Советская Сибирь, 1972, №128

П О С Т Р А Н Е НОВОЧЕРКАССК Богатыри стальных дорог Машинисты депо Б а- тайск Северо-Кавк а з- ской железной дороги вывели в первый рейс новый э л е к т р о в о з л В Л -8 0 В » с бесколлек- торными тяговыми дви­ гателями. Э то т локомо­ тив. изготовленный Н о ­ вочеркасским электро­ возостроительным за­ водом, создан впервые в мировой практике. ОРДЖОНИКИДЗЕ К приему зерна готовы Н а хлебоприемных п унктах и элеваторах Северной Осетии закон­ чена подготовка к приему зерна нового уро­ жая. Нынче здесь широ­ ко использую т новейшие механизмы д ля погрузки зерна в вагоны, разгруз­ ки автомобилей. С по­ мощью их пульманов­ ский вагон, например, б уде т разгружаться за полчаса, а автомашина — за минуту. БЕЛГОРОД Небоскреб» « в карьере Мощный роторный экскаватор высотой с 16-этажный дом начал действовать в карьере Стойленского рудника, самого м олодого на К ур ­ ской магнитной анома­ лии. Ежечасно комплекс лСтойленский-1», в кото­ рый. кроме экскаватора, вхо дят семикилометро­ вая конвейерная линия и отвалообразовате л ь. снимает и перемещает в отвалы более 6 В тысячи кубометров вскрышной породы. Чтобы выполнить та- *-кой объем работ с по­ мощью обычной техники, требуются сотни экска­ ваторов и самосвалов для обслуж ивания кото­ рых понадобилось бы около тысячи человек. Здесь же во все смены заняты всего 140 горня­ ков — машинисты и их помощники, наладчики, слесари. Сейчас монтируется второй роторный эк­ скаватор — д ля комп­ лекса лСтойленский-2». ГРОДНО Скоростной картофеле­ копатель К серийному произ- в о д с т в у скоростных картдфелекопа т е л е й «• К С Т-1 .4 > приступил коллектив Л и дско го за­ вода сельскохозяйст­ венных машин Г род- ненской области. П о л у - навесная двухрядная машина может убирать клубни на всех типах почв со скоростью от дв ух до восьми километ­ ров в час. Новый картофелеко­ патель вдвое производи­ тельнее, чем е К Т Н -2 Б ». Он работает в сцепе с трактором лБеларусь» и не требует дополни­ тельного обслуживаю ­ щего персонала. За все­ ми процессами уборки следит тракторист. ГОРЬКИЙ Картина меняет адрес Здесь начаты работы по перемещению извест­ ной картины К. Маков­ ского еВоззвание М и­ нина » на новое место. П о ло тн о разм е р о м свыше сорока квадрат­ ных метоов более пяти­ десяти ле т висело в од­ ном из залов Горьков- ского облс о в п р о ф а. Учитывая огромный ин­ терес к картине, испол­ ком городского Совета решил выставить ее для всеобщего обозое н и я. Д л я этого рядом с Го р ь ­ ковским художествен­ ным музеем построено специальное з д а н и е . Преж де чем картина зай­ мет предназначе н н о е для нее место, специали­ сты Московской худо ­ жественно - реставраци­ онной мастерской имени академика И . Г рабаря приступили к ее лобнов- лению» и укреплению слоя красок. (ТАСС). ПАРТИЙНАЯ У Ч Е Б А СИЛА ЗНАНИИ-В ИХ СВЯЗИ С жизнью — на итоговое занятие. 8 я Нас — слушателей теоре­ тического семинара по эко­ номическим проблемам со­ циализма — сорок человек. Это начальники цехов и от­ делов, инженеры, экономи­ сты, бухгалтера. Руково­ дит семинаром директор фаб­ рики имени ЦК союза швей­ ников Александра Степанов­ на Тараканова. Третий год изучаем мы политическую экономию и конкретную эко­ номику. За это время озна­ комились с такими жизнен­ но важными темами, как «Марксизм - ленинизм о на­ учном управлении обще­ ством». «Пути повышения эффективности обществен­ ного производства», «Науч­ ная организация труда ИТР и служащих». Внимательно изучили материалы XXIV съезда КПСС. Нынешний учебный год начинался у нас с темы «Улучшение организации со­ циалистического соревно­ вания в свете постановления ЦК КПСС». Серьезное вни­ мание на семинарских заня­ тиях