МСШКОВСКАЯ НОВЬ ж и в о т н о в о д с т в о— У Д А Р Н Ы Й Ф Р О Н Т ! все резервы-в действие! СОВХОЗ «ЗЕРКАЛЬНЫЙ» В СРАВНЕНИИ С УРОВНЕМ СООТВЕТСТВУЮЩЕГО ПЕ Р ИОДА ПРОШЛОГО ГОДА СНИЗИЛ ПОКАЗАТЕЛИ ПО СРЕДНЕСУТОЧНЫМ НАДОЯМ И ПРОДАЖЕ МОЛОКА ГОСУДАРСТВУ. ПОЧЕМУ? О НЕКОТОРЫХ ПРИЧИНАХ ЭТОГО, О НЕИСПОЛЬЗОВАННЫХ РЕЗЕРВАХ РАССКАЗЫВАЮТ ПЕРЕДОВЫЕ ДОЯРКИ ХОЗЯЙСТВА. ПРЕДОСТАВЛЯЕМ ИМ СЛОВО. 27 января 1979 г.. № 12 (4042) Р Е З У Л Ь Т А Т МОГ БЫТЬ ЛУЧШИМ Справедливо сравнивают животноводство с ударным фронтом. На фермах в нелегкой и сложной работе решается успех борьбы за молоко и мясо. Не покривлю душой, если скажу: мне приятно и радостно сознавать, что я являюсь участницей больших дел. В прошлом году плановую цифру по надоям молока на фуражную корову превысила без малого на 400 килограммов. Перевыполнила и повышенное обязательство. Вместо 2800 килограммов получила по 2872. Как наставница, помогла Лидии Куриловой и у нее поучилась. Опыт, как говорится, надо накапливать по крупицам и каждый день. Но успехи у нас не так уж значительны. В оту зиму показатель по среднесуточным удоям даже ниже прошлогоднего. У нас, доярок, сложилось общее мнение, что еще не научились по-настоящему хозяйствовать на ферме. В самом деле, если животноводство — ударный фронт, то надо рабочую и производственную обстановку создавать по- фронтовому — боевую. Прежде кочу заметить в адрес специалистов. Они по-настоящему не контролировали процесс закладки кукурузной массы. Вот и получился такой силос, от которого теперь коровы отворачиваются. Н А Ш И ЗАБОТЫ Корпус, в котором размещен наш гурт, холодный, щелями светится, нет путевых дверей. Летом не приложили руки и всю зиму маемся. А ведь можно было теплыми днями хорошо обмазать помещение, поделать добротные двери, чтобы не было сквозняков. Но у нас, как по известной пословице: дождь пошел — стали крышу чинить. На ремонт потребовалось бы не так уж много средств, теперь же теряем сотни рублей от недобора продукции. Руководство совхоза принимает меры, но, кажется, недостаточные. Мы, конечно, понимаем, что трудностей немало: в селе ведется большое строительство ,и не хватает то того, то другого. Я имею ввиду стройматериалы, рабочие руки. Но какие бы ни складывались условия, ферму следует готовить к зиме по-хозяйски. Не буду скрывать и такой факт. В начале зимы в районной газете «Мошковская новь» были опубликованы, социалистические обязательства наших соседей — животноводов совхоза «Ояшинский», в которых они наметили рубежи на период стойлового содержания скота. Мы таких обязательств не брали. Может быть и есть планы, но о них мы не знаем. Правда, задания до нас доводятся, но лучше, если бы с первых дней нового года было ясно, какую ставим перед сабой цель. Тогда бы на развертывание соревнования целый месяц не уходил. У животноводов свой производственный .ритм. Коров надо доить в будние дни, в праздники и в выходные. Поэтому важно постоянно поддерживать хороший рабочий настрбй и строго выполнять- распорядок дня. Он у нас такой. Утром на ферму приходим в пятнадцать минут седьмого. Вычистим у коров и задаем сено. В семь часов доим. На все утренние операции уходит ровно два часа. В десять дежурная и подменная доярки выпускают коров ча прогулку, -потом загоняют ик в денник, где задают солому. В половине двенадцатого приходят все доярки. Закладываем в кормушки сдобренный концентратами силос и привязываем коров. Вечером приходим в пол-пя- того. Даем солому и силос и тоже посыпаем концентратами. Животные тогда охотнее их поедают. Доение двукратное. Рабочий день длится в пределах семи-восьми часов, но не более. Однако сейчас некуда зайти и обогреться __ красный уголок занесло снегом, а раскопать его никто не догадывается. Нас, разумеется, волнует то, что совхоз «Зеркальный» никак не может достигнуть и превзойти уровень прошлогодних суточных надоев. Будем стараться наверстать упущенное. Сейчас начались массовые растелы. Надо продумать, на мой взгляд, улучшение технологии кормления животных. В. КИТАЕВА, доярка совхоза «Зеркальный». Свой трудовой третий год пятилетки я закончила неплохо. Вначале брала обязательство получить в среднем от каждой из 26 закрепленных за мною первотелок по 2500 килограммов молока. В июне, когда дожди вдоволь напоили влагой поля, луга и выпаса, я наметила трехтысячный ру. беж. Однако достигнуть его мне не удалось. Годовой удой в среднем от коровы составил 2924 килограмма. ...