За индустриализацию Сибири, 1930, № 4

сигнализировали о надвигающейся опасности и указывали практические пути по ликвидации всех прорывов. Сейчас мы вновь должны под­ твердить, что все эти причины остаются в силе и на сегодняшний день. Больше того. Резуль­ таты работ второго квартала указывают не только не устранение этих причин, а, наоборот, еще большее их усугубление. В целом ряде предприятий фактически ниче­ го не предпринималось для устранения всего тормозящего и мешающего выполнению пла­ на. Проверка работы промышленности показа­ ла явно неудовлетворительное состояние тех­ нического руководства внутри предприятия. Только этим можно об’яснить, что из шести с лишним миллионов рублей, составляющих 6,5 проц. невыполнения плана по выпуску продук­ ции, 80 проц. дадает на организационно-техни­ ческие неполадки, оправдать которые всякими «об’ективными» причинами, конечно, невозмож­ но. Отсутствие организации, внеплановые ремон­ ты, аварии машин и станков, в результате пло­ хого надзора и ухода за ними, и многие дру­ гие факторы суть те причины, которые зави­ сят, прежде всего, от самого руководства пред­ приятием. Вместе с этим совершенно не было заметно улучшения также и в таком показа­ тельном для работы хозяйственников момерте, как в деле правильной организации труда. Мы вновь принуждены подчеркнуть, что вы­ полнить промфинплан это на сегодняшний день означает — прежде всего немедленно и самым энергичным образом взяться за разрешение всех вопросов, связанных с организацией тру­ да. Явно слабое, а местами и полное отсутствие планирования и руководство трудом в произ­ водстве привели к громадному излишку рабо­ чей силы, который буквально давит на произ­ водство, особенно в деле снижения себестои­ мости. Немедленное освобождение промыш­ ленности от этих излишков—есть одно из важ-? нейших мероприятий, которое сейчас же ска­ жется в оздоровлении производства. Неумение организовать рабочую силу и нор­ мировать условия ее работы не могли не ска­ заться на производительности труда. Разрыв с планом в части производительности труда на 18,5 проц. явился естественным результатом этого. Большинство предприятий не сумели провести твердых норм расхода рабочей силы на единицу продукции и не сумели планомерно, в нужных темпах, повысить квалификацию тех новых рабочих,которые в последний год при­ шли на предприятие. На ряду с этим, имея гро­ мадную текучесть рабочего состава, никто не удосужился как следует взяться за изучение ее причин и их устранение. В известной мере все это сказалось и на за­ работной плате. Она за эти 6 месяцев хотя и достигла только 92,6 проц. размера предусмот­ ренного по ш)ану на 1929-30 г., но вместе с тем ее рост обгоняет рост производительности тру­ да и между ними остается ничем не прекрытый разрыв. Сопоставление 7,4 проц. невыполнения плана по заработной плате с невыполнением его на 18,5 проц. по производительности тру­ да есть цифровое выражение разрыва. Всемерное форсирование работ технического нормирования, закрепление этих работ и си­ стематическое ведение их в дальнейшем с од­ новременным переводом в кратчайший срок всех работ, подлежащих нормированию, на сдельную систему оплаты труда—центральные и неотложные мероприятия в деле выполнения промфинплана. Исключительно плохие результаты мы имеем в деле снижения себестоимости. За последние 5 месяцев сибирская промышленность снизила себестоимость вместо 12 проц. по плану всего лишь на 1,8 проц. в то время, как даже в 1 квартале этого года она была снижена на 2,1 Основной цепью ударного движения является, на ряду с повышением интенсивности труда по выполнению плановые заданий — всемерное улучше­ ние всего процесса производства: лучшая организация труда, рационализа­ ция производства и управления, максимальное развитие изобретательства, внедрение культурны* навыков в производстве (поднятие технической ква­ лификации, тщательный уход за машиной, станком, инструментом и т. д ) . ЦК ВКП (б )