Советская Сибирь, 1974, №045

БОЛЬШЕ ПРОДУКЦИИ, ЛУЧШЕГО КАЧЕСТВА, СМЕНЬШИМИ ЗАТРАТАМИ шение труда и водства Напряженный план девятой пятилетки потребовал от кол­ лектива Новосибирского авиа­ ционного завода больших творческих усилий. Прежде всего надо было определить, а затем и добиться того, чтобы строго выдерживались важ­ нейшие направления техни­ ческого прогресса, обеспечи­ вающие максимальное повы- производительности эффективности произ- Без всего этого не­ мыслимо осуществить те боль­ шие задачи, которы е перед нами стояли. Мы своеврем енно подгото­ вили обширный план техниче­ ского развития предприятия на 1971— 1975 годы. Что же он пр^усм атри вает? Прежде все­ го внедрение прогрессивной технологии, отказа от многих устаревших методов. Мы на­ метили внедрить 137 новых технологических процессов, 680 единиц высокопроизводи- тельнрго оборудования, расши­ рить обработку деталей на станках с программным управ­ лением со 100-процентным внедрением системы автомати­ зированного программирова­ ния. Решили дополнительно пе­ ревести обработку 970 наиме­ нований деталей на электрофи­ зические и электрохимические метопы, довести уровень прес­ совой клепки до 64 процентов. Кроме всего, наметили даль­ нейшее расширение ф орм ооб­ разования деталей импульсны­ ми методами, холодным вы­ давливанием и штамповкой ВЗН Ы 80М . Технический прогресс сего­ дня нельзя представить без комплексной механизации. За пятилетку у нас предусматри­ вается создать 12 цехов и 30 участков с комплексной техно­ логией основных производст­ венных процессов. Совершенствуем управление производством и планирование — внедряем основные подси­ стемы автоматизированной си­ стемы управления производст­ вом, применяем научные мето­ ды организации труда. И, есте­ ственно, в создании образцов новой техники расширяем, уг­ лубляем научные связи с ин­ ститутами СО АН СССР, отрас­ левыми институтами промыш­ ленности и вузами страны. Прошло три года пятилетки. Они показали, что реализация настоящего плана позволила чкаловцам без увеличенйя чис­ ленности досрочно выполнить задания трех лет, высокими темпами наращивать объемы производства. Четвертый год пятилетки бу­ дет ещ е более напряженным. В ответ на призыв партии и следуя почину передовых предприятий страны, чкаловцы пересмотрели установленное заводу задание на 1974 год по выпуску и реализации товар­ ной продукции и взяли встреч- цехов. Как задачу ном ер один здесь мы рассматриваем полу­ чение исходных заготовок, обеспечивающих более эф ф ек­ тивное использование имею ­ щихся мощностей и людских ресурсов, ритмичную подачу деталей на сборочные опера­ ции и экономию материалов. За три года пятилетки на предприятии увеличился вы­ пуск литья, в том числе по вы­ плавляемым моделям и в ко­ киль на 20,5 тонны. Номенкла­ тура точных штамповок возрос- сивного оборудования, допол­ нительно внедрим 1.715 наиме­ нований универсально перена­ лаживаемой технологической оснастки и 5.400 универсально­ сборочных приспособлений. Сложный встречный план чкаловцы брали надеясь не на авось, а на творческое отно­ шение к делу тысяч рабочих, техников, инженеров. Много прогрессивного вносится в тех­ процессы сварочных работ, по­ крытий, термообработки. Рас­ ширяется объем прессовой и ния деталей с целью повыше­ ния их цикличной прочности, автоматизации управления тех­ нологическими процессами и другие. Уместно отметить, что после деловой встречи на заводе в ф еврале 1973 года наших спе­ циалистов с сибирскими уче­ ными, скрепившими своими подписями план совместных научно - исследовательских ра­ бот, связь у нас сейчас с фи­ лиалом академии приняла осо­ бенно активные ф ормы . Глав- ОН il l ПОПЛЕЧУ ное обязательство — дать д о­ полнительно продукции на 5 миллионов рублей, в