Новосибирск-Новониколаевск _ Т 2

Н о 8 о н и к о л а е 6 с к - Н о 8 о с и б и р с к тельным предприятиям, предприятиям оборонной промышленности, пищевой и рыбной промыш­ ленности, а также сельского и лесного хозяйства. Одним из важных и прогрессивных методов работы областной конторы стало кредитование предприятий по обороту материальных ценнос­ тей и затрат производства. Самая разветвленная сеть клиентуры Новосибирской областной кон­ торы в военные годы — торговые организации. Областными филиалами конторы обслуживались 20 областных торгующих организаций с 786-ю самостоятельно кредитующимися низовыми тор­ говыми организациями. В числе важных задач областной конторы было осуществление беспе­ ребойного расчетно-кассового обслуживания и обеспечение потребности экономики в налич­ ных деньгах. В годы Великой Отечественной войны и первые послевоенные годы управляющими Новосибирской областной конторы были: Я.Н . Субботин (с декабря 1940 г. по август 1944 г.) и М.М. Стрекозов (с сентября 1944 г. по октябрь 1948 г .). В последующие годы на посту руководи­ теля находились: Л .В . Смирнов (с октября 1948 г. по март 1951 г.), М.М. Титарев (с марта 1951 г. по январь 1956 г.), Н.М. Сентяков (с января 1956 г. по ноябрь 1983 г.), В.И. Чеплаков (с ноября 1983 г. по ноябрь 1993 г.). В 1947 г. в СССР проведена денежная реформа. В обращение были выпущены новые денежные знаки образца 1947 г., которые заменили старые деньги в соотношении 10:1; в такой же пропорции проводилась переоценка денежных вкладов в сберкассах, а также средств на рас­ четных и текущих счетах; конвертировались все ранее выпущенные государственные займы. Интенсивное промышленное и гражданское строительство в конце 50-х годов прошлого века требовало концентрации капитальных вложений, их централизованного распределения и контроля за эффективным использованием. Функции финансирования и долгосрочного креди­ тования строительства были переданы Промбанку СССР, реорганизованному в дальнейшем в Стройбанк СССР. Стройбанк СССР имел широкую сеть областных (краевых) контор, а также отде­ лений (филиалов) на местах. На территории Новосибирской области областная контора Строй­ банка СССР начала свою работу с 1960 г. и в первые годы деятельности насчитывала 10 район­ ных отделений. Отделения открывались не во всех районах, а там, где были существенными объемы финансирования и кредитования капитальных вложений. Там, где создавать отделения было признано нецелесообразным, операции выполнялись уполномоченными Стройбанка СССР при районных отделениях Госбанка. В 1959 г. Государственному банку СССР передаются операции упраздненных Сельскохозяйственного и Коммунального банков. Одновременно операции по кредитованию и обслуживанию международных расчетов и внешнеторгового оборота из Госу­ дарственного банка переданы Внешторгбанку СССР. В начале 60-х годов в связи с ростом объемов производства тяжелой промышленности увеличились и кредитные вложения, направляемые в эту отрасль. По данным сводного отчета, общая сумма кредитных вложений в хозяйство области на 1 января 1960 г. составила 548,3 млн руб. Приоритетными направлениями средств являлось кредитование затрат по подготовке и ос­ воению производства новых видов продукции, на внедрение новой техники. В 1961 г. была проведена денежная реформа с изменением масштаба цен, в результа­ те которой все денежные средства, денежные доходы населения, цены и тарифы пересчиты­ ваются в соотношении 10:1, а в обращение выпускаются новые деньги образца 1961 г., на которые заменили денежные знаки образца 1947 г. В Новосибирской области в обращение было выпущено денег на сумму 23,71 млн руб. Потребность хозяйства области в деньгах воз­ росла в результате проведенной реорганизации и укрупнения колхозов и совхозов, а также строительства новых промышленных предприятий и Сибирского отделения Академии наук СССР. Для улучшения состояния платежной дисциплины Новосибирской областной конторой вне­ дрялись новые формы расчетов: расчеты чеками из лимитированных чековых книжек, плано­ вые платежи и зачеты встречных требований. Это позволило сократить не­ платежи по счетам поставщиков и снизить дебиторскую задолженность пред­ приятий и организаций.