М01Ш0ВСКАЯ новь 26 июля 1983 г., № 89 (4743) - ) 3 И З У Ч И , В Н Е Д Р И У С Е Б Я ЭФФЕКТ СБЕРЕГАЕМОЙ ТЕХКИНИ Высоким баллом оценена готовность машин к уборке в алтайском совхозе «Мичуринец». Комиссия, проводившая смотр, отметила, что значи- Z' тельная часть тракторов, ком- * байнов, автомобилей работает в хозяйстве сверх установленного заводами - изготовителями ресурса. Это дает немалую выгоду, — говорит директор совхоза w В. Логинов. — Правильный уход за машинами и увеличение срока их эксплуатации .позволили снизить затраты на содержание и ремонт техники за последние пять лет почти вдвое. Выработка на эталонный трактор возросла с 1600 до 1731 гектара. Добиться этого было, конечно, не просто. А в основе успеха — сознательная дисциплина, четкая организация труда, творческое отношение к делу. В «Мичуринце», как и во многих хозяйствах края, широко подхвачен почин известного на Алтае коллектива — бригады механизаторов из колхоза имени Фрунзе Егорьевского района, возглавляемой Героем Социалистического Труда П. Н. Печенкиным. Бригада за счет улучшения эксплуатации техники сэкономила за два года пятилетки около 20 тысяч рублей. По опыту передовиков в «Мичуринце» составили технически обоснованный график- ухода за машинами, организовали специализированную постоянную бригаду ремонтников, в распоряжение которой выделили станки и оборудование, испытательные стенды, регулировочные и измерительные приборы и инструменты. По выгодным маршрутам, с учетом рельефа местности и погодных условий, ведутся в хозяйстве все полевые работы. Все механизатора имеют лицевые счета экономии. Ее результаты учитываются при подведении итогов трудового соперничества. Это позволяет коллективу значител ь н у ю часть сельскохозяйственных работ проводить на сэкономленном топливе. Увеличивать сроки работы машин помогает укрепление материальной базы. В совхозе построены гараж для 60 автомобилей, теплые навесы для хранения сложной техники, стоянки для тракторов, пункты технического обслуживания и диагностики, центральный машинный двор. В. ПАВЛОВ, корр. ТАСС. Барнаул. фактор для коллектива. В большинстве семей за поросятами ухаживают дети: выпаивают молоком, кормят кашей. Все это воспитывает уважение к труду, прививает любовь к животным, желание и в дальнейшем работать с ними. Об этом говорят сами родители. И не случайно многие из тех, кого поначалу приходилось уговаривать взять -поросенка, теперь регулярно выращивают по нескольку голов. — Практически во всех наших хозяйствах сейчас по минимальным расценкам продают слабых поросят, которых в домашних условиях не составляет особого труда выходить, — говорит председатель совета РАНО; Н. Орел. — Люди поняли выгодность новшества. В. МУЗЫЧЕНКО, корр. ТАСС. Полтавская область. совхоза Ю. Чирков. — Рабочие разных служб сообща проводят прием и сдачу поголовья, при необходимости могут заменить друг друга. Перевод основного цеха на работу по-новому заставил работать с большей ответственностью и специалистов совхоза, руководителей среднего звена. Ведь в договоре администрация со своей стороны обязалась обеспечить бригаду всем необходимым для высокопроизводительного труда: качественными кормами, теплом, электроэнергией. И ни один из пунктов договора не был нарушен. — Хотя вторая очередь свинокомплекса только готовится вступить в строй, мы уже четко представляем,- как следует организовать работу животноводов, — говорит директор совхоза. Ю. ВИТРИЩАК, корр. ТАСС. г.. Комсомольск-на-Амуре, Хабаровский край. ВСЕХ ПОРОСЯТ-В „ТЯЖЕЛОВЕСЫ" Большей выгодой обернулась для колхоза «Ленинский путь» Козелыцинского района на Полтавщине продажа населению слабых поросят по ценам, в несколько раз меньшим обычных. В домашнем хлеву они быстро восстанавливают силы и возвращаются на ферму уже с