S 27 января 1976 г. ,№ 11 (3573) gg М0ШК01СКАЯ НОВЬ XXV СЪЕЗДУ КПСС—ДОСТОЙНУЮ ВСТРЕЧУ! ВКЛАД РАБОТНИКОВ ТОРГОВЛИ Кооператоры Ммшковекого района внесли свой скромный «вклад в выполнение планов и заданий девятой пятилетки, f Основной показатель нашей деятельности — план розничного товарооборота — за пятилетие выполнен досрочно, к 28 декабре 1975 года. Объединение розничной торговли райпо сверх плана продало товаров на 319 ,4 тысячи рублей. За пятилетие на душу населения продано товаров на 2785 рублей 52 копейки. Двенадцать торговых предприятий объединения успешно справились с нятилетним планом розничного товарооборота. Среди лучших Ояшинское (директор if. Н. Недосеко), Со- курскбе (директор В. -С. Чу- пин), Балтийское торговые предприятия, кооппродторг, коошгромторг, В новой, десятой пятилетке, пятилетке ка чества и эффективности, перед кооператорами стоят более ответственные задачи. План розничного товарообор о т а только на 1976 год доведен с ростом против прошлого года на 5,1 процента. Планы на: пряженные, но реальные. Коллективы работников торговли обсудили их и с учетом имеющихся резервов и- возможностей приняли повышенные социалистические обязательства на год. Встав на предсъездовскую вахту, они решили план двух месяцев 1976 года выполнить к дню открытия съезда нашей партии. С начала года изыскиваются все резервы и возможности для этого. Прежде всего, кооператоры обязались поддерживать постоянный ассортимент товаров, особенно повседневного спроса, во всех магазинах района. Райпо организует выставки - распродажи и ярмарки. Так, 10 января прошла ярмарка в совхозе «Белоярский», в которой участвовали шесть торговых предприятий. Товарооборот составил -18,7 тысячи-рублей. 11 января четыре торговых предприятия прибыли на ярмарку- распрода'жу'~в~Кайлы. 17— 18 января была организована выставка - распродажа тканей с участием наших поставщиков из «Ростекстильторга» в Со- куре. Товарооборот от всех этих ярмарок, выставок соста-- вил 47,2 тысячи рублей, равный почти однодневному товарообороту всего района. Подобные мероприятия нуж ны, проводить их надо чаще г»о всех торговых предприятиях. В результате пополняется ассортимент товаров, лучше удовлетворяется спрос наших покупателей. Б. КИРИН, директор объединения розничной торговли райпо. ЧТОБЫ ПОСЕТИТЕЛИ БЫЛИ ДОВОЛЬНЫ Если вы хотите узнать о работе столовой наливной станции Сокур, познакомьтесь с книгой жалоб и предложений. Вы найдете в ней одни благодарности, много теплых слов от производственных коллективов, отдельных^ рабочих. Наш корреспондент обратился к заведующей столовой А. А. Чайкиной с вопросом, какие задачи ставит перед собой их коллектив в новой пятилетке? — Свой вклад в пятилетку эффективности и качества мы видим в отличном обслуживаю т посетителей. Что для этого делается. Мы практикуем ежедневные планерки в конце рабочего дня. На них по-деловому, ио-хозяиски рассматриваем задачи на следующий день. Обсуждаем меню, вносим предложения по улучшению вкусовых качеств отдельных блюд, анализируем день минувший с точки зрения спроса посетителей. Это нам очень помогает. Задача номер один — качество приготовляемых блюд, их разнообразие. В ассортименте у «нас постоянно имеются полуфабрикаты, кондитерские изделия, несколько видов соков, пять— шесть блюд вторых и несколько первых. Работает буфет. В том, что обеды вкусные, пользуются спросом, немалая заслуга наших поваров 3. И. Филнпчик и Л. Г. Горст и всего коллектива. В основном у нас. работают люди со стажем, опытные, такие, как кондитер М. С. Крылатова, буфетчица А. К. Чеботарева и другие. Ежедневно в нашей столовой обедают до 200 человек, и мы обращаем внимание на то, чтобы обслужить их быстро, не создавая очереди даже в