Советская Сибирь, 1985, № 110

Пролетарии всех стран соединяйтесь! Газета основана 1 октября 1919 г. ОРГАН НОВОСИБИРСКОГО ОБКОМА КОММУНИСТИЧЕСКОЙ ПАРТИИ СОВЕТСКОГО СОЮЗА И ОБЛАСТНОГО СОВЕТА НАРОДНЫХ ДЕПУТАТОВ И 10 (19664) 1 2 МАЯ 1985 г. ВОСКРЕСЕНЬЕ Цена 3 коп. РМОВОДИТЕЛЬ В КОЛЛЕКТИВЕ Широк 1 ф уг должностных обязанностей руководителя. Он — организатор производства, первое лицо, которое несет ответ­ ственность за выполнение государственного плана. Нет таких направлений хозяйственной деятельности, воспитания коллек­ тива, которые находились бы вне компетенции руководителя. Вот почему современный руководитель любого ранга, хорошо осознающий предъявляемые к нему требования, стремится по­ полнять свои специальные знания, обогащать практический опыт. ОПЕРЕЖАЯ ГРАФИК Бывает, руководство предприятием, хозяйством поручается, казалось бы, грамотному специалисту, а я делах у него не ла­ дится. Практика знает немало примеров, когда и направление работы по совершенствованию хозяйствования выбрано вер­ ное, и распоряжения даются травильные, однако в коллекти­ ве нет общего согласия, не улучшаются результаты труда. Если разобраться в подобных явлениях, то окажется, что ру­ ководитель неправильно строит свои отношения с коллективом: например, разговаривает с людьми только на языке приказа или, полагаясь на свою компетентность, сдерживает инициа­ тиву подчиненных. Такой командир производства часто не умеет выслушать человека, не располагает к себе. «Казен­ ность» его отношения к людям — серьезное препятствие для взаимопонимания, взаимного доверия. Отмечая особую акту­ альность вопроса об укреплении порядка и дисциплины. Гене­ ральный секретарь ЦК КПСС товарищ М. С. Горбачев под­ черкнул на апрельском (198J г.) Пленуме ЦК, что «прежде всего нужно строже спрашивать с руководителей коллективов, которые несут персональную ответственность за дисциплину». Понимать и учитывать в повседневной работе человеческий фактор руководителю так же необходимо, как и пополнять специальные знания, овладевать практическим опытом. Ведь организаторская деятельность администратора, ведущего спе­ циалиста, мастера участка, бригадира — это прежде всего ра­ бота с людьми. Только она позволяет дзетигать общности мнений, объединять усилия в решении производственных за­ дач. Они осуществляются успешно, если руководитель явля­ ется для коллектива личностью, способной сплотить людей, вооружить их идеей, вселить в них уверенность в успех. Такие качества определяют стиль работы директора совхоза «Ордынский» М. К. Курмышева. Когда он пришел в хозяйство главным агрономом, здесь получали по пять центнеров зерна с гектара, менее ста центнеров зеленой массы кукурузы. Счи­ танные годы понадобились совхозу, чтобы выйти на передо­ вые рубежи. Не только укрепление материально-технической базы позволило значительно повысить .плодородие земель. Немалых сил стоило М. К. Курмышеву добиться психологиче­ ского перелома в коллективе, который считал свою пашню не­ перспективной. Не приказ, сопровожденный требовательным тоном, ц уме­ ние убеждать людей, пробуждать в них инициативу, вовремя поддержэг|. t f , помогало 9 4 у щ в должности агронома, и когда назначили аго руководителем хозяйства. Вот один из большую занятость, мнсжесТйо про- примеров. Несмотря #f.