по этой теме мы обра­ щали на недостатки в орга­ низации соревнования на на­ шем лредприятии. Проанали­ зировав их, слушатели вы­ сказали предложения по уст­ ранению просчетов. Эти пред­ ложения затем были учтены при составлении плана меро­ приятий по улучшению орга­ низации социалистического соревнования. С этим пла­ ном слушателей вскоре оз­ накомила председатель фаб­ кома М. Г. Кубышкина. Многое изменилось в ор­ ганизации соревнования на предприятии со времени вы­ хода в свет постановления Центрального Комитета пар­ тии по этому вопросу. В по­ шивочных цехах и на кон­ вейерах при подведении ме­ сячных итогов стали вру­ чать победителям перехо­ дящий красный вымпел. Око­ ло 500 работниц пересмотре­ ли свои обязательства, под­ считали возможности и ре­ шили выполнить пятилетку за 4— 4,5 года. Развертывается соревно­ вание среди инженерно-тех­ нических работников. Напри­ мер, в отделе главного меха­ ника взяты конкретные обя­ зательства по внедрению но­ вой техники, плановый отдел соревнуется за сокращение издержек производства, по­ вышение уровня рентабель­ ности. Работники отдела тру­ да и зарплаты решили на десять процентов увеличить внедрение технически обосно­ ванных норм выработки. В апреле месяце начал со­ ревноваться коллектив фаб­ рики со своим основным по­ ставщиком — Иванове к и м камвольным комбинатом. Мы обменялись социалистиче­ скими обязательствами, ре­ шили победителя соревнова­ ния определять после подве­ дения итогов работы за пер­ вое полугодие. Изучение теоретических вопросов экономики постоян­ но связывается с решением практических задач. Пропа­ гандист А. С. Тараканова умеет не только сама доход­ чиво и убедительно раск­ рыть изучаемую тему, но ув­ лечь ею и своих слушателей. И готовясь к очередному за­ нятию, мы выполняли еще н практические задания пропа­ гандиста. Это очень помогало лучше усваивать теоретиче­ ский материал. Много полезного получи­ ли мы. к примеру, при изу­ чении темы «Особенности экономического развития производства на современ­ ном этапе». В. А. Рыженко- ва и 3. Д. Дорощина подго­ товили содержательные ре­ фераты по разделам «Ана­ лиз экономической эффек­ тивности внедрения новой техники и прогрессивной тех­ нологии на предприятии», «Выявление резервов повы­ шения производительности труда и меры по их использо­ ванию». Внимательное изучение этих вопросов нашло отраже­ ние в конкретных предложе­ ниях слушателей, которые они внесли на семинарских занятиях. Среди них такое: внедрить высокопроизводи­ тельный поток оптимальной мощности. Чтобы его спроек­ тировать, фабрика заключи­ ла договор с Челябинским научно - исследовательским институтом. Внедрение его позволит увеличить выпуск мужских костюмов на 20 про­ центов. Руководством фаб­ рики определены меры по по­ вышению производительно­ сти труда. Это намечено сде­ лать без увеличения числен­ ности работающих, за счет снижения трудозатрат, за счет сокращения потерь рабо­ чего времени на 5 процентов и ряд других мероприятий. И вот собрались мы на по­ следнее в этом учебном году ЦЕНА ОТКЛОНЕНИЙ освоения лий». начальник ного женер ник главный ки Е. сты Щеголева, Выступавшие не только ложения они говорили задачах о той роли, сыграть в улучшении скаемой шении изводства Итак, учебный учебы каждый семинара Познание связь теории зяйственной буждает к ствию на собствует развитию тивы и активности, ш находить и приводить ствие неиспользованнь зервы, повышать его тивность. Нам, слушателям ра, отрадно сознавать, успешном выполнении приятием плана есть нашего труда, знаний ценных в дела. В. БУРКОВА. Диспетчер фабрики име­ ни ЦК союза швейников, слушатель семинара эко­ номических проблем. О качестве продукции ново­ сибирского