительности труда на 103,5 проц., снижена себестоимость против плана на 0,2 коп. на 1 руб. товарной продукции. Это достигнуто благодаря упорному труду всего коллектива. Комбинат в 1973 году лучше подготовился к массовой переработке скота, довел «месячную выработку мяса до 1350 тонн. Парторганизация, заводской комитет совместно с администЗа хорошие (Из выступления т. рацией проделали определенную работу в борьбе за повышение эффективности предприятия, неуклонный рост производительности труда, повышение культуры ' производства и качества выпускаемой продукции. Сейчас у нас идет смотр, направленный на улучшение использования резервов производства и усиление режима экономии. За период смотра сэкономлено электроэнергии 74 тыс. киловатт-часов, мяса и мяэкономические показатели ТАРАНОВА М. П.) сопродуктов на 140 тыс. рублей. . На комбинате создан совет НОТ в составе 13 человек. Совет составляет планы, намечает конкретные мероприятия, направленные на рост производительности труда, качества выпускаемой продукции и улучшение условий труда, а также рассматривает рацпредложения, поданные рабочими и ИТР. С 1971 года поступило 33 рацпредложения, из них внедрено 31 с экономическим эффектом 53 тыс. руб. На комбинате 52 рационализатора, из них наиболее активными являются начальник компрессорного цеха коммунист т. Райгородский Е. А., слесарь механического цеха т. Придатчевко И. А., токарь т. Нестернко В. Ф., машинист т. Гумбин А. В. Перед дирекцией, парторганизацией стоит задача не снижать, а наращивать темпы повышения эффективности производства и производительности * труда, рационально использовать производственные мощности, сокращать ма^риальные, трудовые и денежные затраты. Узким местом пока у нас является механизация погрузочных работ на холодильнике, сборка отходов на технические цели и т. п. Имеются еще потери рабочего времени. Усилия коллектива направлены на устранение недостатков, на то, чтобы с честью выполнить социалистические обязательства по досрочному завершению третьего, решающего года девятой пятилетки по всем производственно-экономическим показателям.
24 ноября 1973 г. № 141 (4843) СЕЛЬСКАЯ НОВЬ 3 общественного производства либо потому, что оно не нужно предприятию. На 1 октября 1973 года стоимость 96 единиц неустановленного оборудования на промышленных предприятиях города превышает 45,5 тыс. рублей, а сверхнормативные запасы сырья и материалов возросли на 600 тыс. рублей и составили 10 млн. рублей. А ведь эти «замороженные» орудия труда и материалы могут принести большую пользу, если направить их туда, где они могут быт ь сразу пущены в дело. В обеспечении систематического роста производительности труда важное значение имеет массовое движение изобретателей и рационализаторов. Об этом свидетельствует все возрастающая активность в борьбе за технический прогресс. Так, с начала пятилетки внедрено 2046 рационализаторских предложений с экономическим эффектом 1100 тыс. рублей. Хорошо поставлена рационализаторская работа в локомотивном депо, мясокомбинате, дистанции сигнализации и связи. Дальнейшее повышение производительности труда во многом зависит от улучшения использования рабочего времени. Анализ рабочего времени за 9 месяцев 1973 г. показывает, что непроизводительные потери рабочего времени на предприятиях промышленности составляют 13,4 проц., в строительных организациях 8,9 проц. В результате чего промышленность города могла бы дополнительно выдать продукции на 3 437 тыс. руб., а строители освоить 300 тыс. руб. Значительная часть потерь рабочего времени связана с прогулами, опозданиями. Отпуска «за свой счет», с разрешения администрации заставляют содержать добавочное число рабочих, в результате чего выработка на одного сменного рабочего уменьшается. Например, по сравнению с соответствующим периодом прошлого года производительность труда снижена в рай- объединении «Сельхозтехника» на 5,6 проц. Неудовлетворительно используется фонд рабочего времени на хлебоприемном пункте, в райпи- щекомбинате, ПМК-167, рем- стройучастке. К крупным потерям в производстве ведет и текучесть кадров. Мы ежегодно увольняем и принимаем на работу такое количество трудящихся, которых хватило бы для укомплектования 5 таких крупных предприятий города, как молочноконсервный комбинат. Особенно велика текучесть кадров на хлебоприемном пункте, райрбъединении «Сельхозтехника», путевой машинной станции, дистанции гражданских сооружений, ПМК-167, межколхозстрое, ремстройучаст- ке. Для того чтобы уменьшить текучесть кадров, в локомотивном депо, молочноконсервном комбинате и ряде других предприятий прием рабочих и их" увольнение взяты под контроль коллектива. На указанных предприятиях хорошо работают общественные отделы кадров, которые постоянно следят за своевременным присвоением рабочим разрядов, за тем, чтобы каждый получил работу по душе, чтобы были созданы нормальные условия для труда и повышения квалификации, общеобразовательного и специального уровня знаний. В последние годы парторганизации больше уделяют внимания нормированию труда. Стали вводиться технически обоснованные нормы. Налажен регулярный пересмотр норм выработки в соответствии с календарными