Советская Сибирь, 1981, №137

ривш ая работу заводских до- X эорных. Председатель груп- X пы народного контроля ц ех а S коммунист Н. Г. Кузнецов в ^ 1981 году награжден Почет- ^ ной грамотой областного ко- Я митета народного контроля. X Исполнительская дисцип- 8 лина, вы сокая требователь- ^ ность к коммунистам я в л я - ^ ются нормой партийной ж из- « ни. Это характерно для п ар - Я тай ны х организаций третье- Я 1 го, четвертого, девятого и X других цехов и отделов заво- S да. Не случайно в этих п арт- ^ организациях высока акти в- ^ ность коммунистов и беспар- ч тийных на партсобраниях, я Здесь нет отмалчивающих- Я ся, потому что люди видят 8 воочию, что их критические ^ зам ечания приносят пользу. ^ помогают и зживать недостат- о ни, воплощаются в конкрет- я ные дела. Налицо критика Я сверху и снизу. X Партийные собрания — од- X на из действенных форм ^ контроля. И задача состоит ^ в том, чтобы лучш е их гото- я выполнить все, что н а- ю . Конечно, реализация ний партсобраний — не современная кампания, пункты требуют опера- зго прин яти я мер, дру- рассчитаны на длитель- срок, но каж ды й и з них :ен быть действенным. ммунисты и беспартий­ на одном из открытых яйных собраний крити- Г1И цеховой профсоюз- комитет за низкую вос- гельную роль рабочих ший. Прошло время, а работы цехком а не и з- лся. Партсобрание при- ло коммунистов Г. И. :ецова и В. И. Хорева к 'ой партийной ответ- ш оста и заставило при- ш енствовать п рактику подго- Я товки постановлений и орга- Я низовать более четкий конт- ^ роль за их выполнением. Говоря о важности работы я по усилению контроля за ис- я полнением прин яты х реш е- Я ний, Л. И. Б режн ев в О тчет- Я ном докладе ЦК КПСС XXVI § съезду партии сказал: 8 «...Приняв решение, н але до- 8 биться неукоснительного его я выполнения в установлен- я Ный срок. Этому и должно Я НОВОСЕЛЬЕ... БЕЗ ВЕСЕЛЬЯ потолки а божеский вид, де­ лают их побелку? Помнится, на сессии Линев- ского поссовета депутат Г. Д. Залькова,’ штукатур - маляр СУ-45, от лица своего управ­ ления заверила присутствую­ щих, что строители - отделоч­ ники будут сдавать объекте только с оценкой «хорошо» » Партийная жизнь: стиль р або ты АВТОРИТЕТ РЕШЕНИЯ Постановка контроля и организация проварим иепопианма — важнейшим принцип пар­ тийной работы. Цель, которая прн этом достигается, самая высокая: слово превращается в дело. Об опыте, накопленном партийной организацией заводе мм. В. П. Чкалова, рассказывает Д. Л. Дамдерфер. Н ад совершенствованием контроля, повышением его действенности и оперативно­ сти в партийной организации завода работают давно. Мож­ но говорить уж е о сложив­ ш емся комплексе оправдав­ ш их себя и вошедших в практи ку форм контрольной работы. Совершенствуя контроль и проверку исполнения, п арт­ ком завода повыш ает персо­ нальную ответственность всех работников за проведе­ ние в ж изн ь директив пар­ тии и правительства, а т а к ­ ж е вы текающ их из них ре­ шений. Действенность про­ верки исполнения зависит от глубины изучения вопроса. Поэтому стержнем работы по-прежнему остается живое общение с людьми, зн аком ­ ство с делами на местах. Своеобразной формой про­ верки стали конкретны е со­ циологические исследования идейно-воспитательной р а­ боты, проводимые специ­ альной группой при п арт­ коме завода. З а д ач е й . ее я в ­ ляется сбор, обработка ин­ ф ормации и выдача рекомен­ даций по устранению вы яв­ ленны х недостатков. В част­ ности, такие рекомендации имеют у нас политинформа­ торы. П опы тки научного под­ хода к поиску путей повы ­ ш ения идейно-воспитатель­ ной работы стали хорошим подспорьем. У нас, к а к и в других п арт­ организациях, практикую тся отчеты о ходе выполнения реш ений партком а завода на заседании комиссии или на бюро парткома. Это