Сборник материалов Конференции молодых специалистов НГОНБ - 2013

148 Основные принципы арт-менеджмента Выделяют следующие принципы успешного арт-менеджмента: 1. Никогда не стоит экономить «любой ценой». Большие про- екты и фестивали должны иметь достаточный бюджет для того, что- бы нанимать профессионалов. Также не стоит привлекать к работе непрофессионалов. Эта категория работников гораздо дешевле, но качество их работы на несколько порядков ниже. 2. Наличие команды. Один менеджер ничего не сделает. Долж- на быть команда. Если на работу в проект нанят профессионал (или команда профессионалов), то не стоит пытаться его постоянно про- верять. Главное  – доверять его мнению и профессионализму. 3. Ответственность. Не стоит привлекать к работе людей, не умеющих самостоятельно принимать решения в стрессовых ситуа- циях, брать на себя ответственность, не способных проявлять ини- циативу, задавать вопросы, то есть тех, кто сидит и ждет ценных ука- заний. Главное – быть готовым к тому, что сотрудник может принять самостоятельное решение, без согласования каждого шага с вами. 4. Время. Надо помнить, что в каждом проекте есть «точка не- возврата», после которой никто и ничто не спасет проект. Если пра- вильно просчитать время исполнения каждого этапа проекта, то та- кого можно избежать. 5. Стиль работы. Всегда имеет смысл сделать точный расчет сроков и его придерживаться. Всегда лучше все начать заранее, де- лать вовремя и не забывать о возможности «точки невозврата». 6. Дисциплина и бюрократия. Даже в творческом процессе до- говоры, штатные расписания, четкие технические задания, сроки  – важны, и на это стоит тратить время. Дисциплина не позволит рас- пуститься, бюрократия приведет к прозрачности отношений внутри коллектива. Эти принципы чрезвычайно важны при составлении бюджета и отчетности. 7. Общение. На все письма в деловой переписке всегда необ- ходимо писать ответ, даже если письмо не содержит вопросов. Это важно как в переписке внутри рабочей группы, так и в переписке с подрядчиками, художниками, авторами и так далее. 8. Впечатления. От проекта, в конечном счете, остается свое- го рода «послевкусие»  – ощущения и воспоминания организаторов, журналистов, приглашенных гостей. Всем должно быть комфортно.