2декабря 1980 г., № 144 (4330) МОШКОВСКАЯ НОВЬ 3 :.Р. е мО Н Т ~ П О Р А Г О Р Я Ч А Я Л А У Р Е А ТЫ Г ОСУДА Р С Т В ЕННОЙ В честь предстоящего XXVI съезда КПСС я обязался работать по-ударному, доводимые задания выполнять -на 150—(170 процентов, продукцию выдавать отличного качества. Для этого есть все условия: станок технически отлажен, разнообразен набор резцов. к тому же мастерства мне не занимать — четверть века отдал своей профессии. Нам приходится выполнять самые разнообразные токарные операции, оттачивать простые и сложные детали для гусеничных и колесных тракторов, зерновых и картофелеуборочных комбайнов, автомашин и другой техники, а также вести реставрацию деталей, в эксплуатации. Без ции не обойтись, например, Т рдуимся по-ударному лов, бйлансеров и других деталей и агрегатов. Вообще, все делаешь для того, чтобы техника с опережением графика становилась в строй По-ударному трудится и мой коллега Николай Захарович Збарацкий. Многие годы мы работаем вместе, соревнуемся. Николай Захарович тоже ценит минуты рабочего времени, станок у него безотказен, резцы безупречно заправлены. Поэтому и у него высокий результат при изгоРядом со мной также многие годы работает слесарь коммунист Василий Титович Волчков. На него держат равнение не только специалисты мастерской, но и механизаторы. Он комплектует шатуннопоршневые группы к двигателям внутреннего сгоран и я, быстро ремонтирует головки к блокам, муфты сцепления, водяные насосы, пусковые двигатели. Выработка у него 160 процентов, качество работ хорошее и отличное. Продолжается гончая пора ремонта техники. Чем скорее ее восстановим, тем лучше и быстрее проведем все предстоящие полевые работы. В. БОЧКАРЕВ, токарь совхоза «Смоленский». бывших реставра- Зачастую, недостает коленватовлении новых и реставрации старых деталей. У ВСЕХ ОДНО СТРЕМЛЕНИЕ Со школьных лет я пристрастился к технике. Поэтому и стал механизатором. С 1970 года бессменно управляю трактором. Я всегда с любовью отношусь к технике. Метко в народе говорят: «Человек любит ласку, а машина — смазку». Благодаря хорошим техухо- дам, вверенный мне МТЗ-80 прослужил пять лет без капитального ремонта. -Теперь только его необходимо основательно «подлечить». Для механизатора всегда непочатый край работ. Поэтому обязался с опережением графика, как следует восстановить мотор, ходовую часть. Но это, еще не все. Требуаяся заблаговременно отремонтировать картофелесажалку, комбайн, культиватор и другой необходимый инвентарь. В основном я выполняю обязанности картофелевода. Дело трудоемкое, но интересное. Чтобы получить хороший урожай клубней, необходимо в точно определенные агротехнические сроки произвести посадку, междурядную обработку, окучивание, а затем копку. Гарантия этому — безотказная работа техники. Зимой тоже находится дело — вывозка органических удобрений на поля. Вот уже на протяжении ряда лет тружусь с опытным картофелеводом Владимиром Максимовичем Шумаковым. Мы словом и делом помогаем друг другу. Соревнуемся. Владимир Максимович нынче выдал на картофелеубо- рочнем комбайне 815 тонн клубней, заняв второе место среди картофелеводов хозяйства. Я бы также не меньше сделал, но участвовал в заготовке кормов для общественного животноводства. Сейчас горячая пора ремонта техники. Каждый механизатор стремится побыстрее ввести ее в, строй. Но, к сожалению, недостает многих запчастей к двигателям, ходовым частям. Пора бы руководителям районного объединения «Сельхозтехника» побеспокоиться о снабжении всем необходимым. Чем быстрее отремонтируем трактора, тем больше вывезем удобрений, задержим снега, выполним другие сельскохозяйственные работы. В. костюк, тракторист совхоза «Смоленский». Д о р о га скользкая. То и дело заносит в сторону тяжелый «Урал-375». Но м олодой ш о фер совхоза «Смоленский» Влад им ир Казаченко осмотрителен и внимателен. Д вижения р у к при управлении