том чис­ ле товаров народного потреб­ ления на 200 тысяч рублей. Наши социалистические обя- зательстаа на четвертый год пятилетки предусматривают увеличение выпуска изделий в основном за счет роста произ­ водительности труда. Задание по этому важнейшему показа­ телю намечено значительно пе­ ревыполнить. Предусмотрены также сверхплановый съем продукции с рубля основных средств и с единицы оборудо­ вания и сверхплановые накоп­ ления в сумме 500 тысяч руб­ лей. Мы предполагаем сэконо­ мить в 1974 году несколько миллионов киловатт - часов электроэнергии, 1.960 тонн топ- лиаа, 160 тонн черных и 180 тонн цветных металлов. Взяли и ещ е ряд серьезных обяза­ тельств. По силам ли нам встречный план? Как мы мыслим его вы­ полнить? В общ ем виде ответ на этот аопрос уже дан — прежде всего не базе дальней­ шего технического совершенст­ вования производства. По­ скольку успех дела начинается с истоков, мы на первое место выделили проблемы реконст­ рукции и технического перево­ оружения, соаершенствования технологических процессов, организации и упрааления в механо-заготовительной группе ла на 200 наименований. В ны­ нешнем году предусматривает­ ся дальнейш ее расширение прогрессивных методов литья и штамповки, что позволит снизить трудоемкость изделий на 53 тысячи человеко-часов. В механо - обрабатывающем производстве сейчас .на 103 станках с программным управ­ лением изготавливается 810 на­ именований деталей и 217 на­ именований трубопровода. В этом году дополнительно на­ мечается внедрить 30 таких станков, а количество деталей, обрабатываемых на них, увели­ чится на 220 наименований. Сейчас, в период научно-тех­ нической революции, нельзя стоять на месте ни дня. В за- готоаительно - штамповочном производстве мы особое вни­ мание обращ аем на расш ире­ ние бездоводочного ф орм ова­ ния деталей энергией взрыва, магнитно-импульсным методом и холодным выдавливанием. Сокращаются затраты на изго­ товление, уменьшаются отходы металла. В настоящее врем я этими методами чкаловцы из­ готавливают .276 наименований деталей, а том числе энергией взрыва и магнитного поля — 196 наименований. И здесь мы пойдем дальше. В 1974 году объем бездоводочного ф орм о­ вания расширим ещ е ч* 170 наименований деталей. Многое намечаем сделать в заготоеительно - с в а р о чном производстве. Здесь устано­ вим ещ е 56 единиц прогрес- односторонней клепки, намно­ го улучшающих условия труда и повышающих его производи­ тельность. Совершенствуем и систему контроля, продумали дополни­ тельные м еры по повышению качества продукции за счет дальнейшего развития системы ее бездеф ектного изготовле­ ния, внедрения объективных, нераэрушающих методов конт­ роля, обучения кадров. За счет работ по реконст­ рукции в механо-заготовитель- ном производстве и некоторых других цехах в 1974 году сда­ дим в эксплуатацию поточно­ конвейерную линию, четыре автоматические линии, созда­ дим пять комплексно-механи­ зированных участков, два ком­ плексно-механизированных ц е ­ ха, два механизированных склада, оборудование разм ес­ тим в соответствии с требова­ ниями технологических процес­ сов. Продолжим работы по внедрению подсистем АСУП, научной организации труда. Наука стала производитель­ ной силой, и мы, естественно, не обходимся без нее. Соглас­ но совместному плану завода, Сибирского отделения Акаде­ мии наук СССР и отраслевого научно-исследовательского ин­ ститута на предприятии будут решены проблемы ф орм ооб­ разования деталей со сложны­ ми поверхностями, холодного объемно-пластического д еф о р ­ мирования металлов и спла­ вов, поверхностного упрочне- ные специалисты установили прямые контакты с института­ ми гидродинамики, горного д е ­ ла, теоретической прикладной механики, математики, неорга­ нической