ОРГАН КАРАСУНСКОГО РАЙКОМА КПСС И РАЙОННОГО . СОВЕТА ДЕПУТАТОВ ТРУДЯЩИХСЯ НОВОСИБИРСКОЙ ОБЛАСТИ ПОВЕЛИТЕЛИ—ПРЕЖНИЕ Год издания >8-1 № 14 (3964) ЧЕТВЕРГ, 1* февраля 1968 г, ЦЕНА 2 коп. Когда райком КПСС и райисполком подвели итоги работы за 1967 год, победителями оказались молкомбинат, строительномонтажный поезд № 233 и локомотивное депо. Им присудили переходящие Красные знамена, наградили Почетными грамотами и занесли на районную Доску почета. Эти предприятия завоевали первенство в соревновании и по итогам работы за 9 месяцев 1967 года. Они же награждены Памятными знаменами РК КПСС и райисполкома в честь 50-летия Великого Октября. Вторые места по итогам работы за 1967 год присуждены коллективам фабрики бытового обслуживания, СМУ «Водстроя», автохозяйства. Отмечена положительная работа мехлесхоза, пищекомбината, СМУ облпотребсоюза. Самыми отстающими в выполнении годовой производственной программы являются гос- промхоз, Краснозерская передвижная механизированная колонна, участок «Запсибсель- элентросетьстроя». Юбилейный год Трудящиеся РСФСР в юбилейном году под руководством Коммунистической партии, развернув широкое социалистическое соревнование в честь 50- летия Советской власти, добились новых успехов в развитии народного хозяйства республики, в повышении материального благосостояния и культуры народа. Об этом говорится в сообщении ЦСУ РСФСР «Об итогах выполнения государственного плана развития народного хозяйства РСФСР в 1967 году». Рост важнейших народнохозяйственных показателей в 1967 году по сравнению с 1966 годом характеризуется такими данными: национальный доход — 107,2 процента, продукция промышленности — 110 процентов, продукция сельского хозяйства —103 процента, общественные фонды потребления — 107, реальные доходы трудя, щихся на душу населения —106 процентов. Важнейшей особенностью 1967 года было сближение темпов роста производства средств производства и предметов потребления. Промышленность республики годовой план по общему объему производства выполнила на 103 процента. План выпуска большинства важнейших издеПЕРВЫЕ УСПЕХИ ГОДА Пятилетку — досрочно, — под таким девизом начали новый год животноводы колхоза «Маяк Ильича». О том, что они полны решимости свое обязательство успешно выполнить, видно по показателям первых же дней. Сейчас средний суточный надой молока на фуражную корову составляет 5,2 килограмма молока. По сравнению с соответствующим периодом прошлого года этот показатель увеличился более чем в полтора раза. Такой результат говорит о том, что зимовка скота в хозяйстве идет неплохо и это благодаря хорошей подготовке к ней, своевременному осеменению копополняй)! ЗНАНИЯ В строго определенный день (на одних фермах — это среда, на других — четверг) собираются полеводы Калиновского совхоза на занятия агрокружков. Их ведут агрономы совхоза. Механизаторы изучают агротехнику возделывания зерновых и пропашных культур, пути повышения урожайности. К примеру, одной из тем очередных занятий была лий выполнен досрочно. Годовой план повышения производительности труда промышленностью перевыполнен. За счет роста этого показателя получено 77 процентов прироста промышленной продукции. Перевыполнен план снижения себестоимости продукции. Несмотря на неблагоприятные погодные условия в ряде, зерновых районов республики, валовая продукция сельского хозяйства превысила уровень урожайного 1966 года —главным образом за счет продукции животноводства. Далее ЦСУ РСФСР сообщает, что проводимые на основе решений мартовского (1965 г.) и майского (1966 г.) Пленумов ЦК’КПСС мероприятия в сельском хозяйстве дают положительные результаты. Валовой сбор зерна составил 89,3 миллиона тонн, что на 12,7 миллиона тонн больше среднегодового сбора за 1961 — 1965 годы. В 1967 году заготовлено зерна 34,5 миллиона тонн — несколько меньше, чем в 1966 году, но на 11 процентов больше, чем закупалось в среднем за 1961— 1965 годы. Перевыполнены планы закупок проса, гречихи, риса, ячменя, бобовых культур, подсолнечника, сахарной свекров и, самое главное, хорошему уходу за животными, осуществляемому доярками и скотниками. Большое внимание уделяется сохранению молодняка. В колхозе растелилась уже третья часть коров. Падежа нет. Думаем, что и в дальнейшем не допустим. Телятники у нас в хорошем состоянии. Особую благодарность за хороший уход за телятами следует выразить телятнице профилактория пятой бригады П. Сусликовой. В этом сезоне она не только не допустила ни единого случая падежа, но и добилась хороших привесов. А. БАРИЛО, председатель колхоза. «Ветровая.