Мошковская новь, 1983 №146

МОШКОВСКАЯ НОВЬ ■ =6 декабря 1983 г-, № 146 (4800): ЭФФЕКТИВНЫЕ СТИМУЛЫ 'Совхоз «Ояшинский» существует более *50 лет, занимается разведением племенного молодняка сибирской северной породы свиней и продажей его. Это среднее по своим размерам многоотраслевое хозяйство. В структуре товарной продукции свиноводство занимает около 60 процентов, а все животноводство — свыше 95 процентов. В основном стаде свиноводства 300 основных и 400 проверяемых маток и 100 хряков . производителей. Хозяйство в течение многих лет работает рентабельно, получает прибыли в пределах от 500 до 1000 тысяч рублей. Начиная с 1946 года, у совхоза постоянная тесная связь с наукой. Работники Сибирского научно - исследовательского института животноводства в содружестве с работниками производства вывели одну из первых в стране отечественных пород свиней — сибирскую северную, ведут работу по совершенствованию племенных и продуктивных качеств ее в направлении совершенствования генеалогической структуры стада. Это обеспечивает неродственное разведе. ние свиней в замкнутом стаде, чтобы проданный молодняк обладал высокой силой гетерозиса при скрещиваниях. Результаты этой работы налицо: стадо наших свиней более 40 лет разводится в одном хозяйстве без какого-либо завоза извне и имеет высокую .продуктивность, животные прекрасно себя чувствуют в условиях Сибири, падеж минимальный. Институт ведет работу по оценке и выращиванию молодняка поросят для ремонта стада, по контрольному откорму и качеству потомства. Это большое, интересное дело, и результаты его мы видим в том, что ежегодно выращиваем не менее шести тысяч голов высококлассного племенного молодняка, из которых реализуем более четырех тысяч, и успешно выполняем государственные планы по продаже животноводческой про- - дукДии. Экономический эффект от проводимой работы выражается ежегодно в сумме более 100 тысяч рублей. С начала семидесятых годов .по . разработкам зонального производственного центра научной организации труда и производства в сельском хозяйстве при Сибирск о м НИИЭСХ в совхозе внедрена пятибальная оценка трудоуча- стия каждого работающего в совхозном производстве. Эта система у нас прочно прижилась и является основой для распределения 13-й зарплаты в конце года. Что это за система и что она нам дает? Па хозяйственный расчет в совхозе переведены все производственные подразделения. Хозрасчет основан на материальной заинтересованности рабочих в результате своей работы, на строгом соблюдении принципа «За хороший труд, за лучшие результаты- труда — более высокую оценку». Для вознаграждения рабочих и других трузкеников совхоза за своевременное и качествен, ное выполнение работ в течение года и по результатам за год в распоряжение руководителей хозрасчетных подразделений выделяются средства из фонда материального поощрения. Для более правильного распределения премии между рабочими подразделений определяется трудовое участие каждого члена коллектива в производстве. Трудоучастие выявляется ежемесячно по пяги- бальной системе. В состав комиссии по подведению итогов работы за месяц входят партийный актив, управляющие ферм, местный комитет и передовики производства. Основная оценка трудоучастия, как правило, — четыре бал л а. Высшей оценкой считается «5». При рассмотрении итогов комиссия «снимает» балл за каждое из таких упущений, как растранжиривание средств и материалов, невыполнение плановых заданий или норм выработки, грубое нарушение техники безопасности, небрежное отношение к технике, государственном*^ имуществу, брак' в работе'опоздания’, про. гулы, аморальное поведение в быту. За допущенную пьянку . и в связи с этим прогулы на производстве» оценка снижается на 3 балла. При месячной оценке работы в 2 балла зарплата рабочего в расчет не берется при начислении 13-й зарплаты. За хищение кормов 13-й зарплаты лишаются полностью. С целью закрепления кадров и поощрения работников за непрерывный стаж работы в данном хозяйстве устанавливаются поправочные коэффициенты для перевода фактической зарплаты в условную. При стаже работы до 5 лет, кроме как у трактористов, коэффициент перевода в условную зарплату - - единица, от 5 лет до 10 лет — 1,1; от 10 до 15 лет — 1,2, свыше 15 лет — 1,3. В непрерывный стаж работы включается время работы в данном хозяйстве, .учитывается стаж до разъединения и перевода. В конце года по результатам ежемесячного рассмотрев ния показателей проводится подсчет трудоучастия в бал- лорублях, то есть годовая зарплата за минусом зарплаты тех месяцев, в которых работа оценена в 2 балла, перемножается на среднемесячный балл. Среднегодовой балл определяется путем суммирования оценок за все месяцы года, в которых поставлены оценки «3», «4», «5» (оценка «2» в расчет не берется). Эта сумма делится на 12 месяцев. Затем зарплата за минусом тех месяцев, в которых поставлена оценка «2», перемножается на поправочный коэффициент по стажу и на среднегодовой балл, и таким образом определяется количество баллорублей по каждому рабочему. Распределение суммы 13-й зарплаты внутри ферм, цехов производится по заработанным баллорублям. Не включаются в список премирования из фонда .