МОШКОВСКАЯ НОВЬ = 5 17 мая 1984 г., №60 (4870) = С л а г а е м ы е с п е х а ектив Новосибирского районного нефтепроводного управления успешно справляется с намеченным объемом работ. В первом квартале этого года ему было присуждено первое место в социалистическом соревновании среди родственных предприятий с вручением переходящего Красного знамени, денежной премии. Специфика работы НРНПУ требует от каждого специалиста, рабочего повышенной ответственности за порученное дело, высокого профессионализма, умелого владения смежными специальностями. Четкое соблюдение социалистической дисциплины труда здесь жизненно важно, необходимо. Опыт совместной работы трудового коллектива, администрации и общественных организаций по ее укреплению, совершенствованию складывался годами. Он не заключается лишь только в борьбе с опозданиями, прогулами, пьянкой, а . основывается на' целой системе мер, предотвращающих эти пороки. ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА — п люс 1 ПРОЦЕНТ, СЕБЕСТОИМОСТЬ ПРОДУКЦИИ — МИНУС 0,5 ПРОЦЕНТА Веди вперед, соревнование В социалистических обязательствах, принятых на 1984 год, мы наметили снизить удельные трудовые затраты и себестоимость технологической продукции на 0,5 процента против плана. Для нашего предприятия — это большой рубеж, требующий усилий всего коллектива, дальнейшего совершенствования трудовой, производственной дисциплины. И в этом деле мы активно используем такое испытанное средство, как социалистическое соревнование. Ежегодно разрабатываются, утверждаются на заседании профсоюзного комитета условия социалистического соревнования. Ими предусматривается трудовое соперничество между тремя основными группами работающих на предприятии. Наряду с производственными показателями, учитываем и состояние трудовой дисциплины в коллективе, участие в движении за коммунистическое отношение к труду, в рационализаторстве, изобретательстве, экономии, бережливости и т. д. При подведении итогов соревнования используем балльную систему. Так, например, за каждое поданное рацпредложение начисляется пять баллов, за каждое внедренное — 10 баллов, за полученный экономический эффект от внедренного предложения до 0,5 тысячи рублей добавляется пять, свыше 0,5 тысячи рублей — 10 баллов. Итоги соревнованию среди цехов, служб, участков подводим один раз в квартал, внутри их — ежемесячно. Победители награждаются переходящими вымпелами, Почетными грамотами, денежными премиями. Стали традиционными на нашем предприятии смотры- конкурсы на лучшего по профессии. В 1983 году лучшими признаны газоэлектросвар- щик В», И» Клюев, штукатуры- маляры Р. И. Пронина, 3. В. Ананьина, ~ машинист В. К. Крючков, оператор Г. И. Лан- щикова, автослесарь Н. С. Волокитин, водитель автобуса Е. Е. Енуков. Активное участие принимает наш. коллектив в движении за коммунистическое отношение к труду. Более ста человек являются ударниками коммунистического труда. Это звание мы ежегодно перед своим профессиональны м праздником присваиваем или вновь подтверждаем на заседании профкома. Стараемся подходить к этому без формализма. Приведу пример. Более двадцати лет трудится у нас шофером Виктор Миронович Дащенко. Это опытный работник. Но года два назад. допустил серьезное нарушение трудовой дисциплины, за что был лишен почетного звания. Виктор Миронович тяжело переживал это, сделал соответствующие выводы. И в 1983 году мы вновь присвоили В. М. Дащенко звание «Ударник коммунистического труда», которое он с честью оправдывает. К принятым социалистическим обязательствам мы обращаемся постоянно в течение года, стараемся анализировать их выполнение ежеквартально. Помогает в этом экономическая служба. Так, за I квартал обязательства по экономии электроэнергии выпол- йены на 107, теплоэнергии — на 120,6 процента. Результаты выполнения обязательства доводим до всех цехов, участков, при этом вскрываем неиспользованные резервы. Л. ТАРАСОВА, экономист, председатель профсоюзного комитета