машиностроитель­ ного завода «Труд» говорить с восторгом не приходится. Его оборудование нередко полу­ чает низкую оценку. В истек­ шем году, например, предприя­ тие получило пять рекламаций. Не лучше и ньгнче. В чем же дело? Введенный когда-то с таким энтузиазмом саратовский метод за последние годы буквально «закостенел». Рабочий, от кото­ рого в решающей мере зави­ сит качество изделий, не во­ за продук- ока- лю- дея- отк. продук- гавляют что за- чтобы труда, общей культуры я про­ фессиональной подгот о в кя кадров. Этим работником оказался токарь механосборочного це­ ха В. Кульдышев. Нормы он перевыполняет в полтора раза, а качество его продукции низ­ кое. В погоне за заработками несколько раз уходил и снова на завод возвращался. И при­ нимали, ибо в людях есть боль­ шая нужда. В прошлом году за прогулы было уволено трид­ цать три рабочих, а по собст­ венному желанию — в три ра­ за больше. Вот что говорит по этому по­ воду токарь В. Черноскутов: — Рабочих нам не хватает, а начальники цехов, мастера, профсоюзные активисты не ве­ дут достаточной работы по за­ креплению кадров. Совесть, высокое чувство долга перед коллективом нужно воспиты­ вать с первых дней и особенно у тех, кто на трудовую доро­ гу только выходит. Воспитание чувства рабочей гордости, гордости за честь заводской марки — провесе ЧИТАТЕЛЬ ПРОДОЛЖАЕТ РАЗГОВОР ЕЩЕ РАЗ О СМЕТНОМ ДЕЛЕ Опубликованная в «Совет­ ской Сибири» за 11 мая статья «В дебрях сметного дела» под­ няла злободневный, важный вопрос. Действительно, с пере­ ходом на новые сметные нор­ мы н цены составление смет усложнилось. Требования к их качеству возросли. Ведь смета — исходный документ для пла­ нирования и мерило эффектив- ' ности, рентабельности работы строительных и монтажных ор­ ганизаций. Понятно, что подго­ товке кадров сметчиков долж­ но быть уделено серьезное вни­ мание. Мне хотелось бы про­ должить разговор на эту тему. Анализ структуры капиталь­ ных вложений показывает, что стоимость строительных ра­ бот составляет лишь немногим более половины обшей суммы затрат. Вот почему было бы неверно понимать под сметным делом только составление смет на строительные работы. В крупных проектных организа­ циях, выполняющих комплекс­ ное проектирование, число за­ нятых составлением смет на оборудование превышает число сметчиков - строителей, так как у первых объем работ больший. И очень важно не до­ пускать ошибок. Правильно оп­ ределить сметную стоимость монтажа оборудования может только технически грамотный, хорошо подготовленный смет­ чик. Он должен знать оборудо­ вание. быть достаточно знако­ мым с проектированием и тех­ нологией монтажа, постоянно следить за изменениями н до­ полнениями в нормативных ма­ териалах. Естественно, что подготовка таких специалистов в техни­ ческих училищах из числа вы­ пускников средних общеобра­ зовательных школ, не имеющих представления об оборудова­ ния, пе даст положительных результатов. То, что предлагает автор статьи «В дебрях сметно­ го дела» М. Лучник, правиль­ но, по-моему, только в отноше­ нии сметчиков - строителей. Думается, наиболее прием­ лем в настоящее время метод подготовки сметчиков из чис­ ла "лучших проектировщиков (инженеров и техников) путем организации, скажем, трехме­ сячных курсов с отрывом от основной работы. Могу со­ слаться на некоторый опыт нашего института «Сибгипро- шахт». При институте открыты курсы повышения квалифика­ ции проектировщиков по смет­ ному делу (без отрыва от ос­ новной работы). Первый поток прошел в 1971 году, второй — в этом году. В процессе обу­ чения по 110-часовой програм­ ме слушатель получает пред­ ставление о применении инст­ руктивных и нормативных ма­ териалов, знания по составле­ нию смет. Руководитель