* блем, которые приходилось решать «в корне», он не отмах­ нулся от идеи механизатора Н. И. Изъянова путем сложной, продолжительной опытнической работы определить оптималь­ ную технологию возделывания кукурузы. Когда один из опы­ тов не удался и бригада получила неоправданно низкий уро­ жай зеленой массы, М. К. Курмышев не остановил земледель­ ца в его начинании, а продолжал оказывать ему помощь. Те­ перь эта тракторно-полеводческая бригада из года в год по­ лучает самую высокую в области урожайность кукурузы, от­ работала свою технологию. В любом подразделении многое зависит от руководителя. Бригада токарей-операторов завода «Сиблитмаш», которую возглавляет А. Л. Усов, трудится на очень ответственном уча­ стке. Здесь бьется напряженный пульс научно-технического прогресса — коллектив работает на станках с числовым про­ граммным управлением. Технология ставит производственни­ ков в жесткие условия, требует четкого трудового ритма. Ма­ лейшая неорганизованность может вызвать сбой. Этого не случается. Бригада постоянно перевыполняет план. Залог ее стабильной работы — здоровый моральный климат. Взаимная требовательность, взыскательность органически сочетаются здесь с доброжелательностью, вниманием друг к другу, това­ рищеской поддержкой, поэтому каждый член бригады до­ стиг высокого профессионального мастерства, дисциплиниро­ ван. Каждый руководитель обязан вдумчиво применять свои ад­ министративные права. Известны факты, когда при внедрении коллективного подряда в колхозах и совхозах области, при осуществлении других мер, направленных на повышение про­ изводительности труда, допускается серьезная ошкбла: не разъяснив людям как следует цель предпринимаемых мер, возможности производства и многое другое, знание чего фор­ мирует убежденность людей — основу высокой работоспо­ собности коллектива, издают соответствующий приказ. В ре­ зультате очень важное дело не доводится до конца, а то и во­ все дискредитируется. А вот как поступает директор совхоза «Маяк» Чановского района Т. Ф. Репп. Прежде чем отдать приказ о внедрении балльной системы оценки труда животноводов [тот же коэф­ фициент трудового участия), от которой зависит заработок, он много раз лично беседовал с доярками, скотниками. Под­ писал приказ, лишь заручившись согласием животноводов. Большой экономический эффект дала балльная система. Те­ перь ее поддерживает даже тот, кто получает неудовлетвори­ тельную оценку и лишается доплаты — понимает, что сам ви­ новат. Животноводство в совхозе — высокорентабельная от­ расль. Не только приказ, а в большей мере экономические ме­ тоды воздействия на сознание людей, элементы этики, педа­ гогики формируют содержание управленческой деятельности Т. Ф. Реппа. Не случайно в совхозе высокие исполнительская и трудовая дисциплина, эффективность производства. Практика показывает, что результаты хозяйствования надо рассматривать в большинстве случаев с точки зрения сложив­ шегося в коллективе морального климата, роли руководите­ ля. Такая постановка вопроса должна быть принципиальной в работе партийных, советских, хозяйственных организаций по подбору и воспитанию кадров. Там, где уделяется должное внимание совершенствованию стиля управления, утверждению деловитости, ./где своевременно дается оценка формализму, бюрократизму, нарушению нравственных норм со стороны тех, кто наделен административными правами, там высока ор­ ганизованность, успешно решаются производственные задачи. И наоборот: где не придается значения недостаткам в ад­ министративной деятельности, там неблагополучна обстановка. Создалась она в свое время, например, в гостиничном объ­ единении «Сибирь». Являясь заместителем начальника управ­ ления коммунальных предприятий, И. Ф. Точисский формаль­ но отнесся к проверке необъективной жалобы на генерально­ го директора объединения «Сибирь». Заняв вскоре эту долж­ ность, он противопоставлял одних работников другим, не при­ слушивался к мнению коммунистов. Партийная организация объединения могла бы изменить ход событий, если бы свое­ временно заняла принципиальную