позволя­ ет подойти дифференциро­ ванно к контролю за испол­ нением решений, повыш ает ответственность исполните­ лей. Т акая ж е продуманная си­ стема контроля существует и в первичных партийны х ор­ ганизациях завода. Партком ориентирует их на то, чтобы контроль за исполнением на­ меченных мероприятий орга­ нически сочетался с органи­ зацией самого дела, чтобы за каж дым решением следова­ л а практическая работа. Не секрет, что в некоторых партийных организациях еще слаб спрос за неисполни­ тельность решений партсоб­ раний. Бы вает, что вопрос рассматривается повторно и принимается новое решение. Т акая п р акти ка плодить мно­ гочисленные реш ения в кор­ не порочна, пользы от по­ добных решений мало. П равильно поступают там, где на каждом .партийном со­ брании информируют комму­ нистов о выполнении преды ­ дущих решений, а исполни­ телям , виновным в срыве ор­ ганизационных мер, дают должную оценку. Именно та­ кой систематический, опера­ тивный контроль н алаж ен в партийной организации цеха, где секретарем парторгани­ зации П. Ф. Шучев. Каждое решение здесь подкрепляется четкими организационными мерами: что, где и в каки е сроки выполнить, кто отве­ чает, кто проверяет исполне­ ние. С ам а ж изн ь заставила коммунистов ц ех а повысить требовательность к самим се­ бе. Года полтора — два назад в цехе отмечалась текучесть кадров, особенно мастеров. Такое положение станови­ лось нетерпимым. Парторга­ низация вынесла этот вопрос на открытое партийное со­ брание. Оно наметило орга­ низационные и воспитатель­ ные меры, призванны е обес­ печить коренное улучшение работы с кадрами. Упор де­ лался на бригадные ф ормы труда, укрепление трудовой дисциплины. От того собрания нас отде­ л яет более года. К аковы ж е итоги? Секретарь партбюро ц ех а П. Ф. Ш учев говорит: — Рано окончательно под­ водить их. Проблема еще не снята с повестки дня. но есть движение вперед. За 1980 год текучесть кадров сократи­ лась почти вдвое, идет при­ рост численности основных рабочих, укрепляем низовое звено — подбираем мастеров. В результате по итогам з а ­ водского «смотра-конкурса по стабилизации коллектива» в четвертом квартале 1980 го­ да ц ех зан ял первое место по заводу. Это — результат сов­ местной целенаправленной работы администрации, пар­ тийной, профсоюзной и ком­ сомольской организаций цеха по выполнению решения партийного собрания, посто­ янного контроля за его вы ­ полнением. Особо хочу отметить: мно­ гого мы не смогли бы сде­ лать, если бы не бригадный метод работы, который з а ­ воевал доверие трудовых коллективов. Год н азад п р ак ­ тически существовала одна бригада, теперь и х в цехе тринадцать, и зан ято в них 36 процентов рабочих цеха. К концу года доведем эту циф ру до 60. Вот тогда мож ­ но будет подводить итоги. Коммунисты обычно стара­ ются L_ мечено реше г :: ' Одни и тивно гие ный ■ Ко ные (---- I— .л. . меня , влек Кузнецо] строг ственн и слуш аться к требованию кол­ лектива. Теперь рабочие со­ брания в цехе, как и пар­ тийные, начинаю тся с инфор­ мации о судьбе предыдуще­ го решения. Эффективность контроля просматривается на несколь­ ких решениях, поставленных на контроль. На практике не всегда решение того или ино­ го вопроса дается легко, тем не менее важно обязательно довести дело до конца. Во втором цехе завода (секре­ тарь парторганизации В. А. Котовщиков) продолжитель­ ное время бездействовала группа народного контроля. Принимаемые меры не дава­ ли нужного результата. Пар­ тийн ая организация ц еха при активном содействии комите­ та народного контроля заво­ да (председатель Б. Д. Серга- деев) продолжала настойчиво добиваться своего. Группа народного контроля бы ла у к ­ реплена коммунистами. В ре­ зультате юна стала лучшей на заводе. Это отметила ко­ миссия