Сборник материалов Конференции молодых специалистов НГОНБ - 2013

146 ПРИМЕНЕНИЕ ПРИНЦИПОВ АРТ-МЕНЕДЖМЕНТА В ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ БИБЛИОТЕКИ А. М. Фокина, менеджер, отдел «Центр книги и чтения» Введение В современную эпоху потребления и больших скоростей любо- му процессу пришлось, так или иначе, приспособиться и трансфор- мироваться. Человеку стало важно уметь грамотно управлять про- цессами вокруг себя, все чаще стали мелькать слова «менеджмент» и «менеджер». Российское общество приходит к пониманию того, что менеджмент  – это ключевое звено в развитии индустрии куль- туры и определении культурной политики страны. Всё большее вли- яние на творческий процесс начинали оказывать потребители, кото- рые своими эстетическими вкусами и платежеспособным спросом во многом определяют сейчас объем и структуру предложения на рынке товаров и услуг. [2] Таким образом, в рамках культурной деятельности все чаще стал употребляться термин «проект-менеджмент». Библиотеки также раз- виваются по общей современной тенденции и все больше становятся разносторонними учреждениями, имея широкий спектр деятельно- сти. Однако проект-менеджмент  – широкое понятие, используемое для любой проектной деятельности в целом, в культурнойже среде все большей популярностью пользуется ответвление – арт-менеджмент. Тема арт-менеджмента в настоящее время становится все более актуальной, появляются также и новые профессии  – арт-менеджер или арт-директор. Для творческой среды арт-менеджмент стал ме- ханизмом, который помогает воплотить в жизнь с одной стороны серьезные и многоструктурные, с другой  – креативные и смелые идеи. Зачастую с профессией менеджера ассоциируют исключитель- но скучную и рутинную работу офисного клерка. Однако когда речь идет о менеджменте в сфере культуры, такие стереотипные представ- ления можно поставить на второй план. Важно понимать, что в арт- менеджменте на первом месте стоит сама идея и желание ее вопло- щать, энтузиазм самих менеджеров. Иначе при наличии «мертвой» идеи, которая никого не вдохновляет и не ведет за собой, даже в ре-

RkJQdWJsaXNoZXIy MTY3OTQ2