ЗАОЧНОЕ СОВЕЩАНИЕ ПОЛЕВОДОВ И ЖИВОТНОВОДОВ ВСЕМЕРНО УКРЕПЛЯТЬ ЭКОНОМИКУ КОЛХОЗОВ Закончился 1956 гад. Код хозники на отчетных и отчетно-выборных собраниях подвели итоги хозяйственной и финансовой деятельности своих колхозов, наметили пути дальнейшего подъёма сельскохозяйственного производства. Подведены итоги деятельности колхозов г<Красный фронтовик» и им. Ворошилова зоны Утянской МТС. Председатели колхозов А. Я. Коршунов, В. Ф. Бутырин в докладах и колхозники в выступлениях отметили, что рост инициативы и трудовой- активности членов колхозов помог добиться некоторых успехов в развитии и укреплении общественного хозяйства, в увеличении производства сельскохозяйственной продукции, в повышении материальной заинтересованности колхозников. В прошлом году выращен неплохой урожай зерновых, что дало возможность колхозу «Красный фронтовик» сдать государству 175 тысяч пудов хлеба; вол хозу им. Ворошилова—155 тысяч пудов. Но, как говорят цифры го- доных отчетов, в колхозах еще низки хозяйственные показатели, резервы производства используются далеко не полностью. Как известно, важнейшим показателем хозяйственной деятельности колхоза является выход валовой и товарной продукции на 100 гектаров зем*.№ сельскохозяйственного пользования. Этот показатель пока что очень ннзок. На 100 гектаров сельскохозяйственных угодий колхоз «Красный фронтовик» имеет молока 2661 литр, мяса—450 килограммов, шерсти—45 килограммов, денежных доходов—4321 рубль, колхоз им. Ворошилова имеет молока 2601 литр, мяса—405 килограммов, шерсти 81 килограмм, денежных доходов—6411 рублей. По производству молока и мяса колхозы идут почти на одном уровне. Но эти цифры незначительны против общесоюзных норм. В стране должно производиться на 100 гектаров сельскохозяйственных угодий мяса 27 центнеров, молока 260 центнеров. В колхозах не использовались по-настоящему имеющиеся возможности и резервы. Низка еще агротехника обработки почвы, а отсюда малая урожайность. На уборке допускались потери зерна. Не исполыуетея широко передовой опыт. Так, например, слабо внедрялся в прошлом году раздельный способ уборки. Применяя этот прогрессивный способ, колхозы могли бы избежать потери зерна, сократить затраты на его обработку. тениеводстве эта доля равна 17 процентам, в животноводстве—24 процентам. В колхозе им. Ворошилова участвовало в работах 369 человек, из них в растениеводстве непосредственно по производству продукции—115 человек, в животноводстве—108 человек. На каждого человека произведено зерна 461 центнер, молока—89 центнеров, мяса говядины—23,1 центнера, баранины—27,3 центнера, свинины 29,1 центнера, шерсти 320 килограммов. Доля административно-обслуживающего персонала ещё выше, чем в колхозе «Красный фронтовик». Она составляет в растениеводстве—34 процента, в животноводстве—38 процентов. Нз приведенных данных следует, что резервы в повышении производительности труда не используются. В колхозе им. Ворошилова можно и Плохо развивается животноводство, плохо растет его про дуктивность. Вместо того, чтобы из года в год повышать надои молока, они снижаются. В 1956 году колхоз им. Ворошилова получил молока на фуражную корову на 252 литра меньше, чем и .1955 году. Низки надои и в настоящее время. Они составляют менее 2 литров на корову в день. Низкая продуктивность объясняется не чем иным как плохим уходом. Другим важным показателем в колхозах является производительность труда на одного среднегодового работника. Как же обстоит с этим дело j в названных нами колхозах? тоиик» прямые затраты труда В колхозе «Красный фронтовик» принимал участие в неразерна—54 рубля; н а . центнер молока прямые затра-! ты—5,81, с учетом общекол- хозных и общебригадных расходов—9,5 трудодня, а себе-: стоимость составляет 97 рублей 20 копеек. ^ Даже из неполных данных! видно, что в колхозе им. Ворошилова не экономят трудодни. Особенно велики общеколхозные и общебригадные затраты или, так называемые, накладные расходы, тсуда входит оплата административно-обслу- живающего персонала. Кроме того в этом колхозе действуют заниженные нормы выработки п завышенные расценки. Ревизионная комиссия не контролировала правильного начисления трудодней. В течение 1956 года не было ни одной ревизии. Интересы колхоза и колхозников требуют не только увеличения производства продукции, но и снижениятрудо и 3 ОПЫТА ПЕРЕДОВИКОВ СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА ЗНпТНЯЯ ДОЯРКА Е. Ф. БАБИЧ ж - зр* .V.’ нужно резко уменьшить число ¡вых и денежных затрат. Надо непроизводительных сил, а в сделать так, чтобы каждый колхозе «Красный фронтовик имеются все возможности увеличить производство продукции на трудоспособного. Третьим немаловажным показателем в колхозах являются- затраты труда и денежно бригадир, председатель и бухгалтер колхоза постоянно думали, как провести ту или иную работу с наименьшими затратами труда и средств, чтобы они считали по что им обойдется единица той или работах 631 человек, из них трудились над созданием продуктов растениеводства 284 материальных средств на цент-' иной продукции, нер производимой продукции.I Руководители колхозов дол- 15 колхозе «Красный фрон- жны соблюдать строжайший режим экономии и приучать к этому колхозников. Каждый труженик постоянно везде и во всем должен чувствовать себя хозяином, не проходить мимо фактов расточительства, небрежного отношения к работе, мимо фактов нарушения на.центнер зерна равны 1,54, а с учетом общеколхозных и общебригадных расходов— 1,85 трудодня; себестоимость центнера зерна—60 рублей 33 ко- человекапродуктов животно- •нейки; на центнер молока при- водства —210 человек. На мые затраты 4,68, а с учетом каждого колхозника было вы-1 общеколхозных и общебригад-, Устава сельскохозяйственной работано зерна 260 центне-!ных расходов—6,Зб^трудодня, артели. Только в этом случае ров, молока—85,6 центнера, ■стоимость равна 93 рублям: мы можем значительно укремяса говядины—27,4 центнера, баранины—67,3 центнера, свинины—11,3 центнера. Если же учесть долю административно -обслуживающего нерсонала, то эти показатели будут на много ниже. В рас20 копейкам. , ¡нить экономику колхозов, В колхозе им. Ворошилова'.улучшить благосостояние кол- прямые затраты труда н а ' центнер зерна равны 1,13,а с учетом общеколхозных н общебригадных расходов 1,73 трудодня, себестоимость центхозников. Е. РАХМАНИН. Старший инструктор-бухгалтер по колхозному учету Утянской МТС. гНр н ты и и л р т и пп и м й и р н и а у п ч п я г ч р т я оыл поставлен на обсуждение на горючее и смазочные мате Эффективность Применении Хидр<114е1<1 партийного собрания> а ватем риалы, предусмотренные 0Ти в первой Опочецкой МТС В Директивах X I съезда КПСС по шестому пятилетнему плану развития народного хозяйства СССР предусмотрено снижение себестоимости тракторных работ на 16 процентов и значительное сокращение затрат труда и средств на единицу колхозной продукции,< получаемой в порядке нату-11955 году выработка на усодна треть всего земельного массива представляет собой пашню, местами сильно засоренную валунами. Несмотря на сравнительно совета МТС. Детально разоб равшись в причинах плохой работы МТС, мы наметили ряд практических мероприятий. Прежде всего было решено ввести бригадно-узловой метод ремонта тракторов, пересмотвысокий уровень механизации реть нормы выработки н расоеновных сельскохозяйственных работ, МТС длительное была отстающей. В ральной оплаты за работы МТС. Практическое осуществление этих указаний нашей партии является одной из актуальных задач машинно-тракторных станций страны. Первая Опочецкая МТС Великолукской области обслуживает 20 колхозов преимущественно льноводно-животноводческого направления. Земельные угодья этих хозяйств не отличаются удобствами для работы машинно-тракторного парка. Значительная часть их покрыта