так называемые часы «пик». А это возможно лишь тогда, когда коллектив дружный, сплоченный. Основной задачей всех работников 'общественного питания является такое обслуживание, чтобы люди после посещения столовой уходили довольными, с хорошим настроением. У ЛИДЕРОВ СОРЕВНОВАНИЯ Л и д е р ы с о в х о з н о го со ц и а л и с т и ч е с к о го сорев н о в а н и я — ж и в о т н о в о д ы п е р в о й б р и га д ы третьей ф ермы — у в е р е н н о в с т у п и л и в п ервы й го д д е с я той п я т и л е т к и . З а в е рш а ю щ и й го д д е в я то й прине с им в ы с о ки е р е з у л ь т а ты — в ц елом по б р и га д е надой на о д н у к о р о в у со с та ви л по 3291 к и л о г р а м м у м о л о к а , а п е р едо ва я д о я р к а М а р и я А н т о н о в н а Б ренн о п е р еш а гн у л а ч е ты р е х ты с я ч н ы й р у б е ж . Н е д а в н о на ферме бы ли по д в е д е ны и т о ги р а б о ты за п р ош л ы й год . Д о я р к и , о п и р а я с ь на д о с т и г н у т о е , р еш и л и ны н че в ц елом по б р и га д е н а д о и ть не менее 3400 к и л о гр а м м о в м о л о ка на, к а ж д у ю к о р о в у . М н о г и е ж и в о т н о в о д ы п р и н я л и еще более в ы с о к и е л и ч н ы е о б я з а те л ь с тв а . С п е р вы х д ней г о д а в б р и га д е ш и р о к о р а з в е р н ул о с ь со р е в н о в а н и е за д о с т о й н ую в с т р е ч у X X V съезда К П С С . П о с л е д в у х недель я н в а р я л и д е р а м и с та л и Е . А . Г о л о в к о , М . А . Б р е н н о , Н . Н . А л а - л ы к и н а . В ц елом по б р и га д е сейчас н а д а и в а ю т п о .7 к и л о г р а м м о в м о л о к а о т ко р о вы . Н а ч а в ш и й с я м а с с о вы й ра стел , н е п л о х о й р а ц и о н ко р м л е н и я ж и в о т н ы х , г о рячее ж е л а н и е с а м и х ж и во тн о в о д о в д о б и в а т ь с я вы с о к и х р е з у л ь т а т о в — все это .я в л я е т с я з а л о г о м т о г о , ч то к о л л е к т и в б р и га д ы пре по д не се т ф о р у м у к о м м у н и с т о в х о р о ш и й тр у д о в о й п о д а р о к . Г . Д М И Т Р И Е В . С о в хо з « Б о л ьш е в и к » . Более десяти лет трудится в Мошковском районном объединении -«Сельхозтехника» слесарь - сборщик Александр Тихонович Ерош- ков. Всегда собран, дисциплинирован, он работает быстро и качественно. 120 процентов— таков ежедневный показатель выполнения им плановых заданий. Сейчас передовой рабочий ветал на предсъездовскую трудовую вахту. На снимке: А Ерошков. Т. УЧИТЕЛЬ НА ВСЮ ЖИЗНЬ О НАСТАВНИЧЕСТВЕ И НАСТАВНИКАХ I Иногда возникают дискуссии: кому доверить воспитание нашей рабочей молодела)? Каким должен быть наставник сегодняшнего дня? Подобрать наставника не так просто,- Бывает, и человек хороший, и трудится по- ударному, а учить молодых не всегда удается. В этой статье хочется высказать своя мысли и соображения о наставничестве и наставниках. Кто же должен быть наставником? Прежде всего, человек, пользующийся авторитетом в рабочем коллективе, обладающий высокими морально- политическими качествами, хорошей профессиональной подготовкой, богатым жизненным опытом. Такие люди на фермах и отделениях есть. Стоит только внимательно присмотреться к нашим ветеранам, 'ударникам и передовикам производства. В районе широко известен добрый наставник молодых Герой Социалистического Труда Татьяна Петровна Ив- § ченко, ов’ина/рка-ггурница сов- S хода «Большевик». Она вос- 8 питала целую бригаду моло- ifc Дых свинарок, и они, благо- S Даря повседневной помощи 8 наставника, добиваются вы- 8 сокнх результатов. о А разве не могут быть хорошими наставниками славные труженицы, доярки третьей фермы этого же совхоза Мария Антоновна Бренно, Екатерина Александровна Головко или свинарка- турница первой свинофермы