планами, стало системой проведение хронометражей и самофо- тографий рабочего дня. Отрадно и то, что нормы выработки стали пересматриваться не только по инициативе администрации, но и общественности На ряде же предприятий промышленности дело с техническим нормированием обстоит еще неудовлетворительно. На молочноконсервном комбинате действует всего 65 проц, технически обоснованных норм, 77 проц, норм — в райобъединении «Сельхозтехника», 60 проц. — в райпищекомбинате. По необоснованным нормам трудно судить о результатах соревнования. Они не вызывают у рабочих стремления повышать свою квалификацию, рациональнее использовать каждую минуту рабочего времени, добиваться более высокой производительности. Рост производительности труда неразрывно связан с повышением культурно-технического уровня и квалификацией кадров, т. к. рабочие, которые плохо знают теоретические основы своей профессии, устройство оборудования и правила его эксплуатации, слабо разбираются в схемах, чертежах, технических расчетах, не владеют рациональными приемами труда, чаще допускают отклонения от режимов работы оборудования и технологических процессов. А это снижает их выработку, ухудшает качество продукции, приводит к поломкам оборудования и браку. И правильно поступают парторганизации молочноконсервноте комбината, дистанции сигнализации и связи, локомотивного депо, энергоучастка, которые решают комплексно вопросы повышения технического и культурного уровня работающих. Здесь уделяется большое внимание воспитанию и обучению кадров, их культурно-техническому росту, применяется система поощрения тех, кто умело сочетает производственную работу с учебой. Однако на ряде предприятий это не делается. Несмотря на большую тягу к знаниям, на предприятиях города должности экономистов, нормировщиков и мастеров занимают лица, не имеющие специального образования и которые, как правило, нигде не учатся. Поэтому первичные партийные организации вопросы подбора, расстановки и воспитания кадров среднего звена должны взять под неослабный контроль. Перед ними стоит задача — систематически воспитывать и повышать деловые качества мастеров, прорабов, начальников цехов и участков. Добиваться, чтобы все командиры среднего звена были настоящими мастерами коммунистического воспитания, регулярно выступали перед рабочими с лекциями, докладами и беседами на политические, экономические и технические темы, делились с рабочими опытом и мастерством, воспитывали у них глубокое уважение и любовь к труду, прививали им нравственные принципы строителя коммунизма. Необходимо повысить эффективность экономической учебы, добиться, чтобы каждый рабочий, специалист умел грамотно оценить результаты своего труда, научился выявлять и использовать резервы. На предприятиях города ширится борьба за повышение эффективности общественного производства, экономию и бережливость, за рентабельность каждого изделия и ликвидацию убыточности. По примеру саратовцев распространяется движение за бездефектную сдачу продукции с первого предъявления, соревнование за отличное выполнение каждой технической операции. На многих предприятиях работают комиссии по контролю за качеством выпускаемой продукции, проводятся дни качества. Это позволило по сравнению с 1970 г. сократить потери от брака только на предприятиях промышленности почти в 1,5 раза. Однако на хлебокомбинате, райобъединении «Сельхозтехника» качество выпускаемой продукции еще не отвечает современным требованиям. Причина — недостаточна культура производства, низки технологическая, трудовая дисциплина и подготовка кадров, неудовлетворительны контроль и требовательность. Партийные организации должны направлять свои усилия на достижение в ближайшее время лучших образцов и стандартов. Борьба за честь марки предприятия должна быть все время в центре внимания партийных организаций и хозяйственных руководителей. Главным в организаторской работе партийных организций должно быть обучение людей на лучших примерах и образцах труда, внедрение в производство достижений науки и передового опыта. Это следует рассматривать не как добровольное дело, а как обязанность каждого коммуниста, каждого руководителя и специалиста. В борьбе за повышение производительности труда важное значение имеет внедрение хозяйственного расчета. Примером хорошо организованного хозрасчета могут служить локомотивное депо, молочный и мясной комбинаты, дистанции пути. Ограден и тот факт, что переход на новые методы . хозяйствования коренным образом изменил отношение рабочих, инженерно-технических работников и служащих к вопросам повышения эффективности производства, улучшения качества выпускаемой продукции. Значительно возросла коллективная заинтересованность. и ответственность работников за общие итоги деятельности предприятий. И долг партийных организаций направить усилия коллективов на выявление резервов, способствующих повышению производительности , труда и рентабельности производства, ликвидации «узких мест», подготовке кадров, способных грамотно и эффективно осуществлять производственно-хозяйственную деятельность, добиваться лучшего использования производственных фондов, материальных и финансовых