Трудовая доблесть Новосибирской области. 1 Том. 2022

197 ВКЛАД СТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА В РАЗВИТИЕ РЕГИОНА мен. Главновосибирскстрой, или главк, как именовали эту организацию в деловом оби - ходе, имел в своём составе семнадцать тре - стов, из них десять общестроительных и семь специализированных. Тресты, в свою очередь, имели в своём составе первичные строительные организации – СУ, СМУ, ПМК (передвижные механизированные колонны). Общая численность работающих в организа - циях главка превышала 30 тысяч человек. Первым руководителем главка стал на - чальник Новосибирского управления стро - ительства, бывший управляющий трестом №30 Начаров П. П. Состав и специализация трестов предусма - тривали выполнение отдельных видов работ на строящихся объектах на условиях внутрен - него субподряда. Главной задачей генподрядчика (общестроитель - ный трест) стало сво евременно е предоставление фронта работ субподрядчикам и максимально возможное со - вмещение работ. Это объективно открывало воз - можности для со - кращения сроков строительства и повышения ка - чества работ. Та - кая система управления строительством в немалой степени предопределила будущие успехи главка в части наращивания объёмов строительства. К специализированным тре - стам главка были отнесены: «Строймехани - зация» (земляные работы), «Отделстрой» (отделочные работы), «Железобетон» (про - изводство изделий и конструкций из желе - зобетона и производство товарного бетона), «Спецстрой» (работы по благоустройству и устройству наружных сетей водопровода и канализации), «Стройтранс» (автоперевозки), «Оргтехстрой» (технологическая документа - ция), трест по устройству нулевых циклов. Выполнение некоторых других монтажных и специальных строительных работ обеспе - чивалось на субподряде трестами Минмон - тажспецстроя. Количество трестов не было постоянным. В зависимости от задач форми - ровались и новые строительные управления, и тресты. Наделение новых организаций ка - драми и производственными фондами про - исходило, как правило, за счет действующих, более успешных организаций – треста №43 и треста №30. Так, в 1971 г. был образован трест Ново - сибирскоблстрой – первый управляющий трестом И. Е. Кем, в дальнейшем – В. И. За - играев, А. С. Францев, В. Ю. Богуславский, Б. М. Корявцев). Тресты «Новосибирскпром - строй-1», «Новосибирскпромстрой-2» и «Но - восибирскэлектродстрой» также были обра - зованы в системе Главновосибирскстроя на ресурсах действующих трестов. Столь подробное описание структуры и состава организаций главка представляется целесообразным, поскольку дает «анатомиче - ское» представление о связях и зависимостях участников строительства как частей орга - низма, обусловливающих успех или неудачу при функционировании этого организма. Все специализированные тресты дислоцирова - лись в Новосибирске, что предполагало опе - ративность управления и эффективность контроля. Глубокая специализация способ - ствовала росту квалификации рабочих и ИТР, повышению уровня механизации труда, ос - нащенности рабочих мест и требовала более тщательной организации коллективного тру - да – бригад и звеньев. Бригады стали главным производственным звеном строительного процесса. Роль брига - диров на производстве значительно возросла. Как следствие в целом повысилась эффектив - ность труда и его производительность. Трест «Строймеханизация», строительство напорного коллектора в Академгородке Начаров П. П.