позицию. На последнем пленуме обкома партии определены кон­ кретные задачи по усилению работы с кадрами. Его постанов­ ление для парторганизаций — руководство к действию. Пар­ тийные комитеты и бюро призваны постоянно контролировать организацию управления, оказывать действенную помощь ру­ ководителям, специалистам в совершенствовании стиля рабо­ ты, повышении их роли в коллективе. Умение грамотно хо­ зяйствовать, быть требовательным и в то же время вниматель- ньъч, чутким к подчиненным, политическая зрелость, нравст­ венная чистота — вот те мерки, в которыми надо подходить * каждому командиру производства. Успешно несет .трудовую вахту Первомая и 40-летия Победы в Великой Отечест­ венной войне коллектив Мас- лянинского кирпичного заво­ да. План по выпуску товар­ ной продукции выполни? на 110 процентов. Вместо 4500 тысяч штук кирпича на склад отправлено и реализо­ вано 4800 тысяч штук. Про­ изводительность труда вы­ росла на 5 процентов вместо 1 процента по плану. В честь знаменательной даты труженики предприятия взяли повышенные обязатель­ ства: план 4,5 лет выпол­ нить к 20 мая. Выполнили 7 мая. В цехах заверши­ лось социалистическое сорев­ нование под девизом: «40-ле. гию Победы — 40 ударных недель». Лидерство в сорев­ новании прочно захватила смена мастера Г. Г. Молча­ нова. Из 800 тысяч штук сверхплановых кирпичей, вы­ пущенных из обжиговых пе­ чей За время вахты Памяти, более 600 тысяч приходится на этот передовой коллектив. Регулярно перевыполняют сменную норму рабочие этой смены Г. А. Елизаров, А . Е. Наймушин и другие. П. НИКИФОРОВ. ПРАВОФЛАНГОВЫЕ ПЯТИЛЕТКИ Коллектив Новосибирского завода конденсаторов успешно завершил ударную вахту в честь 40- летиа Победы. Большинство рабочих выполнили повышенные социалистические обвзательства. Среди них и фрезеровщик механосборочного цеха кавалер ордена Трудового Красного Знамени коммунист В. Г. Шадурский. Он сдает продукцию в счет октябра 1985 года. На снимке; В. Г. ШАДУРСКИЙ. Фото С. Дятлова. Два десятилетия работает на Бердской швейной фабрике Новосибирского производственного объединения по выпуску детской одежды член КПСС Галина Александровна Маськина. Она в совершенстве владеет профессией швеи, идет в аван­ гарде социалистического соревнования по достойной встрече XXVII съезда партии. Галину Александровну знают я коллек­ тиве и как хорошую наставницу. Она охотно передает моло­ дым работницам передовые приемы труда, прививает им лю­ бовь к профессии швеи. На снимке: ударник коммунистического труда Г. А. МАСЬ­ КИНА. Фото Б. Москвина. ГРАМОТЫ В Ц С П С - ПРАВ0ФЛАНГ0ВЫМ Постановлением Секрета­ риата ВЦСПС десять передо­ виков производства и проф­ союзных активистов нашей области награждены Почет­ ными грамотами. Среди тех, кто удостоен награды, — прессовщик профгрупорг завода «Сибтекстильмаш» Л. И. Живнцкий, столяр член профкома Новосибир­ ской мебельной фабрики Л» 2 объединения «Новоси­ бирск мебель» И. Ф. Исаев, швея профгрупорг Куйбы. шевской швейной фабрики объединения «Соревнова­ ние» В. Н. Кондратьева, бри­ гадир председатель комис­ сий цехкома профсоюза Кб- ОГТТ.'л п*Э 1-п т1л .гл л Л п л т н т т л . жевенко - обувного объедине­ ния. «Обь» М. М. Коваленко, швея - мотористка настав­ ник, молодежи объединения «Северянка» В. В. Громова, сборщица общественный инспектор по охране труда завода точного машинострое­ ния О. Н. Савельева, води­ тель лесовоза председатель цехкома Ордынского лесоза­ готовительного пункта управ­ ления топливной промышлен­ ности облисполкома И. П. Самойлов и другие. Все они досрочно выпол-i кили личные задания 1984 года и четырех лет пяти­ летки. Рабочая биография Сергея Жесткова началась в Г о ры . ком, где он окончил речное училище и стал рулевым-мо- тористом; год проплавал на теплоходе-сухогрузе по вели­ кой русской реке, был при­ зван на военную службу. Флотская профессия Сергею нравилась и волжские про­ сторы были милы. Но вышло по-иному. После увольнения в запас он решил проведать жившего в Новосибирске старшего брата Александра. .