Ираида Александровна Вох- мянина? Мне вспоминается собрание животноводов третьей фермы, на котором подводились итоги работы за 1975 год и принимались социалистические обязательства на 1976. На нем критиковались молодые доярки, не выполнившие план надоя молока. Вот тогда я и подумал о наставничестве, которое бы сумело помочь молодым дояркам л овладении мастерством передовиков производства. Профсоюзным комитетам, комсомольским организациям совместно с хозяйственными руководителями надо обратить внимание на подбор наставников в коллективах молочно - товарных, свиноводческих ферм л на других участках. Наставничество — дополнительный резерв производительности труда. На мой 'взгляд, работу по наставничеству нужно начинать с сельской школы. Не Ъу/SSSSSS, вое молодые люди поступят в институты и техникумы, не все уедут жить и работать в город. Часть молодежи останется в родном селе. И если девушки, пожелавшие работать в’ животноводстве, заранее узна!от, что их наставниками будут знатные доярки М. А. Дренно, Е. А. Головко, то, «онечно, они с радостью пойдут на ферму. Каким должен быть наставник сегодняшнего дня? - Учителем на всю жизнь. Наставничество — не временная кампания или шефство, а долгий жизненный урок для молодого человека. И поведет его ветеран труда, воспитатель и учитель, мастер своего дела. Нельзя ограничиваться лишь обучением мастерству. Наставник должен идти вместе с молодым человеком и по жизни. Герой Советского Союза Алексей Маресьев, рассказывая о душевной силе, человеколюбии комиссара Воробьева, который поддержал его в самые трудные минуты жизни, сказал: «В наш век машин и техники, бурного роста общественного производства и социальных изменений я бы очень хотел, чтобы у каиодаго из .вас, у ■каждого молодого человека в жизни был свой комиссар». Помочь молодому человеку утвердиться в правильности сделанного выбора, помочь проявить свои способности, знания — для этого требуется душевная щедрость, терпение и выдержка. Нужно интересоваться не только работой своего воспитанника, но и его увлечениями, тактично .поправлять, указывать на ошибки. Неправильным было бы считать, что наставник сам все сделает. Рабочкомам и комсомольоким организациям надо учить наставников, повседневно помогать им в их благородном деле. В каждом рабочем коллективе нужно избрать совет наставников. Этот руководящий орган работает по заранее составленному плану, поддерживает тесную связь с сельской школой"и другими общественными организациями, ведет учет всех молодых работников производства и прикрепленных к ним наставников, организует собрания и слеты. Надо сделать таи, чтобы за хорошую работу по наставничеству оовет ходатайствовал перед партийным, профсоюзным комитетами, администрацией о мораль- § ном и материальном поощ- 8 рении наставника. Немаловажное значение § имеют условия труда на- | ставников и молодых работ- 8 ников. На фермах, особен го | в бригадах и звеньях, надо 8 так подобрать коллектив, 8 чтобы ,в нем работали и 8 опытные и начинающие. Что- | бы в свободную минуту на- ^ ставник мог подойти к мо- я лодому работнику и помочь | ему, если «е ладится что-то. 8 Недавно в районе прошел § слет ветеранов труда, войн, наставников . молодежи. О добрых делах наставничает ва говорилось на слете, при водились хорошие примеры. И все же многое еще предстоит сделать, чтобы трудовое и нравственное воспитание молодой рабочей смены было на высоком уровне и отвечало духу времени. И чтобы мы, старшие, были уверены, передавая эстафету труда и созидания молодым, что они продолжат славные трудовые традиции рабочего класса страны. Г. ПЕТРОВ, член президиума райкома профсоюза рабочих и служащих сельского хозяйства и заготовок.
RkJQdWJsaXNoZXIy MTY3OTQ2