МОШКОВСКАЯ НОВЬ 19 апреля 1979 г., № 46 (4076) Ф О Н Д В центре Москвы, на Советской площади напротив Моссовета, стоит строгое четырехэтажное здание. Это -— Центральный партийный архив (ЦПА) — один из отделов Института марксизма - ленинизма при ЦК КПСС. Многие тысячи драгоценных манускриптов хранят стальные «комнаты - сейфы». Первое место в архиве занимает собрание документов, относящихся к жизни и’ деятельности основоположников научного коммунизма — Карла Маркса и Фридриха Энгельса и гениального продолжателя их дела — Владимира Ильича Ленина. Начало знаменитому Фонду № 1, фонду Маркса и Энгельса положил Владимир Ильич Ленин. Это было 2 февраля 1921 года. В тот день В. И. Левин пишет письмо в дирекцию недавно созданного Института Маркса и Энгельса. Посылая вместе с письмом, вероятно, только что прочитанные две книги Энгельса, Ленин просит выяснить: '«1) Откуда взяты подчеркнутые места из писем Энгельса? 2) Было и где это напечатано полностью? 3) Если было, нельзя ли найти и получить? 4) Нельзя ли нам купить у Шейдеманов и К0 (ведь это продажная сволочь) письма Маркса и Энгельса? или купить снимки? 5) Есть ли надежда собрать нам в Москве все опубликованное Марксом и Энгельсом? 6) Есть ли каталог уже собранного здесь? 7) Письма Маркса и Энгельса собираем мы (или копии), или это не осуществимо?». (НОС, т. 52, стр. 64). Вскоре Институт Маркса и Энгельса отправляет в Берлин миссию для приобретения рукописей, для выполнения той широкой программы, что была начертана ленинской рукой. В архиве социал - демократической партии Германии удается договориться о снятии фотокопий со всех рукописей. Приобретается дорогостоящее тогда фотокопировальное устройство. Во Франкфурте-на-Май- не создается специальная копировальная лаборатория. Она работает беспрерывно, копируя драгоценные рукописи. Еще никто не знает, какое исключительное значение будет иметь эта, казалось бы, техническая работа. Дело в том, что без нее часть литературного наследия Маркса и Энгельса погибла бы для человечества навсегда... Незадолго перед „ смертью Энгельс все имеющиеся у него документы и книги завещал представителям германской социал - демократической партии. Им же передали значительную часть рукописей Маркса его дочери Лаура и Элеонора. Так почти все литературное наследие и Маркса, и Энгельса попало в страну, в которой через 38 лет после смерти Энгельса власть захватил Гитлер. К счастью, самоотверженными стараниями группы антифашистов рукописи и часть книг ив берлинского архива были тайно вывезены и после долгих странствий попали в Амстердам, в Международный институт социальной истории. При разборе материалов было установлено, что 8 связок с рукописями Маркса и Энгельса утрачены. Но, к счастью, все пропавшие рукописи были по указанию В. И. Ленина сфотографированы в двадцатые годы, и фотокопии надежно хранились в стальных сейфах архива в Москве. После первых же приобретений .двадцатых годов одна за другой публикуются неизвестные дотоле произведения Маркса и Энгельса, такие, как «Немецкая идеология», «Диалектика природы». С 1928 года начинают выходить тома первого издания Собрания сочинений Маркса и Энгельса. Выход подобных изданий стал - возможным благодаря существованию уникального, самого полного в мире собрания рукописей Маркса и Энгельса, которое хранится в сейфах Фонда № 1 , ставшего источником изданий миллионов книг на десятках языках, книг, вобравших в себя величайшее богатство идей научного коммунизма. И. АГРАНОВСКИЙ. Тематика л екций, докладов, бесед, посвященных 50-й годовщине первого пят иле т не г о плана развития народного хозяйства СССР 1. Всемирно - историческое значение первого пятилетнего плана развития народного хозяйства СССР. 2. Первая пятилетка и ее место в борьбе за осуществление ленинской программы построения социализма в СССР. 3. Планирование развития народного хозяйства — одно из важнейших научных и социальных завоеваний XX века. 4. Плановая система — детище социализма, выражение его коренных преимуществ. 5. Ленинский план ГОЭЛРО — первый в мировой практике перспективный народнохозяйственный план. 6. КПСС — организатор борьбы советского народа за претворение в жизнь плана первой пятилетки. 7. Роль первого пятилетнего плана в создании прочного материального фундамента для строительства социалистического общества. 8. Первый пятилетний план — родоначальник замечательной плеяды советских пятилеток. 9. По ступеням пятилеток — к социализму и коммунизму! 10. Развитое социалистическое общество — величайшее достижение плановой системы СССР. 11. КПСС — руководящая и направляющая сила, ядро политической системы развитого социалистического общества. 12. Пятилетние планы — основной инструмент претворения в жизнь экономической политики КПСС. 13. Пятилетние планы и их роль в осуществлении ленинского плана индустриализации страны. 14. Пятилетки и их роль в осуществлении *- ленинского кооперативного плана. 15. Пятилетние планы и их роль в осуществлении культурной революции в СССР. 16. Советские пятилетки и выравнивание уровня экономического и социального развития союзных и автономных республик. 17. Пятилетние планы — программы социального прогресса. 18. Пятилетние планы и их роль в приобщении широких народных масс к активному участию в управлении государством. 19. Социалистическое соревнование — мощное средство ускорения социально - экономического прогресса. 20. Социалистическое соревнование и его роль в укреплении дисциплины труда, воспитании чувства хозяина, ответственности у каждого труженика. 21. Советский человек — главное достижение социалистического строительства. 