материального поощрения по итогам уволившиеся из совхоза до выдачи премий и те, кто проработал в совхозе менее полугода, за исключением ушедших в ряды Советской Армии, на пенсию, по болезни и другим уважительным причинам. Ежегодно условия социалистического соревнования пересматриваем с профкомом, вносим коррективы. Так,, например, механизаторам, возвратившимся из рядов Советской Армии, не выплачивали выходное пособие из фонда материального поощрения. С 1975 года решено бШло выплачивать по 200 рублей, а с 1978 — независимо от профессии. Пока нет положительного примера по результатам связи наших полеводов с наукой. Хотя определенная работа по внедрению научных достижений в области кормопроизводства ведется, и эффект, по всей вероятности, будет. Г. ОРЛОВА, главный экономист совхоза «Ояшинский». М Е Т К И М СЛ О В ОМ Многим руководителям, кол. лективам предприятий и организаций памятны прошедшие зимы с их жесткими лимитами и режимами электропотребления. И вот наступила очередная зима с трескучими морозами, яростными метелями и с повышенным расходом электроэнергии. Опыт прошедших лет показал: многие производственные коллективы Мошковского рай. она умеют комплексно решать вопросы экономии энергоресурсов, не только укладываться в жесткие лимиты, но и дополнительно сокращать расходы. На одно из первых мест по экономии энергоресурсов вышел коллектив Ояшинского хлебоприемного предприятия. С начала года здесь сберегли 65 тысяч киловатт - часов электроэнергии. За счет чего? Во-первых, внедрили в авто! матическом режиме конденсаторную установку по компенсации реактивной мощности в электросетях. Во-вторых, руководство и общественные организации предприятия проводят в цехах большую разъяснительную работу и повседневно осуществляют строгий контроль за расходованием энергоресурсов. И в этом большая заслуга главного энергетика В. В. Губкина, который зарекомендовал себя рачительным, бережливым хозяином. Он умело организовал работу энергослужбы, ведет постоянный учет потребления электроэнергии на каждом производственном участке. ^Немалых успехов добились работники Ояшинского завода крепежных изделий. С начала года они сберегли 23 тысячи киловатт-часов электроэнергии, что составило 3,5 процента от удельных норм. Станки и оборудование работают у них только в оптимальном ре. жиме. Жестко соблюдается рациональная загрузка и орга. низация работы электропечей. Здесь главный инженер М/С. Шустров также постоянно принимает меры для увеличения счета экономии*, г Как видим, мер, за счет Которых можно экономить, множество. И они практически доступны всем: внедряй новую технику, менее энергоемкое оборудование, не позволяй зря жечь ни один киловатт-час. Но, к сожалению, в районе далеко не везде принимают действенные меры для Экономика должна быть экономной! СТРОГИЙ СЧЕТ- РАСХОДОВАНИЮ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ того, чтобы беречь в большом и малом. Так, хозяйственники Ояшинского ремонтно - механического завода во II квартале 1983 года перерасходовали 26 тысяч киловатт-часов электроэнергии, за что дополнительная плата составила 1508 рублей. Но урок не пошел впрок. Например, 22 ноября максимум нагрузки при контрольном замере на заводе составил 640 киловатт, вместо заявленного 560 киловатт. И в этом немалая доля вины старшего инженера - электрика О. А. Фишера. Почти системой стал перерасход электроэнергии на Оя- шинском льнозаводе. За II квартал года здесь сожгли сверх нормы 75 тысяч киловатт - часов, что составило 200 процентов от лимита. Примерно такая- же картина наблюдается на кирпичном заводе, где. за III квартал перерасход составил 19 тысяч киловатт - часов. С таким расточительством надо кончать, что. бы не допустить сбоев в электроснабжении, аварийных отключений зимой. «Энергонадзор» "будет устанавливать жесткие' режимы электропотребления. Хозяйственным же руководителям, общественным организациям следует усилить работу по изысканию дополнительных резервов экономии электроэнергии, сделать все возможное, чтобы укладываться в отпущенные лимиты. Надо помнить: чем больше мы сбережем, тем более четким станет энергоснабжение всего народного хозяйства района и области. А. ЛУКАШИН, инженер-инспектор Кировского отделения предприятия «Энергонадзор». Кто с наукой дружит — об урожае не тужит. ) Чем больше науки, тем умнее руки. Внимание, полю — хлеба вволю. Больше землю удобряй — выше будет _урожай. Добра мать до своих детей, а земля — до всех людей. Без хозяина — земля круглая сирота. ) С О Р Е В Н О В А Н И Ю — Социалистическое соревнование мы по праву считаем одним из преимуществ нашего образа жизни. Ленинское предвидение