Советская Сибирь, 1975, № 267

— 1 2 Н О Я Б Р Я 1 9 7 5 г., № 2 S 7 , КТО ЛУЧШЕ ОБСЛУЖИВАЛ ХЛЕБОРОБОВ Тысячи работников по­ требкооперации нашей обла­ сти участвовали в социали­ стическом соревновании за лучш ее обслуживание хлебо­ уборочной кампании. Сейчас правление облпотребсоюза и обком профсоюза работников госторговли и потребкоопера­ ции подвели итоги соревнова­ ния, присудили премии отли­ чившимся. Премия первая — бесплат­ ная путевка в санаторий — присуждена шоферу-цродав- цу автолавки объединения оптово-розничной торговли Черепановского райпо Н. А . Борисову. За время уборки он сделал 52 выезда в поле­ вые бригады, выполнил 183 индивидуальных заказа и продал труженикам села то­ варов на 58 тысяч рублей. Второй премии — бесплат­ ной путевки в дом отдыха — удостоен шофер-продавец ав­ толавки объединения оптово- розничной торговли Дово- ленского райпо А . М. Богда­ нов, который за уборочную кампанию сд ела л 62 выезда непосредственно на рабочие места хлеборобов, выполнил 37 индивидуальных заказов и продал различных товаров участникам уборки на 12 ты­ сяч рублей. Третьи премии присужде­ ны шоферу-продавцу авто­ лавки В. Г. Саманыкину (Куйбышевский район), шо­ феру-продавцу Т. С. А геев у (Доволенский район), шофе­ ру-продавцу Н. М. Ванину (Тогучинский район), заведу­ ющей универмагом Утянско- го предприятия оптово-роз­ ничной торговли Доволенско- го райпо Т. Д. Медведевой и . заведующей магазином про­ мышленных товаров Миль- тюшихинского предприятия оптово-розничной торговли Черепановского райпо Р . В. Золотаревой. Пятилетка маслоделов В девятой пятилетке кол­ лектив Утянского маслосыр- комбината Доволенского рай­ она четыре раза выходил по­ бедителем в республиканском социалистическом соревнова­ нии и завоевывал переходя­ щее Красное знамя Мини­ стерства мясной и молочной промышленности Р С Ф С Р и Ц К профсоюза. Четкая слаженная работа всех звеньев передового пред­ приятия позволила досрочно завершить задания девятой пятилетки. Д о конца года бу­ дет выпущено сверх пятилет­ него плана продукции более чем на три миллиона рублей. В настоящее время кол­ лектив Утянского маслосыр- комбината несет предсъездов­ скую ударную вахту. Труж е­ ники предприятия обязались выполнить задания завер­ шающего года пятилетки 20 декабря. В авангарде соревнующих­ ся идет передовая бригада сыроделов, возглавляемая мастером П. Ф . Корниловым, которая выполнила пятилет­ ку по производству россий­ ского сыра за 4,5 года. Бригада прицяла повышен­ ные социалистические обяза­ тельства. Решено сверх пяти­ летнего задания выработать до конца года 150 тонн вы­ сокосортного сыра, завер­ шить годовой план к 5 дека­ бря, а план двух месяцев 1976 года — ко дню откры­ тия съезда и работать в этот день на сэкономленном сы­ рье. Не отстает от товарищей бригада маслоделов, руково­ дит которой мастер П. Л . Иванеко. В течение пяти­ летки здесь всю продукцию вырабатывают только выс­ шим сортом, за что бригада неоднократно завоевывала призовые места на Всерос­ сийском смотре качества масла. Н . НЕСИН . Начальник Новоси­ бирского объедине­ ния молочной про­ мышленности. У него живые, вниматель­ ные глаза, быстрый взгляд, уверенная, даже чуть разма­ шистая походка, человека, привыкшего работать на про­ сторе. О себе он рассказы­ вать не любит, только сколь­ ко лет проработал и когда в партию вступил — можно бы ло услышать от него, за­ то с удовольствием погово­ рил бы о бригаде, о ребятах, а вот времени нет. Поэтому он краток: — Строим. Коммунист Виталий Ва­ сильевич Варков — бригадир комплексной м о н т а ж н о й бригады С М У № 5 «Сиб- академстроя». Работает на строительстве В А С Х Н И Л а уже четыре года — с самого начала. И руками его кол­ лектива здесь сделано нема­ ло. Сдали институт химиза­ ции, закончили монтаж ин­ ститута механизации и элек­ трификации, начали строить институт экономики. Это только за последние два года, а два первых собирали жи­ лы е дома. Тр уд бригадира прежде всего меряется рабо­ той и успехами коллектива. Тут не может быть такого, чтоб каждый бы л сам по се­ бе. Они жестко связаны меж­ ду собой, эти двадцать пять человек, крепких, выносли­ вых парней. Какую профессию можно сравнить с профессией стро­ ителя? Да никакую. В лю ­ бую погоду: холод ли, жара — все время «н а у ли ц е ». За­ то тем приятнее посидеть в пятиминутный перерыв в ва­ гончике. Еще только ноябрь, а уЖе мороз, поэтому здесь собирается почти вся брига­ да. Курят, советуются друг с другом, как лучш е устано­ вить ту или иную панель, опрашивают мастера. Барко­ ва здесь, как правило, не бы. вает. Он и в обеденный пере­ рыв на стройке, только сбе­ гает быстро в столовую да в диспетчерскую заскочит и — на стройку. Бригадиру всегда дел хватает. Всегда какие-нибудь нерешенные во­ просы, трудности. Много до­ мов позади, и опыта немало накоплено, но с каждым но­ вым домом наталкивался он на новые трудности, которые надо бы ло преодолевать, и он преодолевал. В его жизни бы ло немало людей спасовавших, которые не выдержали, ушли, выбра­ л и себе хлеб полегче, и тем сильнее укр еп лялось в нем желание работать, что-то по­ беждая. Это важное условие всякой сильной судьбы бы­ л о для него, для его судьбы главным условием . А в то ­ ритет бригадира в коллекти- ве высок. Е го слово — за­ кон.. День начинается с рас­ становки людей на объекте. И здесь очень важно не оши- С. Селезнев, Ю. Семененко, сварщик Н. Вяткин. И если человек хочет чего-то в жиз­ ни добиться, то в этом кол­ лективе ему всегда помогут, а если нет, работает так себе и старания никакого не про­ я в ля ет— 'здесь ему нет ме­ ста. Строители зависят от по­ ставщиков, и очень часто бы­ вает так, что, если нет ра­ створа или бетона, бригада простаивает. Здесь все по- другому. Когда в мае этого года на строительстве инстн- РАССКАЗЫ О КОММУНИСТАХ Д О М А ВИТАЛИЯ БАРКОВА биться. Каждого поставить на его место, то есть на то, где он сможет дать больш е всего. Это. кажется просто, но далеко не каждый брига­ дир обладает таким знанием людей и может так настоять на своем решении, как это удается Баркову. У Баркова опыт, у Баркова знания, его мнение уважают. Поэтому в бригаде высокая трудовая дисциплина, а несчастные случаи здесь совершенно ис­ ключены. Год назад понадобился бригаде каменщик, взяли, а он пил, часто на работу опаз­ дывал, да и прогуливал не­ редко. Полгода воспитывали, больш е не смогли. Здесь сло­ жились свои требования к че­ ловеку, и, надо сказать, вы­ сокие. Но коллектив не от­ вергает каждого, кто с ними не справляется, помогает под­ тянуться, подрасти. В брига­ де немало таких, кто пришел недавно, но работает хорошо и ни в чем не уступает «в е ­ теранам ». Это монтажники тута механизации и электри­ фикации бы л перебой, брига­ да не сложила рук — все дружно взялиеь за утепление перекрытия. Таких случаев немало. И в этом, конечно, первая р оль принадлежит бригадиру. Он решает, куда лучш е направить рабочих, как распределить обязанно­ сти. Виталий Васильевич Бар­ ков работает в строитель, стве с 1959 года. Сразу, как пришел из армии, пошел на стройку. Д ля него: и вопроса такого не было: куда пойти? Он еще в школе ясно и чет. ко себе сказал: дома строить. Сначала