S fg & g ВОЕ РЕЗЕРВЫ-В ДЕЙСТВИЕ Как уже сообщалось, 16 августа состоялся четвертый пленум РК КПСС. Пленум обсудил вопрос «О работе партийных организаций Ояшинского ремонтно-механического завода и районного объединения «Сельхозтехника» по использованию внутренних резервов предприятий в повышении эффективности производства». f Первым с докладом выступил управляющий районным объединением «Сельхозтехника» тов. Корендо Н. Н ДЛЯ ЛУЧШЕГО использования внутренних резервов, повышения эффективности производства в район- ном объединении «Сельхозтехника» разработаны планы-мероприятия. Они рассмотрены и утверждены на заседаниях партийного бюро, технического совета. Но не все еще пункты этих пла нов выполнены. Причиной тому является неприспособленность цехов к типовой технологии. Требуется’ большая реконструкция, дополнительные пристройки. На партийных собраниях, заседаниях партбюро обсуждались -вопросы о роли специалиста как организатора и воспитателя коллектива, о работе автотранспорта, ремонтной мастерской, мехотря- .да, о трудовой дисциплине, об участии коммунистов и комсомольцев в социалистическом соревновании и другие. На одном из рабочих собраний было принято решение об организации труда бригадным методом в сборочном цехе и гидроцехе. Этот метод оправдал себя. Коллективы справляются с выполнением плана, значительно улучшилось качество выпускаемой продукции. В последнее время активизировалась деятельность производственных совещаний, рабочих собраний по участкам и цехам. В зимний период организуются занятия с рабочими и служащими. Проводят эти занятия инженерно-технические работники и передовики производству. В плане развития и внедрения новой техники на 1974 год намечено 13 мероприятий. Из них выполнено шесть. Подано 15 рацпредложений с экономическим эффектом в .3,1 тысячи рублей. На к о п л е н определенный опыт по совершенствованию организации труда, укреплению дисциплины. Все случаи ее нарушений рассматриваются на собраниях коллективов цехов, участков, на .заседаниях месткома, товарищеского суда. Действует общественный отдел каДров, который занимается вопросами приема и увольнения. Но все еще велико количество про»улов, большая текучесть кадров, не совсем удовлетворяет их профессиональная подготовка. Говоря об организации социалистического соревнования, докладчик отметил, что редко подводятся итоги, они не придаются широкой гласности. - АЛ НОГО еще коллективу объединения предстоит поработать над выполнением производственной программы. По отдельным показателям планы выполняются и перевыполняются. Однако допущено отставание по номенклатуре, по выпуску валовой продукции, низка производительность труда, фондоотдача, высока себестоимость продукции. Причина этого в том, что нет достаточно развитого производства восстановления изношенных деталей, слабый контроль за качеством, нет единого технологического цикла в системе ремонта. Намечен ряд мер . по устранению имеющихся недостатков, по расширению производственных площадей, реконструкции, благоустройству, улучшению условий труда. Весь комплекс мероприятий позволит более интенсивно использовать внутренние резервы, повысить эффективность производства. * * * 10 работе партийной организации Ояшинского ремонтно-механического завода по использованию внутренних резервов рассказал в своем докладе секретарь партбюро завода тов. Ситников И. Н. D ПАРТИЙНОЙ организации заво- *-*да 42 коммуниста, 14 из них непосредственно работают в производственной сфере. Создано пять цеховых партийных групп. Заслуживает похвалы деятельность партгруппы цеха электроконструкций. Здесь регулярно проводятся собрания, уделяется много внимания воспитанию коллектива, оформлению наглядной агитации, своевременно подводятся итоги социалистического соревнования. Не случайно этому коллективу трижды присуждалось переходящее Красное знамя и денежная премия. В комсомольской организации вся работа ведётся по разработанному плану. ,25 членов ВЛКСМ трудятся у станков слесарями, элекрогазесварщиками. Большая часть комсомольцев являются политинформаторами, агитаторами, участниками художественной самодеятельности. Под руководством партийной организации завком направляет свою работу на выполнение производственной программы и принятых социалистических ооязательств. На заводе созданы школы экономических знаний, основ экономики и уп- равления производством, первичная организация общества «Знание», товарищеский суд, группа народного контроля. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ партийной, профсоюзной, комсомольской, общественных организаций тесно связана с производственными задачами. За прошедшие три с половиной года коллектив завода добился следующих показателей: реализация товарной продукции выполнена на 101,5 процента, валовон продукции — на 106,4 процента, но в первом полугодии 1974 года эти планы предприятием не выполнены. Не выполнены планы по капитальному ремонту автомобилей, двигателей, агрегатов.