Сборник материалов Конференции молодых специалистов НГОНБ - 2011

145 2) повышения уровня владения иностранными языками и рас- пространением интереса к «экзотическим» европейским и восточ- ным языкам; 3) увеличения спроса на культурный и образовательный туризм; 4) появления реальной возможности учиться в зарубежных университетах и работать в международных организациях. В Новосибирске нет организации, в которой можно было бы получить всю необходимую информацию, начиная с изучения язы- ка и заканчивая международным сотрудничеством. Очевидна необ- ходимость создания в городе единого центра, координирующего и организующего проекты как общегородского, так и международно- го уровней, что напрямую соотносится с упрощением и увеличени- ем возможности связей, прямых и посреднических, с зарубежными партнерами. Перспективы развития отдела мы связываем с увеличени- ем возможностей выполнения, прежде всего, вне-библиотечных функций за счет интеграции с другими организациями, оказы- вающими образовательные, переводческие, туристические, со- циально-правовые услуги (по примеру Омской библиотеки). Неизменным плюсом при этом является пространственная бли- зость структур, предоставляющих всевозможные варианты полу- чения информации, что также можно назвать «сквозным» спосо- бом ее подачи, к чему стремятся современные ведущие библиоте- ки России и зарубежья. Учитывая классические направления деятельности отдела, мы предполагаем, что актуальными будут востребованные в современ- ном обществе и не оказываемые никем на данный момент услуги (о которых мы подробнее расскажем ниже). Это позволит говорить об ином, более серьезном статусе структурного подразделения, об- ладающего координирующими и организационными функциями в общегородских и международных социально значимых проектах. Итак, основные направления работы международного центра таковы: 1) предоставление жителям Новосибирска возможности озна- комления и изучения наследия и ценностей культуры зарубежных государств; 2) сотрудничество библиотеки с зарубежными партнерами в рамках долгосрочных проектов;