груп­ пы отдела обогащения и обору­ дования поверхности В. И. Гу­ бина, старший инженер отдела электромеханического оборудо­ вания В. М. Шеловских, стар­ ший инженер С. С. Дедюхина и некоторые другие в совершен­ стве освоили сметное дело. Они могут правильно разобраться в любых сметных вопросах по монтажу оборудования. Такой способ подготовки кадров сметчиков оправдает се­ бя, будет способствовать ус­ пешному выполнению указа­ ний партии и правительства об улучшении проектно - сметного дела. С. КЛЕКОВКИН. Бригадир отдела элект­ ромеханического обору­ дования и автоматики института «Сибгипро- шахт». « СИБИРЯК, И А Е Т П О Н О ВОМ У РАСПИСАНИЮ ■••••■ •- я т т щ щ »аче- не равнозначные Потому-то гориообога- оборудова-ния, вы- соответст- гехническо- от брака Сдача продук- предъявления процентов, жтив идет сдает заво- Конечно, как и на любом Л другом предприятии, здесь не- * мало рабочих, получивших Й глубокие технические знания, к Они могут обеспечить высокое Я качество продукции, много спе- N циалистов, которые работают 8 хорошо. Двадцать три передо- Ь вика производства имеют лич- ^ ное клеймо. Я Так почему же нет высокого ^ качества в массовом производ- 8 стве? На этот вопрос отвечают сами рабочие. * — Нас заставляют делать плохо, — говорит молодой то- смену. Тогда рабочий сможет правильно рассчитать свои си­ лы, возможности станка. А а спешке не до высокого качест­ ва. л Правы рабочие. Слабая орга- 8 низация труда на заводе — » враг номер один. Она приводит к штурмовщине. В первом квартале ритмичность по заво­ ду составила: первая декада — 8,7 процента, вторая — 18,3, третья — 73 процента. На штурм плана было затрачено 2.370 сверхурочных человеко- Двадцать восьмого мая вступило в силу новое расписа- Ш 1 е движения поездов на сети железных дорог. Некоторые изменения в расписании коснулись и поездов Новосибир­ ского формирования. Поезд «Сибиряк» не только пойдет по новому графику, но и по новому маршруту — через Курган, Свердловск, Пермь, Киров, Ярославль. Он будет прибывать на Ярославский вокзал столицы. В первый рейс по новому графику поезд вела одна нз лучших бригад проводников. Бригаду проводников возглав­ ляет бригадир-механик Александр Александрович Старков, которого вы видите на снимке. М КОНТРОЛЕ- КАЧЕСТВО ПРОДУКЦИЙ длительный н сложный. На эе- воде «Труд» об этом не всегда помнят. В обязательствах це­ хов, смен и особенно индиви­ дуальных, на собраниях, сове­ щаниях качеству продукции уделяется третьестепенное зна­ чение. В обязательствах »а 1972 год в первых семи пунк­ тах речь идет о том, сколько чего сделать, когда закончить, и лишь в конце сказано: «Сни­ зить потери от брака по срав­ нению с 1971 годом на 6,4 ты­ сячи рублей». Не мало ли? Когда-то на «Труде» прово­ дился День качества, а теперь о нем забыли. На других заво­ дах в каждом цехе висят спис­ ки рабочих, сдающих изделия с первого предъявления, а здесь их не увидишь ни в од­ ном цехе. Вручение личных клейм — знака высокого дове­ рия — проходит не в торжест­ венной обстановке, втихомолку. Многие рабочие не знают, кто и за что заслужил этой чести. Так принижается значимость важного дела, на нет сводится его воспитательная роль. Вопрос о присвоении лично­ го клейма должен решаться на цеховом собрании, коллектив должен быть твердо уверен, что рабочий не подведет его. Кстати, личное клеймо имеют представители только одного, механосборочного цеха. В других цехах завода о нем не ведут речи, так же как и о сда­ че продукции с первого предъ­ явления. В этом, на наш взгляд, тоже серьезная ошибка администрации н обществен­ ных организаций. Надо подчеркнуть, что имею­ щаяся на заводе техника, опыт н знания работников обеспечи­ вают возможность