НРНПУ. Из опыта работы коллектива j Ново сибирского р а й о н н о г о { нефтепроводного управления / Основные производственные участки, цехи, службы нашего предприятия обеспечены высококвалифицированны м и рабочими, специалистами. В свое время кадровую проблему мы решили, в первую очередь, за счет строительства жилья, объектов соцкультбыта. В нашем поселке хороший торговый центр, школа, столовая, детский комбинат. За последние 5—6 лет только хозяйственным способом построили более 70 благоустроенных квартир. Правда, в 1982 —1983 годах 33 квартиры предприятие потеряло в связи с тем, что часть рабочих, воспользовавшись возможностью сохранения за собой жилья, предоставлен н о г о НРНПУ, поспешили сменить место работы. Причины разные, в их числе — погоня за «длинным рублем», недовольство строгой трудовой, производственной дисциплиной, и это проявили прежде всего любители спиртного... В настоящее время принимаем меры по пополнению жилищного фонда. В 1984 году сдадим в эксплуатацию один четырехквартирный дом, заложим фундамент восьмиквартирного. Но сейчас мы уделяем самое серьезное внимание тому,чтобы новые квартиры получили З а б о т а о к а д р а х люди, прочно связавшие трудовую биографию с нашим предприятием.' Детально анализируем причины увольнения, строго подходим к приему на работу. Вот здесь-то администрации большую помощь оказывает общественный отдел кадров, возглавляет который Р. Б. Бурханова, старший диспетчер. Его члены тщательно знакомят желающих поступить к нам на работу со спецификой предприятия, правилами внутреннего трудового распорядка, традициями, приглашают для беседы с новичком бригадира, начальника цеха или участка. Все это позволяет избежать приема людей случайных, не подходящих для наших условий работы. Большим вниманием, почетом и уважением окружаем мы своих ветеранов. 18 человек проработали на нашем предприятии 20 и более лет, в их числе: инженер Л. И. Кдыгта^ старший диспетчер Р. Б. Бурханова, операторы В. Ф. Радионова, Г. И. Лан- щикова. Но, заботясь о ветеранах, никак нельзя забывать сегодня и.о нашей смене. Интересы молодых специалистов, рабочих учитываем при распределении квартир, стараемся оказать материальную поддержку молодым семьям. Только за прошедшие два года 5—6 семей получили денежные ссуды от государства по 1,5 тысячи рублей и больше. В декабре прошлого года на заседании профкома, например, рассмотрели вопрос о выделении денежной ссуды молодым семьям А. А. Ивлева и И. Ш. Семенеевой. Наши специалисты ведут профориентационную работу в подшефной Сокурской средней школе № 105, бывают на классных часах, общешкольных мероприятиях. Однако эффективность этой работы пока не слишком высока. По направлению от нашего предприятия в вузе учится лишь один человек. Значит, надо думать нам и об укреплении связи производства со школой, о чем шла речь на апрельском (1984 г.) Пленуме ЦК КПСС. В. ГАЛКИН, *начальник Новосибирского районного нефтепроводного управления. Л. М. Нидрих — инженер- группы народного контроля нормировщик, Т. Л. Кононова предприятия. На их счету не — нормировщик, Новосибир- мало рейдов по проверке дис- ского районного нефтепровод- циплины труда. 1 Д кого управления. Они — од- На снимке: Л. М Нидрих ни из самых активных членов и Т. Л. Кононова. ДР ' Передовое— в практику Постоянное совершенствование организации труда и производства, внедрение научных достижений в практику положительно сказываются на дальнейшем укреплении дисциплины в нашем коллективе, повышении производительности труда. Четкое распределение должностных обязанностей между службами, цехами позволяет оперативно решать производственные вопросы, дисциплинирует ответственных за их выполнение. В настоящее время в НРНПУ внедряется автоматическая система, контролирующая и регулирующая потребление электроэнергии, устанавливается более совершенное оборудование. Рабочие, инженерно-технические работники, служащие принимают активное участие в ежегодно проводимом