Лечебно-санитарное состояние Сибири за 1923

т. д. Результаты лечебно-педагогического в о зд ей с тви я на детей превьош ли ожидания , несмотря на р яд самых неблагоприятных условий , происходящих о т недостатка средств . Наблюдение и уход за больными. Врачебное наблюдение за больными осущ ествл яется ординато ­ рами во время двухкратных ви зи таций отделений—утренней и в е ­ черней . Кроме того дежурный врач в ночное врем я посещ ает о т ­ деления не раже одного р а за . Состав персонала. Непосредственный над зор за больными ведет н ад зирательский п ерсонал—по одному на отделение и пом гщ аики -цы н ад зи р ателей —по 4 на отделение, кроме отделений рабочих . Надзиратель н аходи тся в отделении не менее 6 часов в день (утром и вечером), помощники д еж у р я т по 6 часов в сутки . Младший персонал состои т из служителей и сиделок от 10 до 21 на отделение. Д ежурство младшего персонала ш естичасовое. Персонал лечебницы можно р а зд ели т ь на две групп: с тарож и ­ лов с солидным стажем и опытом и новичков . Последние п р ед ст ав ­ ляю т из с е б я неустойчивый элемент, не сж и вш ий ся с лечебницей , уходящ ий и з нее при первом удобном С 1 учае и плохо во сприни ­ мающий психиатрические навыки. В 1922 г. службу в лечебнице оставили по разным причинам 394 человека, в 1923 г.—280 чел. при среднем количестве персон ала 325 человек . Главною причиной т е ­ кучести персонала я в л я е т с я несомненно слчб ая его обеспечен ­ ность в позапрош лом и прошлом году. Некоторое улучш ение мате­ риального полож ения , происходящ ее з а последние месяцы , уже н а ­ чинает о тр аж аться на устойчивости младшего персонала , х о т я н е ­ уплата задолж енности за прошлый год все еще поддерж ивает недо­ верие к прочности своего м атериального полож ения . В н ас то ящ е е врем я персон ал л-цы получает заработную п л а ­ ту и з расчете : ставк а 1 р е зр . 5 червонных рублей при отнош ении р а зр я д о в 1:8. Персонал беспокойных и слабых отделений получает прибавку до 20 проц . Врачи получают по той ж а сетке с приб ав ­ кой, как специалисты , до ЬО проц. к основной ставке. При таких с о ­ отнош ени ях палатны е служители и сиделки получают от 11 до 14 р., сестры и бр атья м илосерди я—от 17 р. 50 к. до 21 р., фельдшера— о т 21 до 30 р., над зиратели о т 30 до 37 р., вр ачи—от 46 р. 50 к. до 50 р. 25 коп. Все без исключения получают готовую квартиру с отоплением , освещением и водой . Имеется зрительны й з а л , библи ­ отека, клуб и школа 2-й ступени д л я детей . При оценке ухода з а больными необходимо сказать , что , хо тя т р у д о в а я дисциплина еще не дости гла высоких степеней, тем не менее грубые н аруш ени я внутреннего больничного распорядка , н е ­ посредственно затрагивающ ие интересы больного , с т ан о в я т с я е д и ­ ничными. Повышение ставок п ер сон ал а отделений д л я б еспокой ­ ных и слабых больных д а е т во зм ож ность обеспечить эти отделения более устойчивым персоналом и улучш ить уход за больными. У ста­ новлению правильного ухода за больными пр еп ятстви ем я в л я е т с я главным образом недостаток белья и прочего больничного и х о з я й ­ ственно го оборудования , о чем будет упом януто ниже.