хорошей прибавкой в весе. Ежегодно хозяйство получает дополнительна не менее 200 центнеров свинины. В колхозе убедились, что реализация населению «лишних» поросят — стоящее дело. Ведь это чаще всего те животные, для которых у плодовитой свиноматки не хватает сосксв. Они. медленнее развиваются, отстают в росте. — Вот тогда мы и решили, сразу же после рождения продавать их людям по договору, — рассказывает заведующая свинофермой Н. Павлюк. — Насколько это выгодно, приведу такой пример. Колхозник Г Осадчук постоянно берет двух поросят — одного себе, а другого для откорма колхозу. Платит за них всего несколько рублей. А сдает уже «договорного» борова весом свыше двух центнеров. Кстати, средний сдаточный вес животных в целом по колхозу достигает 190 килограммов. За их выращиванием следят зоотехническая, ветеринарная службы. Хозяйство помогает кормами, питательными добавками. У секретаря парткома колхоза М. Капустин особый взгляд на нововведение. Прекращение падежа на свиноферме, считает она, не только положительный экономический, но и ..действенный моральный ХОЗЯЙСТВУЕТ ЕДИНАЯ БРИГАДА К наивысшему для Приамурья показателю по привесам вышли животноводы свинокомплекса совхоза «Дзем- гинский». Каждое животное ежесуточно прибавляет в весе по 645 граммов — это почти на 200 граммов больше, чем . в среднем в хозяйствах Хабаровского края. Успеху способствовал в немалой степени переход на новую форйу организации труда. Для внедрения «безнаряд- ки» у совхозного руководства были все основания. Хозяйство — новое, да и коллектив оказался готовым . к смелым экспериментам. Сами животноводы и стали инициаторами перехода на бригадный подряд. Сначала в одном из главных подразделений комплекса — цехе откорма свиней операторы объединились в три звена. Результаты работы убедили в правильности выбранного пути. Менее опытные рабочие стали быстрее перенима т ь мастерство у своих старших товарищей. Благодаря взаимной помощи появилась возможность увеличить норму обслуживания с 1800 до 2400 голов на оператора. Это позволило на три человека сократить обслуживающий персонал.. Возросла заработная плата рабочих. Так в совхозе подошли к возможности внедрения в цехе следующего этапа коллективной организации труда — создания единой подрядной бригады с оплатой за количество сданной продукции и с применением коэффициента трудового участия. С помощью работников бюро экономического анализа были составлены необходимые рекомендации, разработана система оплаты и премирования. — В людях заметно повысилось чувство хозяина производства, ответственности за общее дело, — считает директор Н Е Д О Л Ж Н О Б Ы Т Ь М Е С Т А На нашей ферме, как и в других коллективах, проведена большая работа по укреплению трудовой, производственной дисциплины, наведению образцового и общественного порядка, по сохранности социалистической собственности. Об этом не однажды шел разговор на сходах граждан, рабочих собраниях, на единых политднях. Вопрос воспитания, создания и поддержания здорового психологического климата в коллективе не сходит с повестки дня и сейчас. Особенно актуальной становится эта проблема в свете требований ноябрьского (1982 г.) и июньского (1983 г.) Пленумов ЦК КПСС. Тем более, когда еще отдельные лица допускают отклонения от общепринятых норм поведения, совершают те или иные проступки. И тут уже всем нам: и руководителям, и общественным организациям, активу— не следует дремать, а вести решительную борьбу, давать достойный отпор таким явлениям. Есть и в нашем в основном- то здоровом коллективе своего рода болевые точки, которые излечить можно только общими усилиями. Много хлопот, беспокойства доставил нам А. Чеклецов. Работал скотником по откорму молодняка крупного рогатого скота. К своим обязанностям относился халатно, зачастую