выпуска только бездефектной продук­ ции. Надо лишь в полной мере использовать весь комплекс взаимосвязанных воспитатель­ ных, организационных, инже­ нерно - технических и экономи­ ческих мер. К сожалению, се­ годня на заводе допускается много и конструкторских недо­ работок, и технологических упущений, и исполнительских огрехов. Анализ показал, что почти в половине случаев брак происходит по вине различных заводских служб. Машины и станки здесь име­ ют большой износ, а состав­ ленные для цехов службой главного механика графики планово - предупредитель ных ремонтов превратились в пу­ стую бумажку. Чаще всего ре­ монтируется тот станок, кото­ рый уже вышел из строя. Ве­ сти профилактику, предупреж­ дать поломки некогда. В апре­ ле цеху № 7 планировалось ре­ монтировать ный станок, но к нему ие при­ ложили рук. Весь месяц вос­ станавливали вышедшие из строя вертикально - фрезерный и токарный станки, ремонт ко­ торых не предусматривался графиком. В этом цехе нз-за неисправности, отсутствия лю­ дей и работы ежедневно про­ стаивает семь— восемь станков. Токарь С. Вербич, проработав­ ший в цехе три года, расска­ зывает: — Мой полуавтомат старше меня по возрасту, но я не пом­ ню, когда его ремонтировали. И вообще, когда горят про­ грамма, предупредить аварию некогда и некому. В этих ус­ ловиях не приходится думать и о качестве продукции. Сегодня каждого поступаю­ щего на завод новичка инст­ руктируют лишь по технике бе­ зопасности, но не знакомят е требованиями системы безде­ фектного труда, бережного от­ ношения к оборудованию. Не проводятся по этим вопросам занятия со всеми работающи­ ми, не делается коллективного разбора, по чьей вине и как допущены брак или авария. А ведь на таких обсуждениях каждого случая рабочий мог указать на неисправность стан­ ка, несовершенство оснастки, мерительного и режущего ин­ струмента, ошибку в чертеже или признать свою вину. По­ ставь так дело, и мы увере­ ны, что положение изменится, решится проблема качества продукции и сохранности обо­ рудования, обязательно прои­ зойдет определенный психоло­ гический перелом в сознании людей, улучшится производст­ венная деятельность Нельзя также сказать, что коллектив топчется на месте. Для того, чтобы повысить ка­ чество машин, сейчас здесь про­ водится большая работа. Сила­ ми коллектива создано три по­ точные линии, внедрено свыше двадцати единиц нового обору­ дования, освоено девять новых машин, давших народному хо­ зяйству экономический эффект 793 тысячи рублей. По сравне­ нию с 1966 годом уровень ме­ ханизации сварочных работ возрос в пять раз. С начала текущей пятилетки изготовлено тридцать единиц прогрессивной оснастки, свыше пятисот при­ способлений, штампов, пресс- форм и многое другое. Нача­ та реконструкция литейного цеха, склада химикатов лако­ красочных материалов. Уже в текущем году комп­ лексно механизируются про­ цессы выбивки литья, а в бу­ дущем году — электрогидро­ очистки стального литья. Толь­ ко за счет технических ново­ введений за пятилетку плани­ руется получить не менее 634 тысяч рублей экономии. Коллектив завода работает над тем, чтобы поставить на поток стол концентрационный двух марок, отличающихся от своих предшественников мень­ шей емкостью и наибольшей производительностью, поднять их технический уровень до лучших мировых образцов. К исходу пятилетки намечается представить на «Знак качества» отсадочную машину МОД-4М. Все эти вопросы сейчас глу­ боко обдумываются, учитыва­ ются в мероприятиях. Но как бы ни совершенствовалось про­ изводство, в центре внимания должен стоять человек. Воспи­ тание у каждого работника сознательной дисциплины тру­ да, ясного понимания своего долга и ответственности, чувст­ ва гордости за