Пролетарии всех стран, соединяйтесь! ОРГАН МОШКОВСКОГО РАЙОННОГО КОМИТЕТА КПСС и районного совета народны х депутатов новосибирской области Газета основана 23 августа 1931 года ЧЕТВЕРГ, Газета выходит по вторникам, I Ц Е Н А № 123 (4621) 14 октября 1982 года. чеявергам, субботам. I 2 КОП . З А В Т Р А , 15 ОК Т Я Б Р Я , В Н АШЕ М РАЙОНЕ-ЕДИНЫЙ ПОЛИТДЕНЬ. ЕГО ТЕМЫ: „6 0 - л е т и ю о б р а з о в а н и я СССР — д о с т о й н у ю в с т р е ч у ! “ , „ З а д а ч и но о р г а н и з о в а н н о м у п р о в е д е и и ю з и м о в к и о бщ е с т в е н н о г о ж и в о т н о в од с т в а“ На фермах района начался стойловый период. Наступив шие холода — серьезный экзамен для животноводов, для всех тружеников села. Осуществить прием животных в добротные, теплые комплексномеханизированные помещения, запасти вдоволь кормов, укрепить фермы опытными, квалифицированными кадрами — значит изо дня в день наращивать производство животноводческой продукции, успешно выполнять Продовольственную программу. На состоявшемся заседании районного штаба по переводу животноводства на зимнестойловый период рассматривались именно эти актуальные вопросы. Действующая при райкоме КПСС оперативная группа провела рейды по всем хозяйствам района, выявила степень готовности к зимовке каждой фермы. Отрадно отметить, что несмотря на ряд трудностей, в целом перевод общественного скота на зимовку проведен удовлетворительно. В настоящее время дойное стадо находится в помещениях, повсеместно организован подогрев воды для молодняка, в большинстве хозяйств на фермы завезено достаточное количество кормов. Наиболее организованно провели эту кампанию совхозы «Ояшинский», «Бар- лакский», «Мошковский», колхоз «Ленинец». Здесь фермы имеют в наличие необходимое количество кормов, проведены рабочие собрания, разработаны условия социалистического соревнования, решены кадровые вопросы, работники животноводства в основном обеспечены спецодеждой, составлены зимние рационы кормления с учетом их количества, качества и физиологического состояния животных. Однако следует отметить и ряд упущений, которые пока еще имеЗ А Б О Т Ы Ф Е Р М ют место, и на устранение которых руководство этих хозяйств должно обратить пристальное внимание. Это и неподготовленность крас н и х уголков в «Ленинце», и невы- везенная с полей солома в «Барлакском», и не работающий до настоящего времени кормоцех в «Ояшинском», и слабое внедрение искусственного осеменения коров в совхозе «М ЯНКОВСКИЙ». К еоцгалешно, в других хозяйствах обстановка гораздо напряженнее. В первую очередь пренебрегли народной заповедью «Готовь сани летом...», то есть не подготовили своевременно помещения для скота в совхозе «Смоленский», и на сегодняшний день 160 коров все еще находятся на улице, работники ферм не обеспечены должным образом спецодеждой, не хватает доильных аппаратов, не убрано более трехсот гектаров соломы, не запущен в работу кормоцех. А если учесть, что в хозяйстве еще не выкопано 60 гектаров картофеля, становится ясно, что зима действительно застала их врасплох. Не лучшее положение дел и в совхозе «Сосновский», где в ходе проверки выяснились такие факты бесхозяйственности, как недокорм животных, да и какое может быть полноценное, а в условиях перехода на стойловое содержание и усиленное кормление, когда на фермах нет составленных рационов, корма скотникам отпускаются не взвешенными, ~а на ферме в с. Мошнино двое суток кроме соломы скот ничего и не видел. В колхозе «Союз строителей» тоже, по-видимому, рассчитывали на теплую осень. Как могло руководство хозяйства своевременно не подготовить помещения для молодняка и допустить, что более 100 голов крупного рогатого скота в возрасте до года находится все еще под окрытым небом, да и те помещения, где размещен скот, в таком состоянии, что с простудными заболеваниями животных очевидно вскоре придется заниматься ветеринарной службе. Не заскирдовано еще здесь и 200 гектаров соломы, не работает кормоцех. Много забот у животноводов совхоза «Восход», где нет возможности разместить в помещения весь молодняк, а работа в этом плане ведется медленно. Подобные промахи имеются и в других хозяйствах. Успешно вступить в зимовку, не допустить спада в продуктивности скота, добиться успешного развития всех отраслей животноводства, выполнить планы и обязательства по продаже государству продукции ферм — таково стремление животноводов всего района, и есть куда еще приложить силы хозяйственникам. В условиях предстоящей зимовки необходимо более пристальное внимание обратить на бережливое и экономное расходование кормов, не до пустить скармливания концентратов в незапаренном виде, как можно быстрее запустить в работу все кормоцеха, решить кадровые вопросы, с первых дней зимовки назначить ночных скотников в животноводческие помещения, ввести в обязательную практику санитарные дни ферм, взаимо проверки между ними, обратить особое внимание на бытовые условия животноводов. Только при успешном решении всех этих вопросов можно ожидать должной отдачи от животноводства. СЛАВНОМУ ЮБИЛЕЮ СТРАНЫ—УДАРНЫЙ ТРУД МОШКОВЦЕВ Много своих сил, забот отдают работе в животноводстве А. В. Куковский, А. П. Сарычев и А. С. Поляков. Они ухаживают за дойным гуртом в первой бригаде колхоза «Ленинец». Результаты их труда в этом году одни из лучших в хозяйстве. 