Советская Сибирь № 096 - 1984

П ролет арии всех стран , соединяйтесь! Газета основана 1 октября 1919 г. ОРГАН НОВОСИБИРСКОГО ОБКОМА КОММУНИСТИЧЕСКОЙ ПАРТИИ СОВЕТСКОГО СОЮЗА И ОБЛАСТНОГО СОВЕТА НАРОДНЫХ ДЕПУТАТОВ № 96 (19350) 25 апреля 1984 г., среда Цена 3 коп. СЕЛЬСКИЙ ЦЕХ ПРЕДПРИЯТИИ Продовольственная программа СССР, одобренная май­ ским (1982 г.) Пленумом ЦК КПСС, — важнейшая со­ ставная часть экономической стратегии партии на это де­ сятилетие. Она предусматривает огромные задачи по раз­ витию агропромышленного комплекса. Цель ее — обеспе­ чить в возможно сжатые сроки устойчивое снабжение на­ селения всеми видами продовольствия, существенно улуч­ шить структуру питания советских людей за счет наибо лее ценных продуктов. Немалую роль в решении этой ответственной задачи должны сыграть и подсобные хозяйства промышленных и других предприятий и организаций, которые после утверж­ дения Продовольственной программы начали активно раз­ виваться. Создаются крупные подсобные хозяйства и на многих предприятиях нашей области. Объединение «Сиб- сельмаш», например, получило в Коченевском районе 3289 гектаров земли и уже несколько лет создает там свое подсобное хозяйство. Лишь в прошедшем году в его развитие вложено 750 тысяч рублей. Руководство пред­ приятия стремится решать все вопросы развития своего подсобного хозяйства комплексно. Строятся животновод­ ческие помещения, склады, мастерские, жилые дома, при­ обретается необходимая сельскохозяйственная техника. Довольно плодотворным был в хозяйстве 1983 год. Вве­ ден в действие коровник на 400 голов, построены 600 квадратных метров жилья, три зерносклада, склад мине­ ральных удобрений, склад материальных ценностей, сто­ лярная мастерская, силосные траншеи на 5 тысяч тонн. Заложены свинарник на 1200 голов, телятник на 500 го­ лов, начато строительство ангара для техники, отсыпано 3 километра щебня на автодорогу. Преображается неболь­ шой поселок Молот. В прошлом году здесь получены 25,5 центнера пшеницы с гектара, неплохой урожай ржи, овса, кукурузы. Ферма хозяйства дала 8523 центнера молока, пасека — 15 цент­ неров меда. Сегодня здесь имеется 795 голов-крупного ро­ гатого скота, 28 лошадей, почти 2 тысячи гектаров пахот­ ной земли, необходимая техника. Пройдет немного време­ ни, и столовые объединения станут получать отсюда значи­ тельное количество мяса, молочных продуктов. Еще пол­ ноценнее, калорийнее станет питание машиностроителей, ибо в нынешнем году они намерены получить от своего подсобного хозяйства еще большую отдачу. Много сил и средств вкладывают в создание подсобно­ го хозяйства приборостроители завода имени В. И. Лени­ на. Предприятие получило в свое распоряжение 1630 гек­ таров земельных угодий, в том числе 600 гектаров пахот­ ных. И сегодня руками приборостроителей преображается село Барлак. Возведен и действует животноводческий комплекс на 400 коров, в мае должен вступить в строй молочный ком­ плекс. Возводится свинарник. Не меньшее внимание руководители завода, партком, профком уделяют строительству жилья, объектов соц­ культбыта. В селе строится 15 брусчатых и кирпичных до­ мов, каждый на две семьи. Семь из них уже сданы в экс­ плуатацию. Первыми получили жилье семьи слесаря Алек- - сандра Божко и тракториста Владимира Яковлева, кото­ рые переехали сюда по путевкам завода из Новосибирска, чтобы создавать подсобное хозяйство предприятия. В мае здесь должен распахнуть двери детский сад. Чувствуется, что хозяйство создается на прочной осно­ ве, где