дело рук своих — первостепенная задача ад­ министрации, партийной и профсоюзной организаций. У машиностроителей старейшего новосибирского завода есть большие возможности для то­ го, чтобы поднять марку свое­ го предприятия, давать горно- обгатительное оборудование только отличного качества. А. БОРКОВ. Общественный коррес­ пондент «Советской Си­ бири». Д И Ш Д И С Ц И П Л И Н А - К Л Ю Ч К У С П Е Х А М В ЛАДИМИР ИЛЬИЧ ЛЕНИН в работе «Великий почин» указывал, что «коммунисти­ ческая организация общест­ венного труда, к которой первым шагом является со­ циализм. держится и чем дальше, тем больше будет держаться на свободной и со­ знательной дисциплине са­ мих трудящихся...». Созвучны словам Ленина и решения XXIV съезда КПСС, где сказано, что со­ циалистическое производст­ во требует повышенной от­ ветственности, четкости и дисциплины. «Важнейшая составная часть идейно-по­ литической работы. — гово­ рится в резолюции по Отчет­ ному докладу Центрального Комитета партии. — воспи тание коммунистического отношения к труду и обще­ ственной собственности, развитие творческой актив­ ности трудящихся, укрепле­ ние сознательной дисцип­ лины и организованности» Отсюда ясно, что мы должны на высоком уровне поддер­ живать дисциплину труда всех наших предприятиях, всех колхозах, совхозах учреждениях. Это нужно для того, чтобы успешно ре шать великие социально- на во и экономические задачи, сто­ ящие перед страной и наро­ дом в девятой пятилетке. С ущ е с т в о и формы дисциплины в раз­ личные историче­ ские эпохи различны. Их специфика целиком опреде­ ляется господствующими в данном обществе производ­ ственными отношениями и в первую очередь формой собственности на средства производства. Каждый об­ щественный строй имеет свои методы привлечения людей к труду, свои способы согласования их деятельно­ сти в процессе производства. При феодализме — это дис­ циплина палки, при капита­ лизме — это дисциплина го­ лода и подавления личности эксплуататорскими класса­ ми. Вполне понятно, что та­ кая дисциплина противоре­ чит свободе трудящихся, встречает постоянное проти­ водействие с их стороны. Иное дело при социализ­ ме. «На место старой мушт­ ры. которая проводилась в буржуазном обществе вопре­ ки воле большинства,— пи­ сал В. И. Ленин, — мы ста­ вим сознательную дисципли­ ну рабочих и крестьян». На­ ша трудовая дисциплина— это ясное понимание масса­ ми того, что благо страны за­ висит от труда каждого, а благо каждого зависит от роста общественных бо­ гатств. Это — полная отдача сил на пользу государства, бережное отношение к народ­ ному добру. Это — уверен­ ность каждого, что его рабо­ та нужна народу, что его продукцию ждет общество, что производственный кол­ лектив движется в заданном ритме и что все товарищи на своих постах трудятся хоро­ шо. Такая новая, социалисти­ ческая дисциплина, разуме­ ется, не приходит по манове­ нию волшебной палочки. Она вырастает из материальных условий крупного общест­ венного производства, но­ сителем и проводником ко­ торого выступает рабочий класс — самый организован­ ный и сплоченный класс на­ шей страны. В крепкой дис­ циплине заинтересованы колхозники и интеллиген­ ция. все, кому дороги инте­ ресы родного Отечества. Советские люди глубоко сознают, что высококонцен­ трированный и высокомеха­ низированный труд при соци­ ализме. объективная необ­ ходимость планомерного развития народного хозяй­ ства СССР немыслимы без твердого порядка, дисципли­ ны и деловитости. Это созда­ ет благоприятную психоло­ гическую атмосферу в про­ изводственных коллекти­ вах, которую нельзя ни из­ мерить, ни оценить в руб­ лях и процентах, но которая постоянно оборачивается и до­ полнительными рублями, и дополнительными