А могла бы перешагнуть и за трехтысячный рубеж. Не все у нас ладилось с пастьбой скота. Пастухи менялись, некоторые безнаказанно нарушали требования зоотехнии или вообще прогуливали. Иногда даже коровы днями стояли в загоне некормленными и не- поенными. Вот и потерялось молоко, хотя с планом по продаже его государству справились и получили немалую прибыль. На эту зиму наш совхоз запас значительно больше кормов. Есть у нас и сено, и сенаж, и солома, и силос, немало зернофуража. По-доброму брать бы большое молоко и зимой. Но не выходит. Лично я надаиваю в сутки около шести килограммов на корову. Немного, конечно, если судить по суточному рациону. В него входит двадцать пять килограммов силоса, четыре —сена, пять — соломы, четыре — концентратов и 300 граммов их на надоенный литр. Но дело вот в чем. Силос недоброкачесгве н н ы й, чуть ли не пополам с грязью. Чтобы коровы его съедали, мы присыпаем комбикормами. Это надо учесть нашим механизаторам на ' будущее. Ведь качество кормов в большей степени зависит от них. Верно, им нелегко приходилось. Во время уборки шли частые дожди, вокруг траншеи земля почти постоянно была набухшей от влаги. Однако все же можно было уберечь зеленую массу от грязи. Не дрожжуем и концентраты — нет бочек, хотя на совхозное стадо их много и не надо. Создали дополнительные трудности морозы. Но животноводы стараются. Мы стремимся встретить день выборов в Верховный Совет СССР хорошими трудовыми подарками. Добиваемся высокого качества молока. Лично я в прошлом году за первосортную продукцию получала при- - бавку к зарплате по 130—160 “ рублей в квартал. Нынче думаем улучшить качественный показатель. С нечистотой и грязью боремся по всем правилам, как советуют специалисты. Посуду моем тщательно и регулярно, постоянно чистим животных и всякий раз хорошо подмываем вымя теплой водой. В нашем звене коллектив дружный. Налажено деловое содружество со скотниками. Теперь о Михаиле Миргородском, Василии Серове и Михаиле Тихоновиче ничего худого не скажешь, работают на совесть. Порадовали меня достижения моей подшефной Марин Трубачевой, За прошлый год по надоям молока у нее был самый высокий из всех лет результат. Она следовала советам, перенимала все лучшее, оттачивала приемы в pa- j боте, особенно в технике ма- v шинного доения. Однако мастерству нам надо всем постоянно учиться. У соседей, в частности, ояшин- цев, показатели повыше. Желание у нас есть, надо только создать необходимые условия и побыстрее устранить имеющиеся недостатки. Г. КАПЦОВА, доярка совхоза «Зеркальный». Встреча нового трудового года для ряда коллективов в мошковских строительных организациях была нерадостной. Да и чему радоваться, если не выполнены задания по освоению капитальных вложений, сорваны графики ввода в эксплуатацию многих объектов, другие подготовили к одаче наспех, в суете. Естественно, руководителям, специалистам организаций во время приемки пришлось выслушать массу нареканий по поводу низкого качества строительных работ, множества недоделок и т. д. В прошлом году ожидалось окончание работ на сооружении двух 24-квартирных, четырех 12-квартирных, девяти двухквартирных жилых домов, Дома Советов, .детского комбината, комбината бытового обслуживания, Дома печати, профтехучилища. Но строители не баловали радостью новоселий. Из объектов, ввод которых планировался в 1978 году, было сдано примерно половина. Пять из них — итог многомесячной работы строителей Мошковекой межколхозн о й передвижной механизированной колонны управления «Облмежколхоэстройобъе д и- нение». 4 года велось строительство 16-квартирного жилого дома в Мошково по улице Пионерской, почти 3 года строился двухквартирный жилой дом в Ташаре, около двух лет — двухквартирный дом в Новомошковском. Неудивительно поэтому, что строителям этой организации удалось освоить в 1978 году немногим более половины объема капитальных вложений, предусмотренных в плане, — 448,2 тысячи рублей. Задание года по выполнению генподрядных работ выполнено на 56,4 процента. В колхозах района на строительстве объектов жилищно - гражданского назначения должно быть освоено 400 тысяч рублей. ЙЕ ПОВТОРИТЬ ПРОСЧЕТОВ ПРОШЛОГО Вклад строителей МПМК был, мягко говоря, значительно скромнее — 198,4 т ы с я ч и рублей. Одна из основных причин, которой объясняют в организации невыполнение государственных заданий — недостаток рабочих. И действительно, средняя списочная численность рабочих на строительно- монтажных работах и в подсобном производстве составила в 1978 году 63 человека. Плановая цифра занятых на основном производстве выше —86 человек. Недостаток рабочих должен был привести к сокращению объема строительно - монтажных работ на 188,3 тысячи рублей. Однако в действительности недовыполнение в стоимостном выражении составило 317,1 тысячи рублей. И руководителям, специалистам этой строительной организации придется признать, что в столь бедственном положении предприятия -виноваты не столько объективные причины, сколько их собственная бесхозяйственность, нерасторопность в организации производства. Потери рабочего времени привели к значительному снижению производительности труда строителей: она составила в