и на фермах, и на полях будет высокая механиза­ ция труда, а значит, и высокая производительность. Здесь активно завершается подготовка к посевной. К выходу в поле готовы 15 различных тракторов, в том числе новый «Кировец», вся посевная техника. Хозяйство, понятно, будет животноводческим. Его зада­ ча — дать к столу приборостроителей больше ценных мяс­ ных и молочных продуктов. Уже в прошлом году оно да­ ло 41 тонну мяса. Нынче будет больше. Посевные же площади предназначены для обеспечения ферм полноцен­ ными кормами. И руководители предприятия принимают все меры к тому, чтобы поля давали хороший урожай. Это и правильно. Подсобное хозяйство должно обеспечивать скот кормами. В области уже более 250 предприятий и организаций имеют или создают свои подсобные хозяйства. Этим са­ мым они вносят свой вклад в решение Продовольственной программы страны. Создают по-разному, по мере сил и возможностей. Но сегодня уже можно смело утверждать, что большинство трудовых коллективов промышленности, строительства, транспорта, других отраслей народного хо­ зяйства активно включились в производство продуктов пи­ тания. Целеустремленно занимаются созданием подсобных хозяйств на предприятиях объединения молочной промыш­ ленности, лесного хозяйства, в других отраслях. Но вместе с тем в этом большом и важном деле есть еще много недостатков, нерешенных проблем. О них на днях шел серьезный разговор на Новосибирском город­ ском собрании партийно-хозяйственного актива, обсудив­ шем вопрос «О ходе реализации мероприятий Продоволь­ ственной программы и мерах по усилению этой работы в свете требований февральского (1984 г.) Пленума ЦК КПСС». Как отмечалось на нем, не везде спешат внести свой реальный вклад в осуществление Продовольственной программы. До сих пор не создано ни одного подсобного хозяйства на предприятиях Октябрьского района, мало заботы о создании таких хозяйств проявляют руководите­ ли предприятий Первомайского, Железнодорояшого, Ки­ ровского районов, управлений Западно-Сибирской желез­ ной дороги и Западно-Сибирского гражданской авиации, объединения «Новосибирскавтотранс». В ряде же хо­ зяйств, которые уже создаются, плохо используется зем­ ля, медленно создается материально-техническая база для производства мяса и молока. Так, в подсобных хозяйствах объединения «Электроагрегат», металлургического завода имени А. Н. Кузьмина на начало нынешнего года имеют скота меньше, чем намечалось, низки урожаи зерновых и кормовых культур. Значит, надо прилагать больше уси­ лий для достижения поставленной цели, больше вклады­ вать средств. Начато большое и ответственное дело. И оно требует постоянного внимания со стороны хозяйственных руково­ дителей предприятий и организаций, партийных, проф­ союзных комитетов, райкомов и горкомов партии, рай­ исполкомов и горисполкомов. Никто не должен оставать­ ся в стороне от задач Продовольственной программы страны, ни один трудовой коллектив. Ведь совсем не обя­ зательно каждому заводу, объединению, тресту замахи­ ваться на крупномасштабное подсобное хозяйство. Подход должен быть дифференцированным, с учетом сил и финан совых возможностей. Но сегодня даже ферма на пятьде­ сят — сто свиней, созданная небольшим предприятием, даст к столу его тружеников дополнительные ценные про­ дукты. Важно позаботиться и о другом — в подсобных хо­ зяйствах должны быть квалифицированные кадры, доста­ точно высокий уровень механизации труда, все условия для его высокой производительности. Подсобные хозяйст­ ва должны приносить предприятиям и организациям при­ быль, а не убытки, высокий конечный результат. При уме­ лом, экономически грамотном подходе к делу это вполне возможно. В подсобном хозяйстве «Снбсельмаша». напри­ мер, каждая корова дала за прошлый год почти 3100 ки­ лограммов молока. Нынче енбеельмашевцы намерены под­ нять продуктивность стада еще выше. Пусть каждый трудовой коллектив найдет возможность внести свою лепту в осуществление Продовольственной программы СССР. ПРОВЕРЯЕМ ВЫПОЛНЕНИЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ Беседа К. У. Черненко с Дж. Андреотти 24 апреля Генеральный секретарь ЦК КПСС, Пред­ седатель Президиума Вер­ ховного Совета СССР К. У. Черненко принял министра иностранных дел Италии Дж. Андреотти, находящегося в Советском Союзе с визитом. В беседе принял участие член Политбюро ЦК КПСС, первый заместитель Предсе­ дателя Совета Министров СССР, министр иностранных дел СССР А. А. Громыко. В беседе участвовали так- ше с советской стороны — помощник Генерального се­ кретаря ЦК КПСС А. М. Александров и посол СССР' в Италии II. М. Луньков, с итальянской стороны — по­ сол Италии в СССР Дж. Мильуоло, начальник каби­ нета министра иностранных дел У. ла Рокка и генераль­ ный директор политического департамента МИД ИталЙи Б. Боттайт В деловой и конструктив­ ной обстановке был обсужден ряд ключевых вопросов раз­ вития. международной об­ становки и двусторонних со- ветско - итальянских отноше­ ний. К. У. Черненко подтвер­ дил неизменную привержен­ ность СССР делу мира и без опасности народов. Он под­ черкнул, что размещение но­ вых американских ядерных ракет-^ оружия первого удара — в некоторых странах За­ падной Европы, в том числе в Италии, серьезно увеличи­ вает военную опасность. Это делает еще более актуальной задачу вернуть отношения между государствами с раз­ личным общественным стро­ ем в русло разрядки, создать климат доверия между госу­ дарствами. В этой связи бы­ ло обращено особое внима­ ние на предложение социали­ стических стран относитель­ но заключения договора о взанлшом неприменении во­ енной силы н поддержании отношений мира. Собеседниками было выра­ жено общее мнение о жела­ тельности дальнейшего раз­ вития взаимовыгодного со­ трудничества Советского Со­ юза и Италии в различных областях. Если обе стороны в своих действиях будут руко­ водствоваться широкими ин­ тересами мира и безопасно­ сти, отметил К. У. Черненко, то на будущее советско- итальянских отношений мож­ но будет смотреть с большей уверенностью. (ТАСС). С ПРИЦЕЛОМ НА ПЕРСПЕКТИВУ Экскурсантов, а их в объ­ единении «Тяжстанкогидро- пресс» можно встретить до­ вольно часто, ведут прежде всего в сборочные цехи. Оно и понятно: чье воображение не поразят размеры уни кального станка или махина пресса? Сварочно-заготови­ тельный цех в этом отноше­ нии не столь выигрышен. Тем не менее будущие стан­ ки и прессы с маркой объ единения рождаются именно здесь. В сварочно-заготови­ тельном для них изготавлива­ ют тяжелые базовые конст рукцип. Если прежде они были пре­ имущественно литыми, то сейчас их все больше и боль­ ше теснят сварные собратья. Заводу от этого выгода не­ малая. Ведь что такое литые конструкции? Это прежде всего тяжелый, мало механи зированный труд литейщи­ ков, большой расход мате­ риалов. Все это становилось тормозом на пути увеличения выпуска станков и прессов. Рост сварных работ, ко­ нечно же, прибавил забот на­ чальнику шестого цеха А. С. Ашеко. Но там, где у друго­ го бы руки