городского комитета народного контроля, прове- В И Т Ь , глуоже и п и л я ю J суждаемый вопрос, совер- и помогать усиление И контроль -------- щ ествляться v. и оперативно, с сверху и снизу». Д. ДАНДЕРФЕР. Председатель комиссии парткома по контролю за исполнением решений партийного комитета. ВОСПИТЫВАЮТ молодых Много внимания уделяет комсомольцам и молодежи партийная организация Май­ ского совхоза Черепановского района. На партийных собраниях, за­ седаниях парткома нередко об­ суждаются вопросы подбора, расстановки и воспитания ком­ сомольского актива. Внима­ тельны в парткоме к работе комитета ВЛКСМ, который воз­ главляет опытный вожак мо­ лодежи Валентина Фишер. Партком интересует, как совер­ шенствуется стиль и методы работы комитета комсомоль­ ской организации, как повы­ шается ответственность каж ­ дого члена молодежной органи­ зации за порученное дело. Немало достойных коммуни­ стов села получили нрепную закалку в комсомоле. Всем из­ вестна здесь своими трудовы­ ми достижениями бывшая ком­ сомолка, ныне член партии доярка Л. И. Пеечанио. Из ком­ сомола пришла в партию Г. Г. Офицерова. Она является од­ ной из лучших свинарок сов­ хоза. Достойны своих старших то­ варищей и комсомольцы. Хоро­ шо отзываются в хозяйстве о Тане Дергачевой, Гале Шинио, Володе Тутынине и други х. ПРИМЕР КОМ УНИСТОВ Повысить продуктивность общественного стада — такую задачу поставили комму­ нисты Преображенского совхо­ за Искитимского района. Боль­ шую заботу проявляет парт­ ком. За важнейшими участка­ ми закреплены коммунисты, члены парткома, которые оиа- зывают необходимую помощь животноводам, организуют контроль за содержанием жи вотных. Сейчас среднесуточные на­ дои здесь составляют по 9,5 килограмма от каждой коро­ вы. Старательно ухаживаю т за животными бригадиры по от­ корму молодняна коммуиисты А . Т. Гоголев и И. С. Кадников. Строгое соблюдение режима кормления животных позво­ ляет наращивать привесы и надои. Лидером социалистиче­ ского соревнования на втором отделении стал скотник по от­ корму молодняка коммунист Ф . Я . Корейкин. Он взялся до­ вести вес каждого откармли­ ваемого животного до 400 ИИ лограммов. Примеру коммунистов сле­ дую т беспартийны е. Высоких результатов добиваются дояр­ ки М. А . Веселова, Н. И. гуто- ва, А. П. Ягодиина, надоившие за пять месяцев по 1300 — 1400 килограммов молока от коро­ вы. КОНФЕРЕНЦИЯ ИДЕОЛОГИЧЕСКОГО АКТИВА Научно - практической кон фереицией завершился учеб­ ный год в школе идеологиче­ ского актива Центрального райкома партии. О совещ ании идеологических работников в Москве проин-? формировал пр исутствую щ и х секр етар ь Новосибирского горком а партии И. Ф . Цыпла ков. С докладом «П ути повы ш еиия эф ф екти вн ости идеоло­ гической работы в свете требо ваний X X V I съезда КП СС*, вы­ ступи л а доцент Новосибирском высш ей партийной школы Е . А. Ф едосихина. В обсуждении доклада при няли участи е секр етар ь парт бюро ш вейного объединения «Соревнование* М. А . Ж укова, зам. секретаря партийном ор ганизации авиационного те х ­ никум а Л. С. ЕЛнина, редактор ж урнала ^.Сибирские огни* А . В. Никульков, старш и й пре­ подаватель м едицинского ин­ сти ту та Л. К. Маландина, председатель совета общ ест венности четвертого микро­ района А . П. Пильщиков. Они рассказал и о роли пар тийны х организаций в укреп лении морально-психологиче­ ского клим ата в трудовы х кол­ лективах, о проблеме формиро­ вания и учета общ ественного мнения. Вы ступавш и е подчерк­ нули, что в успеш ном реш ении задач, выдвинуты х X X V I съ е з­ дом партии, больш ая роль от- водится трудовому, идеино-по; литическом у и нравственном у воспитанию трудящ и хся. В заклю чение конференция приняла рекомендации, н а­ правленные на соверш енство­ вание системы идеологической