машиной то ч ны,. В хозяйстве немало н о в о с тр о ек, поэтом у требую тся различ ные строительные материалы. М н о го е Владимиру приходится .......... ......................... П У Т И - Д О Р О Г И перевозить. Он готов выехать в любой час. Для э то го всегда в отличном техническом состоянии содерж и т машину. Недавно вывозил кирпич из города . Шел гус той мокрый снег. Забивало смотровое стекло. Видимость плохая. Но, не смотря на это , Владимир твердо решил сделать за день два рей са. И в такую непогоду добился своего. Уже стемнело, пора отды хать. О д на ко трудолю бивы й ш о фер не торопился домой , тщательно готовил машину к о ч е редному рабочем у дню . Е. СЫСОЕВ. П Р Е М И И С С С Р 1 9 8 0 Г О Д А КОРМОЗАГОТОВИТЕЛЬ За выдающиеся достижения в труде, высокоэффективное использование техники, внедрение прогрессивной технологии в кормопроизводстве звания лауреата Государственной премии" СССР 1980 года удостоен бригадир колхоза имени Калинина Степановского района Ставропольского края В. А. Корнейчук. Творческий подход к выполнению любой работы, незаурядные организаторские способности — вот что отличает Василия Алексеевича. ,В ведении его бригады 2000 гектаров поливной земли. Отработана технология получения на. каждом из них высоких урожаев. Пятилетний план бригада выполнила за четыре года. На снимке: В. А. Корнейчук с дочерью Людмилой, десятиклассницей Соломенской средней школы, занявшей на краевых зональных соревнованиях юных пахарей первое место. Фото К. Тарусова. (Фотохроника ТАСС). При строительстве автодорог не обойтись без мощной техники. Надо ли сделать насыпь, вырезать в полотне дороги «корыто», разровнять щебень. Все это может выполнить бульдозер С-100. Вот уже много лет трудится машинистом «сотки» . в дорожном ремонтно - строительном управлении № 3 В. П. Ковалев. Все виды работ ему хорошо знакомы, и за что бы ни взялся — сделает всегда на «отлично». На снимке: В. П. Ковалев. Фото С. КАЗАКОВА. ( Колхоз «Путь к коммунизму» Новоодееского района Ни- ] колаевской области занимает 11310 гектаров на левом бе- I регу Южного Буга. Добрая слава об этом хозяйстве перешагнула границы не только области, но и реснублики. Красочный стенд в павильоне организации экономики сельскохозяйственного производства на ВДНХ СССР в Москве убедительно показывает все достоинства умелого управления колхозными делами. 680 членов хозяйства обрабатывают 8 899 гектаров пашни, выращивая зерновые культуры и овощи. В колхозе более 2 тысяч голов крупного рогатого скота и 11 тысяч свиней. Валовой доход хозяйства составил в прошлом году более 2,4 миллиона рублей. Чистая прибыль — 1016 тысяч. Организация труда здесь напоминает фабрично - заводскую. В колхозе шесть цехов: растениеводства, крупного рогатого скота, свиноводства, кормопроизводства, механизации и электрификации, строительства. С 1968 года успешно осуществляется внутрихозяйственный хозрасчет с четкой системой взаиморасчетов между подразделениями. Коммунистов и руководителей этого коллектива отличает умение оперативно и глубоко анализировать экономическую ситуацию и принимать конкретные меры, обеспечивающие нормальный ход хозяйственного механизма. В немалой степени этому способствует создание на общественных началах бюро экономического анализа. В него входят 15—17 человек во главе с председателем колхоза Я. П. Ипатенко. Членами бюро являются главный экономист, главный бухгалтер, начальник цеха по кормопроизводству, два заместителя председателя колхоза — по оперативному управлению и животноводству, начальник механизированного отряда, два звеньевых, доярка, агроном - семеновод и юрисконсульт колхоза. Словом, исполнение любого решения бюро гарантируется служебными обязанностями одного из членов этого своеобразного экономического совета. План работы составляется сразу на год. В него включаются вопросы обсуждения и доработки хозрасчетных