МОШКОВСКАЯ НОВЬ февраля 1981 г., № 16 (4358) ЦЕНТР АГРОХИМИЧЕСКОЙ НАУКИ Наш цех является ведущим на Ояшинском ремонтно-механическом заводе. Отсюда с разборомоечного участка начинается вся основная работа, чтобы вдохнуть вторую жизнь автомобилям. Здесь проводится дефектовка и восстановление деталей. Коллектив завода справился с выполнением народнохозяйственного плана десятой пятилетки. Но растет автомобильный парк района, области. А значит, и увеличивается объем работы. Только за il 980 год производство валовой продукции по сравнению с 1979 годам возросло на .8 процентов, реализация — на 11,2 процента. В первом году новой пятилетки запланировано увеличение производства еще на 4 процента. Программа напряженная. Она усложняется еще и тем, что за годы прошлой пятилетки проведена большая реконструкция цехов, но не совсем еще отработана технология производства. Так, автоматическая наплавка коленчатых валов автомобилей ГАЗ-53 при шлифовке их на необходимые ремонтные размеры часто показывает брак. Это, в свою очередь, тормозит сборку двигателей и автомобилей в целом. Устранить имеющиеся недостатки, обеспечить бесперебойную работу всех участков — такова главная задача партийной группы Цеха № 1. Прежде ' всего, мы уделяем внимание правильной расстановке коммунистов и стараемся охватить партийным влиянием все коллективы. На учете у нас девять членов партии. Они трудятся на таких участках, как слесарный, токарный, шлифовки коленчатых валов, разборомоечный, ремонт кабин, оперения. Ежемесячно -мы проводим собрание партгруппы. За последнее время были рассмотД Е Л А И ЗАБОТЫ ПАРТГРУППЫ рены такие вопросы, как «О задачах .коммунистов по повышению культуры производства», !«0 принятии социалистических обязательств в честь XXVI съезда КПСС» и другие. Немаловажную роль играет личный пример коммунистов, их активное участие в общественной жизни, что оказывает положительное воздействие на других. Всегда на 120 — 130 процентов выполняют личные задания газог электросварщики Г. Г. Обухо- вич, В. И. Корза. g авангарде соревнующихся идут все коммунисты - рабочие. Большую работу как руководитель, наставник проводит мастер токарного участка В. А. Семенов. На всех рабочих местах сейчас развернуто трудовое соперничество, посвяще и н о е предстоящему - XXVI съезду КПСС. В сложившихся условиях нелегко справляться с доведенными заданиями по выпуску товарной продукции. Однако наш цех намерен не только выполнить, но и перевыполнить двухмесячный план производства валовой продукции. Я работаю' на шлифовке коленчатых валов. По ежемесячному заданию необходимо отшлифовать их 618 штук. Январский план мною выполнен досрочно. С двухмесячным заданием я обязался справиться к 23 февраля — дню открытия съезда партии. И это обязательство будет выполнено. Осуществлению коммунистами авангардной роли на производстве способствует заслушивание на партгруппе отдельных членов партии о выполнении ими партийных поручений и решений. За последнее время партгруппа стала глубже заниматься вопросами воспитательной, массово- политической работы. Мы постоянно следим и направляем работу стенной печати. Большинство коммунистов являются агитаторами. Лучшие из них — дефектовщица Раиса Игнатьевна Бондарева и газо- электросварщик Генна д и й Григорьевич Обухович. Не стоят наши коммунисты в стороне от такой важной работы, как контроль хозяйственной деятельности администрации. Обо всех замеченных недостатках коммунисты сообщают на партийных собраниях и сами принимают активное участие в их устранении. Труяюники всех участков завода подробно ознакомились с проектом ЦК КПСС к XXVI съезду партии .«Основные на- правленц i экономического и социального развития СССР на 1981 — 1985 годы и на период до 1990 года». Повсеместно прошло обсуждение этого важного партийного документа. А. РОМАНОВ, партгрупорг цеха № 1 Ояшинского ремонтно-механического завода. Московская область. Союзником и помощником современного земледельца стала агрохимическая наука. Пути повышения плодородия почв и урожайности сельскохозяйственных культур изучают во Всероссийском научно - исследовательском и проектно-технологическом институте химизации сельского хозяйства. Это научное учреждение, начавшее в 1980 году свою деятельность в соответствии с постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР «О создании единой специализированной агрохимиче с к о й службы в стране», является центром в системе научно-производственного объединения « Россельхозхимия». Институт имеет современную научно - техническую базу, свой вычислительный центр с ЭВМ третьего поколения. Коллектив ученых направляет усилия на разработку и внедрение в производство новых технологий внесения удобрений и кормовых добавок, на внедрение средств химизации. осуществляет методическое руководство деятельностью более ста лабораторий и станций, действующих в составе областных, краевых и республиканских ;(АССР) агрохимобъеди- нений на территории Российской Федерации. В условиях все более интенсивного применения средств химизации одно из важных направлений в работе ученых — охрана окружающей среды. Создание нового научного центра ускорит внедрение достижений науки и передового опыта в сельском хозяйстве. На снимке: в лаборатории определения химического состава сельскохозяйственных растений. На первом плане — агрохимик Наталья Калинина. Фото Н. Акимова й В. Мас- тюкова. (Фотохроника ТАСС). Затянувшееся становление Один из районных специалистов по сельскому хозяйству в разговоре о недавно созданной организации «Сельхозхи- мия» высказался откровенно так: — О ней можно писать только фельетон. Если напишите этакую обтекаемую статейку типа «наши — вашим», то они же сами, сельхозхими- ки, над вами и посмеются., Они-то знают, что к чему и как у них идут дела... Мы попытались детальнее разобраться в сегодняшней жизни этой организации, попытались подвести годичный итог ее деятельности и-пришли к выводу, что насчет фельетона вышеупомянутый, товарищ, пожалуй, перехватил, преувеличил, однако в чем-то прав и он: недостатков в работе «Сельхозхимии» на сегодняшний день, ^действи- тельно, хоть отбавляй. Начать с того, что за прошедший год она не выполнила производственных планов практически ни по одному разделу. Органических удобрений надо было вывезти на поля хозяйств района 50 тысяч тонн, а вывезено вдвое меньше, недопоставлены минеральные удобрения, соль. По химпрополке при плане 4900 гектаров «Сельхозхимия» едва обработала полторы тысячи гектаров '(да и то в ближнем совхозе «Большевик», а о дальних хозяйствах и говорить не приходится). На многих собраниях, совещаниях руководители и специалисты справедливо критикуют к<Сельхозхимию» за постоянный срыв поставок минеральных удобрений. Возят из «Сельхозхимии» удобрения в хозяйства мало, плохо, «в час по ложке» (одна—две машины в день), сельчанам приходится то и дело посылать в Мошково свой транспорт со своими грузчиками, отрывая его от внутрихозяйственных дел. В мехотряде «Сельхозхимии», что вывозит органику на поля, не изжиты пьянка в рабочее время, приписки. Трудовая дисциплина в организации пойа'. не блещет, велика текучесть кадров. Словом, картина ясная, и остается только задаться вопросом — каковы же причины? Как получилось, что росток, «отпочковавшийся» год назад от основного '«ствола» («Сельхозтехники»), оказался пока хилым, слабым, нерентабельным, «съеда ю щ и м» средств явно больше получаемой отдачи? Причин неудач «Сельхозхимии» много. «Отпочковали» ее от «Сельхозтехники» и последняя, естественно, выделяла своему младшему брату трактора и автомашины по принципу «на тебе, боже, что мне не гоже». О них нынешний руководитель «Сельхозхимии» Иван Васильевич Кузьменко справедливо выразился так: «И списывать их вроде рано, и нормально работать на них можно только при наличии самого пылкого энтузиазма». В самом деле, из двух тракторов К-700 работает фактически только один, из двух С -100 один откровенно -лежит под забором. То и дело выходят из строя оба бензовоза (а это основное («боепитание» мехот- ряда), неважно работает и другая техника. А где ее ремонтировать? Организация создана практически на голом месте, ни ремонт- но - технических мастерских, ни гаража, за каждым болтом й гайкой приходится бегать к «чужому дяде», в ту же «Сельхозтехнику», или еще куда. В виде очередного «памятника» строительного искусства (в ироническом смысле) достался («Сельхозхимии» и склад минеральных удобрений, сданный в 1975 году с такими явными недоделками, что можно только диву даваться, Оба конвейера, сделанные в складе, ржавеют, не работают. В складе не заделаны боковые проемы, и он открыт всем ветрам и сквознякам, всей пыли и грязи. Плюс ко всему был «СЕЛЬХОЗХИМИЯ»: ПРОБЛЕМЫ, СУЖДЕНИЯ, ВЫВОДЫ допущен, видимо, просчет при его проектировании — весной склад заливают талые воды и тогда надо «эвакуировать» удобрения, делать обводные канавы или еще какие «аварийные» работы. До сих пор в организации нет весового