=10 февраля 1979 г., № 18 (4048)1 МОШКОВСКАЯ НОВЬ > Р У Б Е Ж И П Я Т И Л Е Т К И Главное, что определяет содержание всей деятельности коллектива совхоза «Белоярский», как и всего советского народа, — это активная, целеустремленная работа по воплощению в жизнь решений XXV съезда КПСС, планов десятой пятилетии. За прошедшие три года труженики нашего хозяйства произвели и реализовали пушнины на 9,5 миллиона рублей, что на 8 процентов превышает народнохозяйственный план этих лет. План реализации шкурок норки выполнен на 101,9 процента, шкурок лисицы — на 122,3 процента. Значительно больше задания государству сдано мяса кроликов. План реализации пушнины за 1978 год выполнен на 107 процентов, что в денежном выражении составило 3 миллиона 450 тысяч рублей. Резко возросла производительность труда. Выработка на одного работающего составила 13423 рубля против 9500 рублей в среднем за год девятой пятилетки. Рентабельно с т ь совхозного производства составила 33 процента. Высоких показателей в прошедшем году добился коллектив лисофермы, выполнивший свои обязательства на 107,7 процента. В соревнова н и и бригад первое место заняли звероводы коллектива, которым руководит А. А. Лебедев. Их показатель 113,1 процента. Ветеран совхозного звероводства Л. В. Фотина при плане 328 фактически вырастила 407 щенков лисиц, выполнив социалистические обязательства на 117,3 процента. Молодая работница А. П. Харина заняла второе место. Из года в год добиваются высоких производственных показателей звероводы Н. В. Носкова, М. В. ВольТРУДИТЬСЯ ЭФФЕКТИВНО И КАЧЕСТВЕННО С производственной программой третьего года пятилетки рабочие и служащие Дубровинского лесхоза успешно справились. План по производству товарной продукции выполнен на 101,1 процента, по реализации ее — на 100,6 процента. На 760100 рублей выпущено товаров народного потребления. Поставка их торгующим организациям превысила установленный уровень. Совхозы и колхозы нашего и других районов области получили сверх плана на 5000 рублей срубов, пиломатериалов, штакетника, столярных изделий и другой продукции. Хозяйствам нашего района отпущено более 4 тысяч кубометров строительного леса, пиловочника. На 2,5 процента по сравнению с 1977 годом возросла произво д и- тельность труда. Себестоимость товарной продукции снижена на 45 тысяч рублей, что. позволило коллективу получить 295100 рублей прибыли. Посажено 400 гектаров леса, выращено 6710000 са-' женцев. что позволит удовлетворить не только собственные нужды в посадочном материале, но и отпустить его ряду лесхозов области. В прошлом году мы запустили на полную мощность лесопильно - тарный цех с годовым объемом переработки древесины в 10 тысяч кубометров и выпуском продукции на 300 тысяч рублей. Сданы в эксплуатацию деревообрабатывающая мастерская в Белоярском лесничестве, автогараж на 25 мест. В социалистическом соревновании среди коллективов лесхоза первенство прочно удерживают труженики Кубо- винского и Ояшинского леснншакова, В. В. Теленкова, Е. А. Махова, кроликовод Н. В. Болтунова и многие другие. Хороших результатов достигли также работники полеводства. Урожайность зерновых составила 17,5 центнера с гектара, выполнен план вспашки зяби, полностью засыпаны семена под урожай 1979 года, звероводство обеспечено качественным подстилочным материалом. Коллектив автогаража с годовым заданием грузоперевозок справился к 61-й годовщине Великого Октября. Строительным цехом освоено 431,2 тысячи рублей капиталовложений, что составляет 100,2 процента к годовому плану. Преобладающее большинство работников совхоза показывает образцы высокопроизводительного, качественного труда, 16 человек удостоены высоких правительственных наград. Среди них орденом Трудового Красного Знамени награждена ветеран труда Ф. И. Казакова, орденом «Знак Почета» — норко- вод М. П. Базлова, орденом Трудовой Славы III степени — норковод Е. С. Гришунина. Итоги развития экономики совхоза радуют нас, вызывают чувство законной гордости. Коллектив добился больших достижений. Однако нельзя забывать, что достижения, как учит партия, нужно оценивать с позиций и требований завтрашнего дня, с учетом новых, более сложных и ответственных задач, которые еще предстоит решить. Эти задачи четко определены ноябрьским (1978 г.) Пленумом ЦК КПСС и народнохозяйственным планом на 1979 год. Коллективом совхоза взяты новые повышенные обязательства в звероводстве. Труженики автогаража решили пятилетний план грузоперевозок выполнить к 110-й годовщине со дня рождения В. И. Ленина. Высокие обязательства берут и другие работники хозяйства, делом отвечая на призыв партии трудиться эффективно и качественно. В. ЕВСТИФЕЕВ, секретарь парткома совхоза «Белоярский». честв. Среди цехов наилучших показателей добился коллектив лесопильного цеха, который возглавляет коммунист А. П. Глушков. Годовую программу этот цех завершил 20 декабря. Ежемесячно