Новый автомобиль для Барабинской ЦРБ Накануне Нового года Барабинская ЦРБ получила подарок от губернатора Новосибирской области. Транспортный парк пополнился новым автомобилем «ГАЗель NEXT», который передан отделению «Скорой помощи». 24 декабря министр здравоохранения Константин Хальзов от имени губернатора Андрея Травникова вручил медикам из районов области ключи от 2 реанимобилей и 32 автомобилей экстренной медицинской помощи, выполненных на базе автомобилей «ГАЗ Соболь», «ГАЗель NEXT» и «УАЗ Патриот». На покупку спецтехники было выделено 107,192 млн рублей из резервного фонда Правительства Российской Федерации. Эти современные, хорошо укомплектованные автомобили помогут оказывать более оперативную и более качественную медицинскую помощь жителям районов Новосибирской области. Всего в этом году в медицинские организации нашего региона поступило 42 машины «Скорой медицинской помощи». Восемь - в рамках областной программы «Развитие здравоохранения Новосибирской области на 2013-2020 годы». 16 августа состоялось торжественное мероприятие, посвященное 100-летию Барабинского комбикормового завода. Глава города Роман Бобров в торжественной обстановке вручил коллективу завода памятную плакетку «В дар от администрации города Барабинска и Барабинского краеведческого музея в ознаменование 100-летия предприятия». За добросовестный и ответственный труд и в связи с празднованием 100-летнего юбилея почетными грамотами и благодарственными письмами были отмечены сотрудники трудового коллектива. Участникам мероприятия был представлен видеофильм об истории предприятия. Праздничное настроение для всех присутствующих создавали самодеятельные артисты Центра культуры и досуга города Барабинска. 100 лет успешной работы Открылся магазин для сладкоежек ЗАО «Пшцекомбинат Барабинский» сделал подарок для «любителей сладкой жизни»: на днях открылся специализированный магазин, где сладкоежки и не только могут приобрести свежий хлеб, горячую выпечку, кондитерские изделия, торты и пирожные. Вся продукция изготовлена в соответствии с ГОСТ по технологиям, разработанным в СССР, что является индивидуальной особенностью предприятия. Риск оправдывает средства Вячеслав Прибытко проделал немалый путь и вобрал в себя большой опыт предпринимательской деятельности в ведении сельского хозяйства. А как оценивает сделанное сам фермер? Какие у него планы? Как выстоять малым сельхозпредприятиям в сегодняшнее время, не разориться, а, наоборот, стать крепкими, эффективными? Главе крестьянско-фермерского хозяйства есть что сказать по этому поводу. - Вячеслав Юрьевич, давайте вернемся в 2016 год и вспомним, как всё начиналось. Как пришли к решению организовать крестьянско-фермерское хозяйство? - Свою деятельность начали на предприятии ОАО «Красный Моряк», где занимались рыболовством, затем перешли на земледелие. Специфику деятельности поняли, работать научились. Поэтому когда администрация предложила банкротное хозяйство СХПК «Таскаевский», мы, недолго думая, согласились. Ведь хотелось реализовать себя в более масштабном колхозе. Решили попробовать, почему нет? Не попробуешь - не узнаешь. - Не страшно было начинать? Ведь все помнят, когда колхоз «Таскаевский» переживал тяжелые времена... - Всегда следую жизненному девизу - «Никогда не бойся, что у тебя что-то может не получиться - предпринимай, пытайся, дерзай! Ведь если ты будешь бездействовать, шансов, что что-то изменится, не будет вовсе». Как такового страха не было. Было опасение, определенный риск. Но посмотрели на коллектив - благо, людей в штате достаточно. Земля имеется. Есть куда расширяться, к чему стремиться. Есть, как говорится, непоколебимая вершина. Занимаемся животноводством, растениеводством, производством сырого молока, заготовкой леса в селе Парабель Томской области. Имеются продуктовые магазины в Куйбышеве. - Какой путь прошли за эти три с лишним года? Как развивалось КФХ? - Свое развитие начали со 120 голов. Три года длилась конкурсная программа. Конкурсный управляющий пытался нас «разобрать на кирпичи». Но администрация района и Министерство сельского хозяйства помогли поддержать нашу деятельность. Шли правильным путем, думая не о ежеминутной прибыли, а о развитии хозяйства. Поэтому на базе СХПК «Таскаевский» открыли КФХ Прибытко и начали свой путь. Слава богу, все конкурсные программы уже закончены. На электронных аукционах выкупили два лота, оформили в собственность землю, часть - взяли в аренду - Как работается на селе? С какими трудностями сталкиваетесь? - Деревня большая, найти людей проблематично, ведь