Новосибирск-Новониколаевск _ Т 2

Именно э т о й команде принадлежит авторство программы реформирования АО-энерго, модель кото­ рой отличается от схемы, предлагаемой РАО «ЕЭС Рос­ сии». Главное отличие — в скорости реформирования. По мнению генерального директора «Новосибирскэ­ нерго», в плане реформ это позволит опередить дру­ гие энергосистемы на 1,5 —2 года. Предметом особой гордости К .К . Гиберта яв­ ляется созданная совместно с мэрией Новосибирска теплотранспортная компания ОАО «Новосибирскгор- теплоэнерго», впервые в России объединившая боль­ шую энергетику и коммунальную отрасль. Он стоял у истоков её создания, был её идеологом. Реорганизация системы теплоснабжения Новосибирска даст возмож­ ность перераспределить затраты на транспортировку тепловой энергии, снизить расходы на её доставку, на эксплуатацию тепловых сетей и, в то же время, повы­ сить затраты на ремонт, на качественное улучшение теплоснабжения. Эффект, ожидаемый от деятельности ТТК, только в 2004 году составил 100— 120 млн рублей. «Одна из наших стратегических задач, — счи­ тает генеральный директор «Новосибирскэнерго», — остановить рост тарифов, добиться того, чтобы энергия, вырабатываемая в Новосибирске, была де­ шевле, чем у соседей. Интересы энергокомпании тут совпадают с интересами новосибирцев: чем выше бу­ дет наша рентабельность, чем меньше затрат потребует выпуск каждого киловатта, каж­ дой гигакалории, чем ниже будут у нас тарифы, тем более конкурентоспособными мы будем на энергетическом рынке региона и страны». Генеральный директор энергокомпании Корней Корнеевич Гиберт стал первым руково­ дителем в Новосибирской области, удостоенным национального Почетного знака Правительства РФ «Лидер российской экономики». Всемирная ассоциация торговли признала «Новосибирскэ­ нерго» лауреатом одной из престижных международных наград — «Бизнес престиж», которая присуждается отраслевым предприятиям, внесшим очевидный вклад в экономическую и соци­ альную жизнь страны. В последние годы в стране почти нет энергокомпаний, которые бы работали прибыльно и вкладывали средства в свое развитие. Новосибирским энергетикам удалось вырваться из это­ го «заколдованного круга». Теперь пора делать следующий рывок. Новосибирская энергосисте­ ма должна стать сильной, конкурентоспособной, надежно обеспечивающей энергетическую бе­ зопасность и энергетическую независимость области. Л И Т Е Р А Т У Р А : 1. Новосибирские энергетики рассказывают. Новосибирск, 1986. 2. Новосибирская ГРЭС. Статьи, очерки. Новосибирск, 1935. 3. Свет Сибири. Новосибирск, 2001; 4. Выдрина О. Еще до «лампочки Ильича». —Сибирская горница, 2000, .\? 4. 5. Энциклопедия «Новосибирск». Новосибирск, 2003.