^ Основными причинами являются слабая организация труда, текучесть кадров и другие. Вся выпускаемая заводом продукция дает убытки, кроме панелей ЩО-59. Партийная организация завода придает большое значение вопросам разработки и внедрения ^мероприятий по максимальному использованию имеющихся резервов. Начиная с 1971 года, внедрено йемало нового в организации производства.. За это время были механизированы многие трудоемкие процессы, введен в строй конвейер покраски и сушки панелей, конвейер подачи и транспортировки деталей, разработаны и внедрены стенды для разборки тормозного щита, переднего и заднего мостов, оборудована пескоструйная установка для очистки деталей от нагара и многое другое. Большую роль по внедрению в производство передового опыта сыграли рационализаторы завода. которых насчитывается 44 'человека. На заводе сейчас ведется реконст- ■ рукция цехов. Она позволит улучшить организацию труда. внедрить поточную линию, улучшить качество продукции, сократить затраты. Создана комиссия по контролю за качеством. Каждый месяц проводится «денр качества». Ежедневно работниками ОТК заполняются на мастерских участках стенды сдачи продукции с первого, вто'рого, третьего предъявлений. 20 человек работают с личным клеймом. Но факты брака еще не изжиты. ПАРТИЙНАЯ, профсоюзная, комсо- .польская организации совместно с администрацией разработали положение о ежемесячном подведении итогов социалистического соревнования Во всех цехах регулярно на каждого рабочего показываются наглядно процент выполнения плана и зарплата. В честь передовиков поднимается Флаг трудовой славы, оформляются Доски почета, выпускаются стенные газеты. - Одним из недостатков в работе коллектива завода является нарушение трудовой дисциплины. За 3,5 года в результате прогулов потеряно 4402 человеко-дня. За это время можно было отремонтировать 140 автомобилей или 692 двигателя. За шесть месяцев этого- года уже потеряно почти 400 человеког дней. Впереди предстоит много дел по устранению всех недостатков. Это сейчас и взято за основу в работе партийной организации. * * * . П ЕРВЫМ в прениях по докладам выступил директор совхоза «Оя- шинский» тов. Частикин А. Г. «Сельхозтехника» еще плохо выполняет заявки, сказал он, особенно на запчасти к тракторам К-700, Т-40, «Казахстанец». •Имеются случаи завоза запчастей. не пользующихся спросом. На торговой' базе как следует не оборудованы скляды, подъездные пути, нет механизации. Много нареканий в адрес автотранс- перта. Из 83 автомобилей различных марок на ходу только 46, девять вообще разукомплектованы. Недостаточный контроль за работой водителей. Поэтому есть случаи нарушения трудовой дисциплины, невыполнения планов грузоперевозок. Председатель райкома профсоюза рабочих и служащих сельского хозяйства и заготовок тов. Цаан X. И. уделил внимание вопроса^ организации труда, его учета, социалистического соревнования, указал на имеющиеся недостатки в этом деле. Большое внимание должно уделяться механизации производственных процессов в полеводстве и животноводстве, подчеркнул в выступлении начальник управления сельского хозяйства райисполкома тов. Кожанов В. Ф. И здесь многое зависит от правильного взаимодействия колхозов и совхозов с районным объединением «Сельхозтехника», а также с ремонтно-механическим заводом. Но хозяйства предпочитают ремонтировать технику своими силами, так как не надеются "на «.Сельхозтехнику», РМЗ, где допускается низкое качество ремонта. Районное объединение плохо организует работы в использовании техники по улучшению лугов и пастбшц, по внедрению новых машин и механизмов. * * * УПРАВЛЯЮЩИЙ Мошковеким' от- " делением Госбанка тов. Попов С. И. остановился на экономической деятельности предприятий. Ремонтно-механический завод систематически из-за убыточной работы имеет недостаток собственных оборотных средств. Кроме этого,^ финансовое положение завода усугубляется еще и тем, что он завозит запасные части и -материалы без учета потребности в них. В этом году их завезено сверх установленного норматива на 495 тысяч рублей. Основные средства заводом используются далеко не рационально. Так,' производственные мощности загружены только в одну смену и то не полностью. Фактическое. наличие основных фондов при норма.