2350 килограммов молока от коровы получено в среднем по их гурту. На снимке: скотники-пастухи А. П. Сарычев и А. В. Куковский. Фото С. КАЗАКОВА. руководитель - идеиныи ВОСПИТАТЕЛЬ КОЛЛЕКТИВА I Как уже сообщалось, VIII пленум райкома КПСС, рассмотрел и обсудил вопрос «О повышении роли и ответственности руководителей и специалистов, в идейно-воспитательной работе среди трудящихся района». С докладом на пленуме выступил секретарь райкома партии В. А. Кузнецов. В этом номере газеты публикуются материалы VIII пленума райкома КПСС. Доклад и выступления в прениях печатаются в сокращенном виде. В начале своего доклада ток Кузнецов сказал, что коммунистическое воспитание, развитие сознания трудящихся является для пар ии важнейшим делом, всегда остается, как подчеркивал В. И. Ленин, базой и главным содержанием всей нашей работы. Духом этого ленинского указания проникнуты решения XXVI съезда КПСС. Определив курс на осуществление в текущем десятилетии таких крупных социально - экономических преобразований, как завершение перевода экономики на рельсы интенсивного развития, создание соответствующей этапу зрелого социализма системы управления, обеспечение более крутого поворота экономики к решению социальных проблем, съезд одновременно выдвинул задачу поднять на новый, качественно более высокий уровень партийное руководство всеми сторонами "жизни общества и, в частности, процессами его духовного развития. Дальнейшее совершенствование партийного руководства на основе обеспечения единства идеологической, организаторской и хозяйственной деятельности теснейшим образом связано с реализацией установок партии по вопросам работы с кадрами. Для каждой партийной организации основополагающим является известное положение В. И. Ленина о том, что политика ведется через людей, .что реализация генеральной линии партии в решающей мере зависит от деятельности кадров. Практика показывает, если при одинаковых или сходных объективных условиях в борьбе за выполнение задач хозяйственного и культурного строительства, коммунистического воспитания трудящихся ‘ результаты могут быть и порой бывают разными, то причина прежде всего в том, что различным является уровень руководства организаторской работой, политических и деловых качеств руководителей, возглавляющих те или иные участки и направления. Таким образом, от эффективной деятельности руководящих кадров на всех уровнях в решающей степени зависит осуществление намеченной XXVI съездом КПСС программы действий. Ныне, в условиях развитого социализма, требования к политической культуре и деловой квалификации' руководящ и х кадров, их умению связать прочным приводным ремнем слова и дела необычайно высоки. Современный руководитель, подчеркивал в докладе на XXVI съезде КПСС Л. И. Брежнев, должен органически сочетать в себе партийность с глубокой компетентностью, дисциплинированность с инициативой и творческим подходом к делу. Он обязан учитывать социально - политические, воспитательные а пекты своей д ятельности, быть чутким к людям, к их потребностям и запросам, быть примером в работе и в быту. Определенный опыт привлечения руководящих работников к воспитательной работе накоплен в наших партийных организациях. Практика показывает, что тот руководитель, который опирается в своей работе на партийную и другие общественные организации, советуется со своими подчиненными, умеет принимать оптимальные решения; действует методом убеждения, а не голого администрирования, лично участвует в воспитательной работе—такой руководитель создает вместе с коммунистами сплоченный коллектив, творческую, деловую, доброжелательную обстановку, и дела здесь идут хорошо. К таким руководителям относится,1 например. начальник наливной станции Сокур И. И. Псковыкин, прошедший за 23 года на предприятии путь от слесаря до руководителя этого большого коллектива . который возглавляет вот уже девять лет. За эти годы он вместе с ИТР проделал большую работу по переоснащению станции новым оборудованием, добился внедрения многих технических новшеств, повысивших эффективность производства, облегчивших труд рабочих. Коллектив в числе первых по управлению перенял опыт Басова «работать без травм и аварий».' Отличительной его чертой является пример высокой ответственности за порученный участок работы, умение подойти к людям, прислушаться к их советам и пос- ’ле этого принять обдуманные решения. И, как результат, почти 70 процентов членов коллектива добились почетного звания «Ударник коммунистического труда», станция три года подряд добивается почетного звания «Коллектив высокой культуры производства». Тов. Псковыкин активно участвует в общественной жизни. Народная дружина, возглавляемая им, одна из лучших на территории Совета. Коммунист И. И. Псковыкин 15 лет добросовестно выполняет поручение пропагандис та. Сегодня всем ясно видно, что задачи в области экономики и, воспитания все более усложняются и переплетаются. Можно привести немало примеров из практики работы хозяйственных руководителей района, когда принимаемые ими решения приводят к эффективным экономическим и морально - политике ским последствиям. Директор совхоза «Галинский» Н. М. Ха (Продолжение на 2 — 3 стр.)
