Новосибирск-Новониколаевск _ Т 2
равления, предприятиям сферы обслуживания, финан совым учреждениям и физическим лицам). Высокая доля активов, приносящих процент ный доход, способствовала повышению эффективнос ти деятельности банковского сектора. Все региональ ные коммерческие банки работают с прибылью. Повышение хозяйственной активности в эко номике области в последние годы, требующее прове дения увеличивающегося объема платежей клиентов в ускоренном режиме, привело к увеличению обора чиваемости средств на корреспондентских счетах в Банке России. Региональные банки и филиалы иного родних банков, используя возможности Региональной платежной системы Главного управления Банка Рос сии по Новосибирской области, с 1997 г. платежи че рез расчетную сеть Банка России осуществляют в ре жиме «реального времени». Одним из важнейших условий поддержания текущей ликвидности банков, бесперебойного осуществ ления расчетов остается система рефинансирования Цен трального банка Российской Федерации. Начало совре менному этапу развития операций рефинансирования на рыночной основе было положено в 1996— 1998 гг. через участие новосибирских банков в ломбардных кре дитных аукционах Банка России. Наибольшая актив ность пришлась на 1997 год, что связано с введением в конце 1996 года ломбардных кредитов по фиксированным ставкам, когда кредитные организации получили возможность на регулярной основе пользовать ся кредитными ресурсами Банка России. В операциях ре финансирования участвовала треть новосибирских бан ков, у которых на отчетные даты доля ломбардных в об щей сумме межбанковских кредитов колебалась от 13 до 46%, а у отдельных участников достигала 70%. Постоян ное обращение к ломбардным кредитам и суммарная дли тельность пользования ими (свыше 200 дней в году) сви детельствовала о постоянной потребности в ресурсах Банка России. Дальнейшему развитию операций рефинансиро вания воспрепятствовали события 1998 года, когда из-за остановки рынка государственных долговых обязательств возможности банков в формировании залога по креди там Банка России оказались резко ограничены. С изме нением экономической ситуации — активного роста кре дитования предприятий области, банки стали крайне за- В .В . Ворожейкин, председатель Сибирского банка Сбербанка России Г Е.И. Жабатинская, начальник Главного управления Центрального банка РФ (Банка России) по Новосибирской области
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTY3OTQ2