химии и другими. Осуществление планов тех­ нического перевооруж ения производства позволит нам снизить трудоемкость изделий на 13 процентов и дать усло'в- но-годовую экономию средств в сумме 4,6 млн. рублей. Это и явится основой для успеш­ ного выполнения встречного плана и социалистических обя­ зательств. Но, само собой разумеется, все это просто не дается. По­ требуется большое напряж е­ ние сил коллектива, творческая инициатива. Однако есть пол­ ная уверенность, что наше сло­ во не разойдется с делом . Об­ ращение Центрального Коми­ тета КПСС к партии, к совет­ скому народу с новой силой всколыхнуло всех чкаловцев. Они встали на вахту трудовой доблести. Коллективы всех це­ хов и отделов под руковод­ ством партийных, проф сою з­ ных и комсомольских органи­ заций соревнуются за досроч­ ное выполнение государствен­ ного плана и принятых обяза­ тельств на 1974 год. Завод ус­ пешно справился с январским заданием. Партком, профком , комитет ВЛКСМ и дирекция завода делают все для того, чтобы со­ ревнование приобрело ещ е больший размах. Мы решили по итогам четвертого года пя­ тилетки повторить слет п ер ед о ­ виков производства — победи­ телей социалистического с о ­ ревнования, за право участия в котором предстоит упорная борьба в течение всего года. .Главное условие —• достиж е­ ние наивысших результатов. Разработаны соответствующие условия соревнования. Для победителей учреждены пере­ ходящие мандаты, которы е бу­ дут присуждаться еж емесячно. Для наиболее отличившихся предусмотрено премирование ценными подарками. В социалистическом сорев­ новании мы особое внимание придаем тому, что€|ы рабочие принимали личные планы-обя­ зательства, а инженерно-тех­ нические работники — личные творческие планы. Сейчас у нас ими охвачена почти чет­ вертая часть коллектива. К концу года эта цифра будет на­ много больше. М оральное и материальное поощрение рабочих, ИТР и слу­ жащих мы рассматриваем так же, как важнейш ее условие выполнения любых наших пла­ нов и. обязательств. Поэтому в 1974 году у нас в несколько раз увеличены разм еры п ре­ мий за классные места а со­ ревновании. Соверш енствуем и систему морального поощ ре­ ния. В целях усиления заботы о людях на заводе разработан и осуществляется пятилетний план социального развития. Было бы неправильно пола­ гать, что в нашей работе про­ ходит все гладко, и мы не зна­ ем никаких трудностей и недо­ статков. К сожалению, не все­ гда удается полностью осущ е­ ствить задуманное, так как разрабаты ваемы е нами соб­ ственные планы до конца не подкрепляю тся материальны ­ ми ресурсами, и их выполне­ ние в силу этого отодвигается по срокам. Несмотря на все принимае­ мые меры , у нас ещ е велики непроизводительные потери рабочего времени, есть случаи нарушений трудовой дисцип­ лины. В ликвидации этих недо­ статков таятся наши дополни­ тельные резервы , и мы их бу­ дем искать. Г. ВАНАГ. Директор завода им. В. П. Чкалова, Герой Социали­ стического Труда. ЗА ЭКОНОМИЮ И БЕРЕЖЛИВОСТЬ ПО КОМПАСУХОЗЯЙСТВЕННОЙ Р Е Ф О Р М Ы Ж елезнодорожники Но­ восибирского отделения до­ роги, претворяя в жизнь ис­ торическое решение XXIV съ езд а КПСС, добились оп­ ределенных успехов. Трех­ летний государственный план перевозок выполнен досроч­ но, 6 декабря. З а три года сверх плана перевезено пол­ тора миллиона тонн народно­ хозяйственных грузов. Грузо­ оборот возрос на 12 процен­ тов, или на 4,5 миллиарда тонно-километров. Сэконом­ лено более 8 0 миллионов ки­ ловатт-часов. а это значит, что весь декабрь отделение работало на сэкономленной электроэнергии. В се пред­ приятия отделения перевы­ полнили годовой план прибы­ ли и произвели сверхплано­ вые отчисления в фонд эко­ номического стимулирова­ ния, причем в значительно больших размерах, чем