опустились, у Александра Степановича словно бы второе дыхание обнаружилось. Иной раз кажется, что Ашеко трудно­ сти даже приятны. Есть где развернуться, проявить орга­ низаторские возможности, напористость. Так было и тогда, когда он только при­ нял цех. Честно сказать, мало кто ему тогда завидовал: свароч­ но-заготовительный из меся­ ца в месяц заваливал план. И ведь сумел-таки Ашеко до­ биться перелома. Не один, конечно, дйигал он дело с мертвой точки. Верными по- мощниками стали ему пере­ довые рабочие, коммунисты. И вскоре цех было трудно узнать: взамен устаревшей техники появилось новое обо­ рудование, улучшилась куль­ тура производства, не стало дефицита рабочих рук. Сегодня за сварочно-заго­ товительным прочно закре­ пилось звание передового цеха. В нынешней пятилетке дела у объединения склады­ ваются не лучшим образом. И в первом квартале не выполнен план по росту производительности труда. Есть на то множество при­ чин, но не о них сейчас речь. Речь о том, что даже в са­ мые неблагоприятные време­ на шестой цех работает без срывов и авралов. Его кол­ лектив успешно справился с заданием прошлого года, вы­ сокие обязательства наметил себе нынче. Вот они; «Вы­ полнить годовой план к 26 декабря, выпустить дополни­ тельной продукции на 6000 нормо-часов». К этим тради­ ционным для цеха пунктам добавились еще и такие: по­ высить производительность труда сверх плана на один процент, на столько же сни­ зить себестоимость продук­ ции дополнительно к зада­ нию. Первый квартал позади. Как идут дела у коллектива сварочно-заготовительного? — Все идет по плану, отвечает начальник цеха. — Да и как иначе? Принятые обязательства — плод кол­ лективного труда, в их раз­ работке принимал участие каждый. В этом году цеху пред­ стоит выпустить продукции по плану на 340.400 нормо- часов, Соответствующие за­ дания довели до каждого ра­ бочего и не преминули на­ помнить: посмотрите, поду­ майте, поищите резервы, ко­ торые помогли бы не только справиться с планом, но и перевыполнить его. Повыше­ ние производительности тру­ да сверх плана на один про­ цент равносильно для цеха выпуску дополнительной про­ дукции., на .60чтысяч .рублей. За такую цифру стоит побо­ роться. Но ведь можно предло­ жить рабочим подумать о ре­ зервах, а самим ничего не сделать для того, чтобы соз­ дать им условия для высоко­ производительного труда. В еварочно - заготовительном инициативе рабочих гаранти­ ровалась солидная поддерж­ ка — внедрение передовой техники, сокращение ручно­ го труда. С на'Чала года про­ шло не так уж много време­ ни, а в цехе, выполняя наме­ ченное, внедрили машину для сварки деталей под слоем флюса. Она заменила ручную сварку и позволила повысить производительность труда почти на тридцать процен­ тов. Готовится к работе пресс с программным управлением для пробивки отверстий. Он будет введен в строй в мае. и этого события в цехе ждут. Мы назвали только эти две машины. Их, естествен­ но, планируется внедрить больше. И рабочие, прини­ мая повышенные обязатель­ ства, рассчитывали на их мо­ гучие плечи. Плюс к этому — на себя, на повышение квалификации и мастерства, творческую смекалку. Фрезе­ ровщик Н. Е. Коробский, ко­ торому довели плановое за­ дание в количестве 3842 нор­ мо-часов, принял на год обя­ зательство выработать на 158 нормо-часов больше Слесарь металлоконструкций А. Н. Макаров решил за год повысить производитель­ ность труда на семь процен­ тов, а это означает выпуск дополнительной продукции на 218 нормо-часов. С гордостью рассказывали в цехе о социалистических обязательствах слесаря ме­ таллоконструкций А. С. Тар- хова. Передовой рабочий обя­ зался выполнить годовой план к 5 декабря, повысить производительность труда на 10 процентов. — А не переоценил ли ра­ бочий свои силы, — спраши­ ваю. — Все-таки десять про­ центов? — Все верно, — отвечают «не.,.