МОШКОВСКАЯ НОВЬ 14 октября 1982 г., № 123 (4621) РУКОВ-ОДИТЕЛЬ—ИДЕЙНЫЙ ВОСПИТАТЕЛЬ КОЛЛЕКТИВА (Продолжение. Нач. на 1-й стр.) ритонов вместе с главными специалистами тщательно изучили проблемы, сдерживающие темпы уборки. Найденное решение — организация уборки крупногрупповым методом — проверили с механизаторами. Это были сравнительно схожие элементы, причем основные, по-ипа- товскому методу уборки, одобренному в тот период ЦК КПСС. Внедрение новой технологии уборки, а затем и переход на цеховую структуру управления в растениеводстве привело к коренной ломке старых представлений и позволило полеводам совхоза в последующем в числе первых заканчивать уборку, несколько повысить урожайность. Аналогичный пример, раскрывающий очень ценную черту руководителя — умение увидеть новое, прогрессивное, оценить его и добиться быстрейшего внедрения в трудовых коллективах — связан с внедрением бригадного подряда, начатого у нас в районе по инициативе руководителей и специалистов совхоза «Сокурский», колхоза «Ленинец» , Ояшинского ремонтномеханического завода, а затем нашедшего применение еще в ряде предприятий. Преимущества как экономические, так и воспитательные нового метода организации труда огромны. Сегодня повсеместное его внедрение должно и обязано стать делом каждой партийной организации, каждого коммуниста- руководителя. А пока наша практика говорит об обратном. Еще во многих производственных коллективах организаторы и специалисты чего-то выжидают, присматриваются. Умение принимать решения, которые ведут к положительным последствиям, само по себе не приходит. Хозяйственные руководители этому должны постоянно учиться. На протяжении многих десятилетий задача руководителя заключалась в том, чтобы управлять высокими темпами роста объемов производства. Сейчас нужно научиться управлять ростом его эффективности. Перестройка содержания и стиля работы хозяйственного руководителя на современном этапе состоит в том, чтобы наряду с массовым использованием достижений современной науки, техники, передового опыта полнее и шире использовать огромный, творческий потенци ал коллективов, смелее опираться на социальные факторы и источники эффективности. Наряду с агитационно-пропагандистскими средствами воспитания должно постоянно возрастать воспитательное воздействие хорошо налаженного производства на формирование у людей таких качеств, как сознательное, творческое отношение к труду, общественная активность, понимание долга в борьбе за повышение эффективности и качества работы, высокая мораль. Именно в таком направлении партийная организация и хозяйственное руководи ство совхоза «Белоярский» строят свою работу. Этот коллектив известен в районе своими славными трудовыми традициями, не раз выступал инициатором районного социалистического соревнования и свои высокие обязательства всегда выполнял с честью. В совхозе 46 руководителей и специалистов, 43 из них имеют высшее и среднее специальное образование, двое учатся в вузе заочно. Последние десять лет были годами технического перевооружения предприятия, широкого внедрения достижений науки и передового опыта, активного разрешения социально - бытовых и культурных запросов трудящихся. В итоге при сокращении численности персонала объем производства зверо- продукции, производительность труда, рентабельность, прибыль намного возросли. Здесь работают по личным творческим планам, в которых предусматривается конкретное участие в идеологической работе. Все хозяйственники имеют постоянные общественные поручения. Партком совхоза, цеховые парторганизации постоянно обсуждают вопросы, повышающие ответственность специалистов и руководителей за уровень воспитательной работы, выполнение общественных поручений. В совхозе введены идеологические совещания при ' директоре по вопросам воспитания. В текущем году на них обсуждались, например, вопросы: о роли руководителей подразделений в выполнении перспективного плана социально - экономия е с к о г о развития, о месте руководителей и специалистов в повышении производственной и трудовой дисциплины, о работе специалистов и руководителей в повышении культуры производства. Обычно по обсужденным проблемам на таких совещаниях разрабатываются конкретные мероприятия. Примечательно то, что уже сама регулярность проведения у директора оперативных совещаний по вопросам воспитания побуждает многих руководителей пересмотреть свое отношение к воспитательной деятельности. Партком, администрация, профком и комитет ВЛКСМ добиваются, чтобы руководители производственных участков, бригад лично участвовали в идеологической работе: были агитаторами, политинформаторами, пропагандистами, лекторами, наставниками, систематически выступали перед рабочими, задавали тон в художественном творчестве, спорте. Регулярно проходят единые политические дни. Хороший пример в этом подают коммунисты - руководители: бригадир лисофермы А. А. Лебедев, бригадиры норковых ферм М. И. Сазонова, Л. С. Золотарева, член РК КПСС Н. А. Шишкова, Л. В. Ташлыкова. С 1969 года руководит бригадой коммунист Л. В. Ташлыкова. На ферму пришла рабочей после окончания Белоярской средней школы. Возглавляя коллектив в 15 человек, заочно закончила техникум. Знания, большой опыт практической работы, высокая идейная убежденность позволяют ей использовать в воспитании, сплочении коллектива личный пример. Во всех трудовых и общественных делах она впереди. Рядом с ней костяк бригады, семь опытных рабочих со стажем 10—15 лет, которые поддерживают все начинания бригадира, являются наставниками молодежи. В бригаде хорошо развито чувство взаимопомощи, коллективизм. В бригаде с такой постановкой работы с коллективом нет текучести кадров, из года в год растут производственные показатели. Лонгина Викторовна — активный участник художественной самодеятельности, различных мероприятий сельского Дома культуры. С 1977 года она в составе женсовета, три последних года возглавляет его. Активно работает как член родительского комитета школы. Постоянно выступает с докладами на занятиях школы коммунистического труда, много делает по улучшению культуры села. Не менее высок авторитет