было отчислено в 1 9 7 2 году. Улучшение финансовых результатов отделения доро­ ги зависело от многих факто­ ров производственного харак­ тера, а также и осущ ествле­ ния мер, направленных на усиление действенности эко­ номических рычагов. Боль­ шой вклад внесли передовые рабочйе и специалисты на­ ших предприятий, неустанно работающие над совершенст­ вованием технологии произ­ водства, механизации и авто­ матизации производственных процессов. Их усилиями раз­ работано и внедрено 3 6 изо­ бретений и 2 .3 0 0 рационали­ заторских предложений с экономическим эффектом более миллиона рублей. В этом отношении достой­ ный пример показывает Но­ восибирское вагонное депо. Там широко внедряются на­ учная организация трудк, ме­ тоды сетевого планирования и управления, ремонт пасса­ жирских вагонов выполняет­ ся ид поточных механизиро­ ванных и автоматизирован­ ных линиях. Разработано и внедрено 2 1 4 различных ме­ ханизмов, стендов и приспо­ соблений, включая окраску пассажирских вагонов в элек­ тростатическом поле. В ре­ зультате этого выпуск ваго­ нов из ремонта увеличен на 3 0 процентов, производитель­ ность труда повышена на 17 процентов. Аналогичные фак­ ты можно привести и по дру­ гим предприятиям нашего от­ деления. На отделении дороги про­ водится общественный смотр по улучшению использования резервов производства и уси­ лению режима экономии ма­ териальных и денежных средств. Это в значительной мере оказывает влияние на снижение себестоимости пе­ ревозок и повышение эфф ек­ тивности транспорта. В 1 9 7 3 году в смотре приняли уча­ стие более одиннадцати с по­ ловиной тысяч рабочих и служащих. Ими подано и внедрено тысяча семьсот раз­ личных предложений с эконо­ мическим эффектом 9 8 3 ты­ сячи рублей. Это почти на сорок процентов больше, чем было получено в 1 9 7 2 году. Организованно , проходит общественный смотр р езер ­ вов производства в локомо­ тивных депо Инская и Ново- сибирск-Главный. Передовые машинисты этих предприя­ тий, участники смотра, в 19 7 3 году сэкономили на тя­ ге поездов 4 6 миллионов ки­ ловатт-часов электрической энергии, твердого и жидкого топлива сбереж ено более чем на 5 0 тысяч рублей. На отделении дороги акти­ визирует работу общ ествен­ ное бюро экономического анализа. Его члены в 1 9 7 3 году подали и внедрили 8 5 0 различных предложений, спо­ собствующих усоверш енст­ вованию производственных процессов и влияющих на экономию материальных и денежных ресурсов. Немаловажную роль в по­ вышении уровня экономии сыграл и низовой хозяйствен­ ный расчет, внедренный в 3 4 5 цехах, бригадах, околот­ ках и диспетчерских сменах. В минувшем году он получил дальнейшее развитие. Прово­ дилась работа по увязке ни­ зового хозяйственного расче­ та с материальными и мо­ ральными стимулами, на­ правлению его действия не . только на увеличение объе- j ма, но и на улучшение каче­ ства, надежности и макси­ мального удеш евления выпу­ скаемой продукции. Много сделано по рестав­ рации материалов и запасных частей. В вагонных и локомо­ тивных депо при ремонте по­ движного состава повторно используются в значитель­ ном количестве болты, гайки, пиломатериал, кровельное ж елезо, на предприятиях пу­ тевого хозяйства — материа­ лы верхнего строения пути, рельсы, шпалы, накладки и т. д. Вместе е т е » нужно при­ знать, что на отделении доро­ ги ещ е не полностью исполь­ зуются возможности повыше­ ния экономических показате­ лей. Значительное количест­ во денежных средств обращ е­ но на оплату непроизводи­ тельных расходов и потерь, таких, как сверхурочные ча­ сы, простои, брак в работе, оплата за несохранность пе­ ревозимых грузов. Некоторые предприятия допустили перерасход экс­ плуатационных средств, от­ влечение оборотных средств в сверхнормативные