работы в районе. Н АУЧНО - И С С Л Е Д О ­ ВАТЕЛЬСКИЙ сектор (НИС) Новосибирско­ го университета — это две­ н адц ать лабораторий, около пятисот ш татны х сотрудни­ ков. Большинство работ — около 90 процентов — вы ­ полняется здесь по коорди­ национным планам Госкоми­ тета по науке и технике при Совете Министров СССР и А кадемии наук СССР. Это немало, если учесть, что объ­ ем выполняемы х работ более 6,5 млн. рублей в год. Р у ко ­ водит сектором совет НГУ по научно - исследовательской работе во главе с ректором членом-корреспондентом АН СССР А. П. Деревянко. В со­ став совета входят ведущие Ученые СО АН: директора институтов академики А. Г. А ганбегян, С, С. Кутателадзе, Н. Н. Яненко, члены -коррес­ понденты АЙ СССР А. С. Алексеев, А. В. Рж анов, де­ каны ф акультетов члены - корреспонденты АН СССР С. Г. Раутиан, М. М. Л ав ­ рентьев, Д. Г. Кнорре, Э. Э. Фотиади, профессора Н. Г. Загоруйко, Н. Б. Миройосец- кий, И. А. Молетотор и дру­ гие. А нали зируя итоги прошед­ шего пятилетия, мы с удов­ летворением констатируем, что избрали правильный курс н а повышение эф ф е к ­ тивности и качества научно- исследовательских работ, на развитие изобретательской деятельности, на внедрение результатов исследований в народное хозяйство. Еще в момент создания НГУ принцип неразрывно­ сти н ауки и обучения был сформулирован к ак основной и в дальнейшем последова­ тельно претворялся в жизнь. В 1979 году тесные связи НГУ и СО АН СССР были официально закреплены до­ кументом «Основные прин­ ципы взаимодействия НГУ и Сибирского отделения АН СССР», который был утверж ­ ден коллегией Минвуза РСФСР и Президиумом СО АН СССР. К ак ж е строится хоздого­ ворная научно-исследова­ тельская работа в универси­ тете? НИС университета р аз­ рабаты вает прикладны е ас­ пекты ф ундам ен тальны х ис­ следований НИИ СО АН, яв­ л яя сь в этом смысле анало­ гом конструкторских бюро. Большинство н аучных руко­ водителей хоздоговорных тем — ведущие научны е сотруд­ ники НИИ СО АН. Причем они руководят тем ами н а об­ щ ественных н ачалах. Может возникнуть вопрос — в чем ж е заинтересованность этих руководителей? Ответ до­ вольно прост. Используя воз­ можности НИСа, можно лег­ че и быстрее реализовать п рикладны е аспекты ф унд а­ ментальных исследований, проводимых в институтах. Заинтересованность универ­ ситета такж е очевидна. Ш татные преподаватели, участвуя в этих работах под руководством ведущих уче­ ны х СО АН СССР, повыш а­ ют свою квалификацию , от­ чего выигры вает и учебный процесс. Кроме того, не сле­ дует сбрасывать со счетов и те возможности, которые дает хоздоговорная деятель­ ность в модернизации учеб­ ного и научного оборудова­ ния. И, наконец, привлече­ ние сотрудников НИИ СО АН в качестве научны х руково­ дителей обеспечивает высо­ кий уровень выполняемы х работ, о чем свидетельству­ ют многочисленные отзывы предприятий-заказчиков. Университет — место, где тесно переплетены интересы практически всех институтов СО АН СССР. Это касается к а к работы по подготовке кадров, так и научной рабо­ ты. Т аким образом, в уни­ верситете создана уникаль­ н ая возможность проводить ситуацию: наш универ­ ситет заключил договор на какую -то тему с одним пред­ приятием , а НЭТИ на подоб­ ную тему — с другим пред­ приятием этой ж е отрасли. Нам, как и НЭТИ, приходит­ ся отчитываться каждому только перед своим зак азч и ­ ком. Координация работ требует дополнительных уси­ лий и средств. Поэтому науч­ ные руководители не всегда с охотой идут на нее. Тем более, что эта координация н и к ак не стимулируется. Го­ раздо проще и удобней про- с головными организациями отраслей. Головные органи­ зации и предприятия распо­ лагаю т большими денежны ­ ми ресурсами, легче решают вопросы внедрения НИР, з а ­ казы ваю т