эрозия почв и борьба с нею». Организованно идут занятия в селе Нестеровке, где агроном М. Капич. Здесь проведено уже пятое занятие. Наряду с изучением агротехники механизаторы повышают свою профессиональную классификацию. К весне многие из них будут трактористами первого и второго классов. С. ЖИКУЛИН. России лы, картофеля и овощей. Колхозы и совхозы в сравнении с 1966 годом увеличили производство мяса на 13 процентов, молока — на 9, яиц— на 17, шерсти — на 11 процентов. Повысилась продуктивность скота. Государственный план закупок скота, молока и яиц перевыполнен. В 1967 году улучшилось финансовое состояние колхозов и совхозов. Доходы колхозов составили 8,8 миллиарда рублей, или на 5 процентов выше, чем в предыдущем году. Укреплялась материально-техническая база сельского хозяйства. В 1967 году в республике осуществлена большая строительная программа. Среднемесячная денежная заработная плата рабочих и служащих увеличилась на 4,2 процента и составила 106 рублей, а с учетом выплат и льгот из общественных фондов потребления 143 рубля против 137 рублей в 1966 году. Оплата труда колхозников в общественном хозяйстве возросла на 8 процентов. Государственными и кооперативными предприятиями и организациями, а также рабочими и служащими введено в эксплуатацию 1,2 миллиона квартир общей (полезной) площадью 49,3 миллиона квадратных метров. Различными видами обучения охвачено около 42 миллионов человек. Население РСФСР на 1 января 1968 года составило 128 миллионов человек. (ТАСС). иСОООООООООООООООООООООООООООООООООООООООООООООООООООООООООООООООООООООООССОООООСЭОООООООООГ-ОПОППППГ V эо.юооос зооооосоооооосоиоооооооое ЧТО НАМ МЕШАЕТ Коллектив Карасукско- го автотранспортного предприятия с честью выполнил взятые обязательства в юбилейном году: план по перевозке народнохозяйственных грузов —на 129,6 проц., по перевозке пассажиров — на 101,2 проц. За счет изготовления и использования автоприцепов, улучшения организации труда производительность повысилась на 6,9 процента. Для улучшения условий труда дополнительно внедрен воздухоподогрев на 30 машиномест. Выравнена территория предприятия, забетонирована площадка подъезда и многое другое. В честь 100-летия со дня рождения В. И. Ленина автомобилисты взяли на себя обязательства выполнить пятилетний план досрочно, за 4 года и 9 месяцев, перевезти сверх плана 5 тысяч тонн друзов. Чтобы справиться с этим напряженным обязательством, нужна четкая организация труда, слаженная работа и согласоОпережают график Успешно ведут ремонт тракторов механизаторы колхоза им. Жданова. Почти все работы они выполняют своими силами, за исключением капитального ремонта двигателей, которые отсылаются в мастерскую объединения «Сельхозтехника». Из 22 тракторов, подлежащих ремонту, уже подготовлено 17. Остальные 5 тягачей находятся в заделе, на линейку готовности они выйдут значительно раньше намеченного срока, т. е. в первой.половине февраля. Одновременно ведется ремонт плугов. Остальной сельхозинвентарь уже давно отремонтирован. Опережать график ремонта механизаторам поС в Е Д Е Н И Я о надоях молока на фуражную (в кг) корову на 31 января 1968 года СОВХОЗЫ «Маяк Ильича» 5,2 Калиновский 4,3 Им. Карла Маркса 4,8 Им. Дзержинского 4,2 Им. Тельмана 4,6 Хорошинский 3,9 «Новая семья» 4,5 Калачинский 3,8 Им. Калинина 4,3 Студеновский 3,8 Им. Ленина 4,1 «Октябрь» 3,6 «Вп. к коммунизму» 3,3 По совхозам 3,8 Им. Куйбышева 3,2 КОЛХОЗЫ «Сибирь» 2,9 Им. Жданова 5,5 По колхозам 4,3 Им. Мичурина 5,5 По району 4,0 ванность действий нашего предприятия и клиентов. Большинству организаций наше АТП перевыполняет