Мошковская новь, 1973, № 088
2 ЛШШКОВСКАЯ новь июля 1973 г., № S8 (3182) Коммунист на селе. На него равняются сельчане, по нему определяют правильность своих действий. Роль коммуниста на селе довольно велика. Дела коммуниста — это пример отношения к партийному и к гражданскому долгу, пример преданности общему делу. Редакция обращается к читателям газеты с просьбой рас сказать через газету о коммунистах своего села, о тех, кто является настоящим примером во всем. Наш корреспондент Н. Дорогина попросила секретаря парткома совхоза «Восход» Петра Александровича Федоренко поделиться мыслями о роли коммуниста на селе. «Член партии обязан: а) бороться за создание ма териально-технической базы коммунизма, служить приме ром коммунистического отно шения к труду, повышать про изводительность труда, высту пать застрельщиком всего нового, прогрессивного, под держивать и распространять пе редовой опыт, овладевать тех никой, совершенствовать свою квалификацию, беречь и приум ножать общественную, социа листическую собственность — основу могущества и процвета ния Советской Родины.» Это слова из Устава КПСС. Они стали правилом, законом, но которому строят свою жизнь коммунисты нашей пар тийной организации. Их по вседневный труд, отношение к порученному делу являют при мер того, как надо понимать свой долг перед обществом, перед Родиной. Ты коммунист... Вдумайтесь в эти слова. Сколько в них силы, уверенности в выполне нии намеченного. Действитель но, если ты коммунист, значит навсегда подчинил свои дела, планы, думы и заботы обще му делу. Если ты коммунист, значит, ты должен всегда быть ваван гарде, нести в жизнь все но вое, передовое. Если ты коммунист, должен быть образцом для всех в ис полнении своего общественного долга. Именно так и понимают свою роль наши сельские ком мунисты. Теперь уже всему району известны имена наших передовых механизаторов Ва силия Григорьевича Литасова и Николая Павловича Евсеева За свой многолетний, плодо творный труд они имеют пра вительственные награды. Ни колай Павлович — кавалер •ордена Ленина, а Василин Григорьевич — ордена Ок тябрьской революции. Их труд, их повседневное отношение к делам и заботам коллектива, к порученному — настоящий пример для других сельчан. Оба они еще зимой подготовили свои комбайны, а теперь, до начала уборки уро жая, помогают кормозаготови- телям готовить общественному стаду сытную зимовку. Орденоносец Василий Андре евич Сотников—под стать им. Для него, как и для каждого хлебороба, осень — экзамен на зрелость. Да, именно на -хлеборобскую зрелость, а по тому он так тщательно задол го до начала работ готовился к жатве. Жатва — итог годовой дея тельности земледельца. Осо бенно в этот период концент рируются все силы, все воз можности. Наши коммунисты хорошо понимают значимость этого важного периода сель скохозяйственного производ ства, поэтому и готовятся ч нему загодя. В уборке этого года примут непосредственное участие мно гие наши коммунисты: в том числе инженер по технике без опасности Петр Петрович Ер молаев, механик по сельхозма шинам Григорий Николаевич Севостьянов, секретарь комсо мольской организации, слесарь топливной аппаратуры Васи лий Васильевич Кашталап и еще многие и многие другие. Сейчас вся деятельность на шей совхозной партийной ор ганизации направлена на то, чтобы организованно провести заготовку кормов, обеспечить совхозному стаду сытную зи мовку, а животноводам—луч шие условия для повышения производительности их труда. И коммунисты в этой работе принимают самое непосредст венное участие. Недалек тот день, когда на хлебные ноля выйдут степные корабли. И опять впереди бу дут коммунисты. Они уже за годя подготовили свою техни ку, чтоб потом, в горячую по ру жатвы, использовать произ водительно каждый день, каж дый час. Большой объем работ при дется выполнить нашим хлебо робам в уборку нынешнего го да, решающего года пятилет ки. Взято обязательство от править в закрома государства 81 тысячу центнеров хлеба, что на 30 процентов выше пла на. Выполнить намеченное на ми — долг, дело нашей чести. Это будет нашим конкретным ответом на большую заботу партии и правительства о со ветском человеке, об улучше нии его жизни, об укреплении мира на .