Сборник материалов Конференции молодых специалистов НГОНБ - 2013

49 УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ, ИЛИ PROJECT MANAGEMENT В БИБЛИОТЕКЕ КАК ОДИН ИЗ КЛЮЧЕВЫХ КОМПОНЕНТОВ УСПЕШНОГО ВНЕДРЕНИЯ СМК Л. Г. Аубакирова, руководитель проектов административно-планового отдела, диплом III степени Внедрение системы менеджмента качества в библиотеке – не дань моде, а жизненная необходимость. Проектное развитие библиотечных учреждений В настоящий момент развитие библиотечного дела России ха- рактеризуется рядом особенностей, обусловленных динамизмом и неопределенностью внешней среды, ее постоянными изменени- ями, определяющими использование качественно новых подходов в решении возникающих проблем в управлении библиотечными процессами. В связи с этим все большую актуальность приобретает изучение и внедрение элементов менеджмента, в высокой степени отвечающе- го современным потребностям библиотеки. Он позволяет достаточ- но точно обозначить позиции библиотеки в изменяющихся условиях, опираясь на анализ внешних и внутренних факторов, способствовать решению двуединой задачи: сохранить библиотеку для общества и обеспечить становление современной библиотеки, способной адап- тироваться к сложной и динамичной внешней среде (приложение 1). В целом, рассматривая совокупность различных библиотечных процессов, можно сказать, что все они представляют собой социаль- ные, организационные, экономические и другие «проекты», которые, как правило, реализуются в текущей библиотечной деятельности параллельно. Такое управление несколькими проектами (от 3‑х до 10‑и в год) требует не только определенных навыков, касающихся со- держания проектов, но и требует наличия отлаженной системы всей проектной деятельности библиотеки. Поэтому на данном этапе развития библиотечного дела так акту- ально освоение и внедрение одного из самых перспективных направ-