матери­ альные ценности и Дебитор­ скую задолжность. Имеются потери доходов из-за непол­ ного взыскания сборов и пла­ теж ей как за перевозку гру­ зов, так и за транспортно­ экспедиционные работы. Все эти и другие недостат­ ки в значительной мере сни­ зили качество экономических показателей и отрицательно повлияли на финансовое со­ стояние. Вот почему руково­ дством отделения дороги на­ мечен ряд мер, направлен­ ных на повышение эффектив­ ности производства, усиле­ ние режима экономии, устра­ нение непроизводительных затрат и потерь. В ответ на решения де­ кабрьского Пленума ЦК КПСС. Обращение ЦК КПСС к партии, к советскому наро­ д у и постановление ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ о Всесою зном социа­ листическом соревновании за досрочное выполнение на­ роднохозяйственного плана на 1 9 7 4 год коллектив отде­ ления принял встречный план и социалистические обязательства. Их выполне­ ние требует от каждого ж е­ лезнодорожника высокого чувства ответственности за дела своего коллектива, ра­ ционального использования рабочего времени, внедрения передовой технологии и стро­ жайшей экономии государст­ венных средств в большом и малом. Это позволит нам ус­ пешно справиться с задания­ ми четвертого, определяющ е­ го года девятой пятилетки и внести весомый вклад во все­ народный фонд экономии. Н . СЕРОВ. Начальник финансово­ го отдела Новосибир­ ского отделения Зап ад­ но-Сибирской железной дороги. Слесари Василий Усесо в и Вячеслав Р аго зи н работаю т в аппаратном цеха Новосибир­ ского электровозоремонтного завода. Задание яяваря по ремонту грузоразрядников, элек­ тр ом агн и тны х контакторов и конденсаторов успеш но выполнено. С опережением граф ика тр удятся они и в ф еврале. НА СНИМ КЕ: слесари В. А . Усеров (слева) и В . А . Р аго зи н . Ф ото Г . Клим чука. ПОЧЕРК ПРАВОФЛАНГОВЫХ Сотни тружеников Новоси­ бирского ордена «Знак Почета» завода точного машинострое­ ния работают под девизом: «Дать продукции больше, луч­ шего качества, с наименьшими затратами». Они делают став­ ку на использование внутрен­ них резервов. ^ В шестом цехе предприятия благодаря усилиям технолога В. В. Юрьева, мастера Л. П. Тропинина и бригадира Е. Ф. Елина получила путевку в жизнь прогрессивная техноло­ гия изготовления изделий для магнитофонов МГ-209, В резуль­ тате удалось сократить сроки сушки печатных плат, возросла выработка, высвобождено пять человек. В третьем цехе введены в действие пять фрезерных стан­ ков. Экономический эффект от их внедрения полностью еще не подсчитан, но о некоторых преимуществах можно сказать уже сейчас: повышается ка­ чество обрабатываемых дета­ лей, снижается трудоемкость их изготовления. В первом цехе запущены в производство машины для литья под давлением. На их освоении отличились В. И. Деу- лин, В. М. Паулов и другие ра­ бочие. Новая техника дала воз­ можность улучшить культуру производства и поднять про­ изводительность труда на вы­ пуске точного литья. Формовочные линии, м аш ины ли тья под давлением и дру­ гая продукция отп равляю тся с завода «Сиблитм аш » во мно­ гие уголки нашей стр аны и на эксп о р т. НА СНИМ КЕ: о тгр узка пресса — одного из узлов формовоч­ ной линии. Фото Г, Клим чука. НОВЫЕ МАШИНЫ «Бороться за повышение эффективности производ­ ства, — указывается в Обращении ЦК КПСС к пар­ тий, к советскому народу, — значит, повсеместно и энергично внедрять новейшую технику, •прогрессивные технологические процессы и проектные реш ения». Боль­ шие задачи по созданию и внедрению новых машин предстоит решить в этом году отдел у главного конст­ руктора завода «Тяж станкогидропресс» им. А . И . Еф ­ ремова. Об этом и рассказывается ниж е. Неудержимый рост объ- будет осущ ествлена емов производства коренным образом