планы перевозок грузов. Исключение составляют крупные строительные организации — ПМК-167 и «Меж- кэлхозстрой». Эти организации нерегулярно ^ представляют заявки. И наши водители часто работают в одну смену, приходится искать другого клиента. Хотя по договору они должны организовать, погру- зо-разгрузочные работы в полторы смены. Машины много времени простаивают на погрузках и разгрузках, так как механизация и организация работ слабая. Так, например, кирпич не готовится на поддоны, его грузят вручную. А железобетонные конструкции приходится разгружать самим водителям методом сталкивания автомобилем, что выводит кузова и изделия из строя. В настоящее время, когмогают хорошие условия в мастерской, которая в прошлом году была оснащена нужными станками и оборудованием. Перекрыть взятые обязательства — такую задачу поставили перед собой механизаторы хозяйства. Сейчас они трудятся с энтузиазмом, перевыполняя сменные задания. Особым упорством в труде отличается токарь Н. П. Чебаков. Свою специальность он освоил недавно, но за короткое время стал незаменимым человеком в мастерской. Одними из первых отремонтировали свои «ДТ-54» трактористы Л. П. Лопин, В. Н. Сидоренко и другие. И. КИБА, председатель колхоза. да грузы лежат на товарных дворах, ПМК-167 и «Межколхозстрой» их почти не вывозят. Когда наступят бураны и бездорожье, тогда они начнут бить тревогу. Такая неравномерность загрузки транспорта, непроизводительные простои снижают производительность труда. Крайне плохо обеспечивают нас запасными частями, особенно по двигателям. Это привело к тому, что 14 автомашин стоят из-за их отсутствия. А сколько еще работает машин, как говорят, только на «честном слове!». Если все наши клиенты будут добросовестно выполнять договорные обязательства и улучшится снабжение запасными частями для ремонта, то наш коллектив не только с честью справится с принятыми обязательствами, но выполнит пятилетку значительно раньше намеченного срока. в. чикин, начальник АТП,
■2 СЕЛЬСКАЯ HOBS 1 февраля 1966 г., № 14 (3964). Хлеборобы нашего района взяли обязательство в нынешнем и в последующие годы пятилетки брать не менее 12 центнеров зерна с гектара. Только при этом -условии пятилетний план будет выполнен. Какие же резервы есть для повышения урожайности культур? Из того, что уже апробировано и проверено в местных условиях, в первую очередь важным резервом является внедрение плоскорезной обработки на всей площади легких почв (из 167 тысяч га пашни — таких 130 тысяч га). Из года в год по плоскорезной зяби колхозы и совхозы получают реальную прибавку урожая 1,2 — 1,5 центнера с гектара. По безотвальной обработке результаты урожайности неустойчивые. В засушливые же годы безотвальная обработка приносит еще большие беды. Так, в 1967 году только в Калачинском совхозе по безотвальной зяби посевы зерновых культур были списаны более чем на 5000 гектарах. Несмотря Н 50«летию Советской Армии БЕСПОКОЙНОЕ, ХОЗЯЙСТВО Семнадцатилетним пареньком уехал Петр Шапоренко из родного села Чебачьего. В ту пору наша страна уже третий год вела кровопролитную войну с фашизмом, а на востоке, отражая угрозы империалистической Японии, держала многотысячную армию. Стрелковое подразделение, в котором служил наводчик станкового пулемета сержант Петр Шапоренко, стояло в дружественной Монголии и в первый день объявления войны с Японией вступило в схватку с самураями. Сложным и трудным был путь наших войск через хребты Малого и Большого Хингана. Нужна была большая выносливость, боевое мужество, чтобы, испытывая постоянную жажду, преодолевать с оружием и снаряжением горные увалы или, увязая по щиколотку в раскаленном солнцем песке, проделывать ежедневно многокилометровые марши, а затем с ходу, в просоленных гимнастерках, кровоточащими потрескавшимися от зноя руками выбивать противника из укрепленных позиций. Не устояла миллионная Квантунская армия перед воинской доблестью и боевой отвагой советских солдат, которые подавляли самоуверенных самураев стойкостью, воинским мастерством, величием духа. После коротких жарких схваток оставляли