есть ЖКХ, сельский клуб, открыли пожарную часть. Сегодня в колхозе работать непрестижно, хотя зарплаты практически выровнялись. Но, тем не менее, мы пока неконкурентоспособны с бюджетными организациями, потому люди и не рвутся в колхоз. Разумеется, испытываем финансовые трудности в плане развития. Ведь для того, чтобы поднять такое хозяйство, необходимы многомиллионные инвестиции. Хотелось бы получить все за раз, но не выходит, все делается постепенно. Вкладываем собственные средства, берем кредиты. - Руки от всех проблем не опускаются? Не хочется все бросить? - А не привыкли мы так - всё бросать и сбегать. Абсолютно в любом деле, бизнесе, работе есть свои камни преткновения. Надо уметь выстоять и все преодолеть. - Вячеслав Юрьевич, что Вы считаете важнейшим для вашей бесперебойной работы? - Господдержки, программы, долгосрочные льготные кредиты. Минус в том, что эти кредиты даются всего лишь на один год. А мы прекрасно понимаем, что в сельское хозяйство, если сегодня вложить, в лучшем случае прибыль от этого получишь только через два года. А кредит сегодня взял, а завтра уже надо отдать, и ты еще не успел получить прибыль, и, по сути, получается, что в определенный момент уходишь в минус. В сельском хозяйстве все не так, как в предпринимательстве, вот ты купил - продал, заработал - отдал. Здесь по-другому: сначала вложил, потом надо годик-два подождать, когда пойдет стабильная прибыль. Льготный кредит - это, конечно, хорошо, процентная ставка снижена до минимума, но платежи за него несопоставимы с доходами. - Если сравнить Ваше фермерство тогда и сейчас, какие достижения имеются на сегодняшний день? - Изначально продуктивного поголовья в хозяйстве не было, так как за время правления предыдущего директора оно все было ликвидировано. Сегодня поголовье на сто процентов обновилось. Дойное - увеличилось в три раза. Цриобретается очень много техники, произведены ремонтные работы в помещениях, в частности, в коровниках. Строим более современный экономически выгодный комплекс на 500 голов, с доильными залами. Пытаемся быть конкурентоспособными по уровню зарплат. Разрабатываем землю. Изначально владели 400 гектарами. Остальные участки были брошены. Сейчас у нас порядка 2000 га, которые вводим в севооборот. Все это приходилось поднимать с нуля. Думаем о завтрашнем дне. Если увеличилось поголовье, соответственно должна увеличиться кормовая база. Работаем усиленно с институтами животноводства, Министерством сельского хозяйства. Советуемся, черпаем для себя что-то новое, сажаем новые кормовые культуры, приобретаем для животных добавки, чтобы поднять продуктивность. Завезли новую для нашего региона породу коров - симментальскую. В плане селекции приобрели двух быков в Красноярском крае - красных голштинов енисейского типа. На сегодняшний день искусственно осеменяем коров. В этом году уже начали получать от них потомство. Завозили скот с Алтая. Попробуем в этом году открыть в хозяйстве мясное направление. Для этого закупили порядка 70 голов телок галловейской породы. Приобрели посевной комплекс «Кузбасс-Т», так как сеять много, а делать это хочется правильно и качественно. Со старой техникой это стало уже практически невозможно. На данный момент ведем переговоры по поводу приобретения трактора «Бюллер». Надеемся приобрести летом зерноуборочный комбайн. - Что в планах у КФХ? Расти не собираетесь? - В этом году планируем ввести в оборот ферму и все подготовленные земли. Цосеять новые кормовые культуры, обновить парк, увеличить дойное поголовье. В наше время экономически это сделать очень сложно. Колхозы уже не те, что были раньше. Не буду строить планы на далёкое будущее. Хотелось бы организовать переработку молочной продукции, чтобы донести до потребителя свой продукт. Это пока в мечтах. - Что бы Вы хотели пожелать начинающим предпринимателям? - Всего лишь терпения! Не сдаваться в начале пути. Это сложный и долгоиграющий бизнес... Чтобы хозяйство существовало, нужны помощники, одному не справиться! При правильно поставленных задачах и инициативном коллективе нет ничего невозможного. Хозяйство - это живой организм. Усиленно работаем в сфере животноводства в плане продукции. Отправляем корма на анализ в Москву, делаем биохимию коровам. Специалисты составляют для них рацион. Поднимем удои - поднимется рентабельность хозяйства. - Вячеслав Юрьевич, спасибо Вам за уделенное время. Пусть погодные условия в этом году будут самыми благоприятными для вашего крестьян- ско-фермерского хозяйства! Беседовала Марина ЮРКОВА.
RkJQdWJsaXNoZXIy MTY3OTQ2