крупные, проблем­ ные работы. Головные ж е организации, к ак правило, находятся в европейской ч ас­ ти страны. Какой выход мы нашли из этой ситуации? Договари­ ваясь о проведении крупных работ с головной организа­ цией, мы просим, чтобы ф и ­ нансирование работ прово- НАУЧНО - Т ЕХНИЧЕ СКИЙ В Е Л Е Н ЭФФ ЕКТ ______ И УПУЩЕННЫЙ комплексные исследования с привлечением самы х различ­ ны х первоклассных специа­ листов. Примером может служи ть работа, которую университет совместно с НЭТИ ведет по зак азу Мин­ вуза РСФСР по проблеме «ЭВМ в учебном процессе». Руководит ею совет НГУ по проблеме ЭВМ в учебном процессе во главе с предсе­ дателем президиума СО АН СССР академиком В. А. Коп- тюгом. Однако мы в своей работе сталкиваем ся с рядом про­ блем, серьезно уменьшаю ­ щ их вклад вузовской науки в народное хозяйство. Про­ блема ведомственности — серьезное препятствие во многих вопросах. Возьмем, например, передачу фонда зарплаты . Предприятие хо­ чет за к а зать какую -то рабо­ ту. Оно готово при этом пе­ редать фонд зарплаты вузу- исполнителю . Однако не тут- то было. В процедуру переда­ чи вовлекаются министер­ ства, заказчи к, исполнитель, Госплан и т. д. Она настоль­ ко громоздка, что не каж ды й зак азч и к и исполнитель справляю тся с ней. Мы н а­ учились подсчитывать полу­ ченный эфф ект. Но не менее полезно было бы считать и эф ф ек т упущенный. Упу­ щенный, в частности, и з-за ведомственных барьеров. Еще явно недостаточна ко­ ординация научной работы меж ду вузами города. В том числе м еж ду университетом и другими вузами. Дело до­ ходит до парадоксов. Так, если по проблеме «ЭВМ в учебном процессе» у нас н а­ лаж ен а хорош ая координа­ ц и я с НЭТИ, то о пересече­ н ии работ по другим темам мы узнали лиш ь из плана сотрудничества вузов города с Сибирским отделением АН СССР. Я думаю, что здесь дело не в неж елании координировать свою работу. Скорее все упи­ рается в саму систему про­ ведения НИР. Что сейчас по­ лучается? Представьте себе вести работу на том уровне, н а котором вы можете про­ вести ее и сдать заказчику. Отсюда и параллелизм , и прочие беды бесплановости. П рекрасная идея, которая легла в основу недавно соз­ данного хозрасчетного науч­ ного объединения (ХНО Мин­ вуза РСФСР), — заключение крупных договоров по серь­ езным проблемам между ХНО и отраслью в целом --- сейчас реализуется в единич­ ны х случаях. Хорошим при­ мером могут служить два договора с отраслями — по проблемам «Авиационная технология» и «Автоматиза­ ция научных исследований». Все другие попытки хозрас­ четного научного объедине­ ния проводить планомерную хоздоговорную работу разби­ ваются о сопротивление и недоверие отраслей к вузов­ ской науке. Я не хотел бы, чтобы ме­ н я поняли как противника системы прямы х договоров. Эта ф орм а хорошо себя з а ­ рекомендовала в тех слу­ чаях, когда нужно реш ать частные, небольшие задачи. Н а пути ж е решения серь­ езных, проблемных вопросов система пр ямы х хозяйствен­ ны х договоров зачастую ста­ новится тормозом. Вторая проблема, которая беспокоит нас, — проблема региональное™ . Н аш универ­ ситет — сибирский вуз, и, по замы слу, мы должны способ­ ствовать подъему производи­ тельны х сил Сибири и Д аль­ него Востока. П рактически все наш и выпускники на­ п равляю тся в эти регионы. То есть здесь все обстоит нормально. А вот в хоздого­ ворной научной деятельно­ сти мы в основном ориенти­ руемся на европейские райо­ ны страны. Я думаю, что и многие вузы региона н ахо­ дятся в аналогичной ситуа­ ции. В чем ж е причина т а ­ кого положения? На мой взгляд, одна и з главных при­ чин в том, что вузам выгод­ но и удобно во многих отно­ ш ениях заклю чать договоры дилось через какую -либо от­ раслевую организацию , н а­ ходящуюся в Сибири. Такую работу мы начали