— обычному. рабочему такое было бы не по плёчу, а Александр Семенович у нас. уникум. Думает хоро­ шо и работает хорошо. У не­ го для каждой ^детали свои приспособления, своя техно­ логия. И, кроме того, Тархов освоил смежную профессию сварщика, так что теперь сам и 'варит детали, и собирает их. Все это вместе взятое и помогло сварочно-заготови­ тельному успешно справить­ ся с квартальным заданием. Итоги работы первых трех месяцев радуют: план по вы­ пуску товарной продукции выполнен на 104 процента, тем самым открыт счет сверх­ плановой продукции: ее вы­ пущено на три тысячи нор­ мо-часов. Производитель­ ность труда выросла на 3,9 процента. Рассказывая об успехах коллектива цеха, мы не впра­ ве умолчать о том, что с середины прошлого года в еварочно - заготовительном к тяжелым базовым конст­ рукциям станков и прес­ сов добавилась автоматиче­ ская привязь для крупно­ го рогатого' скота. Не бог весть какое хитрое приспо­ собление, а какую пользу приносит животноводам, из­ бавляя доярок от утомитель­ ной работы. Достаточно по­ ворота рукоятки — и все ко­ ровы отвязаны. В прошлом году было изготовлено 64 ты­ сячи комплектов автоматиче­ ской привязи. В первом квар­ тале нынешнего к ним доба­ вилось еще 24.000 штук. На до сказать, что производство не свойственной для себя продукции в цехе освоили без увеличения численности работающих. Поручили изго­ тавливать ее коллективу уча­ стка, руководимого В. И. Ми­ тиным. И теперь ежемесяч­ но на небольшом пятачке выпускают продукции на 50 тысяч рублен. Выгодно и це­ ху, и заводу, есть возмож­ ность внести свой вклад в реализацию Продовольствен­ ной программы. В четвертом году пятилетки в цехе плани­ руют переработать кенсп . рукцию штампов, чтобы*увеч личить, производительность труда на производстве авто­ матической привязи. Это стало уже доброй тра­ дицией сварочно-заготови­ тельного цеха: не успокаи­ ваться на достигнутом, ви­ деть перспективу и делать все, чтобы ее достичь. В. ОКЛАДНАЯ. ГОРОХ В ЗЕ РНО ВОМ ПОЛЕ Совхоз «Искра» Черепа- новского района —- хозяйст­ во свиноводческое. Но у нас также и большие земельные площади. Только пашни 4686 гектаров. Значительное место в структуре посевов занимает горох. Под него мы отводим 900 гектаров. Эта культура во всех отношениях оправдывает себя. Например, с 1981 года урожайность го­ роха не опускалась ниже 11 центнеров с гектара. А в прошлом году каждый гектар дал по 28.8 центнера. Достигнуто это за счет воз­ росшей культуры земледе­ лия, строгого соблюдения агротехники. Сев начинаем как можно раньше. Перед этим проводим тщательную планировку (выравнивание) поля. Этот,прием ,позволяет потом качественно и высоко­ производительно в е с т и уборку урожая. В работе ис­ пользуем сеялки СЗП-3,6, на гектар высеваем 1,7 миллио­ на всхожих зерен, что равно 300 килограммам. Такая норма дозволяет получить на каждом квадратном метре по 135 и более растений. Сев проводим двумя звеньями поточным методом. В каждом звене два сеющих агрегата с тракторами Т-4, два трактора ДТ-75 с плани­ ровщиками, два К-700 с культиваторами КПС-4 в аг­ регате с боронами и шлейфа­ ми, один ДТ-75 с кольчаты­ ми катками, два