За индустриализацию Сибири, 1931, № 4-5

го бракеража, а тем более отделов техническо­ го контроля нет, не прекращаются многочи­ сленные жалобы потребителя на разнообразные виды изделия. Из-за плохого качества дегтя и извести страдают государственные кожевенные заводы. Предметы широкого потребления вы­ зывают справедливые нарекания, поскольку но­ сить разнопарные ботинки с незагнутыми гвоз­ дями и отваливающимися каблуками, как это было отмечено в г. Барнауле, конечно, непри­ ятно. В общей сложности по всем перечисленным предприятиям недоброкачественность изделий происходит главным образом: из-за небрежно­ сти, погони за количествам, без повышения качества, желания выработать побольше фаб­ риката, без учета нужд и желаний потребите­ лей, из-за неизученное™ процесса производства, диктующего введение ряда рационализатор­ ских мероприятий, как по улучшению работы машин, так и организации человеческого труда. Ряд об ’ективных причин — плохое качество сырья, или вспомогательных материалов, кото- торое несомненно имеет место в широком мас­ штабе, и может быть ликвидировано, если бы контроль за качеством сырья был тщательно налажен и со стороны фабричной администра­ ции не было бы попустительства по отноше­ нию к заводу поставщику, при чем система до­ говоров, введенных с первого мая, дает в этом отношении прекрасный козырь весьма недву­ смысленного воздействия рублем. Поэтому, не в пример вопросу о себестоимости, ссылка на неопределимые препятствия в деле выпуска доброкачественного изделия по абсолютному большинству производимых об’ектов — не ос­ новательна. Дело почти исключительно упирается в пра­ вильную организацию отделов технического кон­ троля, при чем последняя ни на одном пред­ приятии, за исключением Сибсельмаша, не на­ шла правильного русла. Причину этого следует искать в непонимании заводоуправлениями зна­ чения техконтроля, как фактора, не только спо­ собствующего выпуску приемлемой для рынка продукции, но и автоматического глашатая о всех бедах и неувязках производственного про­ цесса. ОТДЕЛ ТЕХНИЧЕСКОГО КОНТРОЛЯ — В ЦЕНТР ОБЩЕСТВЕННОГО ВНИМАНИЯ Правильной организацией построения техни­ ческого контроля я считаю систему Сибсельма­ ша. Конечно, это не значит еще, что продукция этого предприятия хороша; к сожалению, та­ ковая далека от совершенства, но факторы здесь действующие кроются не в самой систе­ ме, а в целом ряде конструкторских и произ­ водственных моментов. Отделы технического контроля на всех круп­ ных предприятиях (на мелких возможны сое­ динения) должны разбиваться на под’отделы: П /о контроля материалов, функции которого совершенно очевидны и сводятся к определе­ нию соответствия сырья стандарту или обусло­ вленным техническим условиям, отчего в мак­ симальной степени зависит успешность даль­ нейшего хода производства. Естественна невоз- мжоность работы этого п /отд ел а без наличия соответствующих лабораторий, инструментария и аппаратуры. Ц /о контроля средств производства, т.-е. со­ ответствия оборудования и инструментария производимому фабрикату. Внимание инстру­ менту должно быть особо высоко1, ибо общеиз­ вестна поговорка, что «прибыль предприятия на острие инструмента». Контроль средств произ­ водства, фактор не только качества продукции, но и бесперебойного действия предприятия, по­ скольку предупреждение поломок—лучший за­ лог выполнения промфинплана; он же является лучшим фактором в деле дальнейшей рациона­ лизации оборудования. П /о контроля производства,—т.-е. проведение межоперационного контроля как в одном и том же цехе, так и между цехами. Постановка дела в этом п /о тд ел е должна быть такова, чтобы не только отбраковать своевременно негодную деталь, но прежде всего предупредить и преды­ дущую и последующую порчу материала и, следовательно, невыполнение плана как выра­ ботки, так и себестоимости; постоянное под’- итоживание опыта контроля над производст­ венным процессом даст возможность улучшить и стандарт изделия и упростит порядок его вы­ полнения и покажет пути снижения расхода сырья и рабочей силы. П /о испытания и приемки готовых изделий — т.-е.: фабриката в готовом виде; здесь опреде­ ляется соответствие изделия стандарту и уча­ стие лаборатории неизбежно. Щ/О анализа брака — имеет задачей на ос­ нове работы всех под’отделов, создать ясную картину причин брака; о помощью рекламаций ввести коррективы и в стандарт и в изделия фактически производимое и таким образом этот й /о тдел решает судьбы фабриката, изготовля-