земле. | Учеба I секретарей В исполкоме районного Со вета- депутатов трудящихся был прозеден семинар- с сек ретарями исполкомов сельских н поселковых Советов депута тов трудящихся. Участники се минара обсудили следующие вопросы: состояние протоколь ного хозяйства сельских и по селковых Советов депутатов трудящихся; планирование ра боты исполкома, работа с по- •стоянными комиссиями, депу татскими группами и депута тами; подготовка к сессиям Советов и заседаниям испол комов; принятие решений, ор ганизация их выполнения и контроль за исполнением. С обменом опыта работы выступили секретари исполко мов М. С. Бочкова (Дубровин- ский сельских Совет), А. Ф. Матвейкина (Сокурский сель ский»Совет), Ф. В. Михалева (Барлакский сельский Совет). На семинаре также рассмот рены задачи исполкомов сель- . ских и поселковых Советов де путатов трудящихся. Об этом рассказал секретарь исполко- ■ ма районного Совета депута- Д тов трудящихся А. Г. Пере- токин. 111111111n 1111111111i I !i 1111 I I I i I И 11Н Н 11111 III i 11i 111111111И111111111111111 sI i 11(1111111 i 11111111111ИI i 1111111111I I 11111 i f 11i 1111!11I I 111It 11111П111f111111111111 i 1111И111П111111И111 П IИ 111М 111ГЙ {1111111 Ml 11!1111111f11! 1111! 111111И111111111П Соревнование и формализм несовместимы В работе производственного коллектива социалистическое соревнование является тем ос новным рычагом, которыйспо собствует выполнению любого задания- И там, где этому воп росу уделяется пристальное внимание, показатели, как правило, высокие. Этого пока не скажешь о работе коллек тива Ояшинского ремонтно- механического завода. Полугодовым планом заводу было предусмотрено произвес ти товарной продукции на 1668 тысяч рублей и реали зовать ее на 1667 тысяч руб лей. Фактически же произве денопродукции на 1467 ты сяч рублей, а реализовано на 1496 тысяч рублей. Так что план шести месяцев'решаю щего года пятилетки сорван. Причин тому много. Вот неко торые из них. Еще в начале года адми нистрация завода совместно -с партийной и профсоюзной ор ганизациями разработала усло вия социалистического .сорев нования цехов, бригад, участ ков, а также между отдель ными работниками всех про фессий. Условия эти оформле ны на специальных стендах. Приняты социалистические обязательства, с Которыми то же можно в любое, время по знакомиться. Кроме того, не которые рабочие приняли ин дивидуальные обязательства, в которых конкретно указано, что должен сделать . каждый за год- Таким образом, фор мальная сторона дела выгля дитвнушительно. Теперь посмотрим, как осу ществляется контроль за вы полнением принятых обяза тельств. Итоги работы коллек тивов цехов, участков, бригад и завода в целом подводятся раз в квартал на заседании заводского комитета. Выполне ние индивидуальных социа листических обязательств то же проверяется раз в три ме сяца. Такая «гласность» хода вы полнения принятых обяза тельств привела к тому, что о положении дел на заводе ра бочие, да и некоторые служа щие, узнают только от случая к случаю. Было бы намного лучше, если мастера и началь ники участков подводили ито ги работы своих коллективов ежемесячно. Тогда было бы• видно, ктосегодня впереди, а кому надо подтянуться до уровня передовиков. В письме в редакцию груп па рабочих завода писала о том, что большим тормозом в выполнении планов является пьянство отдельных лиц, боль шое количество прогулов и так называемых отпусков без сохранения заработной платы. Действительно, трудовая - дисциплина на предприятии находится не на должной вы соте. Взять, например, авто сборочный цех, которым руко водит И. Д. Марченко. Здесь работают 134 человека. Но только за пять месяцев этого года допущено 213 