1 ^ с е н т я б £ ? ^ К О Л Л Е К Т И В Н Ы Й Т Р У Д ■J11. . _ . . . - - 1 g g 3. Письма в редакции Надежды не оправдываются Члены колхоза им. Буденного и жители села Студеного с большой радостью узнали зимой о том, что открывается колхозный радиоузел. В мерзлой земле они рыли ямы, у с танавливали столбы. «Лишь бы скорее слушать радио»,—•. думали они. Радиоузел давно уже сдан в эксплуатацию. От него во все стороны села протянулись провода. Почти в каждом доме имеется динамик или репродуктор. Но надежды колхозников не оправдываются. Трансляция радиопередач бывает редко. Зачастую по несколько дней не услышишь даже последних известий. На радиоузле работают три освобожденных от других работ специалиста, но они почему-то не обеспечивают нормального радиовещания. (Группа радиослушателей). Чужеспинники В эти горячие дни уборки урожая и заготовки кормов многие члены артели им. Джамбула не выходят на работу. На полях, лугах и даже в животноводстве работают в большинстве своем горожане и учащиеся школ. Более 50 колхозников не выработали минимума трудодней. Не выходят на работу жены руководителей колхоза. (Из письма в редакцию). „История одних сапог“ — Ты куда собрался? — На базар. — А работать? — Так ведь шефы из города приехали... По следам наших выступлений Под таким заголовком в 108 номере нашей газеты за 9 сентября 1955 года было опубликовано письма Н. Шатского, в котором сообщалось о бездушном • эпении работников сапожной терской промартели „Энергия" к клиентам. Как сообщил в редакцию зам. председателя артели т. Костыря, письмо обсуждалось на заседании правления артели. Указанные факты подтвердились. При расследовании обнаружена волокита с пошивом сапог и в отношении к другим клиентам. На зав. сапожным цехом т. Литвинова правление артели наложило строгое взыскание. Заказ т. Шатского выполнен. Строительно-монтажное управление не справляется с планом работ Июльский Пленум ЦК КПСС указал пути дальнейшего улучшения работы промышленных предприятий, повышения производительности труда, совершенствования производства. Для этого прежде всего необходимо осуществлять технический прогресс, полнее использовать имеющиеся резервы, неуклонно повышать творческую инициативу масс и на этой основе добиваться резкого повышения производительности труда. Однако с решением этих задач в коллективе строительно- монтажного управления дело обстоит пока неблагополучно. Из месяца в месяц стройка не справляется с планом. В этом году строительно-монтажное управление должно построить п сдать в эксплуатацию элеватор п семь зерноскладов Но пока в эксплуатацию введено только два зерносклада. Годовой план строительных работ не выполняется. ’ Чем же объясняется такое серьезное отставание? Государство снабдило стройку большим количеством первоклассных механизмов. Здесь есть экскаваторы п канавокопатели, краны и автопогрузчики, бетоно-п растворомешалки. Однако эти механизмы используются плохо, часто простаивают из-за поломок, из-за нераспорядительности главного механика т. Гришкунас. Только в первом полугодии по техническим неисправностям механизмы простояли почти 40 процентов рабочего времени. Несмотря на обилие техники большинство работ на стройке ведется старыми, дедовскими методами. Вместо того, чтобы на транспортерах, автопогрузчиках и автомашинах доставлять раствор, шлакоблоки, асфальт к местам работ, все это делается пока вручную, на носилках. На стройке неудовлетворительно организован труд людей. Рабочие часами, а иногда по целым дням не занимаются делом из-за отсутствия материалов, неподготовленности фронта работ, простоев транспорта и механизмов. Нельзя сказать, что руководители стройки— начальник т. Ляпунов, главный инженер т. Капшпн и другие руководящие работники не бывают на производстве. Они бывают там, спросят, как идут дела, и, не оказав никакой конкретной помощи, не поинтересовавшись запросами и нуждами строителей, уходят. Сентябрь является началом подготовки стройки к ведению работ в зимних условиях. От того, как предприятие будет готово к работе в зимних условиях, во многом будет зависеть н выполнение плана строительства. Однако в этом отношении руководители стройки ничего не делают, несмотря на то, что предстоит отремонтировать котельную, построить временные печи, запастись топливом и строительными материалами. В серьезном отставании стройки большая вина ложится на нартнйную и профсоюзную организации. Среди рабочих не развернуто социалистическое соревнование, крайне слабо проводится массово-политическая работа, мало интересуется профсоюзная п партийная организации бытом рабочих. На стройке своим трудом славятся бригады плотников, каменщиков и штукатуров, которыми руководят тт. Дель и Катаев, Киба и Петров. Дневные задания они систематически выполняют на 130— 170 процентов. Но опыт передовиков не распространяется, не становится достоянием всех рабочих. Не проводятся производственные совещания. А ведь на них можно было бы вскрыть существенные недостатки, которые имеются на стройке, изыскивать резервы повышения производительности труда. Надо принять все меры, чтобы правильно организовать труд рабочих, добиться полного использования механизмов, больше заботиться о быте рабочих. Только при этих условиях стройуправление может работать ритмично, без срывов выполнять государственный план. А. Смирнов. К Н И Ж Н А Я П О А К А В Карасукском магазине книготорга имеются в продаже книги по передовому опыту в животноводстве. М. САБАНЦЕВ . Из оиыта доярки Орловой. Новосибирское книжное издательство, 1955 год. Цена 25 коп. К. ЩЕРБАКОВА. Пути повышения продукта вноетп коров. Издательство Московский рабочий, 1954 год. Цена 65 коп. Н. НОВОЖИЛОВА. Как мы добиваемся высоких удоев. Проф- издат, 1954 год. Цена 50 коп. Н. РЕВА. 1000 литров молока— от каждой коровы. Молодая гвардия, 1953 год. Цена 35 коп. А. ВАШУКОВ и П. ФОМИНА. По 762 центнера молока на 100 гектаров земельных угодий.