автозагруз­ чика сеялок. Предшественниками горо­ ха являются зерновые, одно­ летние травы и кукуруза. Сеем по отвальной выров­ ненной зяби. В прошлом году был заложен опыт посева го­ роха по безотвальной зяби. Эксперимент удался. Надо только учесть, что на таких участках необходимо прово­ дить тщательное закрытие влаги, обязательно тяжелы­ ми боронами и не менее как в три следа. В последние годы широко практикуем боронование го­ роха до и после всходов лег­ кими боронами. Этот агро­ прием позволяет лучше, со­ хранить -почвенную влагу и вести борьбу с сорняками. Особое место в агротехни­ ке выращивания гороха отво­ дим ранневесеннему бороно­ ванию, На эту работу пус­ каем все виды тракторов с использованием: всех имею­ щихся борон. Боронование проводим в три следа. Хорошо отзывается горох на минеральные удобрения. Калийные удобрения вносят­ ся под основную обработку. Большое внимание, уде­ ляем борьбе с сорнякам11 и вредителями гороха. Заключительный этап — уборка. Это самая ответ­ ственная и трудоемкая опе­ рация. Поэтому готовимся к ней заранее и тщательно. Проверяем техническое со­ стояние комбайнов, жаток, и только после устранения да­ же малейших неполадок вы­ дается допуск. к работе. За два последних года хозяйст­ во закупило 16 бобовых жа­ ток. «Узким» местом у нас яв­ ляется отсутсФвие перспек­ тивных сортов, таких, как «неосыпающийся-1». Возделывание гороха — работа трудоемкая. Но затра­ ты с лихвой оправдывают се­ бя. Он позволяет нашему совхозу обеспечить свинопо- головье ценным белковым кормом и значительное коли­ чество его продавать госу­ дарству. В. ЗЕЛЕНКОВ. Главный агроном совхо­ за «Искра» Черепанов- ского района. Наш современник Б Р И Г А Д И Р ИЗ ТАЛЬМЕНКИ На состоявшемся недавно областном совещании птице­ водов тепло было встречено выступление бригадира из Тальменского совхоза комсо­ молки Елены Кувалдиной. Коллектив этого хозяйст­ ва хорошо известен в обла­ сти. Здесь в свое время доби­ лись выдающихся результа­ т у Я „рабОДА,И ехали..Героят ми Сониа'листйческого *Труда В. Е. Дедяева и Г. Г. Доро- гина. Ордена «Знак Почета» удостоена ветеран совхоза ударник девятой и десятой пятилеток Т. И. Соловьева. Большим уважением в кол­ лективе пользуются депутат Искитимского районного Со­ вета коммунист Н. М. Мар- хотенко, старейшие птицево­ ды ударники коммунистиче­ ского труда А. М. Можаро- ва, В. С. Иванова, М. М. Ко­ новалова, А. М. Дубровин и многие другие. О славных делах коллек­ тива говорят и такие приме­ ры. Только в прошлом году он трижды выходил победи­ телем в областном соревнова­ нии среди птицеводческих хозяйств. Коллектив совхоза досроч­ но) выполнил планы пер­ вых трех лет пятилетки. Сверх трехлетнего задания государству продано около трех тысяч центнеров зерна, более 10 миллионов штук яиц, 7,8 тысячи центнеров молока и 1400 центнеров мя­ са. Высоки и экономические показатели. К примеру, на производство одной тысячи яиц затрачивается 1,67 чело­ веко-часа, в то время как в целом по отрасли — 2,3. Весомый вклад в об­ щий успех вносит коллектив бригады, которым руководит Елена Кувалдина. За истек­ ший год бригада получила 18,7 миллиона штук яиц, что на 2,7 миллиона больше, чем предусматривалось планом. Каждая тысяча яиц обошлась в 43 руб. 25 коп., на 1 рубль 75 коп. дешевле, чем годом раньше. Четвертый год пятилетки коллектив бригады также начал успешно. Каждый член . бригады имеет индивидуаль- иыйкобязательетва и старает­ ся их с честью выполнить. Действенность социалистиче­ ского