работал в тресте «Новосибирскжилстрой - 1 ». За одиннадцать лет им возве­ дено несколько десятков- до­ мов. В 1966 году закончил профтехучилище, с семиде­ сятого работает в «Сиб- академстрое», с семьдесят второго — бригадир ком­ плексной бригады на строи­ тельстве В А С Х Н И Л а , в СМУ-5 его бригада одна из лучших. Одна из лучших, по- тому что трудно отдать пред­ почтение кому-то одному: I бригаде Чакилева или брига, де Баркова. По выполнению плана Чакилев опередил Бар­ кова всего на 0,7 процента (у первого 133,3, а У второго — 132,6), зато по остальным показателям также ненамно­ го опередил Барков. Руководи тель группы ин­ ститута, проектирующего объекты В А С Х Н И Л , Эдуард Товьевнч Давидович так ото­ звался о работе бригады: — Баркова знаю с начала строительства. Как проекти­ ровщик претензий к объек­ там, построенным его брига­ дой, не имею. Все они были приняты нами с оценкой «х о ­ рош о». Качество работ и темпы строительства вы­ сокие. В этом, конечно, боль­ шая заслуга бригадира. Барков работает бригади­ ром всего три года, но за это время сум ел поставить дело так, что коллектив вышел ь передовые. Здесь много мо­ лодежи, 10 комсомольцев, шесть человек учатся: трое в | институте, трое в техникуме. Поэтому им доверено стро. ительство самого сложного объекта комплекса — 15- этажного здания института экономики. Седьмого июля они приняли котлован и на­ чали бетонную подготовку. Самая трудоемкая, самая не- заметная часть работ уже по­ зади. Освоено 170 тысяч. Сделана цокольная часть здания. Теперь пойдут эта­ жи. О своей профессии Вита­ лий Васильевич Барков не лю бят говорить много, хотя считает ее самой нужной. — Когда видишь то, что ты сделал, хочется работать еще больш е и еще лучше. В каждом труде главное — . его результат. Иду по улице - дома стоят. В дома?: люди живут. А дома бригада моя строила, я строил... И ли вот: институт химиза­ ции. Не сцажу, что нам было легко. Поэтому день, когда это здание приняли на «х о ­ рош о», бы л д ля нас всех на­ стоящим праздником! В . яницкии. Г А Р А Н Т И Я Н А Д ЕЖНО С Т И Знак качества еще одной сельскохозяйственной маши­ не с маркой «Сибсельмаш а» — гндрофицированиом у л у ­ щ ильнику ЛДГ-10 — был присвоен в декабре минувшего года. Нелегко шли к заветному рубежу сборщики цеха л у ­ щильников* напряженным н беспокойным был для них весь прошедший год. До последних .дней отлажи-валась, со- вершействовалась технология, устраняли сь производствен- ные шероховатости, и тем радостней была победа, когда после заключения -Государственной аттестационной ко­ миссии с главного конвейера сош ли первые машины с по­ четным пятиугольником на корпусе. А потом за первыми единицами последовали первые де­ сятки, сотни машин. Праздники кончились, и остались буд­ ни. Б удни, в которые ежедневно, ежечасно надо удерж и­ вать нелегко взятую высоту. И не просто удерж ивать — «и дти дальш е, добиваться большего». Какова же сегодняш ­ няя стратегия и тактика борьбы за качество машины, о т­ несенной по своим технико-экономическим показателям к высшей категории} Закончился трудовой день — и на специальном стенде по­ явились новые цифры и фами­ лии: сколько продукции кол­ лективами участков и смен сдано с первого предъявления, кто из рабочих допустил брак, в смене какого мастера это произошло. Потом эти данные сменяются новыми, но прежде фамилии рабочих и мастеров — винов­ ников брака будут тщательным образом переписаны в жур- нал начальника службы техни­ ческого контроля цеха Ф е д о ­ ра Григорьевича Мекушкина. А в конце месяца при подведе­ нии итогов станет