смотре-конкурсе бережливости и экономии. В почете у нас рационализаторство и изобретательство. Так, за 1983 год внесено 55 рацпредложений, экономический эффект от внедрения которых составил 16 тысяч рублей. Большая заслуга в этом В. В. Борзых — главного энергетика, В. А. Донника — начальника службы электроучастка, Н. С. Лисюткина — старшего инженера и других. В зависимости от сезона, объема работ регулируется и форма заработной платы на отдельных участках. В летний период, например, рабочие участка капремонта переводятся, как правило, с повременно - премиальной оплаты труда на сдельную. При необходимости администрация, специалисты, профком оперативно решают вопросы о создании мобильных трудовых коллективов, бригад. Так, в декабре прошлого года была создана комплексная бригада сварщиков (бригадир А. А. Ивлёв). Практика показала, что качество, темпы ее работы гораздо выше тех, когда каждый сварщик отвечает лишь за свой участок. Наша работа требует от нас, специалистов, четкой организации труда, своевременного обеспечения рабочих необходимыми материалами, оборудованием. Поэтому во многом производственная/ трудовая дисциплина в коллективе зависит от нашей расторопности, инициативы, ответственности за порученное дело. В. ЗИНОВЬЕВ, старший инженер по эксплуатации НРНПУ. Партийная организация районного нефтепроводного управления поставила перед собой задачу объединить, скоординировать усилия трудового коллектива, администрации, общественных организаций в борьбе за повышение эффективности производства, укрепление социалистической дисциплины труда. В апреле 1983 года на партийном собрании был разработан и утвержден комплексный план мероприятий Но укреплению трудовой, производственной дисциплины. В сентябре коммунисты проанализировали ход выполнения намеченного-. За прошедший год было совершено 38 прогулов. Как видим, цифра невелика, но и она заставляют кое о чем задуматься. Поэтому стараемся ни одного случая нарушения дисциплины не оставлять без внимания. Стали уже традиционными У нас ежемесячные рабочие собрания в трудовых коллективах, на участках, в цехах, службах, на которых рассматриваются вопросы производственного характера, общественПод партийным контролем ной жизни коллектива, выполнения обязательств, укрепления дисциплины труда. Принимаются конкретные решения. Предложения, требования раоочих не остаются без внимания. Если какое-либо принятое решение не выполнено, то причины этого анализируются на заседании профсоюзного комитета. Каждый четверг мы проводим политинформации в красном уголке, куда приглашаем руководителей, представителей рабочих и служащих всех служб, цехов, участков. Наряду с другими вопросами затрагиваем актуальные проблемы жизни нашего коллектива. Это позволяет оперативно координировать совместные действия. Активную позицию в совершенствовании и укреплении трудовой дисциплины занимает профком. Члены его не ограничивают'свою роль в решении данной проблемы только разбором конкретных случаев, а стараются активизировать деятельность саНАШ АДРЕС: 633140, р. п. Мошково, улица Пионерская, 2. мих трудовых коллективов в этом направлении. Например, в 1983 году на заседании профкома рассматривался вопрос о состоянии воспитательной работы в коллективах. Народные контролеры тоже не в стороне от общих забот. На счету -дозорных, инженеров Д- М. Штабного, В. И. Зиновьева, Л. М. Нидрих, бухгалтеров Т. Л. Кононовой, Н. К. Юстус и других, немало рейдов по проверке соблюдения распорядка рабочего дня, по выявлению опаздывающих, преждевременно уходящих с работы. Проводятся мероприятия и по другим производственным вопросам. Хорошими помощниками в этом важном деле являются комиссия по борьбе с пьянством, товарищеский суд, редколлегия стенной газеты Ф. АЗАРЕНКОВ, секретарь партбюро НРНПУ. Редактор А. Т. ПОДДУБСКИЙ. щания — 92-508, типографии — 92-362. 92-440, местного радиовеИндекс Мошковский филиал полкграфо^дккекш, «Кедр» лист.
RkJQdWJsaXNoZXIy MTY3OTQ2