соревнования помогает добиваться из месяца в ме­ сяц хороших показателей. План первого квартала брига­ да выполнила досрочно. Нельзя сказать, что успе­ хи даются легко. Очень труд­ но обстоит дело с кормами. Но птицеводы принимают все меры к тому, чтобы бо­ лее рационально расходовать их и получать больше про­ дукции. На птицеферме постоянно действует группа народного контроля, которая строго следит за расходованием кормов, ведет борьбу с поте­ рями их. Не все еще хорошо с со­ хранностью птицы. В настоя­ щее время ветеринарная служба усилила работу по профилактике заболеваний птицы, все поголовье вакци­ нируется. Это, конечно, дает хорошие результаты. Помогают коллективу за­ нятия в школе коммунисти­ ческого труда. Каждую среду проходят общественные смотры. 17 миллионов штук я и ц— таков план бригады. Коллек­ тив уверен, что он будет зна­ чительно перевыполнен. Ф. ЛЕВИН. Искитимский район. * * * НА СНИМКЕ: бригадир птицеводов Тальменского совхоза Елена Кувалдина. Фото С. Дятлова. УСЛУГЕ — ЗНАК КАЧЕСТВА Объединение «Новосиб- облмебельбыт» управления* бытового обслуживания обл­ исполкома изготавливает корпусную и мягкую мебель по заказам населения, ре­ монтирует мягкую мебель. Из года в год объем реали­ зации услуг растет, расши­ ряется их ассортимент, повы­ шается качество изделий, со­ кращаются сроки исполне­ ния заказов. Так, объем реа­ лизации услуг за три года одиннадцатой пятилетки воз­ рос на 145,4 процента (в де­ нежном выражении с 2,4 до 3,5 миллиона рублей), а про­ грамма 1983 года выполнена на 103,4 процента. В этих сверхплановых процентах — на 111 тысяч рублей оказан­ ных населению услуг. При­ мерно половина всех услуг реализуется в селе. Растет и количество заказов: в минув­ шем году их было выполне­ но 14,5 тысячи. В объединении сложился крепкий, работоспособный коллектив, постоянно зани­ мающий классные места по итогам социалистического со­ ревнования. Вместе с тем мы понимаем, что без поиска и скорейшего вовлечения в де­ ло новых резервов производ­ ства не удержать завоеван­ ных позиций. ВНЕДРЯЕМ НОВОЕ, ПЕРЕДОВОЕ На промышленных пред­ приятиях ведущих отраслей в последнее время широко применяются передовые фор­ мы и методы организации и оплаты труда, интенсивно идет обновление технологиче­ ского оборудования. Сфера обслуживания тоже не стоит от этого в стороне. К приме­ ру, наше объединение одним из первых в управлении ста­ ло внедрять коллективный подряд. С начала 1983 года все основное производство переведено на бригадный ме­ тод труда с распределением части заработка по КТУ. Наиболее приемлемой посчи­ тали организацию бригад на участках с однородным про­ изводством. Таких участков у нас сейчас 14. В дальней­ шем, естественно, будем со­ вершенствовать и эту систе­ му: предполагается ввести в бригады и мастеров участ­ ков. Хорошей практикой, in наш взгляд, стала защита.: социалистических обяза­ тельств, принимаемых под девизом «За образцовый по­ рядок на производстве». Де­ тально обсчитанный план оргтехмероприятий охваты­ вает все выявленные резер­ вы. Для более четкого взаи­ модействия всех подразделе­ ний разработан стандарт предприятия. В результате изменилось отношение рабо­ чих к своим обязанностям, в коллективе возросла творче скал инициатива. Вот лишь несколько цифр. Экономиче­ ская эффективность от внед­ рения рационализаторских предложений превысила пла­ новую более чем в два раза и составила 17,3 тысячи руб­ лей. Внутрипроизводствен­ ные потери рабочего времени сократились на 8 