бригадира и в житейских, бытовых вопросах. Немало руководителей умело сочетают административно - хозяйственную работу с воспитанием людей. Многие из них являются пропагандистами в системе партийной и комсомольской политической учебы, эко- номичексого образования, активно выступают с докладами, политинформациями, проводят беседы с трудящимися. Это все важно и нужно. Однако сегодня мало, чтобы руководитель был хорошим пропагандистом, докладчиком: Нужно еще находить время, чтобы и в неофициальной обстановке побеседовать с рабочими о политике, о текущих делах, уметь ответить на злободневные и острые вопросы. Вести с людьми разговор на такие темы — прямая обязанность и долг руководителей. Без этого трудно формировать здоровый морально-психологический климат в коллективах. Возьмем такой факт. Прошлой зимой в Балтийском Доме культуры колхоза «Союз строителей» в единый политический день группа докладчиков райкома партии в ходе информационной конференции, ответив на заранее поданные вопросы, была удивлена тем, что далее нескончаемым потоком стали задаваться большие и малые вопросы не им, а председателю колхоза. Редко вот так по душам беседует В. Е. Петров и другие руководители со своими колхозниками. Вот и воспользовались они этим моментом. В достижении эффективности воспитательной работы очень важен стиль работы самого руководителя, чей труд должен быть обязательно творческим, несовместимым с косностью, рутиной. Осуществляя административно - хозяйственные функции, он не может не учитывать «человеческого фактора». Каждодневно приходится убеждаться в том, как важно и необходимо учитывать психологию людей, их настроения, жизненные устремления. Именно это привело администрацию, партийный и профсоюзный комитеты совхоза «Ояшинский» к усилению мер, направленных к всестороннему удовлетворению социально - бытовых нужд тружеников хозяйства, улучшению их условий труда. В годы десятой и двух лет одиннадцатой пятилеток в совхозе хозяйственным- способом построено три зерносклада, три свинарника, автогараж, два коровника, телятник с родильным отделением, АВМ-1,5, два крупных кормоцеха, откормпло- щадка на 400 голов крупного рогатого скота, произведена реконструкция семи свинарников. За это же время построено 89 квартир. На всех фермах имеются хорошо оборудованные красные уголки, на свиноферме — душевая и комната гигиены. На центральной усадьбе стала действовать современная столовая на 100 посадочных мест. Два года назад сдан в эксплуатацию целый комплекс магазинов. Члены коллектива располагают хорошими возможностями разумно и интересно провести свободное время. Ведется строительство средней школы. Много сил и энергии затрачено на благоустройство и озеленение улиц. Такую заботу люди всегда правильно воспримут и положительным образом оценят. Во всем многообразии дел, совершенных в хозяйстве за последние годы, есть большой раз- ■посторонний труд директора совхоза, члена РК КПСС Б. X. Шмидта, человека исполненного чувства ответственности, большой души и щедрого сердца. Знает каждого работника своего коллектива и не только его деловые качества, а и другие черты характера. В своем отношении к людям требователен, но справедлив. И люди тянутся к нему. В своих поисках, устремлениях директор совхоза опирается на главных специалистов коммунистов Музыченко, Паламарчука, Сабинину, Пильни- кову, таких же, как он сам, энтузиастов, для которых интересы дела превыше всегЬ. Им присуще новаторство. Все это способствует успешному выполнению плановых заданий. Производительность труда за последние шесть лет возросла на 125,9 процента. Что еще очень важно отметить, Б. X. Шмидт вовсе не идеализирует положение дел в совхозе и свою роль, как директора. В сравнении с положительными результатами в животноводстве, особенно заметными успехами в свиноводстве, все еще низкими остаются результаты работы земледельцев. Некачественно готовится уборочная техника,- в полеводстве сравнительно низкой остается трудовая дисциплина, не на высоком уровне поставлена работа с кадрами механизаторов по повышению их профессионального мастерства. В связи с этим и некоторыми другими причинами затягиваются сроки уборки. Все это, в конечном счете, снижает эффективность этой отрасли. Много положительного в работе руководителей В. В. Ква- шенко, Г. 41. Литовченко, Ч. М. Тойкина, В. Л. Карп, И. Е. Агеева. На пленумах райкома КПСС от 27 марта 1981 года «О развитии материальной базы и совершенствовании инженерно- технического обслуживания сельскохозяйственного производства на 1981—1985 годы в свете решений XXVI съезда КПСС» и от 19 июня 1981 года «О работе партийных организаций по повышению эффективности сельскохозяйственного производства на основе внедрения достижений науки, техники и передового опыта» были намечены конкретные меры по повышению эффективности производства и использованию имеющихся резервов в каждом колхозе и совхозе района. Однако положение дел в кормопроизводстве пока не улучшается. Имеющийся большой парк сельхозмашин и механизмов используется плохо. Сельскохозяйственная наука и ее достижения никак не могут пробить дорогу на наши поля и фермы. Должным образом не готовятся кадры массовых профессий. На этих пленумах шел разговор о том, какие привести резервы в действие, чтобы была наивысшая отдача от каждого поля, от каждой фермы, от каждого звена, бригады, отделения, хозяйства в целом. Все эти задачи должны решать руководящие кадры, но они пока решаются неэффективно. Подобный упрек можно адресовать начальнику ДРСУ-3 В. В. По- мыткину, председателям