японцы один город за другим, пока не были выброшены из Китая к берегам Тихого океана. Раньше чем за месяц потеряла японская армия боевую способность и капитулировала перед русским оружием, перед советским солдатом. Сержант Петр Шапоренко прошел с пулеметом сотни километров, участвовал в освобождении городов Чифын, Линьюань и закончил боевой путь в городке Шанхайгуань, что стоит на берегу Ляодунского залива Желтого моря. В 1950 году приехал воин в родные края и поселился в селе Благодатном. Работать поступил в сельпо завхозом. Здесь, пройдя должностные ступени, вырос до председателя, а когда сельпо перевели в Карасук, Петр Харитонович, посоветовавПОЛЕВОДОВ^ „ЗЕМЛЯ_ // УРОЖАЙ“ Резервы наших хлеборобов на неэффективность такой обработки, она еще живуча во многих хозяйствах. В 1964 году плоскорезная зябь занимала по району 4,3 процента от всей зяби, в 1965 — 30,8 процента, в 1966 —33 процента, в 1967 —52 процента. Нынче под урожай 1969 года нужно обеспечить вспашку зяби плоскорезами не менее чем 90—95 процентов к плану. Пока серьезное отставание во внедрении нового вида пахоты имеют колхозы им. Мичурина, им. Калинина, им. Жданова, «Вперед к коммунизму» и некоторые другие. Руководителям и специалистам этих хозяйств нужно решительно ликвидировать в нынешнем году причины, мешающие внедрению плоскорезной обработки. шись с семьей, решил остаться в селе. Молотобоец, механизатор, животновод, бригадир комплексной бригады колхоза им. Тельмана — таковы новые вехи в трудовой биографии бывшего воина коммуниста Шапоренко. Беспокойная должность у Петра Харитоновича. Его ■ рабочий день начинается в пять- шесть часов утра. Со своим помещиком по животноводству Н. А. Йлеуповым первым делом идет он на ферму. — Конечно, можно было бы другой раз и отдохнуть, потому что вечерами нередко приходится допоздна заниматься делами, — рассказывает Петр Харитонович, — да душе покоя нет. Любит поспать наш бригадир дойного гурта Николай Федорович Могилевец, да и от выпивки никогда не отказывается. Вот и приходится каждый день с утра справляться: здоров ли, проснулся ли, вышел ли на работу? Уже наказывали, но пока поведение его не улучшается, а хочется верить, что все- таки поймет он, исправится. Да и не только из-за него встаешь рано. Хозяйство-то большое и беспокойное. Глаз да глаз нужен. Да, хозяйство большое. И если сейчас в бригаде зимовка скота проходит нормально, своевременно проводится подготовка к весенним полевым работам, то этому в большой степени способствует забота бригадира, его беспокойный характер и организаторские способности. — Зимовка — сейчас главная забота, — говорит бригадир. — Всеми силами стараемся сохранить скот, добиться дальнейшего повышения продуктивности. За прошедший год надои молока на корову в бригаде выросли почти на полтора центнера. Несмотря на засуху, плач юбилейного года по продаже молока государству бригада выполнила еще в первых числах октября. Досрочно рассчитались также с планами по мясу, шерсти и яйцу. Нынче надо идти дальше. И пойдем. Я верю в силы своих людей. Они добьются новых успехов. В животноводстве у бригадиНерешенной проблемой при использовании новой технологии обработки почвы остается у нас и весенняя прибивка влаги по стерневым фонам. В период наибольших непродуктивных потерь влаги, когда стерня должна бы содействовать уменьшению этих потерь, мы стерню уничтожаем на 70 — 80 процентов дисковыми лущильниками. В настоящее время промышленность начала выпускать хорошее орудие для прибивки влаги по стерне — бороны игольчатые «БИГ-3». Они, кроме разрыхления верхнего слоя почвы, провоцируют и уничтожают однолетние сорняки, при этом стерня сохраняется полностью. В заявках на 1969 год нужно заказать каждому колхозу и совхозу необходимое количество этих орудий. ра Шапоренко есть хорошие помощники, его опора. Добросовестно работают доярки Мария Голубец и Анна Васильева, успешно проходит окот овец в отаре, за которой ухаживает чабанская бригада под руководством Василия Ивановича Пилипенко, благополучно работает профилакторий, строго следит за соблюдением