За индустриализацию Сибири, 1930, № 4

проц. Таким образом, в этой части план в пос­ ледние месяцы выполняется хуже, чем это бы­ ло раньше. Очень многие из наших хозяйственников не осознают всей ответственности, которую они несут за невыполнение этого боевого задания партии и рабочего класса. До сознания многих из них еще не дошел такой факт, что каждый процент снижения се­ бестоимости по сибирской промышленности должен дать 1.200 тыс. руб. и что промышлен­ ность, недовыполнив план на 10 проц., этим самым недодала за полгода 5 миллионов руб. Без всяких пояснений ясно, какую это создает громадную брешь в финансовом плане капи­ тального строительства. Несмотря на эту совершенно реальную угро­ зу, наши предприятия и тресты почти ничего не сделали и в области мобилизации внутрен­ них ресурсов, создав тем самым еще более на­ пряженное финансовое состояние. В общем можно, как совершенно бесспор­ ный факт, констатировать, что сибирская про­ мышленность, несмотря на ясные еще в пер­ вом квартале этого года недостатки своей ра­ боты по выполнению плана, не самобилизова- НЕЙМАРК М. За качество Несколько месяцев назад был об’явлен по­ ход в борьбе за качество продукции. Специальными директивами промышленности было предложено усилить браковочный аппа­ рат, улучшить техническое руководство по вопросам качества продукции, мобилизовать внимание рабочих производства на борьбу за качество продукции. Недавно произведенное обследование Н К Р КИ по всесоюзной промышленности, наиболее важ­ ной для нас и наиболее укомплектованной тех­ ническими силами, показало, что эта важней­ шая директива партуи осталась невыполнен­ ной. Местами мы имеем не только улучшение качества, но даже ухудшение. Это обстоятель­ ство сигнализирует нам об очень опасном яв­ лении в нашем хозяйстве. Это говорит за то, что вопросы количества продолжают довлеть над вопросами качества. Не лучше дело обстоит и по линии сибир­ ской промышленности. лась на ликвидацию прорыва, не перестроили своей работы. Руководители и администрацоры трестов и ш предприятий не сделали всего того, что можно и нужно было сделать для разрешения задач текущего года. Было очень мало сделано, или почти ничего, для действительного проведения в жизнь прин­ ципов единоначалия, не было реальной ответ­ ственности каждого работника за порученное ему дело, задания и план не были доведены до цеха и рабочего. Исключительный производ­ ственный энтузиазм рабочих в социалистиче­ ском соревновании и ударничестве во многих случаях организован не был и также плохо был использован. Второй год пятилетки является ее хребтовым годом и это налагает на все кадры сибирской промышленности колоссальные задачи и ответ­ ственность. Пока в первом полугодии эти задачи не вы­ полнены, и они стоят под угрозой невыполне­ ния и срыва, если вся работа будет продол­ жаться также, как и до сих пор. Этого не может и не должно быть. План вто­ рого года пятилетки должен быт выполнен во что бы то ни стало. продукции В этой статье мы только коснемся состояния качества продукции той части сибирской про­ мышленности, которая вырабатывает средства потребления, однако, это ни в какой мере не надо расценивать, что с качеством продукции, вырабатываемым по линии средств производ­ ства, скажем, лесной промышленности, положе­ ние благополучно. На том и другом участке одинаково плохо. Ассортиментное совещание, состоявшееся при Сибкрайсоюзе, по силикатной промышленности вынуждено было констатировать следующее: по Томскому и по Бийскому стеклозаводам и по Хайтинской фабрике Сибфарфортреста мы име­ ем чрезвычайно неблагополучное положение с качеством продукции. Основные недостатки сво­ дятся к следующему: а) отсутствие необходимой закалки, благода­ ря чему стекло не имеет нормальной термиче­ ской устойчивости; б) как массовое явление (до 30 проц. общего т