исполкомов сельских Советов народных депутатов П. М. Лыкову, В. И. Савельеву. Изучение работы парткома и администрации совхоза «Сокурский» показало, что здесь имеются все предпосылки для обеспечения на деле единства хозяйственной и идейно - воспитательной работы. Среди руководителей и специалистов половина имеют высшее и среднее специальное образование. Почти все они являются активными читателями библиотеки. Партком имеет план идеологической работы, в котором определены роль и степень участия хозяйственников в идейно - воспитательной работе, формы, методы и средства идеологического воздействия. Составлена тематика лекций, бесед, план учебы партийно - хозяйственного актива. Имеется два хороших клуба, две киноустановки, библиотечный филиал и передвижка. Это по форме, а на деле занятий экономического семинара, возглавляемого директором совхоза Н. В. Богач, где слушатели — руководители и специалисты, проведено всего три за прошедший учебный год. Первичная организация общества «Знание» под руководством главного экономиста В. А. Беляевой лекционной пропагандой занимается слабо. Не эти ли упущения являются причиной того, что в совхозе на откормочной площадке в навозе стоит крупный рогатый скот, на что справедливо сетует главный зоотехник, коммунист М. Е. Тельцев. Но, видимо, к себе эти слова не относит. В его личном творческом плане нет ни одного мероприятия, где бы он смог проявить себя как воспитатель. В подобных недостатках прежде всего виновен партком совхоза. В работе с руководящими кадрами райком и партийные организации стремятся пополнить и обновить не только знаниями марксистско - ленинской теории, но и вооружить их умением работать с людьми, регулировать внутриколлективные отношения. Для этого создана система теоретической и методической учебы руководителей и специалистов, изучение ими основ педагогики, психологии и социологии. В теоретических семинарах парторганизаций колхозов, совхозов и других предприятий два года назад все слушатели из числа руководителей и специалистов всех звеньев завершили изучение курса «Труд руководителя». Организована систематическая учеба руководителей групп политинформаторов, заведующих агитколлективами. Одна из форм воспитания кадров — организация и проведение теоретических и научно- практических конференций. Они помогают лучше освоить марксистско - ленинскую теорию, теоретические основы и практические методы идеологической работы. Ежегодно райком организует 2—3 таких конференции. Как правило, на них выступают 4—6 докладчиков из числа партийных, советских и хозяйственных работников, преподавателей Новосибирского института народного хозяйства, Высшей партийной школы, работников обкома партии. При райкоме партии действует школа партийно - хозяйственного актива по актуальным проблемам теории и политики КПСС, в ко торой занимаются руководители всех предприятий, организаций и учреждений, секретари партийных организаций. Одним из важнейших профес сиональных качеств руководителя является его умение привлекать к себе людей, вызывать со стороны подчиненных доверие, симпатию. Это возможно тогда, когда руководитель доступен, доброжелательно настроен и располагает к доверительному общению. Без прямой и обратной связи практически невозможно быть авторитетным, увлекать людей своими идеями, оказывать на них воспитательное воздействие. С 1977 года работает на Оя- шинском хлебоприемном предприятии главным инженером Ю. Н. Кадычев. Не только в осуществлении инженерных ре шений видит он свой долг. Его постоянной заботой являются члены коллектива с их радостями и тревогами. Умение в работе с людьми действовать прежде всего методом убеждения было сразу замечено и его избирают секретарем первичной комсомольской организации. Второй год он секретарь партийной организации. В настоящее время повысились ее боевитость, влияние коммунистов на хозяйственные дела, на воспитание работников. В пример другим можно поставить также работу руководителей цеховых партийных организаций Елтышевского отделения совхоза «Восход» Г. И. Буянова, первого отделения совхоза «Барлакский» В. Г. Ручки- ну, управленческой парторганизации совхоза «Ояшинский» 3. П. Сабинину. Умело сочетают хозяйственную деятельность с воспитанием людей коммунисты колхоза «Ленинец» бригадир комплексной бригады Н. Д. Передня и заведующая молочнотоварной фермой Л. В._ Белаш. Они требовательны к себе и подчиненным, постоянно опираются на коллектив, считаются с его мнением, регулярно выступают с беседами перед колхозниками. Почти десятилетие работает председателем исполкома Стан- ционно - Ояшинского поселкового Совета народных депутатов, ныне депутат областного Совета Г. Н. Маханькова. Галина Ни колаевна знает жизнь каждого трудового коллектива, расположенного- на территории Совета, без преувеличения можно сказать и каждого ветерана войны и труда, сотни жителей поселка. Постоянная забота о повышении трудовой и политической активности трудящихся, о создании нормальных условий труда и быта односельчан — вот отличительные черты ее характера. В областном социалистическом соревновании Совет не раз занимал призовые места за успехи в хозяйственном и культурном строительстве. К умелым организаторам и воспитателям принадлежат и ди-