ясно, был ли промах случайным или ч ело­ век по каким-то причинам сни­ зил за последн ее время каче­ ство работы. Механика проста: если одни и те же фамилии встретятся на страницах жур­ нала несколько раз — значит сегодня на этих участках про­ изводства с качеством небла­ гополучно и пора бить тревогу. О бъектом контроля стано­ вится тр уд непосредственного исполнителя — сборщика, то ­ каря, сварщика. В последнее время такой контроль все ча­ ще начинает дополнять тради­ ционный выходной контроль за качеством готовой продук­ ции. Это новое — примета се­ годняшнего этапа борьбы за качество в цёхе лущильников. Активнее воздействовать на качество — к этому стремятся сегодня в цехе лущильников: как и во многих других п о д ­ разделениях «Сибсельмаша» здесь начинает закладываться фундамент будущей системы управления качеством. И этот постепенный и планомерный сдвиг в сторону активного воз­ действия на качество коснул­ ся прежде всего цеховой служ ­ бы технического контроля: как и прежде основной ее задачей остается охрана чести завод­ ской марки. Но сегодня конт­ роле р в большинстве случаев уже не ограничивается ролью «шлагбаума» на пути недоб ро­ качественной продукции. П р е ­ дупредить брак, устранить при- чины, его порождающие, — та­ кую задачу ставят перед собой сегодня передовые контроле­ ры цеха. ...Рабочее утро ветерана це­ ха контролера Елизаветы Сам­ соновны О рлов ой начинается с обхода штамповочного участ­ ка, Подобный обход дл я нее -уже вошел в привычку. И при­ вычка эта приносит неплохие результаты: с прессов еще только-только начинают схо­ дить первые детали, а много­ летний опыт и высокая квали­ фикация подсказывают конт­ р олер у — здесь все в порядке, а вот там отклонение от нормы, плохо штамп отлажен, да и заготовка ложится под пресс неточно. Если устранить причину дефекта ей с рабочим не под силу, сама пойдет за мастером, наладчиком и пе­ рейдет к следующ ем у прессу КАЧЕСТВО- ЗЕРКАЛО РАБОТЫ лишь тогда, когда убедится: качество восстановлено, про­ дукция пошла добротная. П о ­ ступила на участок новая пар­ тия заготовок от смежников — - и Елизавета Самсоновна спе- шит проверить, вое ли они со­ ответствуют требованиям, не станут ли причиной брака. Заготовки, поступающие на сборку узлы и детали — это тоже сегодня новый объект внимания, объект заботы ра­ ботников службы контроля. Часть «полуф абри ка тов» посту­ пает в цех от поставщиков с заводов ближних и дальних. И некоторым из них до Знака качества — путь еще не бли­ зок. А между тем д л я заказ­ чика ссылка на поставщика не аргумент — за надежность л у ­ щильника он спрашивает с «Сибсельмаша». Выход найден. Единственно верный: «п о д тя н у ть » поставщи­ ка д о своего уровня. Не оста­ навливаясь в случае необходи­ мости и перед «воспитанием рублем ». Конечно, экономические санкции — мера крайняя, вы­ нужденная, многие поставщики охотно идут навстречу, откли­ каются* на просьбу сборщиков повысить качество поставляе­ мой продукции, понимая, что это не пустая прихоть, а тр е­ бование времени. Узнать, какие узлы и детали нуждаются в повышении д о л ­ говечности, надежности помо­ гает четко налаженная систе­ ма связи с теми, кто опробует машины на деле. Ежегодно в разные концы страны — на Украину, в Бело­ руссию, Казахстан отправляют­ ся маленькие партии лущ и ль­ ников. А дреса получателей — машиноиспытательные станции. О ттуда в цех придут обстоя­ тельные производственны* ха­ рактеристики: как проявил се­ бя лущильник в той или инор. работе, а чем он силен, а в чем ещ е слаб, как переноси} те или иные нагрузки. И ча­ стенько