Календарь знаменательных и памятных дат по Новосибирской области, 2008 год

29 Ф Е В Р А Л Ь Несмотря на трудности, началось техническое перевооружение завода, замена старого оборудова- ния. Уже в 1949 г. был достигнут и перекрыт выпуск валовой продукции предвоенного 1940 г. С 1949 г. возобновилась выработка химически чистого гли- церина. Важная работа по восстановлению забы- тых или утраченных рецептов принадлежала ин- женеру А. И. Колью, начальнику лаборатории и отдела технического контроля. Количественно и качественно росли кадры предприятия. В 1950 г. численность персонала выросла до 1 073 человек. В 1950–1960-х гг. на заводе активно внедря- лась новая техника и технологии, дополнитель- но механизировались многие трудовые процессы. Мыловара заменил квалифицированный аппа- ратчик и автоматика. Велось также большое культурно-бытовое строительство. В августе 1952 г. начал работать маргарино- вый завод, построенный хозспособом всего за три года. С этого времени гидрозавод прекратил вы- пуск гидрожира, а в ассортименте комбината при- бавилась разнообразная продукция: столовые и кулинарные жиры, растительное масло. С органи- зацией майонезного отделения в 1956 г. стали де- лать еще и майонез четырех видов. С 1962 г. появился единый план благоустрой- ства и технической эстетики. Котельные комбина- та были переведенына мазут, что значительно очи- стило воздушную среду и освободило территорию завода от угля. Трудоемкие работы были проведе- ны по планировке и асфальтированию территории комбината, насыпаны песчаные дорожки. Эстака- ды трубопроводов покрыли листовым алюминием. Активно велось строительство хозспособом. Для детей сотрудников комбината был построен пионерский лагерь на берегу Оби, капитально от- ремонтированы детские сады, благоустроен клуб, строилось жилье. Не прекращалось техническое перевооруже- ние и в последующие годы. В 1968 г., в год пяти- десятилетия завода, начали функционировать линии по рафинированию, дезодорированию ра- стительного масла и фасовке столового маргарина. На мыловаренном, гидрогенизационном, маргари- новом заводах комбината производилась продук- ция 45 наименований, которая поставлялась во все уголки страны. По объему выпуска продукции предприятие вошло в пятерку наиболее крупных жироперерабатывающих комбинатов страны. В1970-е на комбинате перешли к важному для гидрогенизационного завода, всего комбината и прилегающего к нему района процессу – непрерыв- ному получению водорода электролитическиммето- дом, то есть непосредственного разложения воды на водород и кислород электрическим током. Единст- венным отходом производства при этом остается чистыйкислород, которыйможно собирать иисполь- зовать в промышленных и медицинских нуждах. В1980 г. на комбинате установилианглийскую линию « Джонсон » для расфасовки маргарина в до- с-таточномдля удовлетворения растущего спроса го- рожанколичестве. Однако вцеломматериально-тех- ническая база комбината морально и материально устаревала, что тормозило развитие производства. В 1987 г. Правительством было закуплено для пред- приятий страны десять шведских автоматических линий « ALFA LAVAL » по производству и фасовке маргарина по самым современным мировым техно- логиям. Одна из линий предназначалась Новоси- бирскому жировому комбинату. Новосибирский облисполком в 1988 г. при- нял решение о строительстве нового корпуса мар- гаринового завода, а в 1989 г. он уже начал стро- иться. Государство не жалело капиталовложений, но перестроечное время внесло свои коррективы, и через три года строительство пришлось завер- шать только собственными силами и средствами. И все-таки новый завод был запущен, а новосибир- ский маргарин приобрел вкус и качество, соответ- ствующие современным требованиям. Параллельно со строительством маргарино- вого завода велся монтаж оборудования по дезодо- рации всех жировых продуктов комбината. В 1994 г. была проведена приватизация Но- восибирского жирового комбината, которая сыгра- ла позитивную роль в его развитии. Предприятие было акционировано, а затем куплено холдингом « Инкомбанк » . Начались капиталовложения в обо- рудование, сделана модернизация производства. Был запущен второй майонезный цех, проведена комплексная модернизация производства. В 1998 г. был разработан инвестиционный проект, который прошел экспертизу Европейского банка реконструкции и развития. 1 июля 1998 г. ожидалось подписание договора по инвестицион- ному проекту между владельцем НЖК « Инком- банком » и Западно-Сибирским венчурным фон- дом. Потенциальным покупателем выступала из- вестная американская компания Best Foods (производитель майонеза Hellmans и супов Knorr), которая соглашалась купить майонезный цех, но переговоры с ней были прерваны. С 1999 г. основ- ным собственником НЖК через несколько аффи- лированных юридических лиц стала новосибирс- кая группа компаний « Фактор » . На конец 2002 г. основными акционерами НЖК являлись: ООО « Лонгари » – 18,6%, ООО « Фактор » – 15,8%, « Лоу- ри Энтерпрайзис ЛТД » – 14,3%, « Старфилд Кон- салтанс ЛТД » – 14,3%, ЗАО « Фирма Фактор ЛТД » – 14,3%, ООО « Верн » – 8,4%.