За индустриализацию Сибири, 1930, № 4

ТЕРПИГОРЕВ М. Организуем свою работу За первое полугодие 1929-30 г. Анжерским ру­ доуправлением программа по добыче угля вы­ полнена на 101 проц. (по программе намечено 348'тыс. тонн, выполнено 351, 2 тыс.). Следует отметить, что задание 1929-30 г. ме­ нялось в средине начавшегося полугодия шесть раз, что и создавало неблагоприятные условия для работы шахт. При увеличений программы приходилось в короткий срок развертывать до­ бычу, чрезмерно усиливать нарезные работы и вести работу на нерентабельных участках в большем количестве, чем это предусматривалось раньше. Все это, безусловно, не могло не сказаться в некоторой степени на качественных показателе. Качественные показатели по себестоимости и в особенности по производительности в 1 полу­ годии были неудовлетворительны, так как у за­ бойщиков она равнялась только 83 проц. плана, а у горнорабочих и работающих по эксплоата- ции 87 проц. В результате себестоимость вместо то^о, что­ бы быть сниженной, была превышена и состав- ла за 1 полугодие 103 проц. от программного за­ дания. Такое положение вынуждало к принятию бы­ стрых мер к его исправлению и некоторые из них были намечены активом местной инженерно- технической секции. Прежде всего было предложено в части орга­ низации рабочей силы выделить забойщиков г.п остальных профессий с установлением для них самостоятельного подсчета заработка и замера. Это безусловно должно способствовать повы­ шению производительности. Сейчас в нарезном забое забойщик будет оплачиваться с погонного метра выработки и будет заинтересован только в скорости прохождения выработки, помощник же будет оплачиваться с вагона и, таким обра­ зом, будет заинтересован в том, чтобы весь уголь убирался из штрека. Это устраняет такое Положение, что при оплате с погонного метра часть угля неизбежно остается в штреке и засо­ ряет выработки, а в случае же оплаты с вагона скорость прохождения выработки теряется, так как уголь берется с боков, чем нарушается устойчивость выработки. Кроме того, при дан­ ной организации, когда работа забойщика отде­ лена от помощника, забойщик не теряет своей производительности в случае каких-либо задер­ жек с транспортом. Точно таким же образом должно быть произведено выделение из групп рабочих, обслуживающих ремонты и лесодЬ’- ставку. Вместе с тем целью концентрации работ актив наметил удлинение лав, полную их за­ грузку и конвейеризацию, при чем последняя должна быть проведена для транспортировки по перекаточным штрекам. Для действительного снижения расходов по материалам выработаны нормы расходования их на единицу каждого рода работы и каждому району, в соответствии с этим должны даваться лимиты по расходованию всех видов материалов. В части борьбы с хозтехнеполадками намечен к организации кружок по повышению квалифи­ кации десятников и практиков техников под ру­ ководством, в порядке общественной работ \ инженерно-технических работников. Кроме того, по каждой шахте и каждому району шахты за­ ведены специальные книги, в которые на раско­ мандировках рабочие записывают замеченные неполадки и свои предложения к их устранению. Руководитель района штейгер каждые 10 дней обязан отчитываться перед рабочими своего рай­ она о принятых им мероприятиях по устранению отмеченных неполадок. все предложенные мероприятия администра­ ция приняла и они уже проводятся в жизнь. Мы думаем, что намеченные мероприятия дол­ жны дать определенный результат — улучшение качественных показателей, остальным районам нужно это обсудить и то, что полезно для ус­ ловия своего района, применять у себя.