МОШКОВСКАЯ ЙОВЬ 19 февраля 1983 г., № 22 (4676) \ Ш 1 Ш , Опережая время Войдем в просторный цех черновых мебельных заготовок второй Лесобиржи второго Новосибирского лесоперевалочного комбината. Часть рабочих здесь сколачивают внушительного размера ящики- контейнеры, а тут автопогрузчик взваливает себе на «плечи» солидный груз; там, занимая три четверти помещения, расположены различные станки, на которых рабочие выполняют операции. Работа идет в две смены, каждый своим «голосом» поют нескончаемую песню станки, неумолчно визжат пилы, вгрызаясь остроотточенными зубьями в дерево, превращая лафет — плаху — в ровные дощечки — тару. Ее подхватывают ловкие руки женщин, увязывают в пачки проволокой и штабелюют в кубы нужных размеров. Шумновато. Может показаться, что люди понимают друг друга с трудом. Но это впечатление обманчиво. Все члены бригады, будь то бригада Е. К. Вахрушевой или В. Ф. Андросенко, занятые на таропилении, уже давно научились понимать друг друга без слов, так что они, по сути, и почти не нужны. Работают здесь, как правило, вместе не один год. Если бывает пополнение, то вновь прибывший с помощью товарищей быстро привыкает к слаженному ритму трудовых операций, к четкому распорядку и в короткое время овладевает всеми секретами профессии, становясь полноправным членом бригады. В совершенстве познав приемы и методы работы, можно, если случается нужда, безболезненно перейти на другую трудовую операцию, заменить товарища, подругу. Полное взаимопонимание, ясность поставленной цели! борьба за крепкую трудовую и производственную дисциплину помогают добиваться устойчивых высоких результатов, прочно удерживать первенство по выпуску тарной продукции. ...Евдокия Константиновна Вахрушева, бригадир одной из бригад на таропилении, небольшого роста с открытым русским лицом и взглядом, очень подвижная и энергичная — эта женщина уже давно снискала почет и уважение в большом коллективе комбината. Начинала она свой путь в 1972 году, когда впервые пришла в бригаду таропрле- ния на вторую лесобиржу. За прошедшие годы получила трудовую закалку, накопила опыт, который сейчас позволяет ей с успехом руководить бригадой, хотя за прошедшие годы она увеличилась втрое. Изменились с вводом в действие каменного благоустроенного цеха условия труда. — Прежде намного тяжелее было, — вспоминает Евдокия Константин овна . — Ручной работы было намного больше. Лафет, что идет в станок-; руками поднимали на транспортер. За день так намаешься, что к концу смены ни рук, ни спины разогнуть не в состоянии. Механизации куда как меньше, чем теперь, было. Да, сейчас совсем иная обстановка: теплый цех, вентиляция, механизированы трудоемкие процессы, значительно сократившие ручной труд. Все это в сочетании со стремлением сегодня сделать больше, чем вчера, не только выполнить, но и перевыполнить плановое задание, не допуская брака, позволяет бригадам уверенно год от года наращивать темпы выпуска тарной продукции. Возьмем, например, прошедшие годы одиннадцатой пятилетки. За этот период бригадой Вахрушевой произведено тарной продукции 1 17 процентов к заданию, в прошедшем году процент выполнения плана составил 127,7. Высокими остаются темпы и в сердцевинном году пятилетки. Трудовая слава вахрушевцев перешагнула лесоперевалочного комбината, о них известно во всем объединении «Томлеспром». В соперничестве с другими тарными потоками объединения эта бригада не раз занимала классные места, а в ноябре прошлого года заняла первое место. Что и говорить, успех большой, заслуженный. Он радует, окрыляет, зовет на новые свершения, но и налагает дополнительную ответственность. Тут уж никак нельзя расслабиться, позволить себе остановиться на достигнутом. Для членов бригады как раз характерно чувство постоянного поиска резервов, увеличения производительности труда, беспокойства за бригаду и ее дела, чувство неудовлетворенности. Опрашиваю мастера Николая Васильевича Сворцевича, чем объяснить высокую результативность в работе этой бригады. — Стремятся не терять времени даром, не допустить холостого хода в работе механизмов и станков, — отвечает он. Вроде бы немного сказано. Но в этом, пожалуй, вся суть. Мне нередко приходится бывать в этом цехе. И всякий раз невольно останавливаешься и любуешься, глядя, как слаженно трудятся в бригаде Вахрушевой. Ловкие, размеренные движения, ни одного лишнего. Такое достигается высокой организованностью, длительной совместной работой, ясным пониманием стоящей задачи: выпустить как можно больше кондитерской, промышленной, плодоовощной тары, идущей во все концы страны, спрос на которую очень велик. Кроме того, обязательно выполнить план по черновым мебельным заготовкам. Сама бригадир — человек