Новосибирск-Новониколаевск _ Т 2

м ш ш Н Н щт .Здание генеральной дирекции ОАО «Сибирьтелеком» Центральный банк РФ дал разре­ шение на допуск к обращению за пределами России обыкновенных акций компании в количестве двадцати миллионов штук. Банк ^ Могдап (США) объявил в сере­ дине 2001 года о начале торгов­ ли Американскими депозитарны­ ми расписками на акции регио­ нальных компаний «Связьинвес­ та». А международная практика однозначно свидетельствует о том, что рыночная стоимость ак­ ций на внутреннем рынке после выпуска депозитарных расписок возрастает на десять процентов и более. В «Электросвязи» всегда понимали, что даже в рыночных условиях связь, «нервы страны», должна быть единой системой. Важным событием последних лет в деле укрепления единства, по­ вышения экономической эффективности и управляемости связи в масштабах Новосибирска и области стало присоединение ОАО «Новосибирская городская телефонная сеть» к компании «Электросвязь». Судьба НГТС как самостоятельной акционерной компании тоже складывалась в целом благополучно. Но на определенном этапе стало очевидно, что оптимальной стратегией является интег­ рация городской сети в структуру АО «Электросвязь». Тем более, что контрольный пакет акций обеих компаний на­ ходился у «Связьинвеста». К этому подталкивали и эко­ номические, и чисто технические причины: услуги связи становились все более универсальными, доля собствен­ но телефонного трафика в них уменьшалась, и по мно­ гим направлениям «Электросвязь» и НГТС работали уже параллельно. В январе 2001 года состоялось итоговое собрание акционеров, которое и завершило этот процесс. С этого момента НГТС стала структурным подразделени­ ем АО «Электросвязь». «Связьинвест», который сейчас реально форми­ рует политику в отрасли, в последние годы осуществля­ ет курс на укрупнение своих региональных компаний. Следующим шагом в этом направлении стало объедине­ ние вокруг АО «Электросвязь» НСО одиннадцати компа­ ний сибирских краев и областей. Аргументами в пользу А.И. Никулин, генеральный директор ОАО «Сибирьтелеком»