Здесь встретился с девушкой, которая пришлась по сердцу, женился на ней да и остался в городе на Оби. МНОГОСТАНОЧНИК Проблемы с выбором про­ фессии не было. Врат рабо­ тал токарем-универсалом в цехе пресс-форм «Сибсельма- ша». Туда же пошел и Сер­ гей. Его учителем-наставни- ком стал старший брат. Сер­ гей оказался способным, тру­ долюбивым учеником. Нема­ лую роль сыграли его смет­ ка, расторопность бывалого флотского пария. Через, три месяца учебы Жесткой сдал на третий разряд. Через год Сергея как тол­ кового, перспективного спе­ циалиста пригласили в меха­ нический цех, где коллектив больше, техника богаче и фронт работы шире. К тому времени Жесткой уже по-на­ стоящему полюбил свою спе­ циальность. На новом месте быстро освоил технологию производства, со временем стал передовиком участка. завоевал звание ударника коммунистического 'труда. Но полного удовлетворения не было. Его, как и других станочников 'участка/ беспо­ коили частые перебои в пода­ че заготовок от смежников. Из-за этого то и дело возни­ кали внутриоменные простои, что отрицательно сказывалось и на выработке, и на зарпла­ те токарей. Вместе с другими передовыми рабочими и ма­ стерами участка Жестков ис­ кал пути устранения этих не­ нормальностей. Освоив в совершенстве вы­ полнение основных операций, он перешел к одновременно­ му обслуживанию сначала двух, потом Трех, Четырех станков. А сейчас обслужива­ ет пять. Работает по доверен­ ности ОТК и продукцию вы­ дает только высокого качест­ ва. Удостоен министерством звания отличника качества. В декабре 1984 года Жестков завершил пятилетнее задание и получил звание ударника одиннадцатой пятилетки. Последние пять лет Жест­ ков возглавляет бригаду, со­ стоящую из 14 токарей-опе- рационников. В коллективе пользуется большим автори­ тетом как хороший организа­ тор производства и чуткий, заботливый руководитель. По его примеру и с его помо­ щью все квалифицированные токари бригады перешли на многостаночный метод ра­ боты. Овладев смежными опе­ рациями, каждый обслужива­ ет по два— три станка-полу­ автомата. Это Дало возмож­ ность практически избавиться от внутрисменных простоев. И выработка, и зарплата у них значительно возросли, что повысило заинтересован­ ность людей в достижении' лучших результатов. Большим уважением поль­ зуется Сергей Васильевич й как лучший наставник цеха. Его бригада все время обнов­ ляется за счет притока мо­ лодежи. Жестков не только обучает новичков специально­ сти, но и приучает к дисцип­ лине, порядку на Производст­ ве и правильному поведению в быту. Прошедшие у него обучение токари теперь сами стали передовиками произ­ водства. трудности: обращаются за со­ ветом и помощью к Жестко- ву. И тот всегда поможет, подскажет. Взять, например, Н. Кузне­ цова и В. Осинцева. Они при­ шли в бригаду в прошлом го­ ду после службы в армии. С помощью Сергея Васильевича освоили основы токарного де­ ла и вскоре : стали работать самостоятельно, показывай добросовестное, старательное отношение к труду. Оба пере­ выполняют нормы. Н. Куз­ нецов уже перешёл на об­ служивание двух станков. Ес­ ли у них возникают какие-то В начале нынешнего года у Сергея Васильевича по­ явился сше один ученик — Владимир Йнкин, пришедший в бригаду тоже после службы в армии. И он оказался спо­ собным, старательным пар­ нем. Сегодня выполняет нор­ мы