бывает так, что не в-се_. узлы и детали одинаково ус-> пешио выдерживают экзамены'. Это лишний раз подтверждает правильность выбранного сиб- сельмашевцами курса: Знак качества машине присвоен, но, дальнейш ее соеврш енствова-, ние ее отдельных узлов и д е­ талей и повышения их запаса прочности — этот вопрос в цехе с повестки дня не снят и сниматься не будет. Организаторы производства стараются сделать так, чтобы борьба за качество стала д е ­ лом каждого рабочего цеха: система м орального и матери­ ального стимулирования сегод­ ня начинает все больш е и б о ль ­ ше «работать» на качество. Ра­ бота б ез брака, сдача продук­ ции с первого предъявления — сейчас решающий аргумент и при подведении итогов сорев­ нования участков и смен. Мне рассказали о своеобраз­ ной эстафете, которая переда­ ется ветеранами передовых коллективов цеха новичкам, м олодым рабочим. ...Никогда не пройдет мимо новичка, работающего неуме­ ло, лучший рабочий сварочно­ го участка, мастер высокого ка­ чества Иван Кузьмич Красий. Остановится м, не жалея вре­ мени, терпеливо и обстоятель­ но покажет и расскажет нович­ ку, как нужно работать, чтобы не допускать брака. М а ло бу­ дет одного урока — подойдет и в другой, и в третий раз. П о д надежную опеку кадровых рабочих попадает молодежь и на других участках. В конце августа коллектив «Сибсельмаша» рапортовал о досрочном завершении девя­ той пятилетки. В канун этого торжественного дня подво ди ­ ли итоги своей цеховой пяти­ летки и сборщики лущильни­ ков. И, конечно, в первую оче­ редь анализировались резуль­ таты борьбы за повышение ка­ чества. Значительно снизились потери от брака. 99 процен­ тов продукции сдается заказ­ чику с первого предъявления, а три предпоследних месяца п о д ряд цех добивался стопро­ центной сдачи продукции — и это тоже немалый успех. Однако, считают в цехе, можно работать значительно лучше, не все проблемы каче­ ства успешно решены: нужда­ ется в дальнейшем совершен­ ствовании система материаль­ ного поощрения за работу без брака, необходимо повысить ответственность мастера. Все эти нерешенные вопросы вой­ дут в план дальнейших работ по повышению качества, кото­ рый составляется в цехе сей­ час, в преддверии 10-й пяти­ летки, уже получившей назва­ ние пятилетки качества. В. НАРВУТ. Завод «Сибсельмаш ». . . . . §§Ц 1 ¡§1 ЙЙЙ|| |||||I * 4*7'..« - N N Ч х ./• ,\-ч- Высокое обязательство — намолотить 10 ты сяч центнеров хлеба — брал на себя иомбайиер Зубковского совхоза Красиоэерсиого района заслуж енный механизатор Р СФ СР, кавалер ордена Ленина И. Г. Синегубоо. Слово свое он с честью сдержал — 10 звезд украсили бункер его комбай­ на в конце жатвы-75. Фото А . Ренского. В ПЕРВЫХ РЯДАХ СОРЕВНУЮЩИХСЯ Подведены итоги социалистического сорев­ нования сельских и поселковых Советов д е­ путатов трудящихся области за третий квар­ тал 1975 года. Исполнительный комитет областного Совета депутатов трудящихся и президиум областно­ го совета профессиональных сою зов отмети­ ли, что лучших результатов в выполнении усло­ вий социалистического соревнования достигли Совхозный, Маршанский, Ве-рх-Урюмский, За- ковряжинский, Новочановокий сельские и Мошковский поселковый Советы депутатов ■прудящихся. Совхозному сельском у Совету депутатов трудящихся Искитимского района присуждено первое место с вручением переходящ его З А Б О Т Я С Ь ОПОКУПАТЕЛЯХ в ответ на постановление ЦК КПСС ‘ ^ с о ц и а ли с т и ч е с к о е соревновании за базы «Р о с к у ль т т о р га », как колленткв областной оптовой ба дзял повышеНные и другие трудовые коллективы зработал конкретные социалистические