14 октября 1982 г., № 123 (4621) МОШКОВСКАЯ НОВЬ: РУКОВОДИТЕЛЬ—ИД ЕЙНЫЙ ВОСПИТАТЕЛЬ КОЛЛЕКТИВА < :Лг ректор второго Новосибирского вов. Их ценность состоит в том, лесоперевалочного комбината что они повышают ответствен- В. Ф. Осипенков, начальник Та- ность руководителей за воспи- шаринского межотраслево г о тательные последствия прини- предприятия промышленного маемых ими решений способст- железнодорожного транспорта вуют более полному’ соедине- Г. Е. Лузгин, начальник цеха, нию хозяйственных и воспчта- ЖБИ-1 Г. А. Ольхин,1директор тельных функций, комплетсно- завода мясо - костной муки му подходу к воспитанию. Та- А. П. Палиев, бригадир евино- кие совещания начали прово- фермы совхоза «Ояшинский» диться в совхозах «Барлак- Ф. Ф, Масольд, управляющий ский», «Восход», «Ояшинский», третьей фермой этого совхоза «Белоярский», «Мошковский»’ Н. П. Планкин, управляющий Не все они пока равноценны по 4 отделением совхоза «Галин- своей эффективности, методике ский» В. Г. Стрельников, дирек- проведения. Задача партийных тор Сокурской средней школы, организаций добиться, чтобы член райкома КПСС Г, А. Ро- идеологические совещания проводились каждым руководите- регулярно и не Важной задачей партийных дина. Один из решающих фак торов, положительно влияющий леи, причем, на воспитание членов назван- формально, ных коллективов, на успешное обеспечение народнохозяйственных задач, — личный пример комитетов, партбюро всегда бы- этих руководителей, их поведе- ло и остается создание надеж- ние, стиль работы. Но слабо ного Резерва кадров для выдви- участвуют в воспитании членов жения на руководящие долж- своих коллективов начальник ности- Задача эта многоплано- участка ПМК «Мелиоводстрой» ва> она включает в себя не толь- 13. А. Дубинский, начальник ко отбор людей для той или хозрасчетного ремонтно - стро- инов Деятельности, но прежде ительного участка А. С. Михай- всего различные формы работы лов. Не все обстоит хорошо во с ними’ вовлечение их к учас- взаимоотношениях между руко- тию в воспитательной деятель- водителями и подчиненными в н°сти. К сожалению, ряд пар- совхозе «Большевик». За годы тийных организаций в этом на- дцеятой пятилетки из хозяйства правлении по-настоящему не разводилось 750 человек; в т. ч. ботает. 81 по инициативе администра- Не менее важную роль в лоции, а за 9 месяцев текущего вышении воспитательной роли года — еще 60 работников. Ра- руководителей и специалистов может играть общественная ат тестация. Следует признать, что эта общественная форма воспи бочие ведущих массовых про фессий неудовлетворены дея тельностью хозяйственников по разрешению многих социальных тания руководящих кадров пар- нужд. Здесь смирились с низ- тийными организациями почти ними темпами ремонта жилья, не используется. Безынициатив- строительства новых домов, объ- ны к этой форме работы с кад- ектов социально - культурного рами профсоюзные комитеты, назначения. Не снижаются слу- Следует особо остановиться чаи нарушения трудовой дис- на работе группы докладчиков циплины, преступлений. Парт- райкома КПСС. Существует си- ком в настоящее время пред- стема выступлений руководя- принимает конкретные меры по ЩИх работников районного зве- повышению ответственное т и на с политическими докладами, всех хозяйственных руководите- сообщениями, лекциями и бесе- ,лей и специалистов за воспйта- дами перед трудящимися в еди- тельные последствия принимае- ный политический день — вто- мых ими решений, качественно- рой четверг каждого месяца, му выполнению общественных Эти встречи нередко проходят поручений. в форме информационных конКакими путями должны идти ференций, вечеров вопросов и партийные организации в реше- ответов, бесед «за круглым сто- нии этой задачи? Первостепен- лом» и играют огромную роль ное значение надо придавать в деле укрепления связей рай- формированию политических ка- онной партийной организации с честв организаторов произвол- массами, улучшают моральный ства, ибо только правильный климат в коллективах. Они обо- политический подход позволяет гащают слушателей и самих вы- достигнуть поставленных эко- ступающих, происходит взаим- номических целей. План — это ный обмен мнениями. Болыпин- закон. Такое требование предъ- ство докладчиков с партийной является ко всем без исключе- ответственностью относятся к ния кадрам. Партийные, совет- этой форме своего участия в ские, хозяйственные органы воспитании трудящихся. И все- района принимают много реше- таки не все докладчики регу- ний, направленных на обеспече- лярно выступают перед слушание плановой дисциплины. Но телями. плановые задания некоторыми Большинство руководителей и коллективами срываются. От- специалистов разных рангов дельные руководящие работни- привлечены партийными орга- ки уже смирились с такой прак- низациями к идейно - политиче- тикой,! а свою слабую работу скому воспитанию трудящихся пытаются оправдать ссылками в качестве политинформаторов, на различные «объективные» Добросовестно ведут эту рабо- трудности. Хуже того, такой ту главный экономист, член стиль работы переносится уже парткома колхоза «Ленинец» и на производственные подраз- В. Т. Кизряков, инженер рай- деления. Это порочные методы онного нефтепроводного управ- руководства и от них надо ления Д. М. Штабный, заведу- быстрее избавляться. Здесь ющий ремонтной мастерской важна этическая, нравственная районного производственного сторона дела. Успешное выпол- объединения по производственно- нение планов и социалистиче- техническому обеспечению сельских обязательств рождает у ского хозяйства В. Д. Марков, людей убежденность в правиль- зоотехник - селекционер совхо- ности действий руководителя, а за «Большевик» Е. Ф. Гриши- эта убежденность в свою оче- на, главный ветврач совхоза редь создает новый заряд для «Ояшинский» Н. И. Паламар- высокопроизводительного тру- чук