недавно, но уж е есть обнадеживаю ­ щие результаты . До сих- пор внедрение ре­ зультатов НИР является да­ леко не полностью решенной проблемой. Внедрение, как известно, вопрос вопросов. Мы не должны попадать под гипноз цифр, Зачастую тот эфф ект, который уж е под­ тверж ден заказчиком , оста­ ется лиш ь бумажным . И при­ чин здесь много. Назову лиш ь некоторые и з них. Ву­ зы не в состоянии подгото­ вить полную документацию на свою разработку с техно­ логической привязкой к дан­ ному предприятию . Поэтому в большинстве случаев дого­ вор заклю чается с каким -ли ­ бо отраслевым НИИ или КБ, что, естественно, удлиняет срок внедрения. Более того, зачастую разработка вуза, пройдя отраслевую органи­ зацию , выходит из нее как отраслевая разработка, и ав ­ торство вуза просто теряет­ ся. Н ами делались попытки, в ряде случаев успешные, за ­ клю чать «сквозные» согла­ шения, то есть с отраслевы ­ ми НИИ — заказчиком и с предприятием, где плани­ руется внедрение уж е сов­ местной разработки. В част­ ности, такое соглашение бы ­ ло заключено по работам, ве­ дущимся под руководством члена - корреспондента АН СССР М. Ф. Ж укова с ин­ ститутом ти тан а и титано­ магниевым комбинатом г. З а ­ порожья. В ряде ж е случаев мы наталкиваем ся н а явное или скрытое противодействие со стороны заказчиков. Тем не менее практику таких «сквозных» соглашений мы будем вести дальш е, так к ак считаем этот путь перспек­ тивным на данном этапе хо­ зяйственных отношений. Н есколько слов о стимули­ ровании научных исследова­ ний. С 1980 года наш универ­ ситет н аряду со многими ву­ зами РСФСР вошел в состав Хозрасчетного научного объ­ единения Минвуза РСФСР и перешел на новую систему стимулирования НИР. Эта система предусматривает бо­ лее высокую премию разра­ ботчикам в том случае, если НИР даст экономический эф ­ ф ект. Н а первый взгляд, шаг хороший. Но есть одно «но». Одновременно с введением этой системы хозрасчетное объединение ввело типовое положение о премировании, где максимальный размер премии для сотрудников, имеющих степень, был уменьшен почти вдвое. Т а­ ким образом, для нашего университета, а, как мне из­ вестно. и „д л я ряда других ‘ вуйов. эта сиётема стимули­ рования стала в некотором смысл,е. системой дестам; рЪ'ванйя. Чтобы не быть лословным, скажу, что введе­ ние этой системы привело к тому, что по сравнению с 1980 годом экономический эфф ект от договоров на пе­ редачу научных достижений в 1981 году будет в полтора раза ниже. Для справки — по договорам на передачу научных достижений премия выплачивается не от ожидае­ мого, а от ф актически полу­ ченного предприятием эконо­ мического эффекта. Наконец, о распределении ресурсов по регионам. К со­ ж алению , Минвузом РСФСР не выполняются до сих пор реш ения XXV и XXVI съ ез­ дов КПСС о преимуществен­ ном развитии вузов востока страны. Опять же, чтобы не быть голословным, приведу цифры . В среднем по хозрас­ четному объединению объем НИР в 100 тыс. рублей вы ­ полняют 13 человек, в то время как в среднем в Си­ бири и на Дальнем Востоке такой ж е объем выполняют 12 человек, в Западной Сиби­ ри — 11,5 человека, а в нашем университете — 8 человек. Это означает, что в Сибири в среднем выш е производи­ тельность научных работни­ ков, чем в европейской час т а страны. Вместе с тем численность, которая выде­ ляется вузу вместе с фондом зарплаты , существенно ни ­ же. По ХНО в среднем на каж ды е 100 тыс. рублей ф он­ да зарплаты выделяется 38 человек, по Сибири и Д аль­ нему Востоку — 35 человек, а наш ему университету — 29 человек. Трудно понять эту «логику». XXVI съезд КПСС сформу­ лировал широкую программу дальнейшего развития наше­ го общества в одиннадцатой п ятилетке и на период по девяностого года. В ажн ая роль в реализации этой про