процента­ ми, умножающими мощь страны. В дисциплине, словно в зеркале, отражают­ ся идейная убежденность че­ ловека, его нравственные ка­ чества. Вот почему Коммунисти­ ческая партия и Советское правительство всегда заботи­ лись и заботятся об укреп­ лении социалистической дис­ циплины. И в этой области у нас сделано немало. Сознательное отношение к труду, к государственной, производственной и трудовой дисциплине стало жизнен­ ной потребностью для боль­ шинства советских людей. Именно ^ рост коммуни­ стической сознательности и творческой активности масс позволяет нам успешно дви­ гаться вперед. Обратимся к итогам первого года девятой пятилетки. Основные задания годово- * го плана успешно выполне­ ны и по ряду показателей перевыполнены. Планом 1971 года предусматривался прирост производства про­ мышленной продукции на 6.9 процента, а фактически он достиг 7,8 процента. Об­ щий объем продукции сель­ ского хозяйства в прошлом году составил около 87 мил­ лиардов рублей, что на 8 процентов выше среднегодо­ вого уровня производства в предшествующем пятиле­ тии. Национальный доход, использованный на потребле­ ние и накопление, возрос почти на 6 процентов. Неплохо поработали в минувшем году и трудящие­ ся Новосибирской области. За год было введено в дейст­ вие основных производст­ венных фондов общей стои­ мостью более чем на 38 мил­ лионов рублей. На новоси­ бирских предприятиях при­ рост промышленной про­ дукции в 1971 году за счет повышения производитель­ ности труда составил около 94 процентов. В нашей области широко развернулось социалистиче­ ское соревнование за досроч­ ное выполнение девятой пя­ тилетки. Свыше 100 тысяч новосибирцев имеют индиви­ дуальные планы-обязатель­ ства. Для передовиков про­ изводства характерна высо­ кая трудовая активность. Они знают, что коммунизм соз­ дается настойчивым, созида­ тельным трудом. Труд же не будет эффективным без на­ учной организации производ­ ства и крепкой дисциплины. Строгое соблюдение совет­ ских законов, добросовестное выполнение общественного долга, новаторство, чувство локтя, чувство товарищества, неукротимое желание рабо­ тать лучше и давать стране больше — таковы замеча­ тельные черты их духовного облика. И ВСЕ ЖЕ следует ска­ зать, что еще далеко не везде трудовая дисциплина находится на должном уровне. На многих новосибирских предприятиях большим злом являются про­ гулы, связанные с пьянст­ вом, поломки и простои стан­ ков из-за нерадивого к ним отношения, нарушения пра- -вил внутреннего распорядка. За примерами недалеко хо­ дить. В цехе № 11 завода «Сиб- электротяжмаш» (начальник цеха А. А, Шевелев) в прошлом году было совершено 210 прогулов е потерей 420 рабочих дней. Это значит, что почти весь цех полностью не работал один день или 19 че- ловек не работали целый ме­ сяц. Из-за прогулов н дру­ гих нарушений дисциплины на Чулымской нефтебазе (ди­ ректор Л. В. Лановенчик, председатель месткома Т. П. Изотикова) в 1971 году до­ пущен простой вагонов и ци­ стерн свыше положенных нормативов на 65,5 процен­ та. В Куйбышевской межкол­ хозной строительной органи­ зации (председатель М. А. Пугач, секретарь партбюро Г. С. Попов, председатель постройкома В. М. Шерешко- ва) за два года было приве­ дено в негодность 925 ли­ стов шифера, 116 тонн це­ мента и 316 квадратных мет­ ров стекла. Понесенные убыт­ ки были списаны на удоро­ жание строительства. Мы привели лишь неболь­ шую часть фактов. Но и они говорят о многом. Нормой общественной дея­ тельности всех советских лю­ дей должна стать решитель- Д* ная борьба за охрану социа- ^ листической собственности, за экономию сырья, материа­ лов и инструментов. Никогда нельзя забывать о сбереже-

RkJQdWJsaXNoZXIy MTY3OTQ2