303 Женщина в профессии Демченко, начальника управления сельского хозяйства, который сразу подыскал ей удобную служебную машину, чтобы ездить на отдаленные фермы, и всегда оказывал поддержку. Ее дети, вставая утром, уже не заставали матери: она уезжала к 5 часам на утреннюю дойку куда-нибудь в Царицыно или Покровку, оставляя на плите горячий завтрак. Затем возвращалась домой, отправляла детей в школу и к 9 часам шла в контору совхоза решать разные производственные задачи, которым не было конца. Дочь Валентины Григорьевны делилась своими самыми яркими воспоминаниями из детства: «Приносят местную газету, в которой ежемесячно публиковались сводки о надоях молока, о привесах телят, о передовиках животноводства. Быстро-быстро находишь нужную страницу и видишь знакомые фамилии, казавшиеся тогда почти родными: Корушова, Горюнова, Антонова, Лунькова, Небытова и так далее по списку. Быстро глазами пробегаешь фамилии, цифры в колонках, и охватывает радость – наши опять впереди! Мама вечером только на порог – мы бежим с газетой, наперебой сообщаем ей об успехах наших животноводов. Радости – как будто сами надоили! Понимали, что в этих показателях есть и доля маминой работы, и гордились. В такой атмосфере и росли». У Валентины Григорьевны был ненормированный рабочий день, состоящий из вечных разъездов и постоянного решения бесконечных проблем. В семье росло четверо детей, но даже после работы зачастую у нее не было свободного времени: то к вечерней дойке нужно, то в летний лагерь, на выпаса к молодняку, то на Цыганский берег, где в теплое время размещали скот... Часто не было и возможности полноценно выполнить домашнюю работу. Только начнет стирать или готовить – звонок: что-то на какой-то ферме сломалось, кто-то не смог выйти на работу, почему-то вовремя молоко не доставили, корма не подвезли... Приходилось все бросать, садиться в машину и ехать решать, «разруливать». Всегда смелая, энергичная, она сразу включалась в любую работу. Не боялась приструнить разбушевавшегося под действием алкоголя работника, дать решительный отпор – всякие люди на фермах работали. Несомненно, было нелегко работать в коллективе, где инженерные, агротехнические, ветеринарные и другие службы возглавляли мужчины, она была среди них единственной женщиной- руководителем, не считая бухгалтера. Приходилось порой очень жестко спорить, отстаивать свою позицию, ведь животноводство целиком зависит от слаженной работы всех подразделений, тут все важно: качество и количество кормов, бесперебойная работа техники, механизмов, состояние животноводческих помещений, лечение и защита от болезней животных. И большая часть ответственности лежит на руководителе животноводства, на зоотехнической службе. Контроль вышестоящих органов был тогда очень жестким, за падеж скота спрашивали строго, потому и приходилось координировать работу всех структур. О ее строгости, требовательности долго ходили байки, легенды. Ктото, возможно, недолюбливал ее за эту требовательность, но она не терпела
RkJQdWJsaXNoZXIy MTY3OTQ2