на редкость целеустремленный, прекрасный организатор. Управлять людьми — это умение, к каждому нужно подойти со своей меркой, знать характер. И понимать чисто по-человечески. По всему видно, что Вахрушевой это удается. Удалось ей спаять коллектив, зажечь, повести за собой. Кроме того, Евдокия Константиновна •— самый опытный работник в бригаде, более чем с десятилетним стажем — как тут не знать всех тонкостей профессии? Она в совершенстве овладела ею, настоящий мастер своего дела. Но не кичится этим. А в любое зремя придет на помощь, подскажет, как рациональнее организовать труд. Изо дня в день приходит Вахрушева в цех раньше других, чтобы лично проверить, все ли необходимое имеется для плодотворной работы бригады, чтобы ни один не терял драгоценного времени. Вместе с мастером и учетчиком просмотрит станки, наличие сырья и материалов. Чего не хвата ет, тут же добьется, чтобы подвезли, обеспечили. Считает при этом своей святой обязан ностью лично во все вникнуть, разобраться. Таких бригадиров и среди мужчин не всегда отыщешь, многих Евдокия Константиновна, как говорит, ся, за пояс заткнет. Было бы неверным однако считать, что «бригадирство» Е. К. Вахрушевой — без сучка и задоринки. Порой ей при ходится и побеседовать с те ми, кто «дал себе волю», когда надо, приструнить. Но ру ководит при этом бригадиром только забота об общем деле и о благе каждого. Беспрекословному выполне нию трудового распорядка, вы сокой производственной дисциплине порой мешают прогульщики. С ними приходится разбираться по-настоящему. В этом участвует вся бригада. Товарищи по работе учиняют строгий спрос с любителей спиртного. Так возьмут «бедолагу» в оборот, что только успевай «поворачиваться». Через такое «чистилище» не раз проходили, например, С. Мазур, А. Патрушев, В. Казаков — молодые люди. Но дан. ных ими товарищам обещаний исправиться надолго не хватало. В конце концов Казакова пришлось исключить из бригады, а Мазура и Патрушева направить на лечение в местный наркологический кабинет. Словом, без внимания прогульщики и пьяницы не остаются, достается им изрядно. При этом бригаду беспокоит, конечно, не только личное благополучие провинившихся — они сами себя достаточно наказывают материально и мо рально,— но и нравственный микроклимат, авторитет, производственные успехи всей бригады. Тем более сейчас, когда особенно остро стоит во. прос о трудовой и производст венной дисциплине, о выпол нении планов и обязательств как в количественных, удк и в качественных ^показателях. И в этом отношении бригаде Е. К. Вахрушевой есть чем похвалиться. Она постоянно наращивает темпы, перевыпол няя свои обязательства. В ян варе тары напилено на 132,8 процента к заданию. Старт в третьем году пятилетки взят неплохой, уже сейчас вахру шевцы трудятся в счет июля 1983 года. В. ТУМАНОВ, с. Ташара. Задачи, стоящие перед тружениками! ферм в одиннадцатой пятилетке, а особенно в третьем, сердцевинном ее году, значимые и сложные. Наращивание темпов производства животноводства, повыше, ние качества сдаваемой государству продукции должно стать непременным условием работы всех трудовых коллективов. Анализируя работу совхозов и колхозов в январе текущего года, можно отметить довольно - таки заметное повышение производства молока в целом по району. Имеются все возможности для успешного выполнения квартального плана сдачи государству столь необходимого всем нам продукта в совхозах «Зеркальный», «Оя. шинский», «Барлакский», «Восход» и в ряде других хозяйств, что позволит и району в целом достойно справиться с поставленными задачами. Однако качество сдаваемой продукции в настоящее время вызывает тревогу. Так, к примеру, несортовое молоко в совхозах «Галинский» составляет 46,4 процента, «Большевик» — 36, «Сосновский» — 27,4. Все это, естественно, существенно отражается на районных показателях. За январь показатель первосортного молока, сданного государству, равен 67,9 процента. Больший оптимизм внушает набранный темп производства и продажи государству мяса. Без малого 40 процентов квартального плана было выполнетехнологических правил работы, поможет решить немалую часть существующих в насто ящее время проблем на фер мах, благополучно закончить зимовку скота. денных до них плановых заданий. Использование внутренних резервов, в частности, повышение трудовой дисциплины, неукоснительное выполнение всех предусмотренных К А Ч Е С Т В О С Д А Н Н О Г О Г О С У Д А Р С Т В У В Я Н В А Р Е 1 9 8 3 Г О Д А 1 графа — хозяйство, II — жирность, III — товарность, IV — сдано первым сортом, V — вторым, VI — несортового М О Л О К А , но за первый месяц 1983 года. Тем не менее имеются еще значительные резервы и здесь. Несколько снизилась сдача