выполняет свои задания на 105 —107 процентов бригада лесорубов Г. А. Страшнова, на 104—106 процентов — бригада лесокультурных работ Л. Ф. Шепиловой. Среди лесников первенство удерживают в Ояшинском лесничестве — Ф. Е. Шелудько, В. Г. Благо- даров, в Мошковском — С. А. Титов, М. С. Павлов, в Белоярском — В. Р. Боханов и другие. Свои обходы они содержат в отличном состоянии, не допускают случаев пожаров и самовольных рубок, перевыполняют планы по изготовлению товаров народного потребления. Замечательно трудится станочник А. Д. Жовнер. Высокие показатели в труде имеют водитель лесовоза М. А. Кожемякин, оператор погрузчика Г. В. Рева. На 1979 год перед работниками нашего лесхоза стоят более сложные задачи как по выпуску' промышленной продукции, так и по проведению работ в лесном хозяйстве. К уровню 1978 года план по реализации товарной продукции увеличен на 25 тысяч рублей, выпуск товарной продукции — на 39 тысяч рублей. Посадка леса будет проведена на 450 га, предстоит заготовить 450 килограммов семян древесно - кустарниковых пород. Кроме того, будут сданы в эксплуатацию новый сувенирный цех, деревообрабатывающая мастерская, склад лесных семян, четырехквартирный жилой дом и ряд других объектов. Г. ВАГИН, главный лесничий Дубровинского лесхоза. ПРОВЕРЯЕМ ВЫПОЛНЕНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ ПО П Р О И З В О Д С Т В У И П Р О Д А Ж Е Г О С У Д А Р С Т В У М Я С А И М О Л О К А З А М К Н У Т Ы Й В минувшем году совхоз «Смоленский» план по продаже государству молока и мяса не выполнил. Среди разных причин сказывается и недостаток поголовья дойного стада. В хозяйстве не ведется его планомерный ремонт, остаются и с годами накапливаются малопродуктивные животные. За год надой на фуражную корову по совхозу составил 2005 килограммов, а по отдельным фермам — и того ниже. И сегодня надой на фуражную корову меньше общарай- онного показателя. Не на высоте и работа по воспроизводству стада. В минувшем году получено на 100 коров по 81 теленку. Вследствие же плохих условий содержания молодняка крупного рогатого скота много выбракованных животных, в том числе и нетелей. На Орском отделении, например, они содержатся в сырости, тесноте. Из-за различных заболеваний около 200 голов сдано нижесредней упитанности и тощаком. Немудрено, что.нетелей недостает для ремонта основного поголовья и сегодня до планируемого на текущий год не хватает 125 коров. Среднесуточный привес скота по хозяйству за год составил 372 грамма вместо 440 плановых. Среднесдаточный вес животных дотя н у л лишь до 333 килограммов, что ниже среднерайонного показателя на 34 килограмма. Причем, из общего количества сданного скота 42 процента пошло нижесредней упитанности, а 3 процента — тощаком. В Орске стоит на зимовке 1800 голов скота. Молодняк на откорме содержится в совершенно не приготовленном с лета помещении: дыры в потолке и дверях. В корпусе не убирается до нескольку дней, сыро. Для животных нет подстилки. Какие тут могут быть привесы! Почти в таких же условиях и остальной молодняк, в том числе и ремонтные нетели. Не удовлетворяет современным требованиям выращивание телят на первом отделении. В наборных группах телята разновозрастные, разных весовых категорий, содержатся в тесноте. Технология содержания молодняка требует срочного пересмотра. Хорошо поставлено дело на контрольно - селекци о н н о м дворе (бригадир В. Ф. Глухих). Здесь в новых корпусах с механизацией трудоемких процессов находятся телки за три месяца до отела. В базах, где стоит дойное стадо в 400 голов, действует молоко- провод. Но кормушки вылизаны до блеска, коровы истощенные. Хотя по рациону каждая должна получать ежедневно по 25 килограммов силоса или сенажа, 1,2 килограмма концентратов, 2,5 килограмма сена. Однако до животных названные компоненты не доходят. Потому что кормят на обоих отделениях «с воза», так как корма вовремя не были подвезены к фермам. Управляющий Орским отделением М. И. Сизиков объясняет это нехваткой тракторов. В каком же тогда состоянии машинно - тракторный парк хозяйства, если только в 1978 году получено 9 новых тягачей, 3 автомобиля! Сегодня силос и сенаж доставляют за 10—15 километров, с поля, где были заложены траншеи, до места назначения замерзшими. Пробовали завозить впрок и вторично складиро вать близ животноводческих помещений — корма теряли качество, «горели». Отсутствуют макро- и микродобавки, соль. Морозы добавили трудностей в животноводство. На фермах перемерзают поилки, выходят из строя навозоуборочные транспортеры. Имеющаяся механизация трудоемких процессов не отработана. Вокруг корпусов скопились горы навоза, который не вывозится на ноля. Ощутим недостаток кадров в животноводстве, особенно среди телятниц и на откорме молодняка. Низкий уровень их квалификации. Но учеба на повышение классности не ведется. Четвертый год пятилетки поставил перед хозяйством большие задачи: необходимо продать государству 3100 центнеров мяса и 30 тысяч центнеров молока, иметь поголовье дойного стада в 1400 коров. При имеющихся кормах, при условии повышения их качества, своевременной доставки к фермам, хорошего ухода за животными этот план реален и вполне выполним. А. ДЕМИДЕНКО - п р е д седатель районного комитета народного контроля, Г. РАЗГОНЯЕВА — главный государственный инспектор по закупкам и качеству сельхозпродуктов по Мошковскому району, Л. ГОРЕЛИКОВА — сотрудник редакции газеты «Мошковская новь». Продолжение по тому же поводу Выявленные недостатки в ходе этой проверки были обсуждены, как говорится, по горячим следам, 29 января на партийном собрании. Выступающие: директор совхоза В. П. Третьяков, зоотехник первого отделения А. М. Захаров, специалисты хозяйства и другие проанализировали итоги прошедшей работы, говорили о перспективах дальнейшего развития животноводства, вскрыли имеющиеся резервы. Собрание в своем постановлении наметило меры по устранению допущенных недостатков в организации зимовки скота. Что же изменилось за прошедшее время? Наш корреспондент вновь побывал в совхозе «Смоленский». И оказалось, улучшений не произошло. Январь показал, что в новом году в хозяйстве не торопятся выполнять мероприятия по увеличению производства продуктов животноводст в а: намечалось сдать мяса 207 центнеров, сдано всего лишь 127 центнеров (или 61,4 процента), недодано 24 центнера молока. В чем причина? Этот вопрос был задан дояркам и скотникам Орского отделения. Ответы были самые разные. Но все они сводились к одному: мало еще в хозяйстве уделяется внимания общественному животноводству, забывают подчас и о людях, труд которых должен быть под постоянным вниманием и контролем парткома и рабочкома. Коллектив молочно - товарной фермы второго отделения небольшой — здесь трудится семь доярок, три скотника. По итогам прошлого года у доярок М. Петроненко и М. Крюковой лучшие по ферме результаты. Более 20 лет посвятила животноводст в у К. Самсонова. Работает на ферме и молодежь. Ей есть с кого брать пример, у кого учиться. Механизаторы заготовили больше, чем в 1977 году, сена, силоса, сенажа. Казалось бы, созданы все условия для увеличения производства молока и мяса. А дело стоит на месте. — Надои низкие, — жалуется бригадир по животноводству Г. Ф. Трушкина. — Главная причина — нехватка кормов. Случается, что на каждую корову приходится в сутки всего по 1,5 килограмма сена. Зачастую животные остаются без силоса, сенажа. И все опять же из-за того, что как следует не организована подвозка кормов к фермам. На сегодняшний день значительная часть сена находится на полях. С начала зимовки ни разу не подвозили соломы. Пока доярки дождутся привозки кормов, проходит полдня. Это при хорошей погоде. В бураны и метели мы вообще не надеемся на механизаторов, обходимся тем, что есть под рукой, рассказывают доярки. В результате дойное стадо содержится nd-существу на голодном пайке, что отрицательно сказывается на надоях! Это один из каналов потерь животноводческой продукции. Другой в том, что корма не приготавливаются, не сдабриваются, не обогащаются минеральными и белковыми добавками. Неудовлетворительно обстоит на отделении дело и с откормом крупного рогатого скота, хотя заняты им опытные работники А. Ф. Васильков, Н. Ф. .Гофман, Ф. В. Краузе. Их портреты на общесовхозной Доске почета. Однако и они снизили свои производственные показатели. На попечении этих скотников 266 животных. 190 из них весом от 330 килограммов и выше и 76 — до 225 килограммов. На каждого скотника приходится более 80 голов. Много это или мало? Для механизированного труда — небольшая нагрузка. А ддя ручного?! Здесь, к сожалению, единственным подспорьем мускульной силы людей являются лошади. Почти семь тонн силоса приходится ежедневно погружать в сани, подвозить к выставленным окнам, забрасывать в помещение и только затем распределять по кормушкам. Рабочий день затягивается до позднего вечера. А каковы результаты? В январе среднесуточный привес каждой головы составил слишком скром я у ю цифру — около 100 граммов. И вновь причиной низкой продуктивности животных является нехватка кормов, плохое их качество. Какое же может быть настроение у людей, не получающих от своего труда ни морального, ни материального удовлетворения? К сожалению, ^дирекция, партийный, рабочий комитеты, специалисты по-настоящему не заинтересовались условиями работы людей, как обеспечены фермы кормами, организовано ли социалистическое соревнование за повышение продуктивности скота. В красных уголках ферм отсутствует наглядная агитация. Доярки и скотники не знают результатов своего труда, до них не доводятся месячные и ежедневные задания. До сих пор не приняты обязательства на 1979 год. И как итог всего этого — срыв производственного плана. Пора разорвать этот «замкнутый круг». А. ЛАПТЕВ.
RkJQdWJsaXNoZXIy MTY3OTQ2