меняет лицо маши­ ностроения. Никого уж е не удивляют огромные мощно­ сти машин и агрегатов. Для того, чтобы строить их. нуж ­ ны тяжелые станки, обладаю ­ щие широкими технологиче­ скими возможностями. Их создают несколько заводов нашей страны, в том числе и новосибирский завод «Тяж- ставкогидропресс» им. А . И. Ефремова. Сетодня из цехов пред­ приятия выходят мощные расточные и продольно-обра­ батывающие ставки с цифро­ вой индикацией и предвари­ тельным набором координат, с полным дистанционным уп­ равлением всеми механизма­ ми, станки, обладающие до­ вольно высокой статической ж есткостью н динамической устойчивостью и другими по­ ложительными качествами. Завтрашний день ставит п еред создателями тяжелых станков новые задачи. В конструкторских бюро энергетических машин закан­ чиваются проекты паровых турбин мощностью 1 милли­ он 200 тысяч киловатт, рабо­ тающих на атомном топливе. На чертежных досках уж е вырисовываются турбогене­ раторы мощностью до 2 мил­ лионов киловатт. Одновре­ менно идет подготовка про­ изводства для изготовления таких сложных энергетиче­ ских агрегатов. И нужны, ко­ нечно, тяжелые уникальные) станки, которые не только смогут вести обработку сложных, громоздких дета­ лей, но и намного повысить производительность по срав­ нению с существующим ны­ не технологическим процес­ сом. Такие задачи по плечу станкам нового типа, а имен­ но тяжелым станкам с авто­ матизированной системой уп­ равления вплоть до смены инструмента, объединенных в единый технологический комплекс, при котором п о л ­ ная обработка сложной тя­ ж елой детали производится С минимальным количеством переустановок. Первая по­ пытка создать такой станок на на­ шем заводе в этом году — э т о с т а н о к м о д е л и «Н С -ЗЗФ 2» для комплексной обработки цилиндров высоко­ го давления паровых турбин. Годовой экономический эф ­ фект от его внедрения соста­ вит ориентировочно 5 0 0 ты­ сяч рублей. В 1 9 7 6 году на заводе будет изготовлен тех- ноло-гическир комплекс тако­ го ж е назначения, состоящий уж е из трех агрегатов. Сейчас конструкторы на­ шего отдела приступили к проектированию уникального металлообрабатыва ю щ е г о комплекса модели «Н С -1 00» , состоящ его из двух агрега­ тов. Он позволит в 4 раза повысить производительность по обработке корпусов стато­ ров к турбогенераторам мощ ­ ностью до 2 миллионов кило­ ватт. При создании ь комплекса «Н С -100» намечено провес­ ти более 20 научно-исследо­ вательских и эксперимен­ тальных работ, результаты которых лягут в основу с о з­ даваемых машин. Идет тща­ тельный анализ компоновоч­ ного реш ения, которое поз­ волит сохранить оптималь­ ную универсальность и воз­ можности использования станка при обработке пер­ спективных деталей. В этом году нам предстоит также провести важные ис­ следования и эксперимен­ тальные проверки систем от­ счета на базе лазерной тех­ ники, углубить работы по числовому программному уп­ равлению, создать приводы с большим диапазоном регули­ рования и многое другое. В се эти работы ведутся с большим творческим энтузи­ азмом , нет сомнения в том, что на Обращение ЦК КПСС конструкторы, технологи и рабочие завода «Тяжстанко­ гидропресс» им. А. И. Ефре­ мова ответят созданием но­ вых мощных, высокопроиз­ водительных тяжелых стан­ ков. Л. К РАИТМ АН . Главный конструктор ^ завода имени А . И . Еф ­ ремова. КАЧЕСТВО ПРОДУКЦИИ-ЗЕРКАЛО ПРОИЗВОДСТВА СЛУЧАЙНОСТЬ ЛИ ВИНОВАТА? В январе представителя Управления Госнадаора за ка­ чеством продукции Сибирско­ го НИИ метрологии и Гос- инспекцин Министерства внешней торговля подвергли контролю изделия Новоси­ бирского инструментального завода. В партии слесарно- монтажного инструмента из 4 4 ключей, вложенных в герметические мешочки, 14 чехлов оказались