прошлом году 4400 рублей в расчете на одного работающего, против 5764 рублей по плану. Только поэтому очень медленно ведет МПМК строительство в колхозах и совхозах района. Около трех лет стоят коробки 'двухквартирных блочных домов в совхозе «Ояшинский», колхозе «Союз строителей», два года строятся двухквартирные дома в совхозе «Мошконский», не сдан в эксплуатацию детский сад на 90 мест в колхозе «Союз строителей», хотя его сооружение организация ведет более трех лет. Столько же времени ведется в этом хозяйстве строительство коровника, котельной. Печальным доказательством бесхозяйственности, неорганизованности, царящим в этой строительной организа ц и и, стал и комплекс станции по борьбе с болезнями животных. Пятый год ведется его строительство. Истекли все СТРОЙКАМ—] У Д А Р Н Ы Е | Т Е М П Ы ! ______ I сроки ввода его в эксплуатацию. С каждым днем растут накладные расходы, все дороже обходится государству это сооружение. Так, на начало прошлого года по этому объекту накладные расходы составляли 12,1 процента фактического объема затрат, а в сентябре дополнительные расходы МПМК только по одному лабораторному корпусу уже достигли 14,9 тысячи рублей. Строительство компле к с а по плану должно быть завершено в четвертом квартале 1978 года. Но конца ему не Еидно. Сделано чуть более трети всего объема работ. Работу строителей в прошлом году отмечали не только крайне медленные темпы, но и низкое ее качество. Все объекты МПМК были сданы с большими недоделками, с оценкой удовлетворительно. А качество строительно - монтажных работ на комплексе станции настолько низкое, что уже сейчас встает необходимость в переделке некоторых объектов. Не выполнены государственные задания прошлого года и коллективом передвижной механизированной колонны. № 1169. Объем выполненных генподрядных работ составил здесь 1585 тысяч рублей при задании 1758 тысяч, в том числе собственными силами организации произведено строительно - монтажных работ на сумму 1118 тысяч рублей. И все же надо отметить, что коллектив организации в прошлом году трудился гораздо напряженнее и результативнее, чем в предыдущем. Если в 1976 году выполнение плана составило 75 процентов, а в 1977 — лишь 62, то в прошлом, как видите, ему немного недостало соб- раиности и организованности, чтобы вой.ти в рабочий ритм. Строительство шести объектов было начато предприятием в прошлом году и на всех оно завершено вовремя. Четыре из них сданы в эксплуатацию с оценкой хорошо: два двенадцатиквартирных дома в Смоление и Октябрьском, здесь же картофелехранилище и двухквартирный жилой дом, котельная в Но- вомошковеком. Большого напряжения, собранности потребовало от коллектива ПМК-1169 строительство комплекса профессионально - технического училища в Мошково. Строительство его ведется несколько лет. Но за это время предприятие на этом объекте сумело произвести лишь две трети запланированного объема работ. В прошлам году был запланирован пуск первой очереди строительства комплекса — котельной, канализационно г о коллектора с очистными сооружениями, теплосети и ро- доенабжения, 24-квартирного жилого дома, общественно-бы. тового корпуса, гаража, внешнего эне)ргоснабження с двойным питанием. В эксплуатацию введен только 24-квартирный жилой дом. Два объекта из планируемых в 1978 году шести сдали в эксплуатацию строители Мошковского хозрасчетного строительного участка — здание школы на 192 места в пос. Радуга и детский комбинат в Мошково. Стоимость произведенных здесь собственными силами строительно- монтажных работ составила 352 тысячи рублей при плановой 770 тысяч. Плановый уровень генподрядных работ выполнен на 60,9 процента. И самый красноречивый показатель — средняя годовая выработка на одного рабочего. Она составила 3143 рубля, что вдвое ниже плановой. Крайне низкий уровень производительности труда — это «тог недостаточно эффективной деятельности специалистов. Нерационально используются механизмы и автотранспорт, по-прежнему низкой остается и организация труда, отсутствуют графики работ по объектам, слабо применяется аккордно - премиальная система оплаты, в результате на объектах очень мало постоянных бригад. Все эти недостатки сдерживают работу не только коллектива Мошковского хозрасчетного строительного участка, но и 'двух других строительных организаций района. И для того, чтобы справиться с напряженными заданиями 1979 года, руководителями, специалистами строительных организаций должны быть разработаны конкретные планы мероприятий, направленные на улучшение организации труда, повышение личной ответственности каждого работника за порученный участок и за общее дело, повышение действенности социалистического соревнования. И контроль за выполнением этих планов должен быть ежедневным и самым строгим. В. ГЛАЗКОВА.
RkJQdWJsaXNoZXIy MTY3OTQ2