22. Десятая пятилетка — новый этап коммунистического строительства. 23. КПСС — организатор борьбы советского народа за выполнение решений XXV съезда партии. 24. Развитие и углубление сотрудничества и социалистической экономической интеграции стран — членов СЭВ на плановой основе. 25. Преемственность пятилетних планов и проблема совершенствования перспективного планирования в условиях развитого социализма. 26. КПСС — вдохновитель созидательного труда советского народа от первого пятилетнего плана до наших дней. 27. Советские пятилетние планы — программы мира и созидания. Д Р У Ж Н А Я Б Р И Г А Д А В цехе № 2 Ояшинского ремонтномеханического завода Виктор Петрович Гудев возглавляет коллектив сварщиков на участке сборки панелей. Пришел сюда после окончания сельского профтехучилища в 19G8 году. Вскоре с добрыми пожеланиями проводили его на службу в ряды Советской Армии. После увольнения в запас возвратился на родной завод. Пять лет коллектив его бригады остается неизменным. Подобрались в нем опытные и добросовестные рабочие. Иван Петрович Коронец трудится на заводе уже 10 лет и по праву считается на предприятии одним из лучших рабочих. Годовой план 1978 сода он выполнил к 30 октября. И нынче намерен рапортовать о досрочном выполнении годового задания. Трудовая биография Юрия Константиновича Кустинского во многом схожа с биографией бригадира. Началась здесь же, на ремонтно-механическом, в 196S году. Товарищи по работе также проводили Юрия на военную службу. Через два года вернулся на завод. В рабочем коллективе его уважают за трудолюбие и добросовестность, за готовность прийти на помощь каждому. Он избран депутатом Станционно- Ояшинского поселкового Совета народных депутатов. На снимке: В. П. Гуцев. Фото С. КАЗАКОВА. : Р А БОЧ УЮ МИ Н У Т У ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ТРУДОВЫ Х РЕСУРСОВ з = = Когда заходит речь о трудностях в коллективе районного объединения «Сельхозтехника», причинах невыполнения прошлогодних планов, обязательств, в оправдание выдвигается один аргумент — недостаток рабочих. И действительно, в ремонтных мастерских, например, не хватает сейчас' 10 человек. Именно поэтому в коллективе цехов особое внимание должно быть обращено на максимально полное и наиболее эффективное использование рабочего времени. Считать каждую рабочую минуту должны не только экономисты, но и начальники цехов, участков, все ремонтники. В прошлом 1978 году в этом коллективе «потеряно» 920 человеко - дней. То есть фактический годовой фонд рабочего времени каждого его члена был меньше максимально возможного (и планируемого) на 13,5 дня. Каждый рабочий мог дополнительно выпустить продукции на 540 .рублей. А в С ЧИТ А Т Ь ----------- АНАЛ И ЗИ Р УЕМ конечном итоге, эти сотни неотработанных в соответствии с планом человеко-дней вылились в недоданную государству ремонтную продукцию стоимостью в 36 800 рублей. Где же теряются эти рабочие дни, месяцы?.. 133 рабочих дня было «потеряно» в результате прогулов. Можно считать, что ежедневно один из 68 рабочих мастерских в течение всего года трудился лишь половину рабочего дня, другую — прогуливал. 682 человеко-дня неотрабо- тано из-за невыходов по болезни, то есть 10 дней в году каждый рабочий был освобожден от труда по этой причине. Если просмотреть стопу подшитых за прошлый год больничных листков, то в графе «диагноз» чаще всего можно прочесть одно ив заболеваний простудного характера. Невольно возникает вопрос: уж не условия ли труда в цехах— причина этому? И в самом деле, в разборочном, рамном, сборочном цехах температура воздуха часто ниже необходимой, постоянные сквозняки, не работает вытяжная вентиляция. Создать хорошие условия труда в цехах — .значит сберечь людям здоровье, сделать их труд производительным и результативным. Ведь за эти неотработанные из-за болезни 682 дня могло быть произведено продукции на 27 тысяч рублей. Еще один резерв — полное и производительное использование рабочего дня. Проанализировать же, как организован труд ремонтников во время рабочей смены, невозможно: на предприятии такая форма учета не поставлена. Но не секрет, что рабочие мастерских далеко не всегда используют рабочее время с полной отдачей, нередки простои внутри смены. То многие минуты тратятся на раскачку в начале дня, то в середине его люди простаивают из-за нарушения технологического цикла, отсутствия электроэнергии, воды. Точный учет времени внутри смены позволил бы говорить об этом более конкретно. И требовать. Это бы укрепило у рабочих производственную дисциплину, подняло бы ответственность у руководителей цехов и 'участков. Еще одно условие ритмичной и успешной деятельности производственного коллектива — постоянство кадров. В районном объединении «Сельхозтехника» только у 40 процентов работающих стаж трудовой деятельности на предприятии превышает пять лет, около- половины трудятся здесь не более одного-двух лет. В прошлом году с предприятия уволилось по разным причинам 64 человека, в том числе из ремонтных цехов — 40. Практически каждый второй рабочий — новичок, производительность труда которого значительно ниже, чем у ветеранов. Проблема текучести кадров является самой ■ острой на предприятии. И решать ее надо путем улучшения условий труда рабочих, предоставления им возможности для повышения квалификации, совершенствования норм и оплаты труда. Необходимо строить для рабочих больше жилья. А. ТРУТНЕВ, начальник планово - экономического отдела районного объеди н е н и я «Сельхозтехника»; В. ГЛАЗКОВА, наш корр.
RkJQdWJsaXNoZXIy MTY3OTQ2