рациона и экономным расходованием кормов фуражир. — Рядом с таким хозяйственным человеком, как наш бригадир, нам стыдно плохо работать, — говорят животноводы первой бригады. Четырьмя отечественными медалями отмечена боевая служба Петра Шапоренко. Пятой медалью наградил его маршал Монгольской Народной Республики Чойбалсан. За время работы в потребкооперации и колхозе получал сержант запаса и почетные грамоты, и денежные премии, и ценные подарки. И хоть, как говорит Петр Харитонович, работает он не за премии да грамоты — этими наградами заслуженно отмечены его трудовые дела. А. ПАВЛОВ. ИА И08ЫН ИЕТОД ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ По решению сентябрьского (1965 г.) Пленума ЦК КПСС нынче в основном заканчивается перевод промышленных предприятий на новые условия планирования и экономического стимулирования. Переходу нашего комбината на новые условия труда предшествовала большая подготовительная работа. Была проведена специальная экономическая конференция. Она способствовала вскрытию внутренних резервов производства и, главное, довела до коллектива важность хозяйствования по-новому. Предприятию доведены сверху следующие показатели: по объему реализации продукции, основной номенклатуре, общему фонду заработной платы, прибыли и рентабельности. Остальные показатели разрабатываются непосредственно самим комбинатом и представляются вышестоящей организации для Приобретение новой техники и ее использование дает возможность прямые затраты на 1 га уменьшить в среднем на 20 процентов. Однако экономическая эффективность от применения новых орудий может проявиться только при условии освобождения хозяйств от ненужной техники. Не уделяют этому внимания в совхозах «Октябрь» и Хоро- шинском. В результате отчисления на амортизацию и ремонт этой ненужной техники в 1967 году на 1 га зерновых составили по 16 рублей в то время, как в совхозе Студеновском и Калачинском они не превышают 9—10 рублей на гектар. Но надо заметить, что и эти хозяйства не полностью еще освободились от ненужной техники. Многолетняя практика наших колхозов и совхозов показыва- ет, чт0 на полях, обработанных в августе, урожай культур на 1—1,5 центнера выше, чем на полях, обработанных в конце сентября и в октябре. Как мы используем этот резерв? В 1965 году из всей зяби по району было поднято в августе лишь 22 процента, в 1966 — 18 процентов, а в 1967 году только — 4,8 процента. Недооценка роли ранней зяби проявляется в большинстве колхозов и совхозов. Лучший пример — колхоз им. Ленина. В среднем за три года здесь августовская зябь составляет 21 процент. Высокая производительность плоскорезов позволяет при широком их использовании подъконтроля без его утверждения. Такой подход к планированию позволяет принимать нам более экономичные решения с учетом конкретных особенностей нашего предприятия. Этим самым расширена хозяйственная самостоятельность. При новом методе хозяйствования основным показателем является объем реализованной продукции,, вместо валовой продукции, доводимой раньше. Конечно, это потребует от коллектива больше уделять внимания качеству выпускаемой продукции, так как продукцию низкого качества будет трудно ализовать. Если раньше в погоне за лом мы старались больше пустить готовой продукции сдать ее на склад, то сейчас интересует, сколько реализовано продукции и поступили ли деньги на наш расчетный счет, потому что продукция считает- ревавы- и нас ем зяби заканчивать следом за уборкой. Для этого нужна четкая организация уборки соломы, правильное распределение и своевременное закрепление тракторов на зябь по отделениям и бригадам. Осенние запасы влаги в 1967 году составили в среднем по району 50—60 процентов от средне-многолетних данных, зимних осадков пока немного. Это говорит о том, что условия весны 1968 года могут быть во многом сходными с прошлым годом. Поэтому и весенняя агротехника должна учитываться в соответствии с особенностями погодных условий. Потребуется, как и весной 1967 года, массовое обследование полей на глубину промоченного слоя и распределение культур по полям в