Госиздат культурно-просветительной литературы, Москва, 1954 год. Цена 20 коп. Стойлово-лагерное еодержанпе коров. Издательство Министерства сельского хозяйства СССР, Москва, 1955 год. Цена 40 коп. Г. ОВСЯННИКОВ и А. ТА ТА РИНЦЕВА. Пастбищно-стойловое содержание скота и организация зеленого конвейера. Новосибирск, 1954 год. Цена 85 коп. Н. СОКОЛОВ и А. ВАИИТ- РАУБ. Первая помощь при отелах. Сельхозгиз, 1955 год. Цена 55 коп. Новые уникальные машины сибирских станкостроителей В одном из цехов сибирского завода «Тяжстанкогидро- пресс» стоит изготовленный здесь продольно-строгальный ставок. Высота его равна трехэтажному дому. На рабочем столе станка, площадь которого достигает 48 квадратных уМетров, могут свободно поместиться шесть легковых автомобилей «Победа». Уникальный станок предназначен для обработки 100-тонных деталей шириной до четырех и длиной до 12 метров. Для перевозки такого агрегата требуется не менее 22 железнодорожных платформ. Сибирские станкостроители непрерывно осваивают пропз-, водство первоклассной техники, несущей прогресс в самые различные отрасли промышленности. Только за последнее время здесь освоены и выпущены десятки горизонтально-расточных станков с диаметром шпинделя 200 миллиметров, продольно-строгальных станков, способных снимать стружку сечением в 360 квадратных миллиметров, и другие. С маркой завода «Тяжстанкогидро- пресс» выпускаются мощные гидравлические прессы, предназначенные для пакетирования хлопка, прессования под высоким давлением электродов и различных металлических руб. Выпускаются также мощные насосы, которые могут подавать до 680 литров воды в минуту при давлении в 320 атмосфер. Продукция завода пользуется популярностью как в стране,- так и за её пределами. Десятки мощных станков и прессов, изготовленных на заводе, работают в Китае, Польше, Болгарии и других странах народной демократии. Недавно правительство Албанской Народной Республики наградило орденами группу работников завода, которые помогли албанским специалистам в установке и монтаже мощных прессов, научили рабочих правильному обращению с ними. Выполняя решения июльского Пленума ЦК КПСС, станкостроителям предстоит создать в этом году 18 новых типов станков и прессов, значительно сократив сроки их изготовления. Над решением этого почетного задания работает большой отряд технической интеллигенции, новаторов производства. По предложению конструктора завода т. Михеева изготовлен оригинальный гидравлический пресс с усилием в тысячу тонн. За счет использования жидкости при сверхвысоком давлении, достигающем 1.250 атмосфер, вес пресса снижается в два— три раза. Первый такой агрегат сейчас успешно проходит испытание на Новосибирском стрелочном заводе. Недавно начато производство горизонтально-расточных станков с диаметром шпинделя 320 миллиметров. Ведется подготовка к выпуску гигантского продольно-строгального станка с площадью рабочего стола в 75 квадратных метров. Наряду с освоением и конструированием новых машин инженерно-технические работ ники предприятия модернизируют действующее оборудование. Особое внимание обращается на удобство обслуживания, автоматизацию управления и долговечную службу машин. Значительно улучшена, например, конструкция продольно-строгального станка с площадью стола 3 X 8 метров, а его стоимость снижена на 65 тысяч рублей. Трудовые будни многотысячного коллектива станкостроителей полны творческого отношения к делу, смелых технических дерзаний. Еще недавно одной пз трудоемких операций являлось, например, сверление отверстий в корпусных деталях станков. Сейчас для выполнения этой операции разработана оригинальная система кондукторов. Внедрение ценного новшества наполовину сократило трудоемкость сверлильных работ и на десять дней ускорило сборку. Много нового и передового внедрено в металлургических цехах предприятия. Применение быстро сохнущих смесей позволило сократить цикл производства отливок на 15— 20 процентов и значительно увеличить выпуск продукции. По предложению начальника литейного цеха т. Буланкова создан универсальный агрегат для формовки стержней. Оригинальная конструкция этого механизма позволяет в несколько раз повысить производительность труда формовщиков и экономить до 70 процентов лесоматериалов, идущих иа изготовление моделей. Важным техническим новшеством на заводе является безмодельная формовка. Внедренная по предложению молодого технолога коммуниста т. Голощапова, она позволяет вести формовку крупногабаритных деталей без применения моделей. Интересно отметить, что при новом способе время производства крупных отливок сокращается на 30 процентов, а съем продукции возрастает почти в два с половиной раза. Увеличивая выпуск новых машин, коллектив завода «Тяжстанкогидропресс» настойчиво совершенствует технику производства и организацию труда. Б. Байдаков. г. Новосибирск.
RkJQdWJsaXNoZXIy MTY3OTQ2