Новосибирск-Новониколаевск _ Т 2
ложении оказались предприятия оборонной про мышленности из-за сокращения военного зака за. На механическом заводе «Искра» и заводе им. Чкалова оборонный заказ сократился на 80%, на «Сибсельмаше» — на 96%, на «Электоагрегате», НПО «Луч», ПО «Приборостроительный завод», ОАО «Низковольтная аппаратура» — более чем на 50%. Пострадали и многие другие так или ина че связанные с «оборонкой» промышленные предприятия города. Военное предназначение продукции определяло и военный режим рабо ты с четким функционированием всех звеньев: от поставщиков сырья до заказчика. Стоило уб рать хоть одно звено, и вся производственная це почка останавливалась. Так происходило по всей стране. Например, на грани остановки из-за от сутствия заказов со стороны оборонных пред приятий находился инструментальный завод, и только самоотверженная борьба ветеранов за выживание позволила его сохранить. Конверсия «оборонки» свелась к банальному сокращению производства без какой-либо компенсации за счет выпуска гражданской продукции. Спад промышленного производства в Но восибирске оказался больше, чем в целом по стране, если учитывать, что доля новосибирских предприятий в оборонно-промышленном комплексе страны по числу работников составляла 3,6%, а по объему выпускаемой продукции — 6 %. В период с 1991 по 1998 год промышленное произ водство в России сократилось в 1,5 раза, а в Новосибирске — в 3 раза. В результате такой рефор мации изменилась производственно-отраслевая структура новосибирской промышленности: сни зилась доля машиностроения, черной металлургии и легкой промышленности, а возросла — пищевой промышленности, электроэнергетики и промыш ленности строительных материалов. Износ основ ных фондов предприятий составил более 50%. С оттоком кадров сократилась среднегодовая чис ленность работающих в промышленности в 1991 — 1998 годах более чем в два раза. Дорогой ценой обошлось для страны при общение к плодам западной демократии, развивав шейся в абсолютно других условиях. В результате Россия поступилась военно-промышленным ком плексом, утратила значительную часть междуна родного политического веса. Ставка на интеграцию в мировое экономическое сообщество не приба вила наспех реформированной России выгод на 129 п а й ! " Ю.Ю. Ислямов, генеральный директор ОАО «Завод «Труд»
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTY3OTQ2