пьянствовал. Хуже того, тот комбикорм, что отпускался животным, воровал, продавал, обменивал на спиртное. Так, 30 апреля совершил кражу. Однако не удалось скрыться, воспользоваться ворованным. Что называется, был пойман с поличным Взвесили утащенное, мешок с комбикормом «потянул» 41 килограмм. Администрация, товарищеский суд не оставили без внимания этот случай. Решением товарищеского суда Чеклецов был оштрафован на 30 рублей. Такая же участь постигла и его соучастника, скотника - пастуха М. Волкова. Казалось бы, Чеклецов должен был извлечь урок из содеянного, из заслуженного наказания. Ан нет, не зарекся запускать руку в государственный карман. Вновь 30 мая повторил свою наглую проделку. Как и прежде, на совхозной лошади устремился «реализовать» украденное. И вновь попался. 48 килограммов ценного корма чуть не ушло на сторону. Теперь уже дело это мы передали в милицию. Думается, Чеклецов получит по заслугам сполна. Со своей стороны мы перевели его на другую работу, не связанную с возможностью пользоваться общественным добром. Удивляет равнодушие также отдельных лиц и к данному делу, и к выполнению своих прямых обязанностей. Ведь тот же М. Волков, другой скотник Н. Анисимов, работающие вместе, могли бы одернуть Чеклецова, но не одернули. Есть у нас ветработник Богданов. Пьянствует, профилактикой заболеваний, лечением животных занимается от случая к случаю, хотя возникает острая нужда в постоянном и оперативном проведении этих работ. С Богдановым не раз вели разговоры на эти темы, он наказывался в административном порядке за пьянство и нарушения трудовой дисциплины. Но должных выводов для себя не сделал. И тут, конечно, в адрес разного рода разгильдяев должны свое веское слово сказать сам коллектив, его общественные организации. Ведь общая сила воздействия всегда была и будет самой результативной и весомой. Но вот беда, на практике многие еще робко используют и применяют этот метод и прием, что порой в общем-то не зависит от руководителей. А значение прав и обязанностей производственных звеньев особенно возросло в известном для всех нас принятом на восьмой сессии Верховного Совета СССР десятого созыва Законе о трудовых коллективах. И ■к осуществлению его на деле нужно готовиться уже сейчас. Хотелось бы сделать упрек и в адрес правоохранительных органов. Нет у них еще крепкой, тесной связи с трудовыми коллективами. Ведь гот же случай с Чеклецов.ым по горячим следам можно было бы обсудить среди тружеников фермы, разъяснить правовые нормы, последствия их нарушений. Н. ПЛАНКИН, управляющий третьей фермой совхоза «Ояшинский». ЖИВОТНОВОДСТВО— У Д А Р Н Ы Й Р в н т Неплохих результатов ежегодно в соревновании среди телятниц совхоза «Восход» добиваются М. В. Лиманова и В. А. Чвора. Мария Васильевна трудится на первом отделении, а Валентина Антоновна — на третьем. С начала этого года каждая из них получила по своим группам телят среднесуточный. приЕес соответственно по 553 и 591 грамму. На снимке: телятницы М. В. Лиманова и В. А Чвора Фото С. КАЗАКОВА. т КяЖФ яйММ » 26 ИЮЛЯ — 30 ЛЕТ СО ДНЯ ШТУРМА (1953 ) КАЗАРМЫ МОНКАДА НА КУБЕ. ДЕНЬ НАЦИОНАЛЬНОГО ВОССТАНИЯ В КООПЕРАТИВЕ ИМЕНИ НИСЕТО ПЕРЕСА На Кубе продолжается процесс преобразования сельского хозяйства на социалистических началах. Основной формой перехода к -высокопроизводительным формам ведения хозяйства является кооперирование. Недалеко от Гаваны находится один из лучших кооперативов — имени Нисето Переса. За десять лет здесь почти в шесть раз Еырос объем производства бананов, картофеля и овощей, в 4 раза увеличился чистый доход на каждого из 180 крестьян — ч нов объединенного хозяйст * * * На снимке: в механичеа мастерской кооператива, ос щенной самым современн оборудованием. Фото Ю. Бережного (ТАС
RkJQdWJsaXNoZXIy MTY3OTQ2