прогулов без уважительных причин. Не■ лучшее положение и на меха ническом участке. Здесь тру дится 80 человек, прогулов за тот же перидо— 133. Всего по заводу за полугодие было совершено 543 прогула. Крэ ме того, потерян 321 день из- за отпусков без сохранения I зарплаты. Если учесть, что всего работающих на заводе 613 человек, станет понятно, что потери рабочего времени непростительно большие. Это происходит потому, что ни мастера, ни начальники участков порой, не стараются выяснить причину невыхода на работу своего подчиненно го, а виновные в совершении прогулов не наказываются. Не будем голословны; работ П Р ОВ Е Р Я ЕМ ВЫП О Л Н Е Н И Е О Б Я З А Т Е Л Ь С Т В ник автосборочного цеха Хиль- ко не выходит наработу более 20 дней, и никто в цехе не знает, что с ним, На заводе много передови ков и новаторов производства; к примеру, участок из отдела главного механика, которым руководит мастер Григорий Иванович Зотов- Этот коллек тив план второго квартала вы полнил на 180 процентов. Хорошо поработал в первом полугодии и цех электрокон струкций под руководством коммуниста Дмитрия Никола евича Красюка. Здесь произ водственный план последних трех месяцев выполненна 106 процентов. Как в этих коллективах до бились высокой производи тельности труда? Хотелось бы об этом узнать из стенной га зеты. Но, к сожалению, она выходит нерегулярно, в основ ном, к праздникам и делается кое-как. Последний номер вы пущен ко дню выборов в местные Советы депутатов трудящихся. На большом лис те белой бумаги всего одна статья, добросовестно перепи санная из журнала или газе ты. 0 работе завода — ни строчки. Более того, вобще непонятно, чья эта газета. На территории завода есть стенды «Комсомольский про жектор» и «Крокодил идет по заводу»- Плохо только, что нет на них материалов, в ко торых бы бичевались недо статки. Выходит, и стенды сделаны для формальности. Как эзидим, недоработок в организации производствен ного процесса на РМЗ много, и они не мелочные. Тем непо нятнее спокойное отношение к происходящему секретаря пар тийногобюро завода И. Н. Сит никова и председателя завод ского комитета Ф. М- Чворы. — Годовой план выпол ним! — заявляют они. — Коллектив у нас дружный. Никто не спорит; основная масса в коллективе, -действи тельно, трудолюбивая, способ ная на большие дела. И опти мистическое настроение по хвально. Но все же нужны конкретные меры по устране нию имеющихся недостатков. В этом отношении мы за оп тимизм нового директора завр- да Степана Григорьевича Акулова, который руководит коллективом недавно, но уже успел направить освежающую струю в творческий процесс. Во-первых, новый директор установил твердый распоря док рабочего дня. Сейчас ни один человек раньше времени не введет с территории заво да. И пусть пока еще некото рые не привыкли беречь каж дую рабочую минуту, но при выкнут обязательно и потом поймут, какая от этого боль шая польза. Во-вторых, на заводе про ведена аттестация начальни ков цехов- Она уже принесла определенную пользу, так как в это время не только кто-то проверял знания специалис тов, но и они сами теперь бу дут чувствовать себя уверен ней. И в-третьих, сейчас началь ники участков получили боль ше возможности для творче ской инициативы. Если рань ше мелкие вопросы решали только главные специалисты, то теперь этим правом поль зуются руководители среднего звена непосредственно в сво их коллективах. — Обязательно добьемся такого положения, — говорит Степан Григорьевич Акулов,— когда на всех участках будет внедрен хозяйственный расчет. Вот это уже действенные меры. Конечно, отставание и первом полугодии трудно на верстать, но все-таки верится, что коллектив Ояшинского ре монтно-механического завода, решительно устранив имеющи еся недоработки, правильно организовав социалистическое соревнование, успешно спра вится с планом третьего, ре шающего года пятилетки. С, ЛОПАТКИН.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTY3OTQ2