ресурсов. Решение больших и ответственных задач по повышению эффективности производства целиком и полностью зависит от настойчивости, энергии коммунистов, всех тружеников города. Именно в этом ключ к осуществлению исторических решений XXIV съезда КПСС, залог новых побед и успехов в претворении в жизнь мудрой политики ленинской- партии. Экономия и бережливость—дело всех (Из выступления Парторганизация локомотивного депо большое внимание уделяет выполнению решений XXIV съезда КПСС по дальнейшему повышению производительности труда и экономической эффективности общественного производства, экономии и бережливости. На партсобраниях, заседаниях парткома и партбюро систематически обсуждаются эти вопросы, каждый месяц анализируется производственно- финансовая деятельность, на партсобраниях в цехах* мастера регулярно отчитываются о работе по улучшению качества ремонта, расходовании материалов, запасных частей и метизов. Нужно отметить, что у нас имеются определенные успехи. Перевозка народнохозяственных грузов к 1970 г. возросла на 32,3 проц., производительность труда — на 13,5 проц., балансовая прибыль увеличилась на 4 проц., непроизводительные расходы снижены на 30 проц. Расход топлива на измеритель уменьшился на 2,7 проц., экономия дизельного топлива составила 5 375 т. На этом топливе депо может работать более месяца. Весомым резервом повышения эффективности производства у т. ТУР п. 3.) нас является высокопроизводительное использование локомотивов. В депо движение маши- нистов-тяжеловесников стало массовым. Теперь не найдешь ни одного машиниста, который бы отказался взять поезд повесомее. И вот результат: за 2 года 10 месяцев девятой пятилетки проведено 19,6 тыс. тяжеловесных поездов, на которых дополнительно перевезено более 10 млн. тонн народнохозяйственных грузов, или было высвобождено 3 345 условных поездов. Но в этом деле у нас есть и недостатки: только за 9 месяцев 1973 г. тепловозы пробежали «резервом» 226 тыс. км — это годовой пробег одного тепловоза. Важным фактором улучшения качественных показателей является рациональное использование рабочего времени. В депо действует 92 проц, технически обоснованных норм. Устаревшие и заниженные нормы систематически пересматриваются. За 2 года 10 месяцев пересмотрено 56 норм, экономический эффект составил’ 15 тыс. рублей. За это же время проведено 128 фотографий рабочего времени. Результаты фотографий рассматриваются на рабочих собраниях, совещаниях, принимаются меры по устранению обнаруженных недостатков. Рационализаторы улучшают условия труда рабочих, способствуют повышению производительности труда, экономии мате-риалов, сырья. В девятой пятилетке внедрено 437 рацпредложений с экономическим эффектом 159 тыс. руб. В походе за экономию и бережливость участвует весь коллектив депо. Во время районного смотра по повышению эффективности общественного производства поступило и внедрено 129 предложений. Экономия составила 45 тыс. руб., в т. ч. сырья и материалов на 8 тыс. руб., электроэнергии на 2 тыс. рублей. II все же наши дела были бы гораздо лучше, если бы нам удалось устранить некоторые недостатки. Качество ремонта и эксплуатации тепловозов не отвечает требованиям сегодняшнего дня. Ремонтная база не может пропустить то количество тепловозов, которое мы имеем в настоящее время. Много непорядка в использовании локомотивных бригад. Вступила в строй значительная часть вторых путей, а сверхурочные —езда бригад пассажиром и простои, не предусмотренные графиком — к 1970 г. не уменьшились, Использовать разные формы (Из выступления т. КОВАЛЯ С. Л.) Руководство, партийная и профсоюзная организации энергоучастка особое внимание уделяют социалистическому соревнованию среди рабочих. Многие рабочие имеют конкретные обязательства по экономии материалов, горючего. Большинство шоферов взяли обязательства сэкономить по 150—200 кг бензина. Некоторые товарищи в индивидуальных обязательствах записали внести по два-три рационализаторских предложения. В Карасукском участке энергоснабжения с 1 июня 1973 года объявлен смотр-конкурс па повышение эффективности производства. Создана смотровая комиссия, которая разработала мероприятия, идет у нас смотр по экономии и бережливости. В целях экономии электроэнергии произведен монтаж автоматического наружного освещения на ряде станций. Экономический эффект составил 90 рублей. От замены провода на грузовом дворе ст. Славгород экономический эфект составил 105 рублей. На участке Татарская-Кара- сук-Кулунда мощности устройства освещения приведены к установленным нормам. Подано три рационализаторских предложения, направленные на экономию материалов, с' экономическим эффектом 1,9 тыс. рублей. Обучение кадров — одна из важнейших задач. В этом году в институтах обучаются заочно 3 человека, очно - 2, в техникумах—12, в шкотах рабочей молодежи — 4 человека. Они успешно сочетают работу на производстве с учебой. За 9 месяцев этого года путем индивидуального обучения приобрели специальность электромонтера 14 человек и повысили свою квалификацию 38 человек. Работает школа коммунистиче ского труда, в которой-обучается 43 человека.
elibrary.ngonb.ruRkJQdWJsaXNoZXIy MTY3OTQ2