процентов, и это позволило дополнитель­ но оказать услуг на 9 тысяч рублей. Рабочие теперь охот­ но овладевают смежными специальностями, повышают квалификацию. Возросли и заработная плата, и произво­ дительность труда соответ­ ственно на- 1,6 и 6 процен­ тов. Опережающие темпы ро­ ста производительности тру­ да нам удается сохранять уже длительный период. И, наконец, сумма общей эконо­ мии (в том числе и от сниже­ ния себестоимости услуг, ока­ зываемых населению) -превы­ сила 33 тысячи рублей. Как видим, работа по вовлечению резервов хоть и трудна, но благодарна. Большие надежды коллек­ тив возлагает на проводи­ мую в объединении реконст­ рукцию. Она даст и обновле­ ние технологического обору­ дования, и увеличение произ­ водственных площадей. На текущий год нам довели еще более напряженный план: увеличить объем реализации услуг на 12 процентов по сравнению с прошедшим го­ дом. Причем весь прирост должен быть обеспечен за счет роста производительно1 сти труда. Несмотря на это, коллектив, откликаясь на ре­ шения декабрьского (1983 г.) и последующих Пленумов ЦК КПСС, взял обязательст­ во поднять производитель­ ность труда еще на один, сверхплановый процент. А это значит — оказать насе­ лению услуг дополнительно еще на 38 тысяч рублей. Родилось это решение вполне обдуманно, а не про­ сто как дань моде. Учли, на­ пример, что первый цех, пе­ реведя на поточную линию производство самой трудо­ емкой детали, сможет значи­ тельно больше изготовить корпусной мебели. Ранее же, при использовании един­ ственного пресса, технологи­ ческий процесс приходилось постоянно прерывать. 13 пунктов оргтехмеро­ приятий внесены в социали­ стические обязательства объ­ единения. В них — и зада­ ния по новой технике, преду­ сматривающие устранение «узких» мест. Экономия ма­ териальных затрат, а зна­ чит, и снижение себестоимо­ сти, заложенная в использо­ вании отходов собственного производства. На свалку у нас практически ничего не вывозится. Разработка новых конструкций, расширение но­ менклатуры — это ориентир на покупательский спрос. Вместе с тем резкое уве­ личение объемов услуг вы­ звало й свои трудности. Вы­ работка на одного рабочего в текущем году почти срав­ няется с той, какую имею'( рабочие передового пред­ приятия с поточным произ­ водством объединения «Но- восибирскмебель». Но наше- то предприятие — не фабри­ ка, и заказчики ждут от нас не массовую мебель, а сде­ ланную по эскизам, предло­ женным ими. Пока же этот вид услуг у нас в общем объеме занимает всего лишь 4 процента. Значит, надо ис­ кать пути решения этой про­ блемы: как, не теряя набран­ ных темпов роста выпуска продукции, полнее удовлет­ ворять запросы трудящихся. Есть у нас и свои маяки. В числе их лучшие по про­ фессии по итогам 1983 года обойщик мебели О. А. Каза­ ков, столяр В. А. Мазурии, отделочница В. М. Сайчук, станочница В. И. Коновало­ ва, слесарь по ремонту обо­ рудования А. Б. Грецких и другие. Большие задачи стоят пе­ ред тружениками объедине­ ния в 1984 году. Мы обяза­ лись выполнить годовую про­ грамму реализации услуг к 28 декабря и довести объем реализации до четырех мил­ лионов рублей. С планом че­ тырех лет пятилетки наме­ чаем справиться на 2,5 меся­ ца раньше. Итоги первого квартала — план по объему реализации перевыполнен на 145 тысяч рублей — вселя­ ют уверенность в то, что взя­ тые обязательства будут вы­ полнены. В. КУЛАЛАЕВА. Начальник планово-эко­ номического отдела объ­ единения «Новосибобл- мебельбыт». Т. ТРОЯН. Начальник ОТИЗ.