скота на мясокомбинат в нынешнем году высшей упитанности. Недостаточно высокая кормовая обеспеченность проходящей зимовки может, конечно, в какой-то мере повлиять на сложившееся положение дел, но возможности во многих хозяйствах для повышения качества сдаваемой мясной продукции есть. Повышение продуктивности коров и улучшение качества молока, более полное использование возможностей роста производства мяса является неотъемлемой частью всего комплекса намеченных мероприятий, направленных на успешное выполните Продовольственной программы. Животноводы района должны приложить все свои знания, опыт, старание для выполения довеКАЧЕСТВО МЯСА, СДАННОГО ГОСУДАРСТВУ В ЯНВАРЕ 1983 ГОДА Крупный рогатый скот: 1 графа — хозяйство, 2 — среднесдаточный вес головы (кг),у 3 — сдано высшей упитанностью средней, 5 нижесредней, 6 тощаком (все в процентах), 7 — средняя стоимость одной головы (в рублях)* свинопоголовье: 8 — среднесдаточный вес одной головы (кг), 9 — сдано I категорией, 10 — II категорией, п - щ категорией, 12 — IV категорией, 13 — нестандартных (все в процентах) «Ленинец» 3,45 86,3 94 4,9 1,0 «Союз строителей» 3,37 81,0 58 41,6 _ «Восход» 3,64 88,2 89 10,6 _ «Галинский» 3,47 82,6 40 13,4 46,4 «Зеркальный» 3,69 89,0 100 «Томиловский» 3,45 84,4 74 83,8 8,6 «Барлакский» 3,60 83,3 94,2 4,8 1,0 «Смоленский» 3,41 82,5 24,4 59,4 16,2 «Большевик» 3,67 72,3 49,0 14,8 36,0 «Мошковский» 3,58 88,0 57,1 42,2 0,7 «Ояшинский» 3,74 81,1 84,6 15,3 «Сосновский» 3,38 84,0 54,7 17,7 27,4 По району: 3,55 83,6 67,9 22,3 8,6 Было в 1982 г.: 3,52 82,0 68,8 25,6 5,6* ЗА ХАЛАТНОСТЬ Районным производственным объединением «Сельхоз- химия»' в 1982 году объем работ в условных гектарах выполнен на 72,2 процента. Не выполнен план и по вывозке органических удобрений механизированным отрядом. Выполнение за год составило всего 74,7 процента, планхим- защиты выполнен только на 48,7 процента, реализации —• на 90. Такое положение сложилось, как установила проверка районного комитета ь .- родного контроля, в результате слабой организаторской и воспитательной работы. в коллективе. Об этом говорит и тот факт, что разработанные условия социалистического соревнования на 1982 год так и остались на бумаге. Итоги по ним в течение года не подводились. Лица, ответственные за это, ни разу не были наказаны руководством объединения. Кроме этого, проверкой были выявлены факты халатного отношения к хранению удобрений. На центральном складе в беспорядке хранится свыше, 30 тонн нитроаммофоса: большая часть бумажных мешков порвана из-за того, что выгрузка их проводится механически, удобрения разбросаны прямо на полу, россыпью. В складе много снегу, ни одни ворота не закрываются, в большинстве оконных проемов нет стекол. При въезде и выезде из склада на дороге жидкая масса от снега, смешавшегося с удобрениями. Помещение склада- не соответствует требованиям хранения удобрений. Все эти факты были обсуж- дены на очередном заседании районного комитета народного контроля. Было также отмечено, что руководство объе-. динения «Сельхоз х и м и я » не принимает необходимых мер к наведению надлежащего порядка в вопросах хранения и выгрузки минеральных удобрений. По приказу, изданному в объединении, за эту работу отвечает Н. А. Мышляев, заместитель председателя по снабжению и торговле. «Ответственных» товарищей не смущает и тот факт, что за задержку железнодорожных вагонов под выгрузкой поступающих грузов объединение систематически платит значительные штраф.:. Так, в четвертом квартале прошлого года вагоны перестояли под разгрузочными операциями 1832 часа, за чго было уплачено 4354 рубля штрафа, а всего за год выплачено 6860 рублей. За причиненный государству ущерб, выразившийся в уплате штрафов за простой вагонов, за халатное отношение к своим обязанностям ко митетом народного контроля Н. А. Мышляеву объявлен выговор. Исполняющему обязанности председателя объединения главному инженеру А. А. Матузову и главному агроному В. И. Архипенко за бесхозяйственное отношение к хранению удобрений также объявлен выговор. «Ленинец» «Союз строителей» «Восход» «Галинский» «Зеркальный» «Барлакский» «Смоленский» «Большевик» «Мошковский» -_ «Ояшинский» «Сокурский» По району: Было в 1982 г,: 421 76 12,2 364 416 398 391 416 347 38,1 17.6 69,8 30.6 17.6 55,0 19,8 41,1 6,7 22,6 41,1 24,4 35.9 1 39.7 17.9 36.8 39,7 19,0 6,2 1.5 5.5 10,9 1.5 1,4 416 452 640 436 452 541 210 9,5 80,9 9,5 314 — 68,1 31,8 — 339 88 — 65,2 2,48 0,7 31,6 — — — — — — 111 — 71,3 3,56 18,1 6 9 455 * 183 51,3 27,4 40,9 21,1 54,5 4,6 552 180 120 — 14,8 5,9 3,1 76^2 391 51,8 21,9 23,8 2,4 528 111 ____ 56,8 4,0 13,5 25,6 53,1 376 58,1 16,7 21,8 3,4 569 130 — 25,8 13,3 7,8
RkJQdWJsaXNoZXIy MTY3OTQ2