обязательств обязательств. в мероприятия по ЛосР °? ” ° ” нуичества с предприятиями по результате тесного с о т ^ д н и улучш еи ия ассортимента вопросам повышения качества у ¿ о ложил о досрочном вьиюлнекии*Лпл ан а ^ ^ » 0 « пятилетки. Руководитель ГР У " " Ь‘ по ^ « ^ а з ь ^ «Р оск ульттор га» Н. П. Адова рас обслуживание торыми идут работники торговли, улучш ая покупателя. б ол ьше ТОВАРОВ ХОРОШИХ И РАЗНЫХ Красного знамени, Почетной грамоты и первой премии. Среди поселковых Советов первое место присуждено Мощковскому поселковом у Совету Мошковского района. Он награжден Почетной грамотой и денежной премией. Вторые классные места присвоены Маршан- ском-у сельском у Совету Каргатского района и Верх-Урюмскому сельском у Совету Здвинско- го района. Им вручаются Почетные грамоты облисполкома и облсовпроф а, а также денеж ­ ные премии. Два третьих места заняли Заковряжинский сельский Совет Суэунского района и Новочв- новский сельский Совет Барабинского района. Они награждены Почетными грамотами и д е ­ нежными премиями. Увеличение производства товаров народного потребле­ ния, расширение ассортимен­ та и улучш ение их качества — забота не только промыш­ ленности, но и торговли. Оп­ товая торговля заинтерсован- но организует удовлетворе­ ние материальных и к у льту р ­ ных потребностей населения. И успех в этом тем полнее, чем теснее непосредственная связь оптовых баз с предпри- ятиями-поставщиками, чем более рациональна система контроля за каче- тшттш^ ством товаров. В начале пятилет­ ки на нашей базе бы л создан отдел местной промышлен­ ности, возглавил ко­ торый В. П. Каза­ ков, с группой освое- йия новых видов то­ варов культурно­ спортивного назна- чения для работы с промышленными предприя­ тиями Новосибирска по ко­ ординации производства, рас­ ширению ассортимента, вы­ полнению ритмичной постав­ ки товаров торгующим орга­ низациям Новосибирской об­ ласти и другим базам стра­ ны. Тридцать два предприятия промышленности г. Новоси­ бирска и области производят и поставляют базе около двух тысяч наименований культспорттоваров на сумм у более двухсот млн. рублей . За годы девятой пятилетки производство культспортто­ варов на этих предприятиях возросло более чем на 20 процентов, освоено 122 на­ именования новых товаров на сумм у 123,85 млн- р уб­ лей. Особенно внимательно еле* |дит за спросом на свою про­ дукцию Бердский радиоза­ вод, который или ежегодно осваивает новые виды това­ ров, или улучш ает выпускае­ мые. Т о же можно сказать о заводе точного машинострое­ ния, фабрике «П и о н е р ». По заявке торговли освоен вы­ пуск охотничьих рюкзаков, струн для электрогитар, вод­ ных лыж и т. д. * Больш ую помощь пред­ приятиям в освоении новых товаров оказывает создан­ ный на базе ассортиментный кабинет, где установлено вы­ ставочное оборудование для демонстрации образцов това­ ров, предлагаемых к освое­ нию. / Д л я более эффективного воздействия оптовой торгов­ ли на промышленность по производству, расширению ассортимента и изучению спроса областным управле­ нием торговли совместно с базой ежегодно проводятся промышленные конферен­ ции. Д ля участия в их рабо­ те приглашаются директора предприятий, главные инже­ неры, начальники О ТК , ра­ ботники отделов товаров на­ родного потребления и сбы- |та, представители розничных торгующих организаций — директора торгов и крупных специализированных мага­ зинов, старшие товароведы, работники госторгинспекции. института метрологии. На одной из таких конфе­ ренций мы предъявили к за­ воду претензии от имени по­ купателей по поводу низкого к а ч е с т в а