выработки на 110— 120 процентов. Сергей Васильевич интере­ суется не только чисто про­ изводственными делами своих подшефных. Его волнует, щ к устроен быт питомцев, как они проводят свой досуг, нуж­ даются ли в помощи. Это он делает как наставник моло­ дежи и бригадир, как член цехкома и председатель его жилищно - бытовой комиссии. К общественной работе отно­ сится добросовестно, серьез­ но. Большое внимание уделя­ ется в бригаде борьбе за эко­ номию и бережливость. Жест­ ков постоянно следит за тем, чтобы оборудование не рабо­ тало вхолостую, чтобы свое­ временно выключалось осве­ щение, экономно расходова­ лись сжатый. воздух, вспомо­ гательные материалы, береж­ но использовались режущие инструменты. Следуя приме­ ру бригадира, так же посту­ пают и остальные члены бригады. Не дожидаясь при­ хода слесарей - наладчиков, токари сами следят за тем, чтобы станки из смены в смену передавались в хоро­ шем состоянии, способном обеспечить бесперебойную ра­ боту участка и достижение высокой выработки. Сейчас уже половина оборудование участка принята на социали­ стическую сохранность. Бригада Сергея Васильеви­ ча пока работает не на еди­ ный наряд. Но Жестков ста­ вит перед собой задачу перей­ ти на эту прогрессивную фор­ му организации и оплаты тру­ да после того, как молодежь пройдет достаточную подго­ товку и сплотится в единый, дружный коллектив. Сейчас бригада выполняет произ­ водственные задания на 110 — 115 процентов, при работе на единый наряд ирбизноди-' тслыгость ее поднимется еще выше. Что касается личных пла­ нов бригадира, то он, встав на ударную вахту в честь 40- летия Победы советского на­ рода в Великой Отечествен­ ной .войне, выполнил пя­ тимесячное задание к 9 мая, а к юбилею Велико­ го Октября будет рапор­ товать о завершении годового задания. В tom Nчто слово свое Жестков сдержит, в цехе не сомневается никто. Н. ДЕДОВ. Объединение «Снбсельмаш». ВЕСНА-85 С ЕВ -ЗА 100 ЧАСОВ Г Совхоз «Чикский» :— одно из самых крупных хозяйств в Коченевском районе. Только зерновые культуры выращи­ ваются здесь на десяти тыся­ чах гектаров. Немало техни­ ки надо для того, чтобы каче­ ственно обрабатывать земли, закрепленные за шестью от­ делениями. Чикские механи­ заторы из года в год показы­ вают высокое профессиональ­ ное мастерство не только в выращивании урожаев, но и в эксплуатации машин ч ме­ ханизмов. И нынче они не из­ менили своей традиции' к концу второй декады апреля весь машинно - тракторный парк и сельхозорудия уже на­ ходились на линейке готовно­ сти. Четкий ход восстановления техники — это прежде всего, результат ‘ организаторской работы коммунистов хозяйст­ ва. Партком, бюро цеховых парторганизаций держали под постоянным контролем темпы ремонта техники. Зим­ ней механизаторской «стра­ де» были посвящены заседа­ ния выборных органов парт­ организации, собрания ком­ мунистов, активно действова­ ли партийцы в составе групп и постов народного контроля. Многое было сделано для того, чтобы использовались внутренние резервы ускоре­ ния и повышения качества ремонтных работ как в меха­ нической мастерской, так и в отделениях. Коммунисты позаботились об. эффективном применении моральных и ма­ териальных стимулов высоко­ производительного, надеж­ ного труда ремонтников, о широкой гласности их социа­ листического соревнования. Партком, администрация совхоза «Чикский» проводят комплексную проверку готов­ ности отделений к весенне-по- левым‘‘ работам. В, состав ко­ миссии входят не только ве­ дущие специалисты агрономи­ ческой и инженерной служб, но и народные контролеры, экономист, председатель профсоюзного ^комитета, представители администра­ ции, парткома. В каждом от­ делении были