и другие. Ценность этой да. Ценен такой руководитель, формы массово - политической который овладел методами ак- работы в том, что политинфор- тивизации творческой энергии маторы обеспечивают информи- коллектива, умеет направить в рование широкой аудитории о созидательное русло сознатель- наиболее важных вопросах внут- ную устремленность каждого риполитической, экономической работника, использовать все жизни страны, международного факторы идейно - политическо- положения, по нравственным го, трудового и нравственного проблемам, раскрывают кон воспитания людей в достижении кретные задачи, стоящие перед задач, выработанных XXVI коллективами; во-вторых, таким съездом КПСС в области эко- образом имеется возможность номики и воспитания нового че- регулярно получать полное ловека. Очень значимы идеоло- представление о том, что вол- гические совещания при руко- нует людей, и главное — ощу- водителе. Эта форма идеологи- тимо влиять на повышение тру- ческой работы находит практи- довой активности, на формиро- ческое применение у все боль- вание нравственно - этических Щего числа трудовых коллекти- норм поведения всего коллектива. Но эти возможности партийными организациями^ руководителями предприятий, хозяйств используются еще слабо. Тематические планы и графики выступлений политинформаторами во многих парторганизациях, в частности, в совхозах «Галинский», «Восход», «Зеркальный», второго Новосибирского лесоперевалочного комбината, Дубровинского лесхоза, не выдерживаются. Некоторые руководители к своим выступлениям готовятся недостаточно качественно, в основном свои беседы сводят к разговору о текущих хозяйственных делах. От таких политических встреч проку мало. Слово руководителя — веское слово. Но таким оно является лишь при условии; если не расходится с делом. Никакой кругозор, профессионал и з м, экономическая и техническая компетентность руководителя, его участие в общественной деятельности по воспитанию коллектива не будут иметь должной эффективности, если провозглашаемые им лозунги, моральные принципы не станут содержанием его собственной жизни. Вот почему предъявляются максимально высокие требования к руководителям, их политической зрелости, деловитости и моральной чистоты, безупречной дисциплины, уважительного отношения к критике. Большая ответственность в этой связи лежит на первичных партийных организациях. Повышение роли первичных -парторганизаций в решении кадровых вопросов— это путь к выполнению требований XXVI съезда КПСС, последующих Пленумов ЦК партии. «Важно, — подчеркивалось в документах майского (1982 г.) Пленум а , — чтобы партийные организации концентрировали свои усилия на главном. А главное — это работа с людьми». Бесспорно, важнейшим условием участия руководителя в идейном воспитании членов коллектива является умение рационально организовать свой труд, правильно распределить свое рабочее и календарное время с тем, чтобы всегда хватало времени на решение хозяйственных вопросов, на организацию воспитания. Готовых рецептов на это не может быть. Главное обеспечить, чтобы предприятием, хозяйством управлял не один директор, а и его заместители, специалисты. Тогда такой стиль работы будет вполне соответствовать тому, о чем писал В. И. Ленин: «Руководитель - коммунист тем и только тем; должен доказать свое право на руководство, что он находит себе многих, все больше и больше, помощников... умеет им помочь работать, их выдвинуть, их опыт показать и учесть». В современных условиях значение специальных знаний, относящихся к коммунистическому воспитанию людей, неуклонно возрастает. «В период развитого социализма, — подчеркивал Л. И. Брежнев на XXVI съезде КПСС, — завершается перестройка всех общественных отношений на внутренне присущих новому строю коллективных началах. Эта перестройка охватывает и материальную и духовную сферы, весь уклад нашей жизни». Одним словом, всем предстоит еще многое сделать для претворения в жизнь решений партии об органической связи хозяйственной и воспитательной работы в деятельности руководителя, о повышении роли трудового коллектива, где наиболее полно проявляется коллективистская природа социалистических общественных отношений. * * * В развернувшихся прениях по докладу первым взял слово председатель правления колхоза «Ленинец» А. В. Томащик. Перед тружениками хозяйства в 11-й пятилетке стоят важные и сложные задачи. Выполнение планов и обязательств текущего года и последующих возможно лишь при хорошо поставленной организаторской и политической работе, при возрастании роли главных специалистов, руководящих кадров среднего звена, стоящих у истоков производства. Совершенствуя практику' подбора, расстановку и воспитание кадров, партком и правление колхоза добиваются, чтобы постоянно улучшался их качественный состав. Каждый руководитель и специалист имеет партийную нагрузку, и партком осуществляет контроль за их выполнением. ■— Коллектив колхоза добился в 1982 году определенных успехов в производстве продукции животноводства и полеводства. Социалистические обязательства, взятые животноводами, будут выполнены досрочно — к 65-й годовщине Великого Октября. Также будет успешно выполнен план продажи мяса государству. При нынешних условиях засушливого года получена урожайность зерновых по 12,7 центнера с гектара, а во 2-й комплексной бригаде — по 16 центнеров. В идейно - воспитател ь н о й работе среди коммунистов сложилась определенная система. В настоящее время 18 ру: ководителей и специалистов утверждены пропагандистами. Однако партком и правление еще