кустарниками, болотами и лесами. Примерно одна пятая часть земель находится под сенокосами и выгонами п ловный трактор составляла всего лишь 279 гектаров. Простои тракторов к общему числу отработанных тракторо- смеи достигали 23,3 процента. Низки были и урожаи сельскохозяйственных культур в обслуживаемых колхозах, а также незначителен выход животноводческой продукции на 100 гектаров земли. Все это отрицательно сказывалось на экономике колхозов и взаимоотношениях их с МТС. Для нас стало очевидным, что МТС дальше не может оставаться в таком положения. Вопрос о деятельности машинно-тракторной станции ценки, значительно сократить штаты мастерской, ввести совмещение смежных профессий. На хозрасчет были переведены все 17 тракторных бригад, строительно-монтажная бригада, машинно-мелиоративный отряд и автотранспорт. числения средств на ремонт технические условия. И вот казалось, что все сделано. Но когда дирекция еще раз собрала »бригадиров и учетчиков на совещание, у них возникли новые вопросы: хватит ли для всех бригад прицепного инвентаря, на чей счет относить расходы по ремонту его Р Тогда же с согласия участников совещания было решено: при недостатке прицепных машин перебрасывать их из одной бригады в другую, оформляя это специальным актом, отражающим Для этого предварительно техническое состояние машин, были разработаны новые формы учета работы механизаторов. Большую помощь в этом деле нам оказали работники бухгалтерии. Совместно с учетчиками и бригадирами тракторных бригад они для каждого тракториста п всех бригад подготовили хозрасчетные к н и ж к и, в которых указывались производственные задания по видам работ и сроки исполнения, их лимиты переброску инвентаря на большие расстояния производить на автотранспорте МТС. Некоторые товарищи интересовались порядком получения деталей, которые отпускались со склада по первому требованию трактористов. При введении хозрасчета такой порядок оказался неприемлемым. Новую деталь мы стали выдавать только по требованию тракториста, подписанному Аятаиокий край. На всю страну известно имя знатной доярки Косихинекого свеклосовхоза Героя 'Социалистического Труда Евдокии Федоровны Бабич. За 19 лет работы она надоила миллион килограммов молока, получая от каждой коровы в среднем по 4.800—5.200 килограммов. Е. Ф. Бабич особенно большое внимание уделяет раздою коров. Старнх она раздаивает в первые месяцы после отела, а первотелок—в течение почти всего лактационного периода. В результате от коровы Нежданки после первого отела надоилось 5.851 килограмм, после второго— 7.373 килограмма молока. От коровы Левады на седьмой год было получено 8.110 килограммов молока. Все коровы, закрепленные за дояркой, приучены к электродойке. В. Ф. Бабич во время доения обязательно массирует вымя. Доит коров она три раза в сутки, соблюдая строгую очередность, таким образом коровы привыкают отдавать молоко в ©дно и то же время. Особую заботу доярка Бабич проявляет о кормах, ибо от них, в основном, зависят высокие удои. Доярка изучает привычки своих коров, знает, какая из них какой корм предпочитает. Е. Ф. Бабич правильно составляет рационы питания животных. Летом коровы находятся на лагерностойловом содержании. В лагере имеются навесы, под которыми оборудованы кормушки и электродоильные аппараты. В зимнем рационе коров широко применяется кукурузный силос. Кормов в совхозе заготовлено на зиму в достаточном количестве. Многие работники ферм края перенимают передовой опыт знатной доярки, которая отдала много лет скромному, но почетному труду животновода. На снимке: знатная доярка, Герой Социалистического Труда Е. Ф. Бабич доит корову Нежданку. бригадиром, и с заключением главного инженера. Пришлось также учесть справедливые замечания бригадиров о бесперебойном снабжении бригад горючим. Мы организовали межбригадные сливные пунк- (Окончание см. на 4-й стр.)
RkJQdWJsaXNoZXIy MTY3OTQ2