проверены на­ дежность уже сагрегатирован- ной техники, планируемая ор­ ганизация труда механизато­ ров, соответствие расценок оплаты ' труда ожидаемым объему и,условиям работ, а также конкретность намечен­ ной организаторской, массо­ во-политической работы це­ ховой парторганизации, го­ товность предприятий тор­ говли, общественного пита­ ния.. медпунктов оказать зем­ ледельцам необходимые услу­ ги. ' Затем на всех" отделениях прошли рабочие собрания, на которых были обсуждены ре­ зультаты комплексных про­ верок, уточнены текущие за­ дачи, намечены меры по уст­ ранению вскрытых недостат­ ков. Итог всей этой работы подвело открытое собрание коммунистов совхоза. На не­ го -были приглашены многие механизаторы. Обсудили еще раз условия соревнования на воссннолг севе, уточнили окон­ чательно стратегию и такти­ ку полейых работ. Собрание проходило активно. Дело в том, что в нынешем году зем­ ледельцам совхоза предстоит применить на больших пло­ щадях/ самых обширных в районе, интенсивную техно­ логию выращивания пшени­ цы, довести до отметки науч­ ного прогноза урожайность главной продовольственной культуры на 6,2 тысячи гек­ таров. Напряженные задания определены для картофелево­ дов и кукурузоводов. Каждый участник собрания понимал, что без четкой организации труда, максимальной отдачи, высокого , качества работы /Сложно будет справиться с намеченным. В совхозе наме­ рены провести весенний сев за 1 0 0 рабочих часов. Это стало возможны»! при пол­ ной уверенности механизато­ ров в том, что их усилия бу­ дут надежно подкреплены деятельностью партийной ор­ ганизации, хо'з яй,ственяых служб. И действительно, хо­ зяйственные службы, как и прежде, не подвели земле­ дельцев. Еще с осени был подготовлен семенной мате­ риал. Для интенсивной техно­ логии выращивания пшеницы подготовлены первоклассные семена <-новосибирской 67» и «лютесценса». Они будут 'раз­ мещены по парам и по вто­ рому году по парам,, получат 840 тонн минеральных удоб­ рений. Семена дважды про­ верялись в контрольно-семен­ ной лаборатории, проверки дал-й хорошие результаты; Партком разработал под­ робный план организатор­ ской, массово - политической деятельности. Прежде .всего для усиления Контроля за ка­ чеством полевых /работ созда­ ны, дополнительные'труппы и посты народного контроля, « Комсомольского прожекто­ ра». Утвержден состав двух партийных и двух партийно- комсомольских групп. Их воз­ главят такие опытные работ­ ники, как П. И. А-нкущев, М. С. Волков И другие.' Соз­ даны также оператибная. группа по руководству поле­ выми работами и штаб глас­ ности соревнования. За каж­ дым механизированным под­ разделением закреплён аги­ татор. Совхоз «Чикский» — не единственное в районе хозяй­ ство, хорошо подготовившее­ ся к весеннему севу. Так. вся техника отремонтирована а совхозе «Шагаловский». В совхозе «Дуплинский». Здесь из 55 тракторов к началу третьей декады апреля были готовы 47. Третья часть тракторного парка отремонти- ^рована капитально. На линей­ ку готовности выведены все 22 зерновые сеялки. Партком еще в начале мар­ та разработал программу дей­ ствий партийной организации в период весеннего сева. Осо­ бое внимание было уделено обеспечению производства ме­ ханизаторскими кадрами. Этот вопрос вынесли Па об­ суждение сессии сельского Совета народных депутатов и изыскали возможность при­ влечь со стороны к полевым работам десять трактористов. На самых ответственных уча­ стках будут трудиться ■■комму­ нисты. А. И. 'Антипенко, на­ пример, возглавит партийно­ комсомольскую группу пер­ вой тракторно-полеводческой бригаДы. Назначены также парторганизаторы, .- - Все было бы хорошо с под­ готовкой к севу в совхозе, ес-. ли бы не злополучные" труд­ ности, ..