Конференция молодых специалистов VIII. 2024
47 Результаты оценки организационной культуры в ГАУК НСО НГОНБ показали, что текущее состояние культуры в большей степени соответствует типу «Клан» (34,8 %), который также считается и пред- почтительным (48,2 %). Это может указывать на преобладание коллек- тивных ценностей, совместной работы и поддержки в организации. Результаты опроса «Оценка эффективности коммуникаций внутри библиотеки» указывают на несколько ключевых аспектов. Средняя оценка показала, что: – информация о текущем положении дел в библиотеке поступает довольно часто (оценка 1,21), что указывает на наличие комму- никации в организации; – сотрудники считают, что получают достаточно информации для выполнения своей работы (оценка 1,45); – есть определенные затруднения в выражении мнения о работе библиотеки (оценка 0,95), что может указывать на недостаточ- ную открытость и поддержку для обмена мнениями; – сотрудники не всегда ощущают, что их вклад в организацию ценится (оценка 1,09), что может влиять на их мотивацию и во- влеченность; – система коммуникаций между отделами оценена наихудшим образом (оценка 0,64), что говорит об отрицательной оценке коммуникационных процессов в организации; – получение обратной связи по задачам оценено на уровне 1,16, что может указывать на то, что обратная связь осуществляется, хотя возможно, некоторые сотрудники испытывают сложности; – более 85 % опрошенных чувствуют себя частью сообщества среди коллег, что указывает на наличие дружественной и вовле- чённой атмосферы. На основе анализа результатов, можно предположить, что коллек- тивная культура типа «Клан», которая наиболее распространена в ор- ганизации, может способствовать более открытой и доверительной обстановке для коммуникаций. Однако, несмотря на это, некоторые аспекты эффективности коммуникации все же нуждаются в улучше- нии, такие как ощущение ценности своего вклада и свобода выраже- ния мнения. Таким образом, результаты двух исследований указывают на важность тесной связи между организационной культурой и коммуникациями
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTY3OTQ2