хозяйства и ценнейшие минеральные удобрения, дорогостоящие, издалека привозимые, отпускаются «на глазок», не исключено, что и разбазариваются (не случайно деятельностью завскла д о м «Сельхозхимии» Г. Попко уже интересовалось рай о н н о е ОБХСС). Не налажена в организации и самая трудоемкая работа — разгрузка прибываемых вагонов с минеральными удобрениями, что, естественно, ведет к простоям и большим убыткам. Механизация при этой разгрузке только малая — транспортеры, в самих вагонах приходится орудовать лопатой по известному принципу «бери больше '— кидай дальше», постоянных грузчиков нет, и работники «Сельхозхимии» сами с грустной иронией признаются, что иной раз возникает необходимость ловить «бичей» около пивной или в каких других злачных местах и уговаривать их -идти на разгрузку простаивающих вагонов. В организации нет своего жилья, а, значит, и нечем закрепить необходимые кадры. Явно не с того конца, как нам представляется, и начался подбор этих кадров для «Сельхозхимии». В самом деле, на 20 января нынешнего года в ней числится уже почти тридцать итээровцев и конторских работников на сорок основных рабочих (восемнадцать трактористов, двенадцать шоферов и еще десяток других рабочих). В составе конторских служащих кого только нет — и старший экономист, и просто экономист, и пять (пять — на сорок рабочих!) бухгалтеров, и несколько агрономов, и даже юрисконсульт! Недаром один из уволившихся недавно из «Сельхозхимии» специалистов с высшим образованием откровенно признался о причине своего увольнения: «Только полмесяца летом работал по специальности. А остальное время — или занимайся всякой мелочью, или вообще... Так и деквалифицировать с я можно...» Спору нет, организация растет, расширяется, со временем, согласно штатному расписанию, ей и понадобятся все эти специалисты, но сейчас... не лучше ли было набрать для начала бригаду работящих, постоянных и хорошо оплачиваемых грузчиков, благо разгрузка вагонов — самое больное место. «Сельхозхимии»? О недостатках этой организации можно говорить еще много, и все это будет верным, но цель нашего выступления, скажем прямо, не только критическая. Хочется подумать вместе, а как бы помочь отстающим, где искать выходы из создавшегося положения? А они должны быть, эти выходы, и для этого есть определенные предпосылки. Для начала отметим, что в «Сельхозхимии» не все так уж плохо. За минувший год сколотился малый, но постоянный кадровый кос-- тяк организации, в основном состоящий из механизаторов и специалистов, перешедших сюда из «Сельхозтехники». Добросовестно трудятся трактористы А. Батов, М. Ерофеев, Н. Свитич, И. Новиков, шоферы А. Леоненко, Б. Стегасов и другие их товарищи. Неплохой репутацией пользуется и возглавивший недавно (всего полгода назад) «Сельхозхи- мию» Иван Васильевич Кузьменко — руководитель опытный, поработавший немало в других хозяйствах. Коллективу удалось за последнее время соорудить из части склада некое подобие отапливаемого гаража, в нынешнем году ожидается и пополнение новой техникой (порядка четырех- пяти автомашин и десяти тракторов). Думают в «Сельхозхимии» и о позарез необходимой механизации склада минеральных удобрений, о приобретении весового хозяйства, о строительстве гаража на 50 постановочных мест и хотя бы нескольких жилых домов. Интересной представляется мысль И. В. Кузьменко о переоборудовании в будущем.агрономической службы в специальную агрохимлабораторию, которая была бы в состоянии досконально изучить . то или иное поле в хозяйстве и дать точные рекомендации, как его лучше «заправить» (то есть снабдить теми или иными минеральными удобрениями, улучшить структуру почв, их плодородие и т. д.) Однако все это пока — в перспективе, в расчете, как минимум, на ближайшую пятилетку. Сейчас же (повторяем^ в качестве вывода) дела у «Сельхозхимии» далеко не блестящи. В новом году уже практически завален январский план по вывозке органических удобрений, маловероятно и выполнение квартального плана. И, предъявляя по всему сказанному законный счет, прежде всего, работникам «Сельхозхимии», хочется, тем не менее, в заключение сказать, что не худо было бы и влиятельным районным организациям |(и прежде всего производственному управлению сельского хозяйства) уделять отстающим побольше внимания и помощи. Ведь всем известно, что критиковать за недостатки легче, куда труднее помочь, чтобы совместными усилиями найти выход из создавшегося положения. Б. ЖИГАНОВ.
RkJQdWJsaXNoZXIy MTY3OTQ2