соответствии с запасами влаги, отказ от глубоких весенних обработок. Сеялки «СЗС-9» необходимо уже сейчас реконструировать по примеру Студеновского совхоза так, чтобы при севе одновременно проводилась бы предпосевная обработка почвы. В первые сроки сева все «ЛДС-4» должны также использоваться. Они позволяют делать три oneрации одновременно — пред- посевную обработку, посев, прикатывание. Конечно, наши резервы по повышению урожая не ограничиваются только приемами обработки. почвы. Большое значение нужно придавать внедрению севооборотов, удобрениям, комплексу мер в борьбе с сорняками, а также качеству семенного материала. Но это тема для другого разговора. ж А. КОНЕВ, гл. агроном управления. # ф * Из разных уголков Колымы приехали в Магадан эти деву л- ки Елена Демьянчик и Татьяна Окишева. Они поступили в музыкальное училище и сейчас учатся на третьем курсе. Получив музыкальное образование, вернутся в родные поселки, где возглавят коллективы художественной самодеятельности. Фото В. Тетерина. Фотохроника ТАСС ♦ Фе ся реализованной, если мы за нее получили деньги. Усиливается роль хозрасчета. Созданы условия, при которых предприятие может самостоятельно решать вопросы совершенствования производства. Эти условия побуждают нас лучше использовать закрепленные за нами производственные фонды для увеличения выпуска продукции и размеров получаемой прибыли. У нас образован плановый фонд развития производства за счет прибыли (89 тысяч рублей), и части амортизационных отчислений (36 тысяч рублей), общий фонд развития производства (125 тысяч рублей). Если раньше мы получали эти средства централизованно, то теперь мы будем использовать средства из фонда развития производства на те участки или объекты, которые быстрее дадут отдачу.
1 февраля 1968 г., № 14 (3964). с, г л ь С К А Я И О В Б 3 комсомольский ВОЖАК Работа у Любы Скляр спокойная, не требующая затраты физических сил. Она — санитарка медпункта. Но спокойствие не по душе молодой девушке. За ее неугомонность, простоту комсомольцы избрали Любу комсомольским секретарем. А еще Люба — агитатор. Оба поручения выполняются девушкой добросовестно и, как видно, с большим удовольствием. Одной из лучших в Калиновском совхозе является организация, где секретарем Люба. Энергичная, бойкая, она всегда среди молодежи, что-то предлагает, советует, затевает интересное, хорошее. И конечно же, у молодежи фермы всегда есть увлекательное и нужное занятие. Немалую роль в этом играет и активность самйх комсомольцев, не желающих мириться со скукой и равнодушием. Вот хотя бы сельский клуб. Там нет освобожденного заведующего, но клуб является лучшим среди профсоюзных. При подготовке к праздничному новогоднему вечеру клуб стал поистине настоящим домом для молодежи: здесь рисовали, красили. । сушили картины, делали игрушки, и деньги для проведения вечера зарабатывали на воскресниках сами. Зато бал получился на славу. Но не только хорошо умеют отдыхать парни и девчата. Каждый комсомолец занимается в кружке «Кругозор». И проходит занятие не формально, а бурно, со спорами, диспутами, серьезными теоретическими высказываниями, так как каждый тщатель- но готовится к занятиям. А Люба Скляр радуется, что все так хорошо складывается, ведь есть в этом и ее заслуга: кому-то подсказала, по каким книгам готовиться, как лучше обосновать тот или . иной вопрос, а кого и поругала, если не подготовился к занятию или не пришел. Единогласно избрали Любу Скляр комсомольцы делегатом.на недавно прошедшую районную комсомольскую конференцию. С новыми замыслами .вернулась девушка из города. И мы знаем, что комсомольцы достойно встретят 50-летие Ленинского комсомола. В. ГРЕБЕННИК. с. Свободный Труд. 25 лет назад— 2 февраля 1943 года —советская армия завершила ликвидацию фашистских войск, окруженных в районе Сталинграда. Было окружено 330 тысяч немецких солдат и офицеров. В плен взята 91 тысяча человек, среди них и командующий группировкой фельдмаршал Паулюс. В числе захваченных трофеев были 5762 артиллерийские орудия, 12701 пулемет, 744 самолета, 1666 танков. Победа советских войск в битве на Волге положила начало коренному перелому в военных действиях на советско-германском фронте и во всей 2-ой мировой войне. На снимках: слева — фельдмаршал Паулюс (крайний слева) взят советскими воинами в плен; справа — возрожденный из руин Сталинград (ныне Волгоград). Жилые дома на Алпее героев. Фотохроника ТАСС К 25-ЛЕТИЮ ЗАВЕРШЕНИЯ СТАЛИНГРАДСКОЙ БИТВЫ ИСТОРИЧЕСКИЙ ПОДВИГ ...