Новосибирск-Новониколаевск _ Т 2

щи! школ, тринадцать детских дошкольных учреждений, больницу, двенадцать магазинов, пять сто­ ловых и около 370 тыс. кв. метров производственных площадей. В «Сибакадемстрое» лучше дела обстояли и с обеспечением жильем (за пять лет работ­ ники предприятия получили 2 795 квартир), больше платили (за пять лет заработная плата воз­ росла в среднем на 44 процента, а на строительно-монтажных работах — на 54 процента), лучше обстояли дела с социальным обеспечением (например, ввели трехразовое бесплатное питание для строителей). В конце 1990 года было принято решение преобразовать «Сибакадемстрой» из госпред­ приятия в строительно-промышленное акционерное общество (СПАО). Это преобразование, по мнению руководителя «Сибакадемстроя» Г.Д. Лыкова, «расширяет хозяйственно-экономичес­ кие возможности вусловиях перехода к рыночным отношениям, чтоуже сейчас позволяет умень­ шить плату за производственные фонды, которую мы вносим в виде арендной платы. Немало­ важно и то, что новая форма хозяйствования, как нам кажется, повысит заинтересованность работников в условиях своего труда». Однако кризис в строительной отрасли не мог не затронуть даже успешную организа­ цию, ориентированную на выполнение солидных заказов. В 1991 году на программу в 125 млн рублей организация имела ресурсы только под 60 процентов объемов работ. В строительстве жилья положение дел у «Сибакадемстроя» было не столь плохим, потому что он активно продви­ гал собственную 90-ю крупнопанельную серию, не уступавшую по техническим характеристи­ кам перспективной 97-й. Уже на первом этапе реструктуризации «Сибакадемстрой» действовал радикальнее про­ чих строительных учреждений города. Первое время это не повлияло на его положение в стро­ ительной отрасли. Поскольку дела здесь шли успешно, его пример оказался заразительным. В «Новосибирскстрое» уже тогда бытовало мнение: «Надо работать, получать прибыль. Сейчас думаем, не создать ли нам в рамках объединения акционерное предприятие, чтобы привлечь крупные заводы, организации города, которые бы вложили средства в развитие ПСО и имели бы при этом свою выгоду». На рубеже 1990-х в городе возникло много новых форм строительства. Во-первых, коо­ перативы. По оценкам УКСа горисполкома, в 1991 году в городе насчитывалось около 800 стро­ ительных кооперативов. Но на деле строительством занимались далеко не все из них. Поэтому в длинном перечне их деятельности, изложенной в уставах, содержалась не только «строительно­ ремонтная», но и «торгово-перекупочная». Только в Советском райисполкоме как строительные зарегистрировались на начало года 76 кооперативов с общим оборотом в 36 млн руб. Занято в них было 3 700 человек. Понятно, что отнюдь не все эти кооперативы занимались строитель­ ством. Но были и те, которые своей деятельностью помогали решать жилищную проблему. На­ пример, кооператив «Приморский», существовавший всего два года, сдал пятиэтажный дом на 60 квартир и заканчивал 185-квартирную девятиэтажку. За четыре года доля ЖСК в общем итоге составила 11 процентов. А в целом ЖСК было построено около 5 тыс. квартир. Активно велось строительство комплексов МЖК. В индивидуальном строительстве преобладающим направлением стало возведение дач­ ных домиков. За строительство коттеджей брались очень немногие. Рос объем жилья, возводи­ мого хозспособом. Завод «Сибэлектротерм» и некоторые другие строили хозспособом не только многоквартирные дома, но и коттеджи. Если за период 1981— 1988 гг. количество построенных частных домов составляло всего 1,6 процента, то за 1989— 1990-й гг. этот показатель вырос в 2,4 раза.