заданий, анализ работы вызывающих тревогу подразделений, поиска путей укрепления экономики колхоза, эффективное •использование ф’онда материального поощрения, анализ расходования лимитов и прочих прямых затрат, экономия горюче - смазочных материалов и электроэнергии. Кто отчитывается на бюро и кто готовит вопрос — названы в плане поименно. Главная задача бюро экономического анализа — повседневный контроль за хозяйственно, - финансовой деятельностью хозрасчетного предприятия, укрепление экономических методов руководства хозяйством, совершенствование хозрасчетных принципов. Бюро привлекает к участию в своих делах специалистов колхоза. ...Тревожный сигнал пришел с молочнотоварной фермы. Упала жирность молока. При плане 3,6 процента она составила за январь лишь 3,27. Сумма потерь от этого — около 2,5 тысячи рублей. Оперативный анализ показал, что дело не в технологии производства, а в людях, их отношении к порученному делу. По рекомендации бюро были упорядочены экономические рычаги управления и материального стимулирования. Было решено за получение молока с жирностью, превышающей 3,6 процента, выплачивать доярке значительную денежную надбавку. Лаборантам., за каждые пять сотых процен-'' та повышения жирности увеличивать зарплату на 5 процентов, а за-снижение—уменьшать в тех же размерах. Административному персоналу фермы начислять премии только при условии получения базовой жирности. Начальнику цеха,, заведующим фермами, лаборантам при отправке несортового молока за эту продукцию оплаты не производить, а при отправке вторым сортом — оплату уменьшать на разницу в цене. Убыток, принесенный колхозу от продажи некачественной продукции, удерживать из фонда материального поощрения ферм. Своевременно принятые меры позволили в течение месяца довести жирность молока до плановых показателей. Но бюро экономического анализа активно вмешивается и в технологические процессы, если в этом возникает надобность. А такая необходимость возникла, например, когда оказалось, что..свинотоварная ферма выполнила производственную программу получения поросят за первый квартал всего на 77 процентов. Более тога, при плане среднесуточных привесов в 450 граммов, фактически они составили 365. И себестоимость одного центнера привесов выросла почти на рубль. Проанализировав ситуацию, члены экономического совета предложили произвести выбраковку и увеличить количество осемененных свиноматок до 350 Голов и отлучать рожденных поросят от маток в возрасте 26 дней вместо 35. По рекомендации бюро экономического анализа их переводят в специально выделенный иро- изводственный корпус. Здесь животные проходят курс высокопитательного рациона. Начальник цеха, руководители ферм и зооветспециалис- ты выехали в командировки за 'опытом в соседние хозяйства, где уровень развития свиноводства выше. А после их возвращения члены бюро экономического анализа взыскательно принимали у специалистов, зачеты но новой оценке хозрасчетных заданий, экономики колхоза и системы оплаты; труда. Опыт, почерпнутый у соседей, пригодился. Свиноводы сумели довести среднесуточные привесы до 5 5 0—600 граммов, а вес одного животного при сдаче государству составлял не менее 125 килограммов. Среди других добрых дел бюро экономического анализа; — организация совместно с партбюро социалистического соревнования шоферов и упорядочение расходов фондов материального поощр е н и я транспортных подразделений, разработка новой технологии подкормки озимых, внедрение в производство высокоурожайных сортов зерновых культур, укрепление связи с научно-исследовательскими институтами с целью получения гарантированных урожаев овощей и многое другое. Жизнь показала, что бюро экономического анализа колхоза в немалой степени способствует укреплению экономики хозяйства, повышению, эффективности всех отраслей производства В. ДЕНИСОВ. КОПЕЙКА РУБЛЬ БЕРЕЖЕТ
RkJQdWJsaXNoZXIy MTY3OTQ2