о том, что соревнование позволит «втянуть действительно большинство трудящихся на арену такой работы, где они могут проявить себя, развернуть свои способа ности, обнаружить таланты» (Поли. собр. соч., т. 35, стр. 195), — это предвидение воплощается в сотнях, тысячах образцов каждодневного трудового творчества советских людей. Социалистическое производственное состязание охватило сегодня более 94 процентов работающих в народном хозяйстве. На памяти всех советских поколений — впечатляющие примеры той роли, которую играет соревнование в осуществлении экономической политики партии. В тридцатые годы энергией ударничества и стахановского движения был создан мощный индустриальный потенциал, обеспечивший победу в Великой Отечественной войне. С первых месяцев грозных ратных испытаний, когда партия сплотила народ под девизом «Все для фронта, все для победы!», для каждого в тылу, от мала до велика, этот призыв стал нравственным законам, высшим побудительным стимулом в соревновании. Достаточно вспомнить хотя бы такой факт: чтобы помочь вставшим к станку подросткам быстрее заменить ушедших на фронт отцов, уральский токарь, коммунист П. Спехов стал работать с мальчишками на один наряд. Не было еще наставничества в современном понимании слова, далеко было до нынешней бригадной организации труда. Ничто, кроме рабочей совести, не могло подсказать кадровому мастеру этот шаг. А он с ребятами не только ремеслом — хлебом заработанным делился, чтобы поддержать их неокрепшие силы, и щедростью душевной, чтобы укрепить сердца... Уже послевоенные поколения стали очевидцами и участниками нового «великого по. чина», рожденного соревнованием, — движения за коммунистическое отношение к труду. Всенародная вахта в честь его 25-летия вновь подтвердила его жизненность, созидательную силу. Неисчерпаемы возможности социалистического соревнования. Тем важнее сегодня более полно использовать их для интенсификации нашей экономики, повышения отдачи производственных мощностей, быстрейшего внедрения достижений науки и техники, дальнейшего подъема трудовой и социальной активности трудящихся. Именно этими заботами проникнуто принятое в сентябре постановление Центрального Комитета КПСС «О совершенствовании организации, практики подведения итогов социалистического соревнования и поощрения его победителей». А цель намеченной работы близка и понятна каждому советскому человеку: обеспечить неуклонное укрепление экономического и оборонного могущества Родины, рост народного благосостояния. В постановлении ЦК КПСС вскрыты причины, вызвавшие необходимость перемен в организации трудового состязания.. Во-первых, некоторые из прежних его фор!и пришли в несоответствие с принципами перестройки хозяйственного механизма. Усилия соревнующихся еще нередко направлены на обеспечение главным образом количественных показателей и достижение промежуточных результатов. Если какое-то предприятие, добиваясь лишь рекордного процента, «гонит», к примеру, из металла выгодную для себя, но не находящую спроса- продукцию, вполне вероятно, что другому коллективу может не хватить того же металла для выпуска действительно нужных изделий. Сбалансированная экономика требует строгого соблюдения народнохозяйственных пропорций, и задача соревнования — как раз содействовать ; рациональному использованию сырьевых, материальных и топливно . энергетических ресурсов. А кому не известны факты, когда при множестве работников, перевыполняющих нормы, предприятие или даже отрасль в целом отстает? Причины подобных противоречий на первый взгляд разные —от несовершенства самих норм до плохо отлаженной системы распространения передового опыта. Но корень здесь один: устаревшая ориентация сорев. нования на количественные и, как правило, индивидуальные показатели. При таких ориен тирах подчас даже внедрение бригадных форм организации труда может не принести ожидаемого эффекта. Это другое очевидное несоответствие, требующее изменений в практике соревнования. И еще одна примета нашего времени — возрастание роли трудовых коллективов. Оно ощутимо как непосредственно в сфере производства, так и в деле воспитания людей. А значит, содержание и эффективность социалистического соревнования как никогда раньше определяются сегодня степенью действительного, а не формального участия коллективов в его организации. Вот почему перед агитаторами, Другими отрядами идеологического актива во всей сложности встает задача, сформулированная в постановлении ‘ЦК КПСС, — дойти до каждого рабочего, колхозника, специалиста, сделать ему близкими и понятными цели и условия соревнования. В чем же состоят новые требования к организации массового трудового состязания? На каких главных направлениях партия считает необходимым сосредоточить усилия его участников? Прежде Есего это ускорение темпов роста производительности труда, увеличение объемов производства, свое-

RkJQdWJsaXNoZXIy MTY3OTQ2