За индустриализацию Сибири, 1931, № 4-5

ТЕХНИКА иРАЦИОНАЛИЗАЦИЯ рнционрлизрцию ПРОИЗВОДСТВП ЛИЦОМ К ТРЕБОВАНИЯМ штйгГЛШ. 3 -го ГОДА ПЯТИЛЕТКИ Если мы научились планировать производство с количественной стороны, то нельзя сказать этого про себестоимость и другие качествен­ ные показатели. Конечно, задания в этой области даются, они основаны на необходимости выдержать нужные нам темпы социалистического строительства. Но когда дело касается составления опера­ тивного плана достижения заданных качест­ венных показателей, то вместо реального пла­ на мы имеем просто арифметические ряды. Неудивительно, что не имея строго намечен­ ных путей к снижению себестоимости и по­ вышению производительности труда, промыш­ ленность, в частности, сибирская постоянно о т ­ стает на этом участке. Этим оперативным, конкретным планом, на­ мечающим практические пути снижения себе­ стоимости должен явиться план рационализа­ ции, детально продуманный, предусматриваю­ щий конкретные технические и организацион­ ные мероприятия. Такой план может явиться лишь результатом совместной работы всего заводского коллек­ тива. Если мы добьемся такого положения — мы полностью овладеем сложным искусством вы­ полнять и перевыполнять качественные показа­ тели плана. Стало быть — мы должны этого добиться. И добиться немедленно, ибо план 3-го, решаю­ щего года пятилетки должен быть выполнен безоговорочно и по всем показателям. Однако, надо констатировать, что на сегод­ ня мы еще далеко не добились должных р е ­ зультатов в области рационализации, в обла­ сти борьбы за высокие качественные показа­ тели. * Поэтому полезно остановиться на анализе причин, мешающих нормальному развертыва­ нию рационализаторской работы в промышлен­ ности, наметить некоторые пути к их преодо­ лению и, одновременно, осветить некоторые не­ ясные вопросы. Прежде всего нужно сказать, что до сих пор неясен для многих работников вопрос — что такое рационализация? Применяемый до сих «классификатор рац- мероприятий», разработанный в свое время ОРСом влил сюда свою долю неясности, осо­ бенно об’яснительная записка к нему, где ос­ новным признаком рацмероприятия признается новизна принципа. Дать станку, работающему на низких скоро­ стях, полный ход путем простой смены шки­ ва — не признается рационализацией. Как на­ пример рационализации указывается на уст­ ройство к станку какого-либо нового приспо­ собления. Эта установка приводила к тому, что когда на заводе ставили первую высококоэффектив- ную машину — это считалось рационализацией. Когда же точно такие машины устанавлива­ ли добавочно до охвата ими всего производ­ ства завода, при чем эффективность каждой новой машины была такой же, как и первой— это не считалось рационализацией, т. к. «но­ визна принципа» была нарушена. В настоящее время назрела необходимость практически — ясного определения понятия «рационализация». Учитывая, что основная цель рационализа­ ции — снижение себестоимости, которую при­ нято сравнить с фактической себестоимостью предыдущего года, можно, не увлекаясь фи­ лософией, принять для практической деятель­ ности, что рационализаторским называется вся­ кое мероприятие, направленное на улучшение, по сравнению с предшествующим годом, ис­ пользования сырья, рабочей силы, оборудова­ ния, площадей и т. д. и имеющее своим след­ ствием повышение производительности труда, снижение себестоимости и поднятие производ-