граммы отведена научным коллективам. Н ами разработан подроб­ ный план развития научно- исследовательской работы в университете в одиннадцатой пятилетке. Р еализаци я его во многом зависит от того, на­ сколько успешно нам удаст­ ся решить проблемы, на ко­ торых я остановился. А. КАРПУШИН. Начальник научно-исследо­ вательского сектора НГУ, кандидат физико-матема­ тических наук. Ц Е Л Ь - ЭКОНОМИЯ М Е Т А Л Л А В конференц-зале Государст­ венной публичной научно-тех­ нической библиотеки СО АН СССР состоялся семинар «Пер-^ спективы развития порошковой металлургии и методов нане­ сения защитных покрытий в народном хозяйстве». Проходил он под девизом «Научно-техни­ ческий прогресс — веление времени» и был посвящен как вопросам исследований в этой области, так и опыту внедрения научных результатов в практи­ ку. Со вступительным словом на семинаре выступил второй секретарь Новосибирского об­ кома КПСС В. А. Боков,- О развитии порошковой ме­ таллургии в СССР и за рубе­ жом рассказал член-коррес­ пондент АН СССР М. Ф. Ж у­ ков. О методах получения порош­ ка шла речь в выступлении кандидата химических наук заместителя директора Инсти­ тута химии твердого тела и пе­ реработки минерального сырья СО АН СССР В. Н. Арбекова, о создании новых материалов лились из своих гнезд со всем содержимым, канализацион­ ные трубы в соединениях про­ текают, в ванной нет смесите­ ля, во встроенном шкафу нет антресолей. Кроме того, обои, по углам собранные в «гар­ мошку», отстают от стен. Как выяснилось, Захарченко не одинок в своих пережива­ ниях. Практически почти во всех квартирах домов №№ 23 23-э по улице Листвянской рабочего поселка Линево бы­ ли те же недоделки. Вдобавок квартирах на пятом этаже потолки в каких-то невообра­ зимых пузырях, кое-где у фор­ точек не было шарниров, а в - - ■— г1 I ... и «отлично». Если отделочники СУ-45 считают, что работы на домах N2N2 23 и 23-а они выполнили хорошо, то что же тогда плохо? О т управления треста «Сиб- электромонтаж» акт приемки Государственной коми с с и и подписал В. П. Якушевич. Уси­ ленно оправдывал своего суб­ подрядчика В. Д. Наймушин, ссылаясь на то, что гнезда для розеток велики по размеру. Однако электрик, вызванный в квартиру № 80 дома № 23, за пятнадцать минут намертво за­ крепил три выпавшие из гнезд розетки. Слов нет, качество склады- неко,т®р 1 **ч м м а х и вовсе .эта<--■вдетелчиз многих слагаемых, ф орточкЯ.отсутствовали. Од- „Н о людям неважно то, как ве- — в выступлении профессора, заведующего отделом Институ­ та оптики атмосферы СО АН СССР В. Е. Панина. О создан­ ном институтом «Оргстанкин• пром» методе прессования в из­ готовлении деталей из желез­ ного порошка рассказал глав­ ный технолог М. С. Корчинер. словом?'жить в домах бы- stblfbKZ неудобно, же небезопасно. Все это происходило еще ЙТрошлым летом. А как извест­ н о , вслед за летом приходит юсень и зима. «При горячих батареях в квартирах был ужасный холод»,— так выра­ зилась Н. С. Панченко из 21-й квартиры дома № 23-а. Для обогрева включали электро­ приборы и так называемые «козлы». Но и это не помогало. Стали искать причину такого явления. Выяснилось, что под опанелками у окон совершенно нет утеплителя. Когда отры­ вали эти дощечки, из комнат в отверстия просматривалась улица. О каком же тепле тут можно говорить?Г Мы побывали выборочно почти в двадцати квартирах этих домов принадлежащих Листвянскому шахтоуправле­ нию. V) всюду слышали жало­ бы. Прошлую осень, зиму и Нынешнюю весну жильцы до­ мов №№ 23 и 23-а занимались ремонтом своих квартир. В. Н. Ерохов из 24-й квартиры дома N9 23 взял даже очередной от­ пуск для этой цели. Между тем государственная комиссия под председательст­ вом главного архитектора рай­ она Я. Ф . Шалягина приняла оба эти дома от строителей с оценкой «хорошо»! Какими критериями руководствова­ лись .