прожжен­ ными и, таким образом, не­ герметичными. Обнаружи­ лись также расхождения с требованиями заказ-наряда б оформления этикеток. Когда главному технологу Е. Н. Аксенову и начальнику техбюро С. П. Афанасьеву рассказали о результатах проверки, они повели длин­ ный разговор о том, как-де всякие проверяющие отнима­ ют у занятых людей время. В довершение директор пред­ приятия Г. И. Сваровский по­ сле ознакомления с актом от­ казался заверить его своей подписью. М ежду тем для амбиции нет никаких основа­ ний. Не так давно ст. инженер Сибирского научно-исследо­ вательского института метро­ логии Е. Г. Кузина организо­ вала на заводе проверку про­ дукции. Комиссия, в состав которой входили и специали­ сты предприятия, вскрыла: более десяти процентов и зде­ лий имеют отклонения по твердости и по линейным раз­ мерам. В октябре т. Сваровский издал приказ, в котором ука­ заны мероприятия, направ­ ленные на улучшение каче­ ства выпускаемого инстру­ мента. Но, ка« показала по­ следующая проверка, отдель­ ные пункты приказа остались всего лишь благими пожела ниями. Так, не выполнена указание директора приобре сти в четвертом квартале 1 9 7 3 года необходимые кон трольно - измерительные при боры. Поэтому и в январе с обменным фондом туговато. Но это не все. Во время первой и второй проверок от­ мечались недостатки в оф ор­ млении документации. А это не пустяк. За такое отноше­ ние к корректировке техни­ ческих условий, оформление маркировки на изделиях за­ вод уж е поплатился. На на­ борах слесарных инструмен­ тов. предназначенных для продажи населению , не про­ ставлялась цена. З а это Гос­ арбитраж снял со счета заво­ да около 7 тысяч рублей. Це­ ну стали проставлять, но от­ ношение к документации не изменилось. Характерны в этом случае слова зам ести­ теля начальника ОТК С. И. Горячева. — Отмеченные недостатки в документации уж е устрани­ ли. Да ведь технические ус­ ловия постоянно меняются, разве за ними уследишь. С. И. Горячев отметил, что требование директора об уси­ лении контроля за техноло­ гической дисциплиной в це­ хах выполняется формально, нужных результатов не дает. А ведь во время проверки от­ мечалось, что качество ин­ струмента невысоко, в част­ ности, из-за нарушения ре­ жимов термообработки. На предприятии, где коли­ чество рабочих исчисляется несколькими тысячами, толь­ ко 14 человек имеют личное клеймо. Дни качества, кото­ рые могли бы стать важным фактором в борьбе за честь заводской марки, проводят­ ся нерегулярно. Проходя по цехам, мы, не заметили на стендах и слова об улучш е­ нии качества продукций. И не потому ли на графике в ОТК, отражающ ем сдачу про­ дукции с первого предъявле­ ния, в январе по сравнению с декабрем отмечен спад с 86 до 8 0 процентов. Как убеждаю т факты нару­ шений, обнаруж енные в од­ ной партии продукции изъ­ яны не случайны. Они — результат низкой требова­ тельности в коллективе к ка­ честву. — Необходимо изготов­ лять новые станки-автоматы которые сами по себе обеспе чили бы высококачествен ность продукции, — таков: мнение главного технолог; Е. Н. Аксенова. В ц ехах завода созд аю то замечательные автоматы. Не давно пущ ен автомат для об катки двусторонних ключей Теперь контур инструмент; обрабатывается не вручную а станком. Это бы стрее, каче ствевнее. Однако хочетег напомнить т. Аксенову обще известную истину — автома ты, даж е самые лучшие, на страивают люди, и все ж е I их руках добротность изде лий.. Отсюда и вытекает че обходимость постоянной про паганды улучшения качеств; продукции, воспитания в лю дях стремления изготовляй ее строго по стандарту. И. СМИРНОВ, И. ЮЩЕНКО . Ст. инженеры Сибирско­ го научно-исследователь­ ского института метроло­ гии.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTY3OTQ2