недостаточно сделали и приняли мер по подготовке специалистов среднего звена, недостаточно строится жилья непосредственно на производственных участках, в бригадах. Назрела необходимость строительства в Сарачевке, Умреве начальных школ и детских садов. От этого зависит закрепление кадров механизаторов и животноводов. Партийная организация совхоза «Белоярский» в своей деятельности ставит одной из главнейших задач повышение роли и ответственности руководителей и специалистов за состояние идейно воспитательной работы среди коллектива. Организация идейно - воспитательной работы является частью комплексной системы управления. Таким образом достигается более тесная увязка важнейших элементов, таких, как организация соревнования, оценка производственных результатов по конкретным исполнителям, оценка качества продукции. Подбор, расстановка и воспитание кадров в совхозе проводится целенаправленно, как правило из числа передовых,1способных работников, настоящих организаторов. Партийный комитет стремится поддержать полезную инициативу руководителя, помочь ему добрым советом, а если нужно, то строго спросить за упущения. Прочно вошла в практику защита проектов индивидуальных и коллективных социалистических обязательств. В результате повышается обоснованность и реальность намеченных рубежей, что воспитывает у работников высокую ответственность за конечный результат труда, стимулирует их активность. Применяется бригадный метод в звероводстве, способствующий повышению коллективной ответственности каждого члена бригады. Хозрасчет в совхозе распространился практически на все основные и вспомогательные подразделения,: что широко развивает соревнование внутри подразделения, между подразделениями. Партийное, комсомольское обучение, учеба в школах ком- труда и производственного обучения повышает уровень знаний всех без исключения. Занятия проходят интересно, в виде собеседований. Это заслуга наших пропагандистов Н. П. Гвоздарева, Е. К. Пислегина, В. В. Новосельцевой, Г. А. Норкина, В. И. Пискаева и других. Связь школы с производством в совхозе с каждым годом развивается, что является одним из главнейших резервов в обеспечении трудовых ресурсов и особенно в летний период, когда основная часть рабочих в отпуске, а их подменяют учащиеся. Большую работу проводят работники ДК. Ими организуются культурно - массовые мероприятия, посвященные различным праздникам, местным торжествам, диспуты, художественная самодеятельность и т. д., где участвуют руководители и специалисты. На должном уровне работает библиотека, возглавляемая коммунистом М. П. Лебедевой, секретарем цеховой партийной организации управления. Все это вместе взятое и создает обстановку нетерпимости к различным недостаткам, нацеливает работать лучше и качественнее, воспитывает людей. Самой главной задачей в ближайшее время является тща-' тельная подготовка к забою зверей и качественное проведение сдачи пушнины. Об этом говорил секретарь парткома совхоза «Белоярский» А. С. Тинин. -Директор наливной станции Сокур И. И. Псковыкин сообщил, что на партбюро и партсобраниях рассматриваются вопросы воспитательной работы в коллективе, заслушиваются отчеты руководителей цехов, утверждаются соответствующие мероприятия. Каждый специалист, руководитель имеют личный творческий план, где отражены вопросы воспитательного характера. Выполнение планов контролируется партбюро, местным комитетом. Проводятся занятия в сети партийной учебы и школах коммунистического труда. На станции 17 пропагандистов. Большинство из них имеют высшее и средне-техническое образование. Ими постоянно проводятся лекции, доклады, беседы, информации. Ежемесячно выпускаются стенгазеты, организуются передачи по местному радио. В кабинете политпросвещения достаточно литературы как политической, так и технической, подписные издания, кинопроектор, наглядные пособия. На предприятии работает столовая, есть библиотека и здравпункт, который начнет функционировать с нового года, действуют бытовые комнаты, душ. Все это создает здоровый климат в коллективе и нормальные отношения между руководителями и подчиненными. Под председательством главного инженера станции работает совет НТО. В его составе 33 человека. В творческих обязательствах совета рассматриваются вопросы экономии топлив- но - энергетических ресурсов,_ подачи и внедрения рацпредложений, защита окружающей среды и т. д. Систематически работает экономсовет, где рассматриваются различные вопросы экономики, в том числе и опыты передовых рабочих станции и других предприятий. Действует кружок ВОИР. За 1981 и 1982 годы подано и внедрено более 70 рацпредложений. Практически весь коллектив участвует в соревновании. Как правило, лучший цех, занявший 1-е место, награждается переходящим Красным знаме нем и денежной премией, в честь него поднимается Флаг трудовой славы; Весь ход соревнования освещается через доску показателей, стенную газету и радиогазету. Инженерно - технические работники станции вовлечены во все общественные организации: товарищеский суд, редколлегию, совет наставников, комиссию по борьбе с пьянством, местный комитет, ВОИР, НТО и другие. Общественными организациями . организуются лыжные прогулки, выезды в лес, в театры, проводятся спортивные мероприятия. В клубе проводятся лекции; вечера трудовых династий, проводов в армию, на пенсию, встречи с ветеранами войны и труда. Все формы воспитания положительно сказываются на выполнении поставленных перед коллективом задач. (Окончание на 4-й странице).
elib.ngonb.ruRkJQdWJsaXNoZXIy MTY3OTQ2