За индустриализацию Сибири, 1931, № 4-5
РАЦИОННЛИЗНЦИЯ ЛЕСОЗНГОТОВОК и РАЦИОНАЛЬНАЯ РАССТАНОВКА РАБСИЛЫ и нж . а . саковский Заготовка леса в основе своего производства проста, т. к. до сего 'времени весь рабочий процесс был основан на применении человече ской и конской силы. Увеличение лесозаготовок в десять и более раз, вполне естественно, ставит вопрос о вве дении в лесозаготовки механизмов и рациона лизации. Запсиблестрест имеет на 1931 год программу лесозаготовок в 7.500.000 к. м. и намечаемую на 1932 г. в 13.250.000 к. м. Эти цифры обязывают, и трест должен об ратить особенно серьезное внимание на меха низацию и рационализацию лесозаготовок. Лесопромышленность, как и другие виды промышленности СССР в корне меняет методы работы. На увеличение числа рабочих рук расчиты вать нельзя: лесозаготовки сейчас передвигают ся в такие места, где население обратно' 'про порционально лесистости. Перевооружение лесозаготовок на основе при менения последних достижений механизации и рационализации — это основная задача лесо промышленности СССР, в корне меняет методы торой, в прямой зависимости находится выпол нение производственной программы 1931-1932 г. Плановая рационализация заготовок началась в конце 1930 г. В условиях недостатка металла, двигателей, машин и пр. основной упор был сделан на про стейшую рационализацию. БРИГАДНЫЙ СПОСОБ ВАЛКИ И РАЗДЕЛКИ Работа по заготовке древесины состоит из следующих основных стадий: выбор и подруб ка дерева, валка его пилой, очистка о т сучьев и коры, раскряжевка и сбор отбросов. Вся эта работа требует различной силы, уменья, раз личных инструментов и пр. До нынешнего года, эти части рабочего про цесса производились парой рабочих и норма выработки была крайне мала. В прошедшую зиму, впервые на работе был применен бригадный способ лесозаготовок, где отдельные части работы производили самосто ятельные рабочие. Организация бригад шла по естественному признаку работы, так : очисткой снега около де рева и подрубкой занимался 1 рабочий, пара рабочих шла за ним и вела валку леса пилой, два-три рабочи* занимались обрубкой сучьев,, три-четыре чел. работали на раскряжевке, один- два на рубке сучьев и порубочных остатков, а разметчик производил разметку хлыста. Таким образом, состав бригады колебался от 7 до 12 человек. На легких, менее ответствен ных работах, применялся труд подростков, жен щин и малоопытных рабочих. Производительность труда повышалась почти вдвое, достигался большой выход сортимента. Бригадный способ работы необходимо все мерно применять. В условиях Западной Сибири, он еще нов, только начал применяться и наше дело его за крепить. ПИЛОТОЧНЫЕ ПУНКТЫ Производительность труда значительно зави сит о т состояния рабочего' инструмента. Боль шинство рабочих на лесозаготовках, не умея точить топора, пилы и пр., все же точат их са ми, как могут, чем значительно понижают про изводительность труда. В предыдущую зиму были организованы пи лоточные пункты, где специальные, знающие свое дело пильщики занимались исключительно точкой инструмента. Рабочий приходя с работы, сдавал инструмент, указывал его недостатки и на утро получал его исправным. Организация пилоточных пунктов повысила производительность труда на 15-20 проц. СТАНДАРТНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ • Рабочие инструменты, топор, пила, лопатки и проч. имеют массу разнообразных размеров как металлической, так и особенно деревянной ча сти их. Между тем, производительность труда, зна
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTY3OTQ2