Подъезжая к Волгограду, я не отходил от вагонного окна. Каждый поселок, даже каждый бугорок волновали неизъяснимо: здесь, у берегов Волги, почти четверть века назад довелось мне участвовать в одном из самых грандиозных сражений Великой Отечественной войны. Сталинградская битва против отборных фашистских войск продолжалась двести дней и ночей. Миллионы солдат — больше половины всех своих танковых и почти две пятых всех пехотных частей, сражавшихся на Восточном фронте, — бросило сюда фашистское командование. Бой шел не на жизнь, а на смерть. Дымились развалины домов города, рушились стены. Казалось, стрелял каждый камень. Небо было черно от вражеских самолетов. Неумолчно рвались снаряды. Тем или иным домом врагу удавалось овладеть только тогда, когда в живых не оставалось ни одного нашего бойца. На Мамаевом кургане к концу боев было больше металла, чем земли. «Мы, живые участники боев за Сталинград, — говорил недавно Маршал Советского Союза В. И. Чуйков, бывший командующий 62-й армией, — свидетельствуем, что здесь наши воины не знали страха в бою, не отступали перед смертью, ве ли сражение с такой решимостью, что даже мертвые не выпускали из своих рук оружия, а сраженные падали головой на запад». Бои за Сталинград, за каждую пядь советской земли были упорными, кровопролитными. Воины-сталинградцы поклялись Родине остановить и разгромить врага. «За Волгой для нас земли нет», — говорили они. О необыкновенной стойкости, мужестве и героизме защитников волжской твердыни написаны книги, сняты кинофильмы. Но в них, конечно, не нашли отражения еще миллионы подвигов советских людей — и тех, кто сражался на переднем крае с оружием в руках, и тех, кто рыл под бомбежками .окопы и противотанковые рвы, трудился на заводах, и тех, кто под огнем убирал хлеб, заготовлял продукты для Красной Армии, отправлял за Волгу технику и скот, чтобы ничего не оставить врагу. Вот один из типичных боевых эпизодов того времени. ...Позицию огневого взвода 43-го артполка 15-й гвардейской дивизии у села Дубовый Овраг атаковало 20 танков с десантами автоматчиков. Артиллеристы взвода старшего сержанта Хвастанцева подбили два танка, остальные повернули вспять. Фашисты предприняли против смельчаков массированный налет с воздуха, обстрел из танков. 13 бойцов из 14 были ранены или убиты. Хвастанцее, приказав раненым идти в тыл, прикрывал их отход. Колонна вражеских танков сжимающими клещами охватила огневые позиции взвода. Старший сержант вступил в неравную схватку. Одну за другой подбил он две вражеские машины. Остальные ползли на него. Герой-артиллерист с силой метнул гранату под лобовую часть головного танка. Но взрыв не остановил фашиста: он направил танк на советского артиллериста. Хвастанцев нырнул в окоп. Над его головой зловеще залязгали гусеницы танка, посыпалась земля. Воин плотно прижался ко дну окопа. Взбешенный гитлеровец семь раз проутюжил окоп нашего храбреца и заглушил мотор. «Ах, решил посмотреть? — подумал артиллерист. — Не выйдет!..». Сбросив землю, Хвастанцев приподнялся и метнул гранату. «Черепаха» со свастикой завертелась на месте. В это время пулеметная очередь с другого танка прошила воина- гвардейца... Михаилу Хвастанцеву посмертно присвоено звание Героя Советского Союза. В селе, где пал он смертью храбры«, воздвигнут ему памятник. Стойкость и мастерство солдат и офицеров, талантливость полководцев, непрерывные контрудары наших армий под командованием генералов Малиновского, Москаленко, Галанина с севера и юга и контратаки 62-й и 64-й армий генералов Чуйкова и Шумилова в городе позволили измотать и перемолоть отборные дивизии врага, подготовить мощное контрнаступление. (Окончание на 4 