Васильев В.Г. Непридуманная история. Книга 3: Признание. 2022

462 триевич умел пробудить инициативу у подчинённых, и под- держать её. Часто бывая в этом совхозе, я не помню, чтобы он в присутствии меня сделал кому-то замечание, а вот по- ложительные качества отметить мог. Я понял, его кредо в работе с кадрами – досконально знать людей и их способ- ности, деловые и нравственные качества специалистов. Хо- рошо знать человека – дело непростое. Мне кажется, что без этого невозможно организовать коллектив на выполнение поставленных задач. Гавриил Дмитриевич хорошо понимал, что не только работой живёт человек, его сельчанин, и поэтому уделял огромное внимание строительству объектов соцкультбыта. В совхозе были построены школа, магазин, детский сад. Каж- дый год строилось 10 квартир. ( 40–50 квартир. – Прим. автора книги ). Работал сезонный кирпичный завод, сто- лярный цех. Все фермы с центральной усадьбой были со- единены хорошими дорогами. Гавриил Дмитриевич обладал высокой коммуникабель- ностью, что позволяло быстро сходиться с людьми. В связи с этим хочется привести один эпизод из его жизни. В районе как-то был руководитель крупной строительной организа- ции, от которой зависела поставка строительных материа- лов. Когда его провожали, Гавриил Дмитриевич попросил для совхоза выделить вагон цемента. А кто-то в шутку, в ответ попросил директора совхоза сплясать «цыганочку». И он не стал себя уговаривать, пустился в пляс. Плясал он с истинно кавказской лихостью и самозабвением, и трудно было в эти минуты оторвать от него глаз. Вот так, вроде бы в шутку, но за свою пляску он получил дефицитный строи- тельный материал. Он мог поддержать задушевный разговор с людьми старше его и с совсем молодыми. Помню такой случай. При- ехали мы с ним на третью ферму, беседовали с работниками о делах на ферме, недостатках, о том, что нужно сделать, чтобы устранить их. Разговор зашёл о воспитании, учёбе, организации отдыха детей и о многом другом.