возникающие по вине партнеров., В совхозной ма­ стерской находились в ремон­ те шесть тракторов. ! — Почти все будут подго­ товлены в срок, — говорит главный инженер А. И. Ми- кулич. —,■Дв.а трактора сего­ дня выйдут из мастерской. А вот с одним не знаем, что де­ лать, — и он достал из ящи­ ка стола копию акта. Из обменного пункта рай- сельхозтехники поступила не­ исправная трансмиссия, кото­ рая ремонтировалась в Мо-ш- ковскоц райсельхозтехяике. На днях получили из Ко- лыванскбй райсельхозтехни- ки двигатель к /трактору ЮМЗ с помятым картером. Заменили. Осмотрели двига­ тель непридирчивее, а юн ока­ зался некомплектный, много недоделок. Привезли новые лущильни­ ки и сеялки, изготовленные заводом «Сибсельмаш», и оказалось, что не совпадают отверстия креплений, нет под­ шипников в гнездах, все на­ до перебирать заново. Партнеры должны сделать все зависящее от них для обеспечения четкого ритма полевых работ. Н. ПАВЛОВ. Спец. корр. «Советской Сибири». В строю—ветеран Большую часть жизни от­ дал Михаил Петрович Драчев ставшему родным стрелочно­ му заводу. Здесь освоил про­ фессию токаря, стал непре­ взойденным спепиалистом- станочником. Случится труд­ ный заказ — несут Драчеву, знают, что ему любое дело по плечу. И тот, как правило, всегда выручает. Сделает так как надо. Бывает, что и не ладится у кого-то работа: новый заказ или опьгта маловато — тоже идут к ветерану, не отказы­ вает он и тут. Не один ста­ ночник с благодарностью вспоминает советы Драчева, которые помогли освоить ^об­ работку сложных деталей. Признанный наставник, он в коллективе ■и секретарь партбюро кузнечно-штампо­ вочного цеха. Последние десять лет бессменно руково­ див партийной организацией, и это, пожалуй, лучше всего ^говорит о трм авторитете, ко- торым пользуется у своих то­ варищей по работе Михаил Петрович. Возглавляемая им, партий­ ная организация оказывает всестороннее влияние на про­ изводственные и обществен ные дела. Вот уже несколько лет подряд кузнечно-штампо­ вочный цех входит в число лидеров социалистического соревнования по заводу, этом году Красное знамя победителя заводского социа. диетического соревнования побывало в цехе в январе марте. И в апреле цех за пять дней до конца месяца рапор­ товал о завершении своей производственной програм­ мы. Нынче, в год 40-летия Победы, дружный коллектив работает с особым подъемом И для Михаила Петровича это знаменательная годовщи­ на. Он — ветеран Великой Отечественной войны, уча етвовал в разгроме японских милитаристов. За -годы работы на завод? рядом с боевыми наградами j М. П. Драчева появились на грады за труд: медали, по четные звания «Заслужен иый работник транспорт; РСФСР». «Почетный желез нодорожник». Вклад метрологов Коллектив Сибирского на­ учно-исследовательского ин­ ститута метрологии подвел итоги трудовой вахты, прохо­ дившей под девизом «40-ле­ тию Победы — 40 ударных трудовых недель!».. Ученые создали и внедри­ ли; новые эталоны,, из-мери- тельные приборы высокой точности. Реализован боль­ шой объем работ в рамках комплексной Программы «Си­ бирь». На приборостроитель­ ных заводах страны в дни ударной вахты началось се­ рийное,производство или вы­ пуск опытных партий почтя трех десятков типов . мер и приборов, созданных ново бирски.ми метрологами. Заметный вклад в оби успех ученых и специалис внесли бывшие фронтов» участники Великой Отече ' венной войны, ветераны : ла. На торжестве, посвяп ном 40-летите Победы, вет? нам-фронтови-кам вруч< правительственные награ которых они удостоились вьгсокопроизводительную боту в 11.-й пятилетке, за тмвную общественную р; Ту - " В. ПИЩУГИН

RkJQdWJsaXNoZXIy MTY3OTQ2