компетейтные товарищи из этой комиссии, подписавшие акт приемки, непонятно. Что ж е скажут по поводу не­ до д ело к Строители? Предста­ витель генерального подрядчи­ ка треста «Новосибирскжил- строй-1» В! Д . Наймушин, кото­ рый руководил работами на домах N°№ 23 и 23-а, полно­ стью себя «реабилитировал»: — Панелями нас снабжает Новосибирский завод ЖБИ-1,— сказал ' он^— Оконные рамы и балконные двери в них быва­ ют уже поставлены. Утепление под опанелками и отверстия для розеток тоже делают на заводе. Так что нашей вины тут нет. — А что вы скажете по по­ воду пузырчатых потолков? — Это тоже заводской брак, — ответил Наймушин,— Пере­ крытие на пвтом этаже монти­ руется из утепленных газобе­ тонных плит, которые нам по- стааляет Новосибирский завод ЖБИ-12. Конечно, пузыри на потолках никому не нравятся, но что делать? Нам такие да­ ют. А плохое не возьмешь — хорошего- не получишь. Кста­ ти, эти пузыри легко снима­ ю тся... Конечно, удалить злосчаст­ ные пузыри могут и сами жильцы. Удивление вызывает другое: почему участок гене­ рального подрядчика берет у поставщика заведомо брако­ ванные плиты, а рабочие суб­ подрядной организации спе­ циализированного управления № 45 треста «Отделстрой», которым руководит А. М. Ужа- нов, не удосуживаясь привести лось г,строительство, их интере- .еует г> 1 эрежде>т,всего в каком доме им предстоит жить. При­ ятно заселиться а квартиру, где все сделано на совесть. А вот такие «мелочи», как в на­ званных домах, портят жиль­ цам настроение, и надолго. Уж е давно у строителей во­ шло в практику сдавать объек­ ты с недоделками, при этом, видимо, никого — от рабоче­ го до начальника управления или участка — не мучает со­ весть. Лишь бы сдать, а после нас хоть потоп — вот чем ру­ ководствуются эти люди. Если недобросовестность строителей как-то можно объ­ яснить (но не оправдать), к примеру, спешкой или нехват­ кой рабочих, то нетребова­ тельность заказчика понять просто невозможно. — Недоделки — это бо­ лезнь строителей, и у нас они бывают, — говорит начальник ОКСа Листвянского шахто­ управления А . И. Лялин. — И вы считаете в порядке вещей, что люди в новых квар­ тирах сразу делают капиталь­ ный ремонт? — Что тут особенного? И я его деЛал, — о|ветил Лялин. Комментарии здесь, как го­ ворится, излишни. Вот так при попустительстве заказчика по­ ощряется строительный брак. Казалось бы, частный случай, но он вырастает в проблему качества работы строителей- Беда в том, что с их недодел­ ками все смирились. Поэтому у людей нет уважения к свое­ му труду, гордости за свою профессию. То же самое можно сказать и о рабочих новосибирских заводов желе­ зобетонных изделий №№ 1 и 12 . К чему ведут безответствен­ ность и недобросовестность строителей, видно на примере домов N2N2 23 и 23-а. Рабо­ чим Листвянского шахтоуправ­ ления, которые в них живут, нанесен огромный моральный ущерб, затрачиваются допол­ нительные материальные сред­ ства на ремонт квартир. В поселке Линево возводятся новые жилые дома, и кто зна­ ет, не ждут ли будущих ново­ селов испытания, выпавшие на долю жильцов двух домов с улицы Листвянской. «В новой пятилетке к строи­ телям и проектировщикам предъявляются высокие требо­ вания. Их долг — проектиро­ вать и строить качественно, эффективно и быстро, доби­ ваться того, чтобы каждый объект вводился в действие в установленный срок, был сов­ ременным во всех отношени­ ях»,— так сказано в Основных направлениях экономического и социального развития СССР на 1981— 1985 годы и на пе­ риод до 1990 года. Думается, что строителям названных здесь организаций пора вплот­ ную заняться качеством своих работ. Р. ЦИКАРЕВА. п. Линево Искитимского района.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTY3OTQ2