магнитофонов «И н е й » и приставки «Н о ­ та-303 » н потребовали срочно доработать их. Завод оперативно занял­ ся этим делом. Работники предприятия сообщили о том, что надежность аппаратуры значительно повысилась. За­ тем это подтвердил и поку­ патель. В ц еля х уси ления контро­ л я за качеством культспорт­ товаров на базе создана служ ба главного товароведа по качеству товаров. Прием­ кой товаров занимаются 11 товароведов - бракеров. Н е ­ посредственно на промыш­ ленны х предприятиях Ново­ сибирска и области контроль осущ ествляю т три товарове­ да по качеству. Как правило, после про­ верок работниками базы предприятия принимают ме­ ры по улучш ению качества тех или иных товаров, раз­ рабатывают . меро­ приятия, направ­ ленны е на устране­ ние отмеченных не­ достатков. За годы девятой пятилетки введены в э к с п л у а тацию складские площадй "" В 3 тысячи кв. мет­ ров (рост к 1970 г. — 20,3 процента). Н о, учитывая пер­ спективность производства и реализации культспорттова­ ров, необходимо подумать ч дальнейш ем развитии к уль­ туры торговли. И з-за недо­ статка помещений в смешан­ ных магазинах невозможно осущ ествля ть торговлю ши­ роким ассортиментом культ- спорттоваров, особенно тех­ нически сложны х и габарит­ ных. Так, например, по этой причине в центральном уни­ вермаге «Н о в о си би р с к » за годы девятой пятилетки со­ кратилась р еали зация спор­ тивных и охото-рыболовных, туристических товаров на 27 процентов, радиодеталей на 50 процентов. В Ж елезн о д о­ рожном, Кировском и Ленин­ ском районах Новосибирска необходимо в ближайшее время откры ть специализи­ рованные магазины. Такие же магазины нужны и в рай­ онных центрах области. Н емаловажное значение в увеличении объем а реали за­ ции культспорттоваров име­ ют способы централизован­ ной доставки товаров со складов базы в торгующие организации. Одним из наиболее эффек­ тивных способов централизо­ ванной доставки являю тся перевозки товаров в контей­ нерах. При этом методе до­ ставки сократилась потреб­ ность базы в автомашинах по перевозке товаров с 20 до 14, ускорилась товарообора- чиваемость на 6 — 7 дней, обеспечен бо лее равномер­ ный и ритмичный завоз това­ ров в розничную сеть (пер­ вая декада 2 8 — 30 процен­ тов, вторая — 3 0— 35 про­ центов, третья — 3 5— 37 про­ центов), достигнута экономия времени на погрузочно-раз­ грузочны х работах. База, начиная с 1972 года, систематически увеличивает централизованную доставку товаров в автоконтейнерах. Однако необходимо дальней­ шее развитие контейнерных перевозок, но оно сдержива­ ется по вине Западно-Сибирт ского территориального тран­ спортного управления, кото­ рое ук лоняется от создания при объединенной базе Ми­ нистерства торговли Р С Ф С Р .на К лещ и х е диспетчерского пункта с организацией .погру­ зочно-разгрузочных работ и централизованной доставкой товаров в автоконтейнерах в магазины города. Городское управление торговли мало уд еля ет внимания внедре­ нию механизации на погру- зочно - разгрузочны х рабо­ тах в крупных торговых предприятиях. / Наш коллектив, успешно завершив пятилетку, разра­ ботал конкретные мероприя­ тия по дальнейш ему улучш е­ нию всей нашей работы. В ИНТЕРЕСАХ ЗАКАЗЧИКАИ ИСПОЛНИТЕЛЯ Сейчас стоит задача — со­ средоточить капитальный ре­ монт машинно-тракторного парка совхозов и колхозов на предприятиях «С е льх о зт ех ­ ники». Нашим объединени­ ем в этом отношении разра­ ботан и осуществляется план развития ремонтной базы. В этом году выполнен объ­ ем работ для колхозов и сов­ хозов на 13 миллионов руб­ лей. При решении вопросов ор­ ганизации