стр.). Следует отметить, что до этого отчисления от прибыли в бюджет не зависели от закрепленных за нами производственных фондов. В новых условиях этот порядок меняется: комбинату установлена плата за производственные фонды (сюда входят основные фонды и оборотные средства в размере шести процентов от суммы производственных фондов. По комбинату в плане такая плата составляет 170 тысяч рублей. Такой подход заставляет нас задумываться над повышением эффективности использования производственных фондов. В старых условиях планирования почти все виды премий и других поощрений работникам комбината выплачивались не из прибыли, а из фонда заработной платы, что снижало заинтересованность производственного коллектива и каждого работника в улучшении общих итогов работы предприятия. Для того чтобы повысить материальную заинтересованность коллектива, устанавливается порядок, при котором возможности повышать оплату труда рабочих и служащих определяются прежде всего ростом производства, улучшением качества продукции, увеличением прибыли и повышением рентабельности. У нас за счет отчисления от прибыли создан фонд материального поощрения. Из этого фонда рабочим и служащим будут выплачиваться не только премии за высокие показатели в течение года (текущее премирование), но и выдаваться единовременное вознаграждение в конце года (по итогам года). При этом по итогам года будет учитываться и стаж работы на предприятии. Поощрение инженерно-технических работников и служащих будет производиться только из фонда материального поощрения, а рабочие премируются, кроме того, из фонда зарплаты по действующим положениям о премиальной оплате. Характерно, что рабочим планом предусмотрена выплата из фонда материального поощрения по текущему премированию и по итогам года 35 тысяч рублей, кроме выплачиваемых ежемесячно премиальных из фонда заработной платы. Выплата из фонда материального поощрения будет осуществляться на основании положений о премировании из этого фонда. В настоящее время плановый отдел приступил к разработке данных положений по основному производству и вспомогательным цехам. В основу их будет положено по основному цеху— нормативные выходы, качество и объем выпускаемой продукции, по вспомогательному производству — обеспечение основного цеха, качество ремонта и срок его выполнения. Создан фонд социальнокультурных мероприятий, жилищного строительства. Средства этого фонда пойдут на жилищное строительство, на стро ительство детсадов, пионерских лагерей, на развитие спорта. Следовательно, чем лучше будет работать наш комбинат, тем больше у него будет возможностей не только для повышения заработной платы рабочим, но и для улучшения их культурно-бытовых условий. Старая система поощрения побуждала нас добиваться более низких заданий по производству, росту производительности труда и снижению себестоимости, более высоких фондов зарплаты, численности и средств на капитальные вложения. С переходом на новую систему для нормальной работы предприятия нужно создать фонды: развития производства, материального поощрения, социально-культурных мероприятий. А для этого необходимо брать высокие планы. Так, чтобы создать фонды, взято обязательство дополнительно выработать сухих сливок 250 тонн и за счет этого получить прибыль в валовом исчислении 76 тысяч рублей и снизить себестоимость на 38 тысяч рублей. Таким образом, получить дополнительно прибыли 114 тысяч рублей, из которых 10 процентов направляется в бюджет, два процента — в резерв министерства, а остальная часть прибыли — на покрытие недЬста- ющей части источника при формировании фондов. Чтобы твердо стать на новые рельсы хозяйствования, на нашем предприятии многое уже сделано и делается. Помимо вышеперечисленного налажена техническая и экономическая учеба инженерно-технических работников, служащих и рабочих. На занятиях подробно разбираются вопросы экономики предприятия. Все это поможет решить поставленную перед нашим коллективом большую и важную задачу. М. КУЛАГИН, начальник планового отдела молкомбината.
elibrary.ngonb.ruRkJQdWJsaXNoZXIy MTY3OTQ2