тбной их эксплуатации позволит в 1,5 раза увеличить выпуск продукции. За 6 месяцев текущего года от работы автопарка получено 5,5 тыс. руб. убытков. Машины "фактически за полугодие были в царяде 17263 часа, а в движении всего лишь 10444 часа, тогда как надо по: нормативному времени при 80-процентном выходе 18585 часов. Фондовооруженность на заводе в пределах плана. Однако фондоотдача отстает от плана. Если в 1973 году предусматривалось выпустить продукции на I рубль основных фондов на 1 руб. 11 коп., фактически выпущено на 1 руб. 03 коп. . За 6 месяцев текущего года соответственно 56 коп. и фактически 50 коп* Себестоимость основных видов продукции, выпускаемой заводом (капитальный ремонт автомобилей), в течение трех лет превышает плановую в значительных размерах: по автомобилю ГАЗ-51 от 10 до 50 руб. Следует иметь ввиду, что затраты труда на единицу продукции из года в год растут. Данные свидетельствуют о том, что на заводе не ведется работа по упорядочению организации труда (пересмотру норм выработки, сокращению простев и т. д,), по внедрению механизации и автоматизации. Однако руководители завода мало обеспокоены таким положением и не принимают должных мер по сокращению излишне завезенных материальных ценностей, сокращению затрат на производство. эффективному использованию оборудования и особенно транспортных средства упорядочению норм выработки, сокращению простоев рабочих. В своем выступлении секретарь парткома совхоза «Восход» тов. Нишейке Н. И. сказал, что их хозяйство.и завод различны по сфере производства, но задачи партийных организаций одни — это мобилизация коллективов на выполнение государственных планов. В совхозе четыре цеховых партийных организации, в трех из них имеются по одной постоянно' действующей партийной группе. Кроме того, на период сезонных работ создаются партийные, партийно комсомольские звенья. Такая структура помогает охватывать партийным влиянием все производственные участки. Имеются подобные возможности и на ремонтно-механическом заводе. Труженики совхоза успешно выполнили планы первого полугодия по сдаче молока и мяса государству. Продолжается заготовка кормов, началась уборка урожая. План по сену выполнен на 105 процентов, по сенажу — на 60 процентов. В то же время коллектив завода не справился с выполнением заданий по основным показателям. В чем причина, где корень зла этого? В большей части в неорганизованности, текучке, порой и бесхозяйственности. И, конечно, повинны в этом, прежде всего, партийная, профсоюзная, комсомольская организации, руководители завода. Путь к успеху не легок и не прост. Но его можно добиться общими усилиями, правильным ведением дела. Такое мнение высказал мастер ремонтно-механического завода тов. Махань- ков М. А. Свои предложения по улучшению работы районного объединения «Сельхозтехника» внес электрогазосварщик этого предприятия тов. Шестаков В. П. Главное внимание необходимо уделить созданию нормальных производственнобытовых условий, повышению ответственности каждопр работающего за порученное дело. * * * 1-1А ПЛЕНУМЕ выступил замести- “ тедь председателя облобъединения «Сельхозтехника» тов. Голиков Р. П. Он охарактеризовал работу предприятий системы «Сельхозтехника», рассказал о той помощи, которая будет оказана районному объединению’ и РМЗ. В заключение на четвертом пленуме РК КПСС выступил первый секретарь . райкома партии тов. Разгоняев А. С. 1давным внутренним резервом пред- приятош, сказал он, следует считать усиление боевитости партийных организаций и влияние коммунистов на повышение эффективности ’ производства. Но это влияние пока еще'слабо. Недостаточно проводится работа по организации социалистического соревнования, по воспитанию кадров, их учебы. Не на высоте организация труда, не находят принципиального осуждения нарушители дисциплины. Эти и ряд других недостатков отрицательно сказываются на выполнении производственной программы. Далее тов. Разгоняев остановился на текущих делах и задачах, стоящих перед тружениками района. Сейчас главное организованно, до 15—20 сентября, провести уборку урожая, внедрить контрольные обмолоты полос, до 1 октября собрать всю солому, вспахать зябь, засыпать добротные семена, выполнить план по сдаче хлеба государству. В это же время продолжать заготовку кормов, во что бы то ни стало выполнить доведенные планы, повсеместно строить, оборудовать кормоцеха, образцово подготовиться к зимовке общественного стада. Пристального внимания требует сейчас к себе животноводство. Надои резко снижаются, они ниже в сравнении с соответствующий периодом прошлого года, особенно в колхозе «Ленинец», совхозах «Барлакский», «Большевик», «Ояшинскнй». Причина в том, что отдельные хозяйства не организовали по- настоящему подкормку коров. В решении вопросов уборки урожая, заготовки кормов партийные организации должны так расставить, мобилизовать свои силы, чтобы каждый труженик района вне® достойный вклад в общее дело. * * * Четвертый пленум РК КПСС принял соответствующее постановление, направленное на усиление роли партийных организаций в деле использования внутренних резервов предприятий для повышения эффективности общественного производства.
RkJQdWJsaXNoZXIy MTY3OTQ2