ремонта техники между хозяйствами и специа­ лизированными предприятия­ ми устанавливаются опреде­ ленные взаимоотношения, ко­ торые регламентируются тех­ ническими условиями, прейс­ курантами, инструкциями. В основе взаимоотношений должен быть договор. Т олы ко наличие его налагает опре­ деленную ответственность, чтобы добиться четкого вы­ полнения своих обязательств каждой стороной. Колхозы и совхозы должны своевремен­ но поставить технику в ре­ монт, предприятия — “ выпол­ нить работы с высоким каче­ ством, в установленные сро­ ки. Однако вопросу заключе­ ния договоров руководители некоторых хозяйств не уде­ ляют должного внимания. Технику в ремонт поставляют в течение года неритмично, что, безусловно, лихорадит работу предприятий, приво­ дит к штурмовщине в зимнее время, снижению качества. Кроме того, хозяйство, не за­ ключившее своевременно до­ говора, лишается всяких га­ рантий по срокам ремонта и. устранению неполадок техни­ ки в период эксплуатации. ..Некоторыми колхозами и совхозами не выполняются договорные обязательства по поставке техники в ремонт. За первое полугодие 1975 го­ да хозяйства должны были доставить в Новосибирскую мастерскую 1.230 коробок передач зерноуборочных комбайнов, фактически за­ везли 722. Мастерская испы­ тывала в апреле — мае не­ достаток ремфонда, а в июле — августе цех по ремонту комбайновых агрегатов был перегружен, срывалась под­ готовка машин к уборке уро- я&я. Думается, неплохо знать порядок рекламаций. Если в период гарантийного срока, который указывается в тало­ не ремонтным предприятием, будут выявлены неисправно- сти в машинах и агрегатах, заказчик обязан немедленно сообщить об этом испЪлните- лю, который не позднее 48 часов после этого должен на­ править своего представите­ ля для составления двусто­ роннего акта. В случае неяв­ ки его в срок заказчик имеет право с участием компетент­ ного представителя общест­ венности, назначенного руко­ водителем хозяйства, и пред­ ставителя районного объеди­ нения «С ельх о зт ех н и к а » про­ извести осмотр вышедших из строя машин, агрегата, опре­ делить характер, причины не­ исправностей и составить акт-рекламацию. Исполнитель обязан устра­ нить обнаруженные недостат­ ки безвозмездно, не более чем за 5 дней, если неисправ­ ности возникли не по вине заказчика. По согласованию хозяйство вправе обнаружен­ ные неисправности устранить своими силами за счет ре­ монтного предприятия. Рекламации не рассматри­ ваются: если неисправность машин возникла вследствие неправильной эксплуатации и хранения, не произведена об­ катка машин в соответствии с техническими условиями, в случае вскрытия у зло в и агрегатов без участия пред­ ставителя предприятия, на­ рушения пломб. Е сли отре­ монтированные узлы , агрега­ ты, полнокомплектные маши­ ны бы ли получены хозяйст­ вом через технический об­ менный пункт «С е л ь х о зт е х ­ ники», хозяйство должно по­ ставить в известность район­ ное объединение. При п олу­ чении от колхозов и совхозов уведомления об обнаружении в течение гарантийного сро­ ка неисправностей в технике, ремонт которой производится с и е ц и ализированным или другим предприятием, район­ ное объединение должно вы­ звать его представителя для составления акта-реклама­ ции. Соблюдение данных требо­ ваний колхозами и совхоза­ ми, ремонтными предприя­ тиями позволит более опера­ тивно ликвидировать брак, улучш и ть качество ремонта техники. Все это на п ользу заказчику и исполнителю . ю. Х О Х Л О В . Главный инженер управ­ ления ремонта област­ ного объединения «С е л ь ­ хозтехника».

RkJQdWJsaXNoZXIy MTY3OTQ2