Сибирские огни, 1924, № 2

Однако, когда мы обращаемся к нашей арендной промышлен­ ности, мы вынуждены констатировать, что в аренду мы сдавали предприятия, более изношенные и хуже оборудованные, и, значит, все преимущества в конкурентной борьбе с ними об'ективно на нашей стороне. У нас есть еще целый ряд преимуществ. Все частные предприя­ тия принадлежат разным хозяевам и неизбежно вынуждены отчаянно между собой бороться на рынке; наши же предприятия принадлежат одному хозяину—государству и значит могут в значительной степени управляться не столько за счет частно-капиталистических принципов (хозяйственный расчет и конкуренция) сколько за счет социалистиче­ ских начал планового администрирования и регулирования. Правда, самый характер сибирской промышленности, состоящей из мелких предприятий, связанных, главным образом, с местным рын­ ком, не позволяет централизовать, хотя бы в Краевом масштабе, управление сибирской промышленностью и, с этой точки зрения, пе­ редача предприятий губисполкомам должна, конечно, расцениваться как крупный положительный фактор, посколько, таким образом, до­ стигается приближение администрирования к производству, и значи­ тельно сокращаются возможности бюрократического извращения при администрировании производств в краевом масштабе. Однако, передача предприятий губисполкомам ни в какой мере не исключает планового воздействия на процесс производства. По­ скольку администрирование производством передано губерниям, по­ стольку, естественно, и центр тяжести в области планирования пере­ носится туда-же. В то-же время, в краевом масштабе остается еще такое мощное орудие для планового воздействия и если не управления, то во вся­ ком случае регулирования процессов производства, как кредит. Организация кредита для местной промышленности является еще совершенно не разрешенной задачей, между тем, вряд-ли нужно кого нибудь убеждать в том, какое огромное значение и какую регули­ рующую роль может сыграть банковский кредит особенно при остром недостатке оборотных средств в нашей промышленности. Однако, этим важнейшим оружием мы пользовались до сих пор очень мало и очень неумело. Хотя средства наших банковских учреждений весьма ограничены— но, однако, и имеющиеся средства мы не сумели использовать. Итог баланса всех кредитных учреждений Сибири на 1 апреля 24 года превышает 40 миллионов рублей, при чем баланс местных филиалов Промбанка превышает 4 милл. рублей. Конечно, из этих средств можно было бы выделить два-три миллиона для целевого кредитования местной промышленности (не считая золото и уголь), при чем эти целевые кредиты могли бы в значительной степени оз­ доровить работу предприятий, восполнить нужду в оборотном капи­ тале и стать мощным оружием в борьбе с частным капиталом. Однако, приходится констатировать, что в деле кредитования местной промышленности у кредитных органов нет продуманного плана и